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Word文档《思考,快与慢》读后感第一篇:《思索,快与慢》读后感

我们大脑有说不清晰的局限:我们对自己认为熟知的事物确信不疑,我们明显无法了解自己的无知程度,无法准确了解自己所生活的这个世界的不确定性。我们总是高估自己对世界的了解,却低估了大事中存在的偶然性。当我们回顾以往时,由于后见之明,对有些事会产生虚幻的确定感,因此我们变得过于自信。——《思索,快与慢》

《思索,快与慢》是一本集全部行为经济学的一本书,用了各种试验来反映出我们生活中做的各种决策,包括感性和理性的决策,让我们重新端详一下自己行为当中的规律,熟悉到自己某些行为习惯。

书中把我们的思维分成两个系统:自主系统和耗力系统,其中自主系统的运行是无意识且快速的,不怎么费脑力,没有感觉,完全处于自主掌握状态;耗力系统是将留意力转移到需要费脑力的大脑活动上来,通常与行为、选择和专注等主观体验相关联。

我们所做的大多数事情都是由自主系统引起的,但当事情变得困难时,耗力系统便会接手难题。自主系统在熟识情境中实行的模式是精确的,所作出的短期猜测是精确     的,遇到挑战时作出的第一反应也是快速且基本恰当的。然而,自主系统存在成见,在许多特定的状况下,易犯系统性错误。这个系统有时候会将原本较难的问题简洁化处理,对于规律学和统计学问题,它几乎一无所知。自主系统还有一个更大的缺陷,即我们无法关闭它。

而耗力系统的典型特征表现在其各项活动都需要付出努力,但其自身却很懒散,不情愿多付出。但是,一些至关重要的任务却只有耗力系统才能执行,由于这些任务需要付出努力和掌握自我,由此方可抑制自主系统产生的直觉和冲动,比如人们在面对权力、金钱、美色的诱惑时候,首先是自主系统的冲动,然后才会是耗力系统的掌握冷静,再比如股市投资中人们的追涨杀跌的冲动,是来自于自主系统,冷静之后的选择才是来自于耗力系统。

举个例子来说:一支球棒跟一颗球加起来是1.1美元,球棒比球贵1美元,请问一颗球是多少钱?

很简洁的一道题目,但是根据系统一的直觉,好多人应当会直接说是0.1美元,但是利用系统二认真想想,就发觉正确答案是0.05美元,答案的设计仿佛是我们受到了掌握,通常状况下,大多数人保持连贯的思维或时不时乐观思索都需要自我掌握力。不断转换任务和提高大脑运转速度从本质上说是不会让人感到欢乐的,人们总是尽可能避开这种状况,这就说明白为什么最省力法则能成为法则。比如书中要求受试者一边看能引起感情共鸣的电影,一边抑制自己的心情反应,这都会让人或多或少不快乐,这样相当于关注两个任务。人潜意识中反而会想着这件事,把意志力用在不能做的事上面。当你的认知、情感、或身体这些不同形式集中于一个任务,那么会完成得更好,也就是全身心专注的力气。

通经常见的无意识的系统是依靠情感、记忆和阅历快速做出推断,它见闻广博,使我们能够快速对眼前的状况作出反应。但系统很简单上当,它固守“眼见即为事实”的原则,任由损失厌恶和乐观偏见(所以佛家说要不迎不拒)之类的错觉引导我们作出错误的选择。有意识的系统通过调动留意力来分析和解决问题,并作出打算,它比较慢,不简单出错,但它很懒散,常常走捷径,直接接受系统的直觉性推断结果。这也就说明白引子里说的话,我们总是高估自己对世界的了解,却低估了大事中存在的偶然性。

我们的思索系统因此就会打算了我们做的投资决策,例如我们都比较喜爱确定的获利,但遇到坏的选择,多半会更情愿去冒险。

你会选择确定拿到900元,或着90%的机会拿到1000元?

你会选择确定失去900元,或着90%的机会失去1000元?

