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文档简介

PAGE页码11/NUMPAGES总页数22安全员年度工作总结1.安全制度制定与落实情况东煤棚改项目4月8日正式开工,先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展情况,项目部先后建立健全了《项目安全生产责任制》、《安全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施费用管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全标志管理制度》、《危险源识别和重大危险源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为加强施工现场安全文明管理,针对现场实际情况,项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场安全文明管理违规处罚规定》等安全制度.围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工.2.建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系在项目领导的带领下,严格按《山西省建筑施工安全资料规程》要求,相继建立和完善了安全施工方案,并严格按报审手续报监理审批.建立和完善的方案有:《塔吊基础方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞专项施工方案》、《落地脚手架专项施工方案》、《模板安拆方案》、《临时用电方案》、《悬挑脚手架专项施工方案》、《悬挑钢平台专项施工方案》.先后建立了《施工现场安全防护措施》、《安全隐患排查方案》、《事故应急救援综合预案》、《消防专项应急预案》、《防汛应急预案》、《防高空坠落专项方案》、《自然灾害专项应急预案》、《保卫消防突发事件应急预案》、《冬施消防应急预案》,相继组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工.建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系.3.逐步建立和完善安全资料,做到符合安监站检查要求八个月以来,根据安全资料检查要求,相继建立了安全生产责任制,并层层签订了安全生产责任书,建立完善了项目管理人员的安全生产责任考核记录、安全目标考核记录.根据施工进展情况,逐步建立和完善各项安全验收资料,《模板安装验收表》、《模板拆除监控记录》、《悬挑脚手架验收表》、《落地脚手架验收表》《悬挑钢平台验收表》、《塔式起重机安装验收表》等资料,完善了各工种安全技术交底资料,建立了劳务人员信息资料,完善了劳务人员进厂教育资料.4.认真开展"安全生产月"各项工作,营造安全文明施工氛围,创建安全文明优秀工地.在全国“安全生产月”到来时,开展各项安全活动,例如:安全“五个一”活动、按要求设置了五牌两图,在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人.在主要区域配置放置了垃圾箱,用以美化现场卫生环境.在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语,悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛,提高全员安全意识,增强警示和教育效果.5.根据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备了消防器材,并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌,定期对消防器材有效性进行检查.6.通过每日安全巡视及时了解安全生产情况.把安全宣__育与实际工作结合起来,对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动,每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动,做到发现问题立即整改,注重实际效果;每日对现场进行检查,对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录,并于当日就安全隐患对施工单位下达《安全隐患整改通知单》,将施工中存在的不安全行为、安全隐患第一时间通知劳务队,便于第一时间消除隐患.7.