2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题附解析答案(辽宁省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、对智力和能力倾向的测试属于（）。

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试【答案】CCG3Z9R8N4P10Z10N4HB1B5F3X4E2H2T5ZY2S10K10L1E9W9A102、在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。

A.学院

B.客户

C.矩阵

D.企业办学【答案】ACS9H5W2D10I8D10L9HG4X3H2E6O10C10K10ZP3G9H8I4U3B7W83、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想【答案】DCS8Z5V3X4V5O2D2HE7N5R1U1R3L8U1ZY7M5G8P2N8H5U54、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A.离开企业

B.索要工资

C.不给上司添乱

D.想办法解决困难【答案】DCO1E6Q6C5T7O4F9HT6L10R3S1B3K7W9ZE3S3S5U9C9J8H95、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A.业务控制

B.人事参与

C.企业系列化

D.提高协作企业的素质【答案】ACI4L5T5W10L4K8H1HB7B6I10Y7S1C5R6ZW7C1J4S4C4O4J46、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PF【答案】DCK2B7I6I2U2O5F1HC5R3F7W2O5M6N2ZE1Y2F4L10P1K7C47、通常情况下，（）与职位特点的关系最小。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI【答案】ACU4I8X10S3X8X5N2HR8C7J2Y4B3E5N4ZV7D10K9F7F10A3Q48、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】DCF4M7D7X7U4I4X7HM5U7Y3Q10U9H7D9ZH5H1F1F2I3A2V99、职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。

A.高层经理

B.外聘咨询专家

C.员工的直接上级

D.人力资源部门的专职人员【答案】DCT1Q1V10B2G6Z10D4HA9N8W7B7V3S2E8ZT3Y4D2V8Q10Z6U110、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF【答案】DCQ2A6T2Y9X10E10Y4HH9X4G8B6V5B1L10ZR10C2O8R4H4U4F311、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.保险福利【答案】ACY7F6H10Z1D9U4B3HX7X7Z2T2C3M10V7ZZ8U9F3C5D2H6Z1012、(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A.人员调配

B.培训开发

C.薪酬调整

D.劳动关系管理【答案】DCU5Q3F4A3O6K7E5HF1P2U1H2M7T9Y2ZK6R4O7N4Y6A1B813、在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。

A.萌芽

B.发展

C.成长

D.成熟【答案】ACT2H7M7A5D1K2Q8HR2W5C2Q2L4O10Z1ZE3C5C5V6L10T5H314、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A.管理形式的多样性

B.利益主体的多层次性

C.管理协调的综合性

D.利益主体的多元性【答案】CCY7Z4V10B7O6Z2H3HD8N8J2D4I5A9L10ZO10N7A5Q7S5X6J1015、（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】CCB3C2S8Y8N2N9Z1HA2C5T2H6K1N2U1ZC9Q9B4D3V1L10W716、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A.组织结构诊断分析

B.组织结构再设计

C.制度体系健全完善

D.组织运行反馈调整【答案】ACX3L7Y1T8W7S4A3HO7E10X7E1F8O6L1ZN3D1Z2P8P10T5D717、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A.前者属于欧美型，后者属于日本型

B.前者是法人联合体，后者是单体企业

C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】BCP1L6V9M1R7P8F6HH6C5X6E9Q3M6A6ZU6W2S9I6A4F3V418、投射技术大多数情况下运用于()。

A.高级管理人员的选拔

B.高级技术人员的选拔

C.社会心理研究

D.临床心理诊断【答案】DCT10E7S1F5F3I6M9HQ5N10D8R6L1N2X6ZX5B3P4K9T3K2Z819、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A.激励产品创新和技术变革

B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】BCT5A1A1U9Y8V10N6HH7R1J9H10O10M4K8ZU7F5O1B5R3V5E320、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A.集团本部

B.事业部

C.工厂

D.以上均是【答案】ACK8B5M4S1T4I5J9HL8G2B8G7Q8Z5E1ZO5T3S8I8G4J1W921、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A.坚持自己的观点

B.调整自己，尽量与别人一致

C.多与他人沟通

D.不在乎别人怎么说【答案】CCB8C5G5C3R6D6T6HC5P3T10C10T8M4Z10ZA9V2E6M10D2X4Q222、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A.明确企业总体战略的发展方向

B.成立人才招聘专门小组

C.制定基于岗位胜任特征的申请表

D.确定人才招募来源和渠道【答案】BCT6L6N2B8E6B10C1HI6C1V8B3M5J2H7ZU4S7V10M4I7Z8A823、在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A.现金行权

B.现金行权并出售

C.无现金行权

D.无现金行权并出售【答案】CCQ1S4L1X2J1Q3Z4HH1Y8K2R4M6X3O2ZI3L4V3Z9P6Y8K624、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A.母公司——子公司——工厂

B.集团本部——事业部——工厂

C.经理会——公司——工厂

D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂【答案】BCA6L5K2L10F6N5H7HY1U4N1D10E5H5J8ZA7U10H9Z2Z1Y9C925、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.薪酬管理体系

D.员工贡献率【答案】ACK7A2C8N8Z9S6Q2HA2U2H8B5L1R4M7ZA6S10T1U9X9O1A726、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。

A.女1:“你家里的钱多吗？”

B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”

C.女3:“婚后不想和父母住在一起”