结果多数人都选择确定拿到900元以及90%的机会失去1000元。

再比如当我们的股票有盈利的时候,多数人倾向卖出,尤其是获利比较丰厚的时候,但是当我们亏损时候,就会始终持有等得回到原价,由于当亏损实现之后会产生懊悔或错误的感觉。这种直觉有可能都是不行靠的,需要有理性的分析,再做出理性的决策。

上面的几个例子也只是管中窥豹,书中介绍了许多经典好玩的试验,指出了什么时候能够信任自己的直觉,什么时候不能信任,指导我们如何在生活,工作种做出更好的决策,避开一些常见的思维失误。

其次篇:思索快与慢读后感

思索快与慢读后感

你真心想要吗?书是由心理学家丹尼尔卡尼曼写的,描写的内容是关于我们大脑认知决策系统在我们进行生活的思索过程中时多么不理智。全书5部分共分38章。以下是前五章的脉络。总图这里放不下,以后有机会再上。点击下面的图放大,很清楚的。上图了有一个观点经过我的实践以后收获良多,就是要和别人进行很随便的沟通。这有助于我们发觉并熟悉到自己在别人眼中不同的自己,由于我们长期在自己的世界里,其实许多时候我们的主观意识是不会去质疑并且认为自己是错的。而且你也很有信念的拍拍胸脯说自己有强有力的证据去证明自己是正确的。但是这本书的内容就是告知了我们,其实有的时候我们并没有自己想象的这么理性,许多时候我们的行为并不是受到我们有意识掌握的,更多时候也是无意识造成的错误,但是我们还不自知。也不要去责备,也不要去主动干预,由于,作为仆人公的我们就是由于人类自身的局限性或是基因缺陷,或是就是这个我们今日看似不能理解的东西造就了今日的我们,不然可能早就消逝在历史的长河里了。但是既然知道了我们有这种的局限性,那么我们就应当做些什么来转变它。很好的方法就是与别人进行闲谈,通过了解别人的认知来理解并且对比着自己来明白自己所处的世界或者情景是怎么样的存在。其实许多时候,我们活的并不是这么正确。擅长与别人沟通的人往往过的不错,别的不说,就说他在与别人沟通的过程中确定有了收获。不管是正确的,还是错误的,总能收获到什么。人们大多数的想法都是从意识阅历中得来的,而我们都是感知不到这一过程的存在。所以就像一个细心构建的模块一样,人的思维直觉其实是有缺陷的。我们的主观推断是存在成见的,我们易于信任自己观察的,而不是仔细思索一下毕竟对不对,有没有依据。这是极其偷懒的行为。偷懒的行为衍生出来就是会把相像度当成一种简洁的启发手段,简洁来说就是阅历法则,通过查找在记忆中的相像性来获得答案。但是预先存在脑子里的并不肯定和现在的问题是同一种东西,但就图省事就这么替用了。这就是我们所说的人天生是存在偏见的缘由。所以,人在正常思索时消失系统性失误的缘由是由认知机制的构造造成的,而非有情感引起的思想腐化。所以我们的大脑简单受到系统性误差的影响。接下来,在进一步阐述过程中,我们会发觉情感因素在对我们对直觉推断和决策的理解上发挥了比以往更大的作用。当我们遇到难题时,我们会对相对简洁的问题进行回答,却忽视了自己已经置换了原始问题这一事实。

第三篇:思索快与慢读后感

《思索快与慢》有感

本书就人们遇到事情的思索情景提出了人们思索的框架体系:系统1和系统2。系统1代指人类的非受控或无意识的思索模式,系统2代指受人自身掌握的或有意识进行的思索模式。

用系统1思索或推断是特别快捷的,因此人们往往第一时间通过它在脑海中形成观点。但有时系统1可能得不到结论或是得到错误的结论,因此人类也常常求助系统2进行更为简单和费劲的思索过程,试图补充或订正系统1。但是,上述说法不等于系统1是感性的、系统2是理性的。实际上系统2常常受到系统1的影响。这种影响可能是正确的,也可能是错误的。而系统2很懒散,常常疏于校验,从而无法订正系统1形成的错误。