精心组织、严密部署,迎接政府各职能部门的莅临检查和指导9月至11月期间,东山项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查,圆满完成了接待和检查工作.每次检查均从实际出发,从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场安全防护设施完善、现场安全文明文化氛围营造等方面,通过每次的安排布置,从中也吸取了不少管理的经验,管理并不是应对,而是从开始就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场安全管理标准,只要用心做到了,不再担心被外单位一次次的验证.这是我项目部后期加强管理的重点,将“应对”转化为积极的“完善”.通过外单位的多次检查,就提出的问题、安全管理的薄弱环节,项目部有针对性的逐一进行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定严密措施,一杆到底进行治理,确保同样的问题一性整改完善到位.通过政府部门、外单位的反复检查,从问题中反醒和提高,逐步提高项目安全管理水平.试用期安全工作的感想与认识,工作中存在的问题与不足1.8个月的安全员工作生涯,确实感到自己工作中专业知识的欠缺,从不懂、不适应逐步到渐渐入门,逐渐了解现场施工安全管理的重点,安全管理工作的重要性和安全员自身的职责的重要性,由此所感岗位压力巨大.2.8个月的安全管理工作经历,深感安全监督、管理及隐患消除协调过程中不易.施工过程中针对发现的安全问题、安全隐患,第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后,整改、消除隐患的力度基本等于零,对于安全员善意的警告、提醒,劳务队根本不能够正视,何谈得上重视,隐患随时存在,安全员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分,外架搭设进度滞后,通往操作层的外架均不能提前设置,每个工人上下都从外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作层,存在严重安全隐患.楼内临边洞口防护,从混凝土浇筑拆模后,就现场口头提醒劳务队负责人、现场管理人员,所有劳务管理人员答应组织人员整改,但迟迟不能落实,人员组织不到位,洞口仍不封闭,直至施工至十六七层了,一二层防护还不到位.种种问题,归结到一起,无法有效解决,安全隐患整改落实不到责任人,责任人逐级落实不下去,说明整个安全管理环节本身就存在严重问题.可见劳务负责人对于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生产进度,第二看重的是成本,对于少安排一个工人做防护就省一个工,成本观念盖过了安全观念.最后一个才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意识地警醒一次,事故过后对于安全管理又持漠视的态度.3.安全管理不提倡处罚,但并不排除处罚.安全处罚执行不下去,安全管理工作就不能被提到重视的程度.我始终认为处罚劳务队不是件好事,出来打工赚点钱都不容易,我也理解.但是如果存在安全问题,是劳务队本职内应整改和消除隐患的,劳务队必须按要求设置和落实安全防护设置,因为你已经拿了安全文明施工措施费用,你已经拿了安全防护费用,拿了钱不做防护,不按要求做防护,提醒和警告后仍不落实,就必须处罚.处罚不下去,安全隐患不消除,事故发生机率就会一直存在下去..转正后工作计划1.针对专业知识的不足,在新的一年里将加强专业知识学习作为首要任务.悬挑外架搭设、临边洞口防护、塔式起重机操作维护运行等方面作为提升专业能力方向.2.严格按规范要求完善各项安全资料,确保现场施工进度与资料同步,避免被动挨打的局面.3.加强施工现场安全管理,加大施工作业和违章行为的检查.4.加强食堂环境卫生的检查力度,监督劳务做好食品卫生管理工作.5.加大劳务宿舍用电、防火监督检查的频次,加强上班期间劳务宿舍的间歇性检查,消除潜在火灾隐患.6.按要求及时完成领导安排的工作任务.安全员个人总结精选【二】今年七月份,我有幸加入中核二二公司钢结构分公司成为了三门项目部的一名专职安全员,感到非常荣幸.光阴荏苒,不知不觉间已经过去了近半年,这段时间是我人生中弥补不足的一次珍贵经历,也给我留下了精彩而美好的回忆;感谢公司领导对我的悉心关怀、师父的悉心教导以及部门领导、同事的理解和引导.在他们的支持帮助下,我在短时间内适应了新的工作环境,逐渐融入到了钢结构分公司这个大家庭中,同时也为以后更好的开展和完成工作打下了坚实的基础.