四层框架楼BIM技术应用成果汇报

XXXXXXXXX一期工程七标段6#楼

BIM技术应用汇报XXXXX经理部目

录郑州一建集团第十二项目经理部XXXXXXXX一期工程七标段6#楼BIM技术应用一项目工程概况二BIM小组简介三BIM技术应用的软硬件配置四BIM技术在实际工程中的应用五BIM技术应用效果及效益分析下一步BIM技术应用改进方向六郑州一建集团第十二项目经理部一、项目工程概况建设单位设计单位勘察单位监理单位施工单位

本项目为地上四层，均为商业用房，地下两层为车库，一层高4.5m，二、三、四层高为4.2m，建筑高度：室外地面至屋顶面高度为17.550m，总建筑面积为5325.71㎡。结构型式为框架结构，地下车库为地下两层，与主楼地下室相连，地下室顶板填土为1.5m。基础垫层混凝土强度等级为C15，基础采用筏板基础，混凝土强度等级为C35,抗渗等级为P8.柱、梁、板，车库顶板至-0.050m，混凝土强度等级为C35，-0.050m以上为C30。郑州一建集团第十二项目经理部二、BIM小组简介XXXX（BIM技术应用总策划/项目部经理）XX(土建模型负责人)XXX（BIM小组组长/技术负责人）XXX(安装模型负责人)XXX(模型应用负责人)郑州一建集团第十二项目经理部三、BIM技术应用的软硬件配置3.1硬件配置应用情况项目部投入大量财力，购入高性能电脑，保证BIM技术工作的顺利开展电脑形式内存显卡处理器配置台数台式一体机16GB(金士顿DDR31600MHz)NvidiaGeForceGTX750Ti(2GB/七彩虹)英特尔第四代酷睿i7-4790@3.60GHz四核3笔记本8GB(金士顿DDR31600MHz)NvidiaGeForceGTX750Ti(2GB)英特尔第四代酷睿i5四核2郑州一建集团第十二项目经理部3.2软件配置应用情况

本郑东新区白沙刘集01号（棚户区改造项目）一期工程第七标段6#楼运用到的BIM技术软件：²AutoCAD2011-SimplifiedChinese²Revit2014-简体中文(SimplifiedChinese)²

广联达BIM施工现场布置软件V5.0.0.6²

广联达BIM模板脚手架设计²

广联达BIM5D2.5²

广联达BIM钢筋算量软件GGJ2013²Lumion6.0²NavisworksManage2014

郑州一建集团第十二项目经理部郑州一建集团第十二项目经理部四、BIM技术在实际工程中的应用4.1BIM模型应用（施工现场可视化展示)

利用Revit软件对6#楼工程进行三维模型创建，三维动态可视化展示，使每个项目参与人员可直观地理解设计方案和意图，极大的提高了项目的管理能力和沟通效率。郑州一建集团第十二项目经理部4.2施工现场三维场地布置