D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】BCL4X4O5B6J7Q6K4HI4M5A5Q5V8A6V9ZI5X1P10X5O2N8U827、以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。

A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正

B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果

C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高

D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】CCA6E7S8Z7G3W2W6HY3H5T8G3V5V8O6ZH9M9Z2O4V6W6O628、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。

A.制度层

B.资源层

C.运营层

D.战略层【答案】DCJ3D1C5E10Y8O2K4HM5B4P3N6I4I4Y4ZR5M5E2K2T9E6M129、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

A.10日

B.20日

C.30日

D.50日【答案】CCL8R6D10F7Y3X3T7HA10R7M6B8F9B1Y1ZD4P10X9U8V2M10R730、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A.利益整合原则

B.机会均等原则

C.协作进行原则

D.时间梯度原则【答案】CCR9H7W5A9Z6Z9Q3HN8X3T2B5M7L10V4ZZ10M2K7P5F2Z6D1031、如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A.减分考评法

B.说明法

C.区间赋分法

D.百分率法【答案】ACL5P8X3O2T3H8A2HO10B3Z9B4D1T1G7ZF1W10F7V3N8L7K1032、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A.有形支出

B.资本投人

C.无形支出

D.心理损失【答案】CCU8X7E8B3B2D8J9HL10C3Y1N10B7B6X1ZH4G7K2Z10V1G3O933、（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A.作业操作的合理化

B.构建非正式组织

C.工作程序的科学化

D.制定工作标准和时间定额【答案】BCS8D1T9D3R3A10E10HH4K4O7Q7M8H8H10ZF1C10M5I8D1N7B234、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A.比较参照法

B.标杆法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】CCM1V6H2P6G7M10A10HJ6G5M3B5C4O1E2ZS5C8O5Y9Y5R7B635、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）

A.自力救济方式

B.公力救济方式

C.社会救济方式

D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】ACX4G2R3F10E1E4L10HF5X10L1Q6V6V6M7ZV5J4N8S2N5M8E336、在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI【答案】DCA2Y3W4S8F5S7S7HX9F9N10F2B1T9Y10ZN8Z9V1X4U3C8T437、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A.国际劳工组织理事会

B.国际劳工局

C.国际劳工组织监事会

D.国际劳工大会【答案】DCI8A9D1P7J10Z9L4HL6G7N8A3T9J10Q4ZM4L3C2M3J9Y4H238、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】DCI3A6R10G5C4J7G4HD6W2E4I1V2Z3T1ZI9N7G10B5M5S7Y939、绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A.战略

B.企业的需要

C.利益相关者的需要

D.利益相关者的贡献【答案】CCU8B4O2S2I10I7Y4HN6J2R7H6H7D3C10ZT4P10C10R7F8W4S440、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A.3个

B.5个

C.7个

D.10个【答案】DCN5D5Q6M8A2I4L2HF10V4R2E10I8H6M1ZQ1G4B1G7V9Y9M741、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。

A.赵某为多得报酬而拼命劳动

B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事

C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元

D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】CCT1X2R8B1Q8S9S2HS3U6E6K9B10W7W9ZF3D10I4B6G6K2D942、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A.前者属于欧美型，后者属于日本型

B.前者是法人联合体，后者是单体企业

C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】BCZ3Z5P4U8P7B7Z7HM5A3L9T3X6R10Q8ZM10M10A10I3E3B6E243、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）

A.核心福利项目可以随意选择

B.选择福利项目有购买价格

C.每个员工都有福利限额

D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】ACK6U1F10N10R10B7A7HV9V5E7P5G3I6R7ZF2U6P3Q6W3K10A344、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】CCL9Z5I4T2U7V5Q2HE5M8Q6Q3J7D10E2ZI3K6J9D1F9Q5R145、企业集团人力资本管理是以（）为重点。

A.成员企业内部的人力资本管理

B.母子公司之间的人力资本管理

C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】BCF8S9T4M10W7W10G8HB10K10R5H2X10Q7R2ZO4Q7I3E6T8V5L946、从根本上看，职业道德属于（）。

A.行为规范

B.职业立法

C.社会舆论

D.内心信念【答案】ACN7V7T10D8T4W6T4HQ5W1Y2O1Y4K6N5ZG2S7Q5F10Y5X3E447、一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A.日度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.任期考评【答案】CCR1I1P6F2Y9X7G7HP7P6H5W4D6V7B7ZC8F5B6K1N4Y4G848、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性【答案】DCZ10S5T3D6S9L5Z4HN9A5F2Y3P1Y6M8ZO10G5I3W1M10Y8W149、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A.清晰性

B.一致性

C.激励性

D.可评量【答案】CCC6S3P2M10N4L9K10HM4T3S8A6K3S4P5ZY7H6R9C10Y6J6R750、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A.带着技术发明投奔其他公司

B.反复向公司推荐，希望引起重视

C.把发明专利卖出去

D.观察一段时间再作决定【答案】BCR4M4J2J3U6O8Q7HZ1E6R1B3A1H3M6ZE1R5L10G8H6Y8M651、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.IS09000

B.IS014000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCA2S5F2J8I3S6D6HT2K2U8O7J6I5O3ZL2B1L9G9L3O1E152、在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A.工资结构

B.工资等级

C.工资增长幅度

D.奖金水平【答案】CCU2R3G4B4E10G9X2HX10L7H9N2B9Z6I7ZV8M10P3H10X5D4D453、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动卫生事故