几个月来,本着“做一名合格的专职安全员”的态度,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的对待我的工作,全面贯彻“安全第预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理,熟悉了本职岗位的具体事项和工作的全面性,通过自己的不懈努力,在工作上取得了一定的进步.现将试用期工作、学习情况总结如下:主要工作内容1.协助部门领导以及师父并按公司要求,根据公司目前实际情况,结合公司当前安全生产现状,建立健全公司安全生产管理制度;认真落实安全生产责任制,每日积极参加班前会,加强有关安全生产法律法规、事故案例的宣传及传达,扎实做好安全培训工作,坚定地履行《安全生产责任书》承诺,确保顺利实现公司安全生产工作目标.2.在部门领导的正确带领下,认真对生产作业区域的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章行为,坚决惩治安全违规行为,掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节.3.积极开展隐患排查工作,切实做到安全工作心中有数.参加每双周定期组织开展安全、文明生产大检查及各类专项安全检查,每日在师父的带领下进行安全巡查,从作业现场找出员工的不安全行为,设备的不安全状态以及安全管理上的缺陷,并当场教育违规违章人员,做到隐患问题及时整改,把各种不安全因素消灭在萌芽状态,为确保落实情况开出安全隐患整改通知单,并及时跟踪直至隐患问题得到彻底整改为止.同时认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见,向上级领导汇报.积极参加安全生产周例会,月度安委会,在会上参与讨论安全管理和安全隐患治理,吸取经验,__见识.4.根据公司文件通知精神,参与制定了详细的防台、消防应急演练预案内容并组织全体人员参与演习,在演习过程中找出不足,确保在发生意外事件中,将损失降到最低.5.配合同事对公司员工进行安全教育.特别是新入厂及外来施工人员安全教育,通过入厂安全教育使其初步的认识工作安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识,减少生产安全事故发生的概率.6.围绕“安全标准化”这一管理体系开展日常各项工作,结合管理化提升活动,优化工作内容,改良工作方式,积极认真履行安全责任和义务,除了做好日常检查和资料整理工作之外,对于重大危险源加强监控,对于危险性较大的起重吊装加强旁站监督等.7.八月参加新生下班组活动,深入到生产一线,在铆工师父的带领下,结合自身所学知识,在掌握基本铆工技能的基础上,提出了自己对于生产工作的理解.二十天的下班组活动,对于我日后安全工作的开展起到了很大的指引作用.工作中存在的不足目前,在各级领导高度重视、各部门各班组的共同努力配合下,公司安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,总体安全形势较为平稳.不过通过半年来的亲身体会,我也清醒地认识到安全生产管理工作仍存在一些不足:1.安全管理不严不细,少数负责人安全生产意识不强,少数作业人员安全生产观念比较淡薄,存有侥幸心理;2.极少数情况下安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,存在安全管理的盲区导致一般小事故偶有发生;3.安全生产宣__育需要持久深入地开展进行下去;4.组织、沟通能力上还有所欠缺,和有经验的同事还有一定差距;5.工作中不够大胆,思想不够超前.我相信安全问题绝对不止这些,作为一名专职安全管理人员,我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽力量采取有效措施,提高监管和综合治理水平..文体活动在工作之余,我积极参加公司及项目部组织的各类文体活动,比如新老员工篮球赛,中秋趣味答题活动,质量月知识竞猜活动,三对三篮球赛活动等,并在其中的一些比赛上取得了一定成绩.参加这些活动,不仅丰富了我工作之余的生活,也增加了趣味性,同事取得成绩之后小小的奖励也会让我得到满足.不仅如此,公司还组织进行新老员工交流会,新员工观影活动等,这些都给了我一种家的感觉,让我的身体和精神得到了放松,也增强了对公司的归属感,从而更加积极热情地投入到工作中去.个人提升计划1.加强业务学习,努力提高自身素质和工作能力,尽职、尽责的完成好各项工作任务.做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,提高自身素质,在不断学习中不断创新,完善工作方式、方法.2.做好本职工作,对安全工作出现的各种问题,及时提出合理化建议,配合部门领导完成公司下达的各项工作任务.3.