集团建筑施工类项目疫情防控复工复产措施指南

为严格落实疫情防控各项工作要求，有效指导各单位有序推动建筑施工类项目复工复产工作，特制订本指南。一、严格复工返岗的人员管理（一）建立健康监测档案。项目部要对进场人员建立“一人一档”、严格执行实名制管理，收集包括姓名、身份证号、籍贯、联系方式、进场前14天轨迹、进场路径、交通工具等信息，进场后对其体温等健康信息进行动态管控，发现异常及时上报。（二）严格执行地方政府隔离要求。项目部应严格执行地方政府隔离要求，提前谋划，制定人员返岗计划，确保隔离房间数量满足需要，做到“一人一间”。二、遵守复工复产期间的各项规定（一）项目部要严格落实复工审批制度，执行地方政府及上级单位管理要求，落实防疫措施，科学筹划工期，经上级单位批准后方可复工。（二）严格执行封闭管理。项目应实施封闭式管理，对进出通道指定专人进行管理，项目员工每次进入办公区域（施工现场）时，应在入口处检测体温，正常后方可进入。应尽量减少外来人员进入，确因工作需要的，应询问来源地、工作单位等信息，测量体温符合要求后方可进入。（三）加强作业人员管理。项目部应优化作业工序，采用网格化管理手段，减少不同作业班组之间接触。工人施工作业必须佩戴安全、疫情防护用品，工人间应尽可能保持一定距离，减少接触机会。（四）加强外出人员管理。项目人员应减少外出，确需外出时，应进行审批并详细登记人员、车辆、路径等信息，项目应提供充足防护用品，外出采取点到点方式。外出车辆应固定，返程后立即全面消毒，无外出任务时定期消毒。（五）加强项目（工区）内部防疫管理，落实各环节防控措施，严格执行以下要求：1.上班途中：正确佩戴一次性医用口罩。尽量不乘坐公共交通工具，建议步行、骑行到达工区或驻地。如必须乘坐公共交通工具时，务必全程佩戴口罩。途中尽量避免用手触摸车上物品。2.进入办公区工作：进入办公区前自觉接受体温检测，体温正常可进入办公区，并到卫生间洗手。3.入室办公：保持办公区环境清洁，建议每日通风3次，每次20-30分钟。人与人之间保持1米以上距离，多人办公时佩戴口罩。保持勤洗手、多饮水，坚持在进食前、如厕后按照七步法严格洗手。4.参加会议：建议佩戴口罩，进入会议室前洗手消毒。开会人员间隔1米以上。减少集中开会，控制会议时间，会议时间过长时，开窗通风1次；会议结束后场地、家具须进行消毒，茶具用品建议开水浸泡消毒；应尽量通过网络会议的方式召开会议，减少现场开会数量。5.食堂进餐：重点做好食堂服务人员的身体健康检查，从原材料、烹调过程、清洗和消毒等全过程加强监管；采用分餐进食，避免人员密集。餐厅每日消毒1次，餐桌椅使用后进行消毒，餐具用品须高温消毒；建议营养配餐，清淡适口。6.下班途中：洗手后佩戴一次性医用口罩外出，回到宿舍摘掉口罩后首先洗手消毒；宿舍保持通风和卫生清洁，避免多人聚会。7.公务采购：须佩戴口罩出行，避开密集人群。与人接触保持1米以上距离，避免在公共场所长时间停留。8.工间运动：建议适当、适度活动，保证身体状况良好；避免过度、过量运动，造成身体免疫能力下降。9.公共区域：每日须对门厅、楼道、会议室、楼梯、卫生间等公共部位进行消毒，尽量使用喷雾消毒；每个区域使用的保洁用具要分开，避免混用。10.公务出行：专车内部及门把手建议每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班车须佩戴口罩，建议班车在使用后用75%酒精对车内及门把手擦拭消毒。11.后勤人员：服务人员、安保人员、清洁人员工作时须佩戴口罩，并与人保持安全距离。食堂采购人员或供货人员须佩戴口罩和一次性橡胶手套，避免直接手触肉禽类生鲜材料，摘手套后及时洗手消毒。保洁人员工作时须佩戴一次性橡胶手套，工作结束后洗手消毒。安保人员须佩戴口罩工作，并认真询问和登记外来人员状况，发现异常情况及时报告。12.公务来访：必须佩戴口罩。进入办公区前首先进行体温检测，并询问有无湖北接触史和发热、咳嗽、呼吸不畅等症状，符合要求后方可进入。13.传阅文件：传递纸质文件前后均需洗手，传阅文件时佩戴口罩，尽量采用网络办公系统，减少纸质公文传阅。（六）做好医疗服务。项目部应与就近的医疗机构建立联系，确保员工能够及时得到救治或医疗服务，关爱员工心理健康，及时疏解心理压力。（七）规范垃圾收集整理。在公共区域设置口罩专用回收箱，加强垃圾箱清洁，定期消毒处理。三、制定突发情况的应急预案（一）项目部应组织编制应急预案，制定详细可行的应急处置措施，编制培训手册，具备条件的可征询专业医疗机构意见。