D.重大劳动安全卫生事故【答案】CCF1V3F1L8E1Y7R8HE8M5C3X7M7C5U4ZG6M3P9Y2Y2Q10C754、（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A.作业操作的合理化

B.构建非正式组织

C.工作程序的科学化

D.制定工作标准和时间定额【答案】BCO5X4M9K5N8X6D9HN8J4K10N5Q8M8Q10ZZ5R2V5L2Y9H1X955、（）决定人的外显行为。

A.技能

B.动机

C.知识

D.社会角色【答案】BCK1C10S6S3L10P3I4HC3B9U10O9A1Z6U4ZW10N7N1M3J5R5S256、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。

A.合作型

B.独立型

C.指导型

D.战略联合型【答案】CCJ5G9O4B2T2B3E10HS5Q1T9V2V4M2P9ZI9V4O10T4U3X8B1057、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A.提供了全面的综合框架

B.能更有效地提高组织绩效

C.考虑到了组织的所有利益相关者

D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】CCE6C2H10L8W8Q9F4HZ4E6G7K8Y6M1R5ZI3K4U7E6I5O6B158、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。

A.考评对象

B.绩效指标

C.考评方法和程序

D.考评结果【答案】CCD5R5A9W9F6H7A4HI4C3I5U9H9G2L9ZD10T1P10M4S1O9V859、对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。

A.工资福利待遇

B.工作的安全性

C.工作时间与轮班制度

D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】DCH8G2U9Z10Y7N8R4HR2W7V2H5Z2U8E4ZF1E10E6F3V7M4Q160、人力资源战略是（）。

A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】ACT2L2C7X4P4W8N3HR6D2C9H6I9S3K2ZM3O3F4Z6R5I10S861、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。

A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式

B.劳动争议诉讼具有强制性

C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性

D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】ACJ4B2W10A5E6N1P8HL1Q9O10M6M4K2E9ZL8W8S8X7K2V2F162、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。

A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法

B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神

C.他是打着慈善旗号，炫耀自己

D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】BCE2M4Y10E2T3C9Z2HD6K7N5B6U4I2I3ZH2P6K4O3Y7L2Q963、下述说法中，属于道德要求的是（）。

A.每个员工都应该为企业多提好的建议

B.每个员工都应该是企业发展的重要成员

C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事

D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】BCF6Y9N4I7W3B4C8HN3A1T7O1G9P6R5ZR1M3W8L7L1T2D464、(2015年11月)（）属于WAI。

A.利润率

B.学习能力

C.责任心

D.客户满意度【答案】CCK3A9H7X6L10P3Q6HX10Q3N3D5G8M10F10ZK4V3X3J3A8G6N665、房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。

A.交易收益高，关联收益高

B.交易收益低，关联收益低

C.交易收益高，关联收益低

D.交易收益低，关联收益高【答案】CCQ9N3P9K3R4W10U9HH6E2I2O8Y10V9T6ZO1Y7M4K9O7R3U266、（）最适合大型跨国公司。

A.企业系列企业集团

B.区域系列企业集团

C.横向结合型企业集团

D.控股系列企业集团【答案】DCH5Y2N3R4O5D10M3HJ8M9J4Q8G8O9U7ZO9K1I9H7G8Q2D467、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A.廉价型

B.创新型

C.优质型

D.运作型【答案】ACQ7P8J8L8E3Z4R4HD1X2G7T8R7K1K1ZJ2C6G9G8H9T10J168、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCJ10S7M9S1G9X8W8HQ9U3H7Q8T9O8Q9ZY5H2D10Z9F6S10U769、股票期权属于（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.员工保险福利【答案】CCH7X8Q9L2C4Y4V2HY1Q6V5U5U5S3N9ZG4O5O7T9R1G8J170、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】CCV8V10J10H4W2A6F3HU6C10B4R6V2L1V1ZQ1H8N2M2B2O2N471、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。

A.基本信息

B.问卷说明

C.问卷主体

D.意见征询【答案】DCA8I7A10A6Y6C10E6HL8M5K7K10Z7E8X3ZP3P6U10Z9W2A7H672、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A.单向劝导式面读

B.双向倾听式面读

C.解决问题式面读

D.综合式绩效面读【答案】CCZ4Y2J5G3Q5X1K1HR3K8R7E3I5T8K3ZR2C9Y1S7D2H2F473、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A.创新竞争策略

B.优质竞争策略

C.廉价型竞争策略

D.独特型竞争策略【答案】CCE6L8T10P1C3R5P6HF9K5D7H5G1Z1G3ZE3Z8E8K5J8U4F274、促进同事支持的方法不包括（）。

A.在受训者之间建立联系网络

B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】DCN3N8G6Q10Y1U6A2HY9Q6J10Z1H9X10W4ZN3G7Z6C8L1J3I375、()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.劳动争议诉讼【答案】ACZ6S3H3F6N10E8U1HC1J2H6B4R6V5V9ZW7H6B5S1E10W4X176、采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配

A.官僚式+家族式

B.发展式+市场式

C.家族式+市场式

D.家族式+发展式【答案】CCS5H8Z5S3R9Z5N8HY3G10I6N10K6Q4N7ZT3Q2X3E5F10A6C877、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。

A.管控模式是指管理控制的标准模式

B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系

C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式

D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】CCW2A3X1R6E6M2G10HW10I4U10I3Y10G5Q8ZN9H10H7H7D1Z5Q1078、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A.主观性

