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文档简介

Word-3-小企业仓库管理制度范本

总则第一条为使仓库管理工作规范化,保证仓库和库存物资的平安完整,更好地为公司经营管理服务,结合本公司的详细状况,特制订本规定其次条仓库管理工作的目标

(一)按照本制度做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供给、销售各环节平衡连接

(二)做好物资的保管工作,据实记下仓库保管台帐,准时选购进货,常常清查、盘点库存物资,做到帐、物相符第三条公司各部门所购一切物资材料,严格履行先入库、后领用的规定,如属直提使用部门或场所,亦必需事后准时补办出、入库手续(仓管有义务催促、检查)入库管理规定第一条选购物资抵库后,库管员、选购员、质检员同时到现场验收货物,根据已核准的“订货单”和“送货单”认真核对物资的品名、规格、型号、数量及外包装是否完好无损其次条仓管员对当口填写的“入库单”,准时记下《库存台账》公司物料编码按材料大类和新建挨次编制,注重不要同一物料设置不同名称,不同物料设置相同名称,确保每个物料都有唯一的名称出库管理规定第一条物料领用流程领料人到仓库提供所需领用材料,由仓管员填写《出库单》,确保物料名称、单位与《库存台账》全都申请人签字,带单据找生产主管签字审批,仓管员签字确认按单发料按照《出库单》准时记下《库存台账》其次条成品发货程序仓管员仓管员按照营销部门提供的《发货通知单》发货,并填写《出库单》,由营销员确认签字,并按照《出库单》准时记下《库存台账》物资储存保管规定其次条物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特征和用途规划设置仓库,并按照仓库的条件考虑划区别工,合理有效使用仓库面积其次条物资堆放的原则是本着“平安牢靠、作业便利、通风良好”的原则合理支配垛位和规定地距、墙距、垛距、顶距第三条建立码放位置图、标记、物料卡并置于显然位置物料卡上载明物资名称、编号、规格、型号、产地或厂商第四条仓库尽可能准时核对库存数量帐,每日按照出入库凭单准时记下核算,月终结帐和实盘完毕后与财会部门对帐每月必需对库存物资举行实物盘点一次,并填报库存盘点表发觉盈余、短少、残损或变质,必需查明缘由,分清责任,写出书面报告,提出处理建议,呈报上级和有关部门,未经批准不得擅自调帐第五条仓库环境卫生要每日清扫并作好保持工作,每次作业完毕要准时清理现场,保证库容干净第六条做好各种防患工作,确保物资的平安保管预防内容包括防火、防盗、防潮、防锈、防腐、防霉、防鼠、防虫、防尘、防爆、防漏电第七条的确做好平安守卫工作,严禁闲人进入库区建立和健全出入库记下制度,对因工作需要出入库人员按规定举行盘查和记下货运公司上门提货的人员可在一旁迎候,工作人员的家属不得无故进入库区第八条的确做好防火平安工作,库区内严禁吸烟、携入易燃易爆物品和明火作业对库区的电灯、电线、电闸、消防器具、设施要常常检查,发觉故障准时修理排解,不得擅自挪动或挪用消防器具库存控制与分析管理规定第一条掌控和应用现代仓储管理技术与ABC分析法,采取工作质量标准化,不断提升仓库管理水平其次条定期举行库存物资结构与周转分析,准时上报预警信息,帮助做好报损、报废和陈置物资的处理工作库管人员工作要求与纪律第一条严格履行出入库手续,对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业哀求有权拒绝办理,并准时向上级反映其次条妥当保管出入库凭单和有关报表、帐簿,不行走失第三条做好保密工作第四条库管员调动工作时,一定要办理交接手续,由上级监交,惟独当交接手续办妥之后,才干离开工作岗位移交中的未了事宜及有关凭单,要列出清单三份,写明状况,双方与上级签字,各保留一份第五条监督做好文明平安装卸、搬运工作,保证物资完整无损第六条做好仓库的平安、防火和卫生工作,确保仓库和物资平安完整,库容干净第七条做好仓库所使用的工具、设备

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