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生产运作管理期中考试题生产运作管理期中考试题生产运作管理期中考试题资料仅供参考文件编号：2022年4月生产运作管理期中考试题版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：2011年第二学期《生产运营管理》期中考试题1、企业投资建设一个新的生产设施，投资规模有两种选择：一是固定投资200万元，单位可变成本是50元；二是投资60万元，单位可变成本为90元。投资周期一样，单位产品价格是150元。请计算：（1）两种方案的盈亏平衡点。（2）如果预期市场需求量是20000件，哪种方案比较好？2、一家生产企业正在决定是自己生产还是外购某种零件。零件的供应渠道比较稳定，每件12元。若由自己生产，需投资15万元，单位可变成本是8元。零件的年需要量为20000件。给定以上数据，该企业应当自制还是外购这种零件？3、教材P118页第2题4、一个制造商在全国的五个地区生产玩具，原材料（主要是塑料粉桶）将从一个新的中心仓库运出，而此仓库的地点还有待确定。运至各地的原材料数量以及各地的坐标位置如表所示，请确定中心仓库的坐标位置。地点（x,y）运量ABCDE（3，7）（8，2）（4，6）（4，1）（6，4）8009005002001005、某汽车制造公司决定在南方建一新厂，先在南方三个省初步确定了3个备选厂址A、B和C，经过专家调查和判断，对这三个厂址按5个因素进行评分。结果如下表所示：选址因素权重备选厂址ABC交通运输909580土地费用807595生活条件908080人口素质908580科技文化条件908080哪个厂址较可取？某混合流水线生产A,B,C三种产品，其计划期产量分别为4000件、3000件、2000件、，请用生产比倒数法安排三种产品的投产顺序。某产品的生产节拍为10分钟，其装配工作可分为11个工步，各工步的时间定额和工步顺序如下图示所示，求出最少所需工作地数，运用阶位法进行作业分配，并计算流水线负荷系数和工作地负荷系数。1123456781091162571263545某流水线上计划生产甲乙丙丁四种产品。其计划产量分别为3000、2500、2400、2200件。每种产品在流水线上各工序单件作业时间之和分别为50、45、45、40miQ。流水线按两班制生产，每月有效工作时间为24000miQ。试分别按代表产品法和劳动量比例法计算每种产品的节拍。某厂生产甲、乙、丙、丁四种产品，它们的结构、工艺相似，各产品年计划产量分别为400、1000、600、200件，在铣床组的台时定额分别为18、60、30、90小时。该铣床组共有30台机床，采用两班制生产，设备停修率为10%。试分别用代表产品法（代表产品为乙）和假定产品法计算该铣床组各种产品的年生产能力。（全年休息日假定为105天）SUB公司生产第一条潜水艇的成本为500000￥，其中200000为材料费用，300000用于劳动成

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