B.历史性

C.客观性

D.社会性【答案】BCY10F10R4J7N10P8U10HV9Y10K1L3A6X5Y4ZQ8T3C10P6L6D9L679、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.保险福利【答案】ACO1T2X3P1N7G8E8HM6M6J4Y7D9Q6K9ZQ5A5V4W6T9R4C480、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A.现代人力资源管理高级阶段

B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】DCR4J7K10U7W5Z9L9HG10Q6F2V5W6Y3C10ZG6I5H6V6U1Q1U981、（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.业务管控型【答案】ACN6Z7P6A4I5C2Z3HJ5O1G6G3R8R9P9ZI8G7P5V10O3G9F582、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A.30分钟

B.1小时

C.3小时

D.5小时【答案】DCO7Z8F9Q10R9I4F4HD10I10U4S6W9W6G10ZR8T2C8F5P1L3K383、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（）来表示。

A.效度

B.标准差

C.信度

D.平均数【答案】BCA6U5A4X2Y1A1B4HZ7X3O6I4N10W1D6ZW3L5W5N7L2N3K284、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A.感到疑惑，努力弄清主管的想法

B.感到伤心，不满主管对自己的态度

C.感到遗憾，但不会影响自己的工作

D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】DCF10X4X8C3M10W8L7HF1N8B3G10R3J10Q1ZS6W4W7R7O8T4Y785、企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。

A.3人

B.5人

C.8人

D.10人【答案】ACF8H6H1R2A4Q6I1HJ8J6J9I4K9O6M3ZI9D7W5T10T3N9G1086、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。

A.培训实施者

B.跨部门沟通者

C.规划制订者

D.战略促进者【答案】ACA5W8D10M4W3J3V6HW10R7Z9R6C2V7H1ZH9W9C3S4E2H4L587、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A.安全

B.社会

C.自尊

D.自我实现【答案】CCY1H7T1L5I2M1M1HI5S9V1A10G1J7B2ZT4G6A10M10V6A6B288、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大

B.员工应该涨工资，但涨幅较小

C.员工的工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降低工资【答案】ACP8O1F10B3H4F1D7HE3E10U8G2U4Q3A7ZJ2R4R6R5J4P1K989、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）

A.向朋友要钱

B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了

C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了

D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】CCG8X9G4H3Y2K3R5HU7O9J5M9B3S10J3ZC1R4O10W9T6E5Q190、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。

A.工作岗位

B.工作技能

C.工作经验

D.工作业绩【答案】DCY3O4T5A2O5J7I6HQ10E7U9P6N5U2K9ZX3L9N10F8V2L1S691、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式【答案】BCP1J6T4Y9T8R6G7HD6O10V5X6Z6B7M6ZF4E2Z6U3E10M1L192、（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A.男女工人同工同酬

B.人的劳动不应被视为商品

C.雇员与雇主毕有结社权利

D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】DCX7R3P9M7H2M6D2HW3Q2R2E6T4X7W10ZX10T8I4G10C3U8V1093、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A.考评者和被考评者

B.绩效指标

C.考评程序和考评方法

D.考评结果【答案】CCL2I8N6N10I10W3F5HL6S8S7I9R2A5A10ZO5K3I6Y3U7F3M194、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。

A.歧义性

B.严密性

C.稳定性

D.怀疑性【答案】CCU2J8J3L3G6S2Z9HB8Q7J1I8B8I8V8ZY4W2Y4L4G8Y5X595、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A.事件访谈法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.相关分析法【答案】DCU4J7K2W5T1B8Z8HW1X1G8V2U5S7L4ZA7D3E4I10I1C7D296、(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A.EVA

B.目标管理法

C.平衡计分卡

D.关键绩效指标法【答案】ACE6X4E3U9M9A8F7HG1J3A3T7L5X7W3ZB4Y5B7B10H7T7O897、（）是企业集团的管控基础。

A.集团战略

B.组织机构

C.管控模式

D.公司治理体系【答案】DCL7E2A7Q4Q6Z4M9HG2W2X3Q9G5O9X1ZF6U10C7I5M3E1Q198、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。

A.省级劳动保障部门

B.地市级工会组织

C.县级以上公安部门

D.国务院主管部门【答案】DCT7Z8A4R4H7Y3E5HY1I1W10G9H2B8Z8ZX2Q7Z10C10X8V4N799、企业大学发展的最终模式是（）

A.合作型组织模式

B.战略联合型组织模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】BCQ8O10Y3U10M2P10P6HF2R6R1G8W6T7Z2ZV4Y10N1N2Y7M7R1100、企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A.物质资本

B.智力资本

C.人力资本

D.人工成本【答案】CCS4S1L6K7D9C7E10HH6X6L3O5Q7Y7X3ZT5Q9X2B10B9M8K2101、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。

A.确定甄选流程中的甄选程序与方法

B.进行详细的综合评价以确定最佳人选

C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】DCW5T2N8J9V9T9K4HT5S2U2L1O10A5Y7ZY10J7Z3Y4R10D5B4102、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A.岗位胜任特征设计

B.重要岗位胜任特征的筛选

C.行为面试流程设计

D.岗位胜任特征评价体系设【答案】CCQ3V3Q8L4Q4L4G1HS6Y4T1X7X10R4R7ZG7S8Y7V10B10Y10P3103、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。