（二）与地方政府部门、定点医疗机构提前联系，建立畅通沟通机制。项目出现突发的发热、干咳、乏力等症状的人员时，要快速有效合理处置，并及时上报。四、积极配备防疫和生产物资装备（一）各单位要打破组织界限，按区域统筹防疫和生产物资，按照复工复产难易程度，有针对性的编制复工复产物资供应计划。（二）结合疫情后的生产任务，提前预判、超前谋划、系统梳理资源配置计划。对协作队伍人员、材料、设备等进行市场调研，提前做好策划方案，满足施工生产需要。（三）项目部应广拓渠道，线上线下相结合，在复工前做好生产物资及口罩、体温计(红外测温枪)、消毒液、洗手液等疫情预防物资储备。五、做好疫情防控和复工复产宣传引导（一）充分利用广播、手机、条幅等宣传手段，使各项防控措施传达到现场每一个人，疫情防护做到“不漏一车、不漏一人”，杜绝疫情输入。（二）充分发挥先锋模范引领作用，深入挖掘复工复产过程中的先进事迹和动人故事，引导全面推进复工复产工作。六、疫情严重地区项目复工复产措施（一）及时关注复工复产政策。疫情严重地区，要加强与政府的沟通，及时了解最新的政策信息，尤其是复工复产政策，早谋划、早布局。（二）迅速进入工作状态。受疫情管控，项目部人员无法现场办公，应建立线上沟通机制，每天召开碰头会，梳理每日工作。所有人员应迅速进入工作状态，规范每日作息，实现网上办公正常化。（三）积极开展复工复产准备工作。积极应对疫情带来的不利影响，系统梳理项目的关键线路、节点工期，优化施工工序，策划所需的人力、物资等各种资源数量。编写复工复产方案、应急预案、技术交底等复工复产所需内业工作，做好复工复产的各项准备工作。（四）加强与上级单位沟通。项目部要及时将存在的困难反馈至上级单位，上级单位应针对项目存在的困难，通过高端对接、统筹调配等方式，切实帮助项目解决问题。（五）对于复工复产确实困难的项目，应合理评估疫情对项目的影响，及时向业主单位报告，尽可能获得工期延后的书面批复。七、复工复产困难项目采取的措施（一）尽快获得复工复产许可。加强与地方政府及业主单位沟通，及时反映项目存在的困难，获得政府等相关单位的帮助和理解，按照地方政府要求，做好复工复产准备工作，及时向地方政府提交复工复产申请。（二）做好人力资源的组织工作。项目部应按照“分批进场，关键先行，紧缺先配”原则配备各类人员。结合复工复产安排，对计划复工复产所需的总人数、管理人员数量、施工人员数量进行估算，制定合理的返岗计划。针对项目主要管理人员身在疫情不能返岗的，要与地方政府做好沟通，做好统筹调配工作。所有人员要严格执行地方的隔离要求。（三）做好防疫物资的筹备工作。通过线上线下相结合的方式开展筹备工作。一是积极关注中国交建云电商等电商平台；二是充分与上级单位、政府沟通，获取上级单位及地方政府的帮助；三是寻求海外项目的帮助，可通过海外项目从国外采购口罩等防护物品。（四）做好物资材料的供应工作。对于集采物资，项目部应及时提交物资需求计划，采购单位应对签订合同的材料供应商进行全面摸底，确保资源供应和配置能够满足施工计划，特别是关键线路计划的要求；对于地材等项目自行采购的材料，项目部应加强与供应商沟通，提前锁定材料，确保及时供应。（五）优化施工组织，确保目标不动摇。针对疫情影响的工期，统筹优化工序，加强与协作队伍、供应商等沟通，提前谋划可行的赶工措施，确保恢复生产后可完成全年目标。（六）做好变更索赔准备。及时掌握疫情期间的相关政策和规定，分析本次疫情是否构成在特定合同下不可抗力的条件。针对疫情对工期目标的影响，积极与业主沟通，确定合理可行的工期目标，规避履约风险。八、重点项目采取的措施（一）各单位应加大对重点项目的支持力度，协调周边区域资源，向重点项目倾斜，从人力资源、机械设备、资金等方面进行帮助，确保重点项目尽快复工复产。（二）各单位应加强对重点项目的动态管控，通过日报制度、视频会议等方式及时掌握重点项目存在的问题和困难，沟通协调解决复工复产后人员、设备、物资材料、资金等生产资源不足问题，集中力量，优先启动重点项目。（三）各单位应统筹资源，制定全公司的物资调配方案，加大对疫情困难地区的支持力度。（四）项目部应结合年度生产目标，系统梳理工期节点，倒排工期，按轻重缓急组织施工生产工作。（五）项目部应做好人力调配工作。根据人力需求计划，优先调配管理人员充实到重点项目、关键节点、关键工序中，确保项目正常运转。（六）项目部应多渠道解决劳务人员短缺。加强与协作队伍的沟通，提前锁定协作队伍；做好本地劳务