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文档简介

企业财务流程再造的原则和目标企业的财务目标企业财务流程再造的原则流程再造。应企业长期可持续进展的战略需要，没有明确的战略指果导致一系列改造方案变成孤岛，未能发挥应有作用。别出相互独立的制造价值的财务流程。使企业的经济活动础上。联系人与人之间的纽带，使之发挥巨大作用。企业财务流程再造的目标立和完善企业内部决策支持系统、专家询问系统和内部协调系统，建立健全科学投资决策体系，提高投资效率。通过财务流程再造建立健全以会计掌握为核心的多变的市场环境。由于先进的、科学的财务流程要得到贯彻执行，必需配备合格的专业管理人员，才能实现预定的目标。财务流程再造的必要性伴随着管理睬计学及国际化的财务管理科学的进展，与企业进展的要求相适应，财务管理工作的重点正在发生重大转移，企业财会人员的工作重心发生了重大转变。这种转移使财务管理人员花在编制报表和供应报告上的时间越来越少，而花在通过财务分析促进企业价值增长及协调企业综合进展、改善公司治理结构上的时间越来越多。财务管理的作用在企业管理中担当的全新角色已初显端倪。为了加强企业财务管理，提高会计核算水平，确保财务会计信息质量，建立一个科学、规范、适应国际化

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