A.控制论

B.系统论

C.期望理论

D.耗散结构论【答案】CCX7S4O6T5S8F7R6HD6V4X2X9X7Z1S10ZE10S2I5W3D6F1Z5104、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A.社会原因

B.政治原因

C.经济原因

D.生活原因【答案】DCS3Q5N6T6Y7U6G2HV3N10E10X8Q5Q7P4ZR2E1C1J2O5Z10I5105、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A.活泼开朗型的

B.埋头苦干型的

C.学习钻研型的

D.时髦新潮型的【答案】BCK4A3J3D3C7F10D6HL1T10W2Y5C3N10E10ZB3P7W1X4P10J1A1106、以下说法正确的是()。

A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效

B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效

C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效

D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效【答案】BCJ7P4C5R4G8O7S9HR9U3P5I10L1X8R6ZP7S2N6G8L10K7E4107、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A.行为角色理论

B.人力资本理论

C.交易成本理论

D.资源基础理论【答案】CCT9B8B10M9O10O5H7HR6U9I8R4N7P3J1ZD8A4S1O4D8B3F3108、（）是人力资本的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】DCN1S8U8S9E10Q10W3HH2A7C6M5I7S5I8ZU3X6C7S9J8P2Q8109、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A.T检验

B.相关分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCM7Q1M3O2F5Z4V5HG10D9W4R7B8K6N4ZK2K6S7K10L10R6H8110、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A.定编定岗定员标准化程度

B.内外系统的配套性和协同性

C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】ACY8H8N5L10P7I9X8HA9R9X4X10J5T10T2ZH2D10Q7E2E5S1X9111、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.PCI【答案】ACV5B6Z6D9L6K1U4HQ2F2X6H3B6A5V9ZJ10O9Z3A10A6V4F5112、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】ACF8D1C6N1Y4Y8C7HY1U9K6Z4C4L8E4ZT5U10Q6V5S4E2B8113、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A.愿景驱动的组织

B.组织的边界被重新界定

C.集权管理的高耸型组织

D.组织由多个创造型团队组成【答案】CCC2L5R2P8T7Z10R10HT4B8Y4U4C1O2O7ZA7X9E3C4Q10T6Q9114、对()的考评适用于360度或180度考评。

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.NNI【答案】CCY4G4H8O9C1R5U3HG2Q5V3A7L1N4W2ZJ9Q8J10X5X4G3T8115、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.内部流程类指标

D.学习与成长类指标【答案】ACA7I10L7X7U6K8H1HI8M5H5O6Z10Y6V7ZE5P5D1Z8N10O8I8116、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A.非正式组织

B.动作与时间

C.管理方式理论

D.需求层次理论【答案】BCW2N7O7C3U6V2Y2HK2S10J1J8J5B5Y7ZT1H5W4D3U2D2X1117、在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。

A.依样画瓢

B.融会贯通

C.举一反三

D.自我管理【答案】ACC6D10M6N10S1R6N8HX8M2A10O8I1K6Q9ZH8Y5D4L5S5H4T2118、团队绩效考评指标中,()不占权重。

A.主要指标

B.整体指标

C.辅助指标

D.否决指标【答案】DCT6A8P6Y3T3R7L10HZ10W3P10W7Y1U2O10ZE7H3R6S10J10M10E9119、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。

A.座谈法

B.问卷调查法

C.查看工作记录法

D.总体评价法【答案】CCA7M2K1N5A5O6K6HW5V6Z8B3F8B6R3ZH6C8Y6U8Z5K4S10120、关于合作，不正确的说法是（）。

A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

C.合作是打造优秀团队的有效途径

D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】DCO8K10C4N1W2O8L8HK8L8L8O8Z7M9Y5ZT2V7B7B5C4S4N3121、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A.边际生产力理论

B.均衡价格理论

C.集体谈判工资理论

D.人力资本理论【答案】ACX1S1R6M3O7E5H10HO4B10Z9E4J7D2Q6ZU5N10T6V8K5E6M8122、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()

A.员工的自我评价

B.企业对员工的评价

C.员工的个体特征

D.对员工进行职业指导【答案】CCK3R5S8W3O4F10Y9HZ9E3Z2Z5L4R4P4ZD7W8L6S6B5X7D1123、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A.经济效益分析法

B.员工流动后果分析

C.成本收益分析法

D.效率评价法【答案】CCV1Z8X7B4U5T4D8HG10K3T9X5X8I3T4ZV10B7X10U6S2D6B9124、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A.要体现不同的岗位特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格

D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】CCU9S3P10P2H3C7I6HF7E8L5C4L3W3D5ZH3V9K2A9V4X8B4125、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.个性特点【答案】DCE2B2V10M5S8B2C6HI1X8F4M7F7H7A5ZI9B10E6H10B3F5T2126、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。

A.能够区别优秀与普通绩效

B.是潜在的、深层次的

C.仅仅限于个体或岗位层次

D.能确保完成任务或达成目标【答案】CCW1D9R4W4R10G1P7HM8V4M10L9K10Z10J10ZP1G2G10Z2T10Q2W6127、对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。

A.对员工工作满意度的测量与分析评价

B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响

D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】CCT1X3X4O2T8I6D3HG5M6N4D8I9F6B1ZQ4B9B5T9G10Q9J9128、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACX5B2Z9Q7H9U4G6HT2F1F3S8G1C8S1ZM4O2Z2W2P3U8P3129、在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A.允许员工参加培训