系统1快速,是由于我们从长期记忆中直接提取了成型的结论或印象,而它的错误则直接来源于我们头脑中的偏见。系统2懒散,是由于使用工作记忆的确特别费劲。至于思索错误,长期记忆本身就是工作记忆的信息来源,假如其中存在偏见,当然也很简单让工作记忆的结论跑偏。但是,通过有意识的、大量的练习,人们可以形成正确的观念以替代原有的偏见,也就是说,更为精确     、有效的思索方式是可以通过学习得到的。这当然就是写书的前提。他在书中主要做的工作就是向我们一一揭示本能地存在于人类头脑中的偏见,以及何种思索方式可以有效地抑制这些偏见。

书中提到:利用闲谈来发觉和分析别人犯的错误,对比分析自己的错误更简单。所以这本书都在分析别人的错误,我们听一听别人分析别人的错误,再对比一下自己,我们就会有更多的收获。

遇到事情时,大家有没有停下来想一想,我肯定要照按系统1工作吗?我还可以实行哪些不同的方式,做出其他的选择?凡事三思而后行,多想想这件事情还有没有其他的处理方式,怎么能对之前预期的推断进行优化?只有长时间的这样坚持下去,转变和调整我们处理问题时的惯性,才能让自己处理事情时远离偏见,回归理性。

第四篇:思索快与慢读后感

《思考,快与慢》这本书更像是心理学著作,其实思索本身就是思维与心理活动,本书中涉及到许多心理学试验,其中也有许多消费行为及心理学观点,关于思索的“系统

1、2”的表述,应当是言我们所未言,由于有一些思维和心理学的东西我们可能知道但并没有当作一个讨论问题去思索过。那么假如想直白的理解所述的系统

1、2,那么可以将其比方为生物学上的条件反射和非条件反射,是将我们的思维过程详细化形象化步骤化,告知我们大家在有意识和无意识的状况下思维到底是怎样运作的,无止无尽的思绪来自于哪个层面又有哪些特点,又如何规避其中的一些非自主性错误。比如在“惰性思维与延迟满意的冲突”小节中指出:人若既有认知任务在手又同时受诱惑的影响就简单屈服于诱惑。还有指出许多大家习以为常的现象的意义和讨论,比如你连续工作几小时也没感觉到吃力,那你就是处于一种心流中,心流的定义也就是一种无需做出努力的状态。有一种让你透过现象观察本质的效果。试想当与同伴同时观察一件事物,别人观察的只是表层而你观察的不仅是事物更多的是它发生的原理和动因,甚至知道如何趋利避害,不是挺好。好了回归正传。那么在第一章中印象比较深刻的一些效应和原理如下:1.启动效应。也可以说联想效应,当你做一件事情的时候带动了与此相关的其他记忆和感情。大多数常见的动作会不知不觉影响我们的想法和感觉。此时想想那句“难受的时候尽量让自己微笑,就会感觉自己好多了”的鸡汤也有了科学依据。2.如何让人信服。任何能使联想机制运行更轻松更顺当的事物都会使我们心生偏见,想让人们信任谬误有个牢靠的方法,那就是不断重复,由于人们很难对熟识感和真相加以区分。同时指出缓解认知紧急也对使人信服有关心,详细他指出让文字更清楚醒目、话语言简意赅、押韵上口等技巧。重点是缓解认知紧急,使人能够轻松接受。3.当人们劳累或者精力耗尽时,更简单受那些空洞却有劝说力的信息影响,例如广告。这就是系统2怠倦时盲目信任系统1的状况。4.光环效应。中国话说就是爱屋及乌。就是系统1通过比现实更简洁去连贯的方式来表现这个世界的缘由,由于系统1不在意信息的数量和质量,他只在意直觉和印象。所以又说“第一印象产生的感觉会影响你对事物的解读“,所以第一印象很重要哦。当然许多状况下需要避开光环效应,比如开会,就需要每位成员单独思索写出自己观点,避开一人主导的状况。其次部分要谈的是有关“启发法与偏见”。依据统计学观点,我们不应当关注当前大事的成因,而应当关注其将来走向,许多事情的发生并没有什么特别缘由,一切只是机缘而已。比较有意思的一个效应是1.“锚定效应”,指的是人们会受到参考数字的影响,不管这个数字是有意还是无意消失,有关还是无关。一旦你要考虑某个数字是否会成为一个估测问题的可能答案,这个数字就会产生锚定效应。生活中在购物的时候讨价还价策略可以参考锚定效应。其实原理和《怪诞行为学》中开篇讲的经济学人杂志征订案例原理略同(这个案例也挺有意思,推荐阅读)。2.可得性启发偏见。文中指出意识到自己的偏见有利于团队关系融洽。结合个人生活阅历好像在情侣关系或者夫妻关系中也体现的比较明显。但是大多数人就和我一样并不能意识到自己在犯可得性启发偏见,所以就是我们说的固执和偏执。3.心情启发式偏见,即将简洁问题的答案当作较难问题的答案。在现实很多领域中,人们形成的观点和做出的选择直接表达出其情感和取舍的基本倾向,而这些行为是在毫无意识的状况下做出的。4.当典型性消失时我们简单忽视基础比率。5.全部表现都会回归平均值。只要两个数值之间相关度不高,就会消失回归平均值的状况。