运用广联达BIM施工现场布置软件，对本项目指挥部进行施工现场三维布置，模拟场地的整体布置情况，协助优化场地方案，展示项目的空间结构，指导项目部CI建设，提前发现和规避问题。郑州一建集团第十二项目经理部施工现场对比郑州一建集团团第十二项目目经理部郑东新区白沙沙刘集01号（棚户区改改造项目）一一期工程七标标段6#楼BIM技术应用郑州一建集团团第十二项目目经理部4.3Revit模型型创建过程中中的应用4.3.1模型创建工程程中发现图纸纸问题建筑施工图三三层2/（1/A）轴200mm厚内墙多余，，与房内净尺尺寸造成冲突突运用Revit2014软件，对6#楼工程进行土土建模型搭建建，在创建模模型的过程中中发现图纸问问题共14条，将问题进进行汇总，在在施工前期与与设计院沟通通，避免了返返工，耽误工工期。屋面出入门未未考虑防水措措施，未设置置门槛郑州一建集团团第十二项目目经理部4.3.2模模型创建进进行三维动态态技术交底在6#楼施工前期，，对工程的重重难点进行建建模，三维动动态模拟，使使项目管理人人员及施工人人员做到了解解施工工艺，，明白规范要要求，避免出出现返工，提提高质量控制制意识及工作作效率。主体结构施工工阶段三维动动态交底装饰装修工程程施工阶段三三维动态技术术交底郑州一建集团团第十二项目目经理部4.3.3安全措施应用用运用Revit软件对所建6#土建模型，进进行“四口五五临边”危险险性较大的危危险源进行仿仿真模拟，三三维动态安全全交底，让一一线作业人员员了解和掌握握本楼的安全全注意事项，，提高生产作作业人员的安安全意识，保保障施工的安安全。郑州一建集团团第十二项目目经理部4.3.4模型生成所建建材料明细表表通过模型的建建立，快速生生成材料明细细表，给予项项目管理人员员数据支持，，提取材料时时经验与理论论相依，提升升物料管理，，减少了材料料不必要的浪浪费。郑州一建集团团第十二项目目经理部4.3.5日光追踪模拟拟通过日光追踪踪模拟，提前前了解日光在在不同时期对对6#楼不同部位的的影响，为装装饰装修阶段段提供数据支支持，做到优优化合理布局局装饰装修，，达到环境最最佳！郑州一建集团团第十二项目目经理部4.4内支撑体系、、模板、脚手手架工程细化化设计通过广联达钢钢筋图形算量量软件所建模模型导入广联联达BIM模模板脚手架设设计软件，进进行危险性较较大的分部分分项工程进行行识别，优化化施工方案，，排除危险源源。4.4.1危险性较大的的分部分项工工程进行识别别郑州一建集团团第十二项目目经理部郑东新区白沙沙刘集01号（棚户区改改造项目）一一期工程七标标段6#楼BIM技术应用4.4.2满堂内架支撑撑体系三维交交底、安全计计算书、精确确提料满堂内架支撑撑体系三维动动态交底自动计算扣件件式钢管内架架支撑体系计计算书郑州一建集团团第十二项目目经理部导出CAD梁、板、柱加加固体系施工工图纸材料汇总精确确提料郑州一建集团团第十二项目目经理部4.4.3模板拼接、精精确下料、集集中加工、集集中配送通过广联达BIM模板脚手架设设计软件，优优化了模板脚脚手架专项工工程方案设计计、材料用量量计算、施工工交底等各个个技术环节。。同时可以根根据实际施工工阶段精确计计算模板、脚脚手架需用量量，为招投标标阶段措施费费竞争和施工工过程材料管管控提供依据据。郑州一建集团团第十二项目目经理部导出CAD模板拼接二维维图纸下料单单模板材料统计计郑州一建集团团第十二项目目经理部4.4.4落地式扣件脚脚手架深化设设计、安全计计算、材料精精确快速提取取通过广联达BIM模架软件对外外脚手架的设设计完善优化化了施工方案案，三维交底底，使管理人人员及作业人人员提前达到到可视化，保保障施工的质质量及安全！！郑州一建集团团第十二项目目经理部当按照高度不不超过24m的双排排落地地脚手手架设设计施施工方方案时时，立立杆横横距1.4m，步距距1.8m（中间间设置置拦腰腰杆）），连连墙件件设置置为三三步三三跨时时，经经过安安全计计算，，连墙墙件承承载力力验算算不满满足要要求！！经过步步距调调整为为1.5m，连连墙件件设计计为两两步两两跨时时，再再次进进行计计算满满足承承载力力验算算要求求，这这样规规避了了安全全风险险，保保证施施工的的安全全。郑州一一建集集团第第十二二项目目经理理部落地式式扣件件双排排脚手手架CAD平面布布置图图、连连墙件件布置置图及及正立立面布布置图图，材材料清清单快快速精精确提提取。。