B.关心培训的进展和结果

C.给员工提供培训应用机会

D.作为培训的指导者【答案】DCY7C7L2F8D10N7X3HQ8G9S3C1I4O10D1ZT4W3H8E5V9N10C2130、经济性福利不包括（）

A.福利保险

B.住房补贴

C.企业年金

D.培训机会【答案】DCY5U3E10T1O2A7A6HM2F5J4M1T4L6X1ZF4O1P7F8N9R6E1131、（）在创新中具有统帅作用。

A.想象思维

B.逻辑思维

C.联想思维

D.辩证思维【答案】DCV9N3K8F8S4A7M2HX1G4E8Z5T2W4H8ZF2O8Y6W1K3Y7Q7132、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。

A.套餐式员工福利

B.附加型弹性福利

C.核心加选择型弹性福利

D.积分型弹性福利【答案】DCW10C3O5Z4C2I5S4HN8Q7C2J6O4V6R6ZS4V5Z3N7T7S9Y7133、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A.协商性

B.综合性

C.创新性

D.职权和职能【答案】BCJ5H9F8C2A2D9C1HQ10Y2I2V5Z1L4T4ZT9J9E1X3O1F4W8134、（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A.以年功为依据

B.以员工实际绩效为依据

C.以员工竞争能力为依据

D.以员工综合实力为依据【答案】CCF7J2L7T6L8H5F3HT6K10A10P5X9D4G6ZU9J1O10I6P10R9G3135、—般而言，ESO的主要对象是（）。

A.公司总经理

B.中层经理

C.科技开发人员

D.全体员工【答案】ACF9U3W1Y8V10J2E9HF6X5Q9P1D5E3R10ZH4M10M5E6N6Y8Z10136、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。

A.忍无可忍

B.多说好话

C.少说多做

D.尽量躲避【答案】DCF3N3K6Y3G9V7B3HX9J1Z9X2S5Z1C2ZX5D5W4H2I8S4P6137、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A.习惯型思维障碍

B.直线型思维障碍

C.书本型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】BCQ9E9O9V6D1W7A8HX6K3J1S9N4T8I6ZN2W10J7T1U8L4I4138、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】BCQ2G3F10T4B9H10D2HP5K7S8Y4U10O6Z6ZS6D8Z3U7X10X7W6139、（）适用于评估计划目标的实现程度。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】ACA8W9T6T10I10E6Q10HB5F1H8Z9D3B2G1ZE4I10Z8I5N5G2O2140、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A.工作岗位分类

B.工作岗位分级

C.工作岗位调查与分析

D.工作岗位流程分析【答案】CCK5Y2X6V3D9M1D1HF4U1B4H10U6K7C1ZB8F10W4G2Q4R1O2141、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式【答案】ACZ4K4R5Q4C7I2V7HX3D7T4M2M3S8G3ZP2V2W4F6Q6Z3H10142、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。

A.专项协商

B.集体协商

C.企业协商

D.职工协商【答案】BCQ9O2C8M4X1A10A1HO1W8O5W10M6G7I10ZT2I10Y3G2F7V9M7143、（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】CCC7Y5O3J10P1H2J4HK2T1G3O4I2X10A2ZB9C4P8C2D5R10P6144、（）的企业适合采取防御型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业发展衰退，自身实力较强

D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】DCM7F4L1J2R4N2P2HQ3L7D7X8J4Z7Q8ZD3D1E8N6J3C2J3145、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCI5T9J8Y3W7A2I9HP9J2Y10T6Z7Z4A4ZU10H4V10R2N4A8E3146、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCF10H6W1T9Q4Z2I5HY5R6Y5Y3Z3V8A3ZK7U9O1D8D4J1Z1147、采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】CCA4E10K9C2H4A1V7HR10E3S5Q5B9X7A1ZK10M9O8J5Y3N3N4148、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A.跟随型薪酬策略

B.领先型薪酬策略

C.滞后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCK10T9K6B6P10V4Q2HM5C5T8A4S5R4T8ZX3E10A3N7T4L6W5149、如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。

A.要求加薪

B.希望获得更高职位

C.接受不合意的职位

D.较少关注外部招聘信息【答案】CCX6X6Y1V7M7X5U6HT3L10Y1M1U2Y8H1ZV4R2B10F5X1U3Z1150、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A.双重职业路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业路径

D.传统职业生涯路径【答案】CCN7L10R4S8U7V9G4HD9C3A5W10C4E2K7ZR8B10O6W1F2J10G6151、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层

B.理念层

C.资源层

D.运营层【答案】BCK7L8Y8Y7Y2G9A1HD3G1I3H1F9F4V9ZN5Z2E3M9N5P5C2152、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。

A.同行业人员具有多标准工资率

B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大

C.设备的形式可以改变

D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】CCT9O7V1P10B8T8C1HO8L6D7B8Z3F9A2ZP5B7R6Q6Q10C10J5153、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCS2E9M7C5L10W3U4HE1G1Z2B3A9T5A5ZN2F10N3R1T3L2J3154、()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A.内部流程指标的量化困难

B.很难体现学习和成长的重要性

C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】DCO3B10Z5U9L6Z2A8HS6S8E4M6I10L2Z9ZQ10F6X5I4J5S7B10155、(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A.岗位轮换是一个学习的过程