第三部分是关于“两个自我”。主要在描述阅历自我和回忆自我的不同表现。详细地说,比如你在旅行时,不停地拍照,那么就是在制造更多的回忆自我,就是有关于这次旅行的记忆,而放下相机仅仅是去观赏和感受旅途的风景,就是阅历自我在起作用,强调感受当下。另外提到的一个观点是,人们对于一次旅行或者经受的评价凹凸往往取决于这次经受的峰值和结束时。就是说,高潮与结尾很重要,过程通常被忽视。那么这时候问大家对最终一次旅行的记忆你会想起哪些呢。我会想到厦门的晚上坐在沙滩上听海的声音,那是那次旅行的最欢乐的时间应当算是峰值吧,然后回来的时候只记得依依不舍感叹时间太快啊,总体评价应当会参考这两个点得分。又想到内蒙之行,最快乐的是在大草原的夜晚抬头即可摘北斗七星的既视感,那种视觉冲击,还有在那个已经叫不上来名字的河边的风景,高处远眺,各种撒欢,最终一天回来时还看到了彩虹,种种真的很美妙啊。这样说来,当时还为没有预备好几身衣服拍照还略不快乐,现在想想没有怎么拍照恰恰增加了阅历自我的感受。这里作者提出,增加阅历自我使人更幸福。关于这两个自我延长下去提出,比起整个人生我们更在意人生的结局。回忆一下你看过的影视作品是不是这样。

还有两张是关于“过度自信与决策错误”以及“选择与风险”,是否很想了解一下,这两部分对于洞察决策与选择大有裨益

第五篇:《思索快与慢》读后感

读《思索,快与慢》有感

《思索,快与慢》的基础是提出的人类思索框架:系统1和系统2。系统1代指人类的非受控或无意识的思索模式,系统2代指受人自身掌握的或有意识进行的思索模式。用系统1思索或推断是特别快捷的,因此人们往往第一时间通过它在脑海中形成观点。但有时系统1可能得不到结论或是得到错误的结论,因此人类也常常求助系统2进行更为简单和费劲的思索过程,以图补充或订正系统1。但是,上述说法不等于系统1是感性的、系统2是理性的。实际上系统2常常受到系统1的影响。这种影响可能是正确的,也可能是错误的。而系统2很懒散,常常疏于校验,从而无法订正系统1形成的错误。系统1快速,是由于我们从长期记忆中直接提取了成型的结论或印象,而它的错误则直接来源于我们头脑中的偏见。系统2懒散,是由于使用工作记忆的确特别费劲。至于思索错误,长期记忆本身就是工作记忆的信息来源,假如其中存在偏见,当然也很简单让工作记忆的结论跑偏。但是,通过有意识的、大量的练习,人们可以形成正确的观念以替代原有的偏见,也就是说,更为精确     、有效的思索方式是可以通过学习得到的。这当然就是写书的前提。他在书中主要做的工作就是向我们一一揭示本能地存在于人类头脑中的偏见,以及何种思索方式可以有效地抑制这些偏见。

书中提到:利用闲谈来发觉和分析别人犯的错误,对比分析自己的错误更简单。所以这本书都在分析别人的错误,我们听一听别人分析别人的错误,再对比一下自己,我们就会有更多的收获。