正确处理好人际关系.在日常的工作中,同上级、同事、施工人员的交流比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦.这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生.年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我要努力避免.正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事.4.不断学习充实自己,完成更进一层的扎实蜕变.安全是一个永恒的话题,安全知识的海洋也是浩瀚无边的.我在工作之余,也要不断对自己进行充电.熟读相关安全生产法规、相关工种安全操作规程,多多查阅相关安全技术知识,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员.总之,半年来,我在公司安全管理工作中离领导的要求还有一定的差距,我将不断总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力;在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,展现我年轻人如火般的热情,力争把我的安全工作推上更高水平;不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海,安全管理工作任重而道远,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在未来的安全管理过程中,我将紧紧围绕公司的安全管理工作,以对工作、对事业高度负责任的态度,脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作,为打造健康良好的企业安全文化添砖加瓦.另外需要特别指出的是,近半年的实习期是在我师父李伟的带领和指导下一天天度过的,他在生活和工作上都无私地给予了我很多的帮助,在这里要特别感谢我的师父李伟.PAGE页码22/NUMPAGES总页数22

安全员年度工作总结(2)20__年9月25日到青山船厂景程公司报到,是一名从来没有在船厂工作过的新员工,在刚进我司的几天我开始办理入厂相关手续,10月1号开始正式来到公司安全组,安全管理实习至今,经过三个月的安全管理实习我慢慢了解了我们公司的安全管理体系,熟悉现场的安全管理模式和日常的工作重点、要点,现对我最近一段时间的工作情况做以总结并对20__年的工作计划做以简单阐述:经过三个多月的现场实习和师傅的悉心教导,我现在对现场的安全管理工作有了一定认识,并且可以自己处理一些现场发现的与我们工作有关的问题,学会了自己填写《涂装申报手续》、进行填写《现场安全问题反馈单》,我取得这些进步完全离不开我司领导和师傅,是他们悉心的教导和帮助才使我有了这么的进步,我很感谢他们在我工作上无私的帮助.我一来到安全管理部门就整天跟着我师傅到生产现场处理一些异常问题和安全突发事件,当时我司在建的(57000T—19_,17_,21_,24_,19100T-5_船),我开始进行了解造船基本情况,并熟悉我们安全员日常工作重点及我们公司在建船舶日常监控重点,由于我司的安全主管同时也我的“传、帮、带”师傅,他对我进行现场的安全管理工作介绍,我才开始认识造船,迈开进造船公司工作的第一步,我在我师傅那里学到了很多东西,他曾告诉我说:“作为我们安全管理人员每一天面对的工作都不一样,要打交道的人也不一样,要处理的问题也不一样,那么我们就要做到:要有自己的性格、有自己的工作方法和方式.只要是自己认为是对的就要大胆去做,有想法、有创意就大胆去实施.工作就是要有魄力!”使我至今受益非浅.在(57000T-16_)船上施工现场学习期间,我自己明白了船在船台建造期间要把防高坠、防物体打击、工装设施列为日常工作重点来做.船台期间的是多工种、多人员密集型作业一定要做好现场的监控,绝对不可以马虎大意.在11月份我得到了上级领导和我主管的细心指导和热情帮助很快就熟悉涂装作业的监控重点,在进行涂装作业前准备工作,要先填写涂装申报单,挂好严禁烟火警示牌,拉好警戒旗,将防火、防爆、通风作为主要工作来抓,并且知道了涂装作业的工作流程和步骤,做了这方面的笔记和工作记录.涂装完后要做好工完料清的工作,在闭秘舱室涂装作业时要加强仓室通风,设备一定要是防爆型的在喷涂过程中如有发现有动火与涂装作业__时,及时通知项目及厂安技部进行协调处理.我在学习过程中也有发现部分员工在工作中暴露出一些不协调、不规范的现象如:员工不带安全帽,安全带,劳保用品穿带不规范等,在进行涂装作业时无挂《严禁烟火警示牌》针对这些习惯性违章,我们及时的和他们的责任班组和责任人进行了沟通并采取一定的方法处理.