郑州一一建集集团第第十二二项目目经理理部4.5BIM5D应用技技术深深化设设计通过不不同模模型集集成融融合，，更好好的反反应了了不同同阶段段的施施工现现场，，直观观形象象的让让管理理人员员及劳劳务人人员理理解施施工计计划及及安排排，更更好的的进行行施工工组织织计划划，科科学施施工，，优化化施工工方案案，提提高了了管理理效率率与水水平。。4.5.1土建模模型、、钢筋筋模型型、三三维场场建模模型集集成融融合郑州一一建集集团第第十二二项目目经理理部4.5.2漫漫游行行走，，提前前发现现出错错点，，避免免返工工视点一一：三三层3~4/B~C轴梁底底标高高不一一致，，需向向设计计院沟沟通视点二二：一一层门门底标标高与与室外外地坪坪不匹匹配，，需向向设计计院沟沟通郑州一一建集集团第第十二二项目目经理理部4.5.3二次结结构工工程，，细化化排砖砖，统统一加加工与与配送送对6#楼所需需的标标准砌砌块（（蒸压压加气气混凝凝土砌砌块600*200*300mm）、非非标准准砌块块、构构造柱柱、水水平系系梁、、线盒盒等构构件预预排布布及优优化、、细化化设计计，为为实现现砌块块集中中加工工、集集中配配送提提供技技术支支持。。郑州一一建集集团第第十二二项目目经理理部精细化化排砖砖并导导出材材料表表，方方便集集中加加工，，减少少浪费费郑州一一建集集团第第十二二项目目经理理部4.5.4复杂节节点、、重难难点部部位钢钢筋排排布三三维可可视化化通过广广联达达图形形算量量软件件导出出的钢钢筋模模型和和Revit制作的的土建建模型型进行行集成成，达达到钢钢筋三三维可可视化化，对对复杂杂节点点、重重难点点部位位钢筋筋进行行预排排布，，动态态化交交底，，使管管理人人员和和劳务务作业业人员员明白白规范范要求求，明明白如如何施施工，，确保保工程程质量量。郑州一一建集集团第第十二二项目目经理理部4.5.5高级工工程量量查询询，快快速提提取构构建信信息，，生成成工程程量通过高高级工工程量量的查查询，，迅速速提取取构建建所属属工程程信息息，生生成二二维码码，方方便工工程人人员扫扫描查查看，，快速速全面面了解解工程程信息息，并并对所所有构构建提提取工工程量量，精精确提提料，，实行行限额额领料料制度度，减减少浪浪费！！郑州一一建集集团第第十二二项目目经理理部4.5.6建立流流水视视图形象生生动的的建立立流水水视图图，合合理安安排工工期郑州一一建集集团第第十二二项目目经理理部4.6Navisworks视频制制作，，4D施工模模拟可可视化化利用Navisworks平台的的进度度动态态演示示功能能，对对6#楼主体体阶段段及装装饰装装修阶阶段进进行4D进度编编排、、模型型对象象动画画，给给现场场管理理实时时调整整进度度计划划，给给方案案提供供选择择依据据，给给项目目部管管理提提供支支持。。通过项项目部部对6#楼的进进度计计划编编排，，从计计划开开始到到计划划完成成，形形成甘甘特图图，生生成4D进度模模拟动动画，，实时时调整整施工工进度度安排排，据据统计计提前前完成成7天天工期期。郑州一一建集集团第第十二二项目目经理理部4.7Lumion视频制制作、、渲染染出图图效果果展示示利用Lumion视频频制制作作平平台台的的实实时时3D可视视化化功功能能，，用用Revit软件件制制作作的的6#模型型转转化化导导入入到到Lumion软件件当当中中，，制制作作视视频频和和渲渲染染出出图图，，从从而而进进行行BIM模型型的的动动态态浏浏览览，，向向业业主主方方展展示示形形象象进进度度，，便便于于施施工工方方案案的的讨讨论论和和效效果果检检查查。。郑州州一一建建集集团团第第十十二二项项目目经经理理部部南立立面面西立立面面北立立面面东立立面面郑州州一一建建集集团团第第十十二二项项目目经经理理部部郑东东新新区区白白沙沙刘刘集集01号（（棚棚户户区区改改造造项项目目））一一期期工工程程七七标标段段6#楼BIM技术术应应用用郑州州一一建建集集团团第第十十二二项项目目经经理理部部针对对此此次次郑郑东东新新区区白白沙沙刘刘集集01号（（棚棚户户区区改改造造项项目目））一一期期工工程程七七标标段段6#楼BIM技术术应应用用的的开开展展及及探探索索，，达达到到了了预预期期项项目目部部设设定定的的目目标标要要求求，，提提升升了了本本项项目目部部施施工工过过程程的的精精细细化化施施工工与与管管理理，，使使安安全全、、质质量量、、进进度度、、成成本本等等提提升升了了管管控控能能力力，，优优化化了了施施工工方方案案，，科科学学组组织织施施工工，，减减少少了了后后期期带带来来的的返返工工，，据据统统计计提提前前完完成成7天工工期期，，现现场场材材料料材材料料损损耗耗率率控控制制在在2个百百分分点点，，节节省省了了人人工工及及机机械械租租赁赁时时间间，，提提升