湖南电大一网一《企业战略分析》网络终考

3.集中化战略的核心是瞄准某个特定的用户群体，某5.公司成本主要可分为四种类别：固定成本、可变成本、预期成本和6.业务设计是业务路线推演的重要方法和工具，它是企业战略意图得以实现的价值创造系7..波特教授提出的“五种力量模型”是一种产业环境的分析工具。8.组织适配性评判重点考察的维度中，组织结构和效率主要从管理幅度、响应的速度、运9.认识和解释企业竞争优势来源一直是企业战略管理研究的中心问题。14.企业使命为企业发展指明了方向，是企业战略的制定前提与行动基础。15.在一个具有多项经营业务的公司内，只要公司最高管理层制定了全公司19.近年80后、90后成为社会消费的主力军，他们爱吃爱玩爱拍照，就餐频率远比上一代人高，餐饮业也随之掀起了一轮走精致时尚路宏观环境中的()因素。答案:E20.机会洞察的首要工作是()。A.中心任务B.矛盾识别C.战略定位21.供给侧推演的内容不包括()。B.竞争者动态A.会做B.能做C.可做D.想做起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。其中，通过沟通分享形成的社交理念，形成了新的社交电商思维。”拼多多作为一个新电商平台，其战略是基于以下哪种思维()。B.超越型思维C.适应型思维D.附和型思维24.下列哪一个行业不属于客观环境敏感型行业()。A.水泥业25.airbnb(爱彼迎专业旅行房屋租赁)提供房屋共享服务，携程提供与出行相关的代理服务，饿了吗提供外卖点单及送达服务。以上企业采取的关键业务类别为()。B.提供服务26.以“价格、性价比、可及化”为价值主张的企业，大多会实施哪种战略()。B.品质保障战略C.用户优先战略D.差异化战略27.1999年9月，马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团，阿里巴巴成为首家互联网B2B平台。此后中国进入互联网飞速发展时代，阿里巴巴相继推出了淘宝、支付宝、天猫、阿里妈妈等相关业务，抢占了市场先机。基于以上信息，阿里巴巴使用的行动路线可以概括为()。B.创新赶超行动路线C.战略转型行动路线28.甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是()。C.政治法律因素29.核心能力具有(),昔日的核心能力今天可能已退化为一般能力。C.扩大性30.业务设计组成不包含()。B.价值定位C.客户模式31.可以通过自行开发、合作开发、申请技术许可和技术购买等方式来实现的是()。B.运营系统C.产品现“款式多，更新快，性价比高”的产品理念，韩都衣舍设立“小组制”,让每三个人组成自驱动的小团队，来专注满足不同类型的消费者，这主要体现了资源配置中的()。C.体制机制调整外企来的空降兵与创业企业的氛围格格不入，干不了多久就跳槽了。这体现了在进行人力资源配置时，没有充分考虑()。B.人力资本获取的成本C.员工的胜任能力D.员工的忠诚度34.组织结构主要调整策略不包括()。A.新设B.管理C.重构D.优化35.以下哪项属于市场领先型战略的方针()。A.业务重组、模式创新、能力重塑B.完善管理、提升技术、进军海外D.抢滩布点、产能扩张、资本运作36.房地产行业具有强烈的政策敏感性，同时因为项目开发时间较长，极易响，因此侧重()分析有利于房地产公司把握先机。A.环境侧C.需求侧37.企业要突出自己产品与竞争对手之间的差异性，主要的基本途径()。A.形象B.产品38.PEST模型包括()。A.社会文化环境B.政治法律环境C.经济环境39.迈克尔波特认为战略的核心是要解决()问题。A.匹配B.取舍C.计划40.“创新赶超”重点放在().B.扩大产能C.保持市场领先地位41.渠道通路具备以下哪几种功能?(),B.提升客户对产品和服务的认知42.行动路线推演构成要素包含以下哪几类().B.行动策略C.行动领域43.总体路线推演是路线设计的出发点，涉及()内容。B.主攻方向C.战略