在12月份初由于我司的57000T—16_船要下水进行施工作业,在我主管的帮助下我又学到了很多东西,虽然自己有在船台实习的经验,但是我认为以前认识的还是不够全面要学习的东西还是很多,至今我一直对我们厂的脚手架和仓室通风问题很感兴趣,并且我在工作之余也一直在收集相关资料认为我厂单位在这两方面确实是有要改进的地方.对与20__年的工作计划我会在认真完成领导交代的任务同时继续学习安全管理知识,虚心请教,全方面的完善自己,胜任自己的安全管理工作,让自己尽快的加入到我们安全管理部门中来并且我会继续跟踪我厂脚手架搭建和仓室通风问题改良,更好的为广大员工提供安全舒适的工作环境做出自己的一份努力,为我司取得更大的辉煌做出自己应有的贡献.以上是我在参加工作以来对自己实习期间工作的总结和日后的工作计划有不成熟和认识不全面的地方还望领导批评、指正.光阴荏苒,时间如梭,岁月如流,弹指一挥间,流水又一年.岁月逝去不复返,霜鬓崔朱颜.20__年很快就要过去了,蓦然回首,无比感动.回首这一年,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,感谢陪我走过不同阶段的各位同仁、感谢一直以来对我成长给予关心、支持的各位领导.20__年,我的工作分为四个阶段:第一阶段从20__年1月1日到20__年4月1日,全面负责__地铁昌平线项目收尾工作;第二阶段从20__年4月2日到20__年4月20日,成都龙泉房建项目驻勤,主要负责施工现场安全质量管理工作;第三阶段从20__年4月21日到20__年7月15日,在__地铁9号线及房山线项目驻勤抢工,负责__地铁房山线项目施工技术管理工作;第四阶段从20__年7月16日到目前,全面负责东莞地铁R2线项目安全生产管理工作.为总结经验、克服不足、发扬优点,结合一年来的工作,我从思想汇报、20__年工作总结、存在不足及改进措施三方面向各位领导及职工代表同志们述职,请审议.加强学习,不断提升政治品德,廉洁自律铸美德__同志说我们党执政以来面临着本领的危机、知识的恐慌.克服本领危机和知识恐慌的途径,就是不断学习,因此,我们要把学习意识的培养和学习能力的提升作为一种工作需要来坚持,要勤学习、善学习,努力成为学习型领导干部.20__年,是建党90周年,一年以来,通过学习党的理论知识,使我更加坚定了共产主义__,不做金钱的奴隶、权力的俘虏、情色的囚徒.忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于企业,当好“排头兵”、“掌舵手”;坚决与不良倾向作斗争,讲真话、实话;不断提高自身理论修养,能够从政治上正确地看问题,审慎、周密地考虑问题,具有较强的战略思维;能够从对待社会难点、热点和一些深层次问题的态度与措施上,去分析问题、解决问题,提高了政策理论应用水平和领导水平.通过深入学习实践科学发展观活动,树立大局意识,在日常工作中具有始终将自己管辖之内的工作纳入全局的意识,从而在工作中时时、处处以全局为重,服从全局、服务全局;与各级干部间团结协作共事,在应对各种挑战和突发事件的关键时刻,展现出大局观和大局意识,体现出领导素质和能力.通过认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性.常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守;坚持原则,敢抓敢管、敢抓善管、发扬民主、严守组织纪律.20__年工作总结1.战胜困难,恪尽职守完成昌平地铁项目收尾工作20__年1月到4月,__地铁昌平线项目接近尾声,由于__地铁9号线及房山线工期紧,昌平线项目领导陈顺勇率大部分成员组成公司工作组前往__地铁9号线及房山线抢工.我同项目上部分同事留守昌平项目,由我全面负责该项目收尾工作.昌平地铁项目线长、量大、工法多、接口多、风险源多,同时,该项目所处地域特殊、具有高度政治敏感性,在多数同事已撤离,项目管理团队严重欠缺的情况下,我们留守的一个小班底圆满完成:竖井封闭、地铁运营期间缺陷修补、区间隧道堵漏、项目收尾、春节期间维稳工作.期间也有插曲,春节即将到来,个别作业班组工人因为没有拿到工资而没有“过年钱”,几十个工人浩浩荡荡前往项目部讨薪.通过向项目党政主要领导电话汇报、请示,根据领导指示,我们想尽一切办法解决劳务队拖欠民工工资问题,解除民工讨薪事件危机.实际上,到20__年,我已经连续7年没能回家过春节,思亲情切.但是,项目收尾工作圆满完成、领导的认可让我感到欣慰.2.全力以赴,精诚合作屡屡夺战果在成都短暂的驻勤后,20__年4月中到7月中,我参与__地铁9号线及房山线项目抢工,负责__地铁房山线项目施工技术管理工作.