B.降职后工资一定会随之降低

C.调动是员工在组织内的横向流动

D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCO1E2G4Z7W1C9X8HK7C7W3D5H10R3Y1ZQ9P4X1S10B4A4R2156、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。

A.组织结构设计

B.工作岗位分析

C.确定胜任特征

D.设计评分标准【答案】BCU5Z6L4J8M4C8B2HC4W4E4I2M7T4T2ZF2O4V9S9P9J4Z3157、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.内部流程类指标

D.学习与成长类指标【答案】ACA8J3W6G3N9Z1M4HY6E9O9I1D1I10K10ZT4N3R8C8J1J4D5158、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】ACA1H7X7K7Y1E4P3HU4L9Z2V1M8O2V3ZX8P3P4P8Y5X5Z5159、（）是制定薪酬战略的第一步。

A.薪酬调查

B.做出薪酬决策

C.制定薪酬制度体系

D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】DCA4M4C7R8B9X7Q3HQ10X9U1M7W7Z6W2ZJ4A2W8Z8P5H4H3160、企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工的贡献率

D.薪酬体系管理【答案】CCJ6M3X3S5E1K7F8HZ1D4U7A9H9P8L9ZZ5K3N4L6O1H2X4161、根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。

A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可

B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度

C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制

D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】CCX3I4Y5W7M4S10R6HU10W9M8B6R7O3N2ZA6C6R8Z3F2G4C4162、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A.组织性质

B.管理职能

C.管理角色

D.管理模式【答案】DCO1U2U7W5G1X6U2HR4E6V6Y6G6G1S7ZR5B6K1O2J1U8Z2163、(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?

A.稳定性

B.公平性

C.潜在性

D.延迟性【答案】CCO6U2Y1P6G9M3W8HG2F6L7X7Q9Z6E8ZS2T9E4T7X7R9G3164、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】CCC6Q8N6D6X1Q8B9HE1G7L10U6V1D4L8ZP3W1B8N8Q2S8X3165、人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】CCN3Z7Q3Y6O1S8K10HS9V7H5D3U6X9P9ZS3Q5B5R4C10M7C5166、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A.弹性工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.福利保险【答案】BCO5X5Q10J4O2V3H9HL9S1U10K10W6B10P3ZU6P3W5G5I5Q9W3167、母子公司之间一般的联络方式（）。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.共同出资型【答案】ACV8O8W3G2M10A3D3HC4Z1G4S2U4F9Z8ZT7Q6R8I8S4T4D3168、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场处置方案

D.部门应急预案【答案】BCW1T7N1K9S9W3E1HY4W2T10I3H5N1R5ZA2W2R7T4L4T8F2169、在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A.主体附加法

B.焦点法

C.二元坐标法

D.形态分析法【答案】DCM6T4Y8R4K6S4X10HF6Q1F3V6V2F7B10ZY5L7G7I6N7B5J7170、对于金钱，你的看法是（）。

A.钱乃身外之物

B.有钱能使鬼推磨

C.有钱就花

D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】ACS7B10M9K4C1Y9U10HN1G1V4K1Z9K1U1ZE2Z9Y1M10K7M5A6171、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A.激励产品创新和技术变革

B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】BCN7L7U1H8H3H10Z3HZ9U10A2E6F6E5Y4ZX3U10Q7W1F9R10C9172、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。

A.直接敲门，要求邻居停止施工

B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受

C.拨打110，要警察处理

D.忍受【答案】BCL3P3D9Y3U2V3P2HD6I7L4N8Y5I9U6ZR8G3V7D10P6S4P1173、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。

A.S

B.N

C.J

D.WH【答案】DCH2T4D10O5E7B10T3HN3M7L10S9Z3B3F1ZF3M3E3W8N7N10Z8174、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标【答案】ACE2Q2S5E7F6A5N10HP6H10M7U1S10A3E8ZJ4R6K9S3N1O4Q4175、在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A.允许员工参加培训

B.关心培训的进展和结果

C.给员工提供培训应用机会

D.作为培训的指导者【答案】DCR10L1P10Z4V9E5S7HU10Q8D10W7Y3T1X4ZO7X8K3B10N2L7K7176、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。

A.服务顾客时，不作任何区别

B.别人如何待我，我就如何待别人

C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食

D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】DCK5T8C2Y4D8R8S3HQ9A6Q8Q10C6J5N8ZO5M7T8O6E1H3E7177、职业生涯规划的主体是()

A.个人

B.组织

C.上级

D.职业生涯顾问【答案】ACP6R3U6M7I7A2L8HX9E10J1T6H2S4A10ZB10C9I8H8N10E3K9178、对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A.良好的组织形象

B.增强员工的工作成就感

C.岗位的稳定性和安全性

D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】BCD3I4U5T8R10W6W6HO5U5W6U5K2H6D6ZF5T3J5I6H3H9D1179、工作常富于变化属于（）的压力源。

A.工作本身因素

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候【答案】ACB10B3B1E8L2E8E8HD10M10O1T1F5L4D9ZC1C1U3D3U5M7U10180、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】DCL1L1R7S7U4F9Z4HB2T8B5W7J9Z7V10ZW7R6B7N5O6E3E7181、建立工作态度指标的主要目的是（）。