引用了大量的心理学试验。通过征询被试者的看法了解他们在思索和评价事物时的偏好。当偏好会影响评价的精确     性时,它就成为了需要克服的偏见。关于“球和球拍”这个简洁精炼的案例。球和球拍一共1.1美元,球拍比球贵1美元,问球多少钱?系统1给我们的估值是10美分,这是大多数人都会快速得到的一个答案,这个答案好像与生俱来,用不着我们思索,看到这句话,不由自主的就产生了这个结果。然而,一旦你对这个结果产生了怀疑,系统2就要尝试工作了,只要稍稍动脑想一下,就会否定这个直觉性的答案,我们知道球拍实际上是1.05美元而球是5美分。这个案例清楚的介绍了我们思索模式的特点,类似的思索模式已经潜移默化的自然融入我们的生活,这就是为什么我们和所构成的社会会存在大量的谬误和偏见。对于人类而言,对于系统1和系统2的切换往往是无意识的。决策时人类最为简单的事情之一,往往在人们觉得掌握了决策时,在决策过程的关键环节却消失了不理性的行为,这是由于人无法长期性的按一种系统来运作。数据的累积和方法的引进是简单的,但人类自身素养的提高却很缓慢,这同时也是决策的难度所在。有关“回归性”的问题,也很有意思。在商业中,我们经常要做方案,比如上一个季度各地区销售额有好有坏,对于将来一个季度业绩的猜测,是不是依旧是好的更好,坏的更坏,通常来说,这些区域会向均值回归。正如一个小孩子,拥有早熟的智力和阅读力量,并不代表等他以后能比其他小孩有更大的成就。这些都是一种社会正常的均值回归的现象。书中提到的以色列空军对于飞行员的评价。教官

说惩罚比嘉奖更能提高飞行员的技巧和成果,他的理由是,在每次训练中,赐予表现好的嘉奖后,后几次反而表现下滑,而对于惩罚过表现不好的飞行员再之后的几次飞行中反而表现更好。实际上,飞行员在肯定时期的表现,跟教官实行的措施并不具有较大的相关性。这些飞行员的成果无非是再做均值回归。这也能解释为什么往往登上知名杂志的体育运动员在之后一段时间表现可能会下滑,这不过是他们再向平均值靠拢。当然除了上述提到得相像性或者典型性之外,可得性也是我们偏见和误会的重要来源。我们通常通过我们头脑已有的数据或者印象来做推断,而我们每个人的认知范围和学问储备都是有限的。人们经常依据他们的阶层、力量圈、学问结构等限制来描述问题。另外就是锚定现象。这个是我们生活中最常见的一种有意思的选择。在自由市场,当我们不知道菜价的时候,对方赐予的价钱就是一种锚定,我们假如在对方给的报价基础上变化,基本是偏向对方的报价有利的一面。除非我们自己给出一个单独的价格,那么这个时候相当于我们再给对方一个锚定值。同样在产品或服务报价等方面,我们都在给对方一个锚定的定价范围,使得最终自己所在的一方更有价值。关于对焦虑心情与风险政策的设计。对于我们每一个个体而言,在面对风险时,系统1还是特别简单起作用的。这样讲到:“我们脑海中的世界并不是真实世界的精确     反映,我们对大事发生的频率的估测也会受到自己接触这些信息和频率与个人情感剧烈程度等因素的影响。人们想到不同风险的轻松程度与其对这些风险的情感

反应是紧密相连的。我们总是特殊简单想起那些骇人的想法和画面,而那些流畅生动的骇人印象又会加深我们的恐惊。”所以就算哮喘致死的概率是龙卷风的20倍,我们在面对政策失误导致的风险时,会恐惊更会生气。专家经常通过推断死亡人数(或寿命)来测定风险,而公众的区分则更加细致。例如,善终和非善终,是意外死亡还是在类似滑雪这样的自愿活动中死亡。”专家说的或许是客观事实,却无力疏导公众的生气,甚至会点燃更大的怒火。接着引用斯洛维克的观点,“风险”并不是脱离我们的思想和文化而单独存在的,不会老狡猾实等着我们去测量。人类创造“风险”这个概念是为了关心自己理解和应对生活中的危急和不确定状况。因此,风险的界定亦是一种权力运作。每个政策问题都应包括对人性的假设

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