__地铁房山线必须在7月30日前完工,工期比原计划工期提前一年,工期大幅度缩短,重大施工方案也发生了改变,为顺利完成工作,我组织编制了隧道台车、大断面模板、渐断面模板、高支模板、大体积混凝土浇筑、暗挖法、明挖法、深基坑、盖挖法等重大施工方案,均通过了专家论证并组织落实施工.期间,我在一线工点和民工吃住了几个月,靠前指挥,见证房山线项目500m隧道内3个竖井共上了6台隧道衬砌台车的“台车大聚会”、10多个作业面1000多人同时施工场面,亲历“工地如战场”.由于房山线技术干部分别来自__地铁昌平线和9号线两个项目,之前相互并不熟悉,我组织职工夜校,让两个项目的技术干部相互交流学习,将磨合期缩到最短,让其迅速投入项目生产抢工中去.3.身负重任,总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者7月中旬到现在,参与东莞地铁R2线项目建设,任安全生产总监职务.安全生产管理是项目管理的关键工作之一,对内应不断提升安全生产管理水平要求、全面抓好安全生产工作;对外要组织应对省市两级安质监站、安监局、消防局、公安局、交警大队、公路局、轨道公司及监理等单位的各项检查.目前,我的主要工作是项目交通疏解、安全质量管理、主线高架桥施工生产管理工作.另外,涉及项目建设的征地拆迁工作需要所有班子成员的参与、配合,已配合郭帆副经理完成了经理部驻地、梁场用地相关征地审批手续.经过项目党政主要领导强有力的指挥、精心部署、全力支持,到项目20天后,即组织完成隧道明挖段、高架桥交通疏解方案审批;11月2日完成虎门站交通疏解方案审批;组织完成了高架桥、隧道明挖段交通疏解划线及各个路口导行标牌施工.目前为止高架桥主线施工围蔽3200余米,围护桩施工30根,破除52个承台路面.另外,在项目部定额管理人员极为紧张情况下,主动出击,积极整合劳务队人力资源,争取设置了专兼职安全员12名、保安6名,义务消防队两支.在东莞地铁R2线项目4个月的过程中,工作亮点如下:①施工生产重计划、善组织.面对交通疏解压力大、管线绿化迁改难度大、场地狭窄、工期紧、任务重、外界干扰因素多的情况,我们工作开展始终坚持生产周例会制度、领导夜间巡查制度.施工生产重“定措施、抓落实、提要求、解决实际问题”;以现场协调会、安全生产办公会辅助安全生产进度管理,通过会议及时明确各个部门各节点的生产组织重点环节,合理地安排安全施工顺序;协同总工研究确定施工方案、施工计划,以确保项目按组织、按计划进行.②安全第一,预防为主,综合治理.为了全面贯彻落实集团公司“三整治一提高”活动方针,我们项目严格按照“谁主管谁负责”的原则,抓住“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结、三整治一提高等专项活动契机,以活动为载体,突出宣传重点.截止目前开展的各专项活动中,项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具,向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规,将安全生产宣传深入到工地每一个角落,力求实效.另外,项目部共牵头开展安全隐患排查20余次,查处安全隐患100余起.累计安全教育培训员工200余人次;累计安全技术交底20余份;受教育面200余人次;累计迎接各种检查20余次;累计编制应急预案8份,专项安全方案6份.③强化文明施工管理的有序性,树文明施工新形象.在施工管理中狠抓了现场文明施工管理.坚决清退不遵守文明施工的班组;领导班子、部门负责人、技术人员靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,及时解决问题,保证文明施工.④加强安全质量管理工作,做到生产无事故.抓好安全质量管理工作,夯实基础、抓落实是关键.项目针对人员流动性较大,生产任务重的实际情况,组织管理人员进行安全质量培训;安质部门在危险地段设立安全警示牌;专职安质人员旁站监督钢筋笼起吊等重大危险源;安质人员随时进行检查、排查,定人、整改消除安全隐患,加大处罚力度,必要的时候责令停工..正视存在不足,创新工作方法,再创工作新局面目前,我个人、工作中都还存在很多不足,有政治理论学习不够自觉、工作中处理问题不够成熟、全局统筹意识不强等缺点.首先,为了适应新形势、新任务、新工作的要求,在接下来的生活和工作中,我还需要主动加强学习,学习政治理论知识,用思想指导实践;积极参与党的争先创优活动,进一步理解新时期争当先进的基本要求;抓住与领导、同事交流的机会,学习他人优点、长处,弥补自身不足.学习项目管理各项理论知识,提高

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