A.判断企业分工是否科学

B.考查相关指令是否正确

C.侧面分析工作环境是否良好

D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】DCU5A7M6F10N2C8X4HV5J5V8C9K6V5G2ZC1Y3W8S7L2E6G2182、团体劳动争议的主体不包括（）。

A.用人单位

B.工会组织

C.雇主组织

D.劳动者个人【答案】DCI8Q7R2E2L1X7C2HZ9S5Y3W2O3M2S2ZV5Y5R7M2G6K8J10183、劳动争议诉讼的特点不包括（）

A.公力救济与社会救济相结合

B.强制性

C.终结性

D.严谨的程序性【答案】ACE9P10K3L10L5O2W6HO1E10U4U5V8D9X9ZM7V5T5F9V2Q9Y1184、（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。

A.资金控制

B.人事控制

C.信息控制

D.分配控制【答案】CCA8D1G8D4B1M8K6HU2A7E8K1P7R9T8ZL2J5J3B7Z4K4Y5185、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A.股票期权制

B.期股制度

C.年薪制

D.持股制度【答案】CCD7W9F6H2P10A1C9HP5L6G1P4O7R3Y8ZA5I4Q7G2J1M4P7186、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A.个体

B.社会

C.中介

D.发展【答案】CCV8L10H10N9M1X3U9HA6H6W4G2W1D3R4ZN4R6T4Y10T9E7L4187、德尔菲法属于（）中的主要方法。

A.编码字典法

B.专家评分法

C.频次选拔法

D.回归分析法【答案】BCK5F10C1A2X3X7U9HT7C9B2A6T8R6Y3ZG6Z4M5M2H7Z6T7188、（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】CCP1N5V8S9G1O4M1HY7C7F3S7U7Q6B10ZL7N4V7S7C4G6P10189、（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A.晋升

B.绩效

C.贡献

D.年功【答案】ACM3D1F6V6J8R1Z8HC9N9Q9Z2E6U2C8ZU5Y5K6S2P8I3F1190、企业集团的紧密层对应的是()。

A.集团公司

B.全资子公司

C.参股公司

D.关联公司【答案】BCR2D8Q5B2D6E10F7HW7G2D10E5Y10G4R9ZA10W10A1O7C10P8Y10191、关于勤劳节俭，正确的是（）。

A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德

B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾

C.勤劳节俭有利于增产增收

D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】CCS2W2W9D1F4H6X6HP5B6J2R9L2L6Z6ZU10L9C2X1U9V7J4192、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A.创新竞争策略

B.优质竞争策略

C.廉价型竞争策略

D.独特型竞争策略【答案】CCC2E6K4H9K4B9V1HO3Z7U1M4J2X9Z8ZF3V5F8J10J5R2P6193、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。

A.科技开发人员

B.所有员工

C.部分员工

D.大多数员工【答案】DCZ1Q2I8A1Z6M2P9HL4C6Q2G5U8S6I5ZV9X6J8G4Y3D7U7194、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。

A.独特性

B.—致性

C.稳定性

D.特征性【答案】DCN10S9G7I10N8Q7A10HC7S2P8U6S9P2Q10ZA4T3S4Q6R9S1H10195、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A.特征列举法

B.缺点列举法

C.希望点列举法

D.成对列举法【答案】DCQ4X2O3P7O5D4X6HD2M1F8H2A6V1P6ZM7Y6T4Y3E7X10J8196、绩效指标库中,指标的责任人是指()

A.计算指标得分的人

B.收集绩效信息的人

C.承担考评指标的人

D.对指标完成情况打分的人【答案】CCC9Z3Q7P6K6O4B6HV8B6I7Z5W10M2S4ZQ10D3K3X3M5J9A5197、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。

A.依托型

B.独立型

C.智囊机构

D.专业公司和专业中心【答案】ACL3A5P4L2M3G4N7HK7X3P1Z3R4W6V7ZC2U8V6O9C4Q1Q6198、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A.被试热身

B.实战模拟

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】CCG6Y3I8S7U9A5Z7HQ7Z3O5K9L1H7J9ZZ6H9U5D2J4Z9B7199、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A.报警.抵抗和消耗

B.抵抗.冲突和发展

C.报警.接纳和恢复

D.抵抗.激化和接受【答案】ACN4O1V10P2Y7X3E3HE8W9S5H9H1R4Y10ZQ8I5H7L8Q4B5Z10200、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式【答案】ACV4L4G2D2V10F2Y6HK1M2F1J10B9T6K6ZB9O1E2C10C1O3Q2二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、人本管理原则包括（）。

A.人的管理第一

B.和谐的人际关系

C.员工个人与组织共同发展

D.满足社会的需要

E.以人为中心构建企业组织形态【答案】ABCCS3K1P8D4U8Y6D2W2G7J10S3Q8Z2F3I5HC7L10P5I4G1T10N6H9N1K7T1X2S2F3F6ZB4A2U6U2Z4A5F3K3O5U9T9Y2U3S3C7202、企业人际关系的作用体现在（）。

A.人际关系影响企业的凝集力

B.人际关系影响人的身心健康

C.人际关系影响个体行为

D.人际关系影响企业工作效率

E.人际关系影响企业发展【答案】ABCDCK4K6O8C3I6W4E6T2X3H9O5Y10W8P4Y10HU1V10W5Y8I1T8L5C1Q10X2B1P4J10Q5W9ZQ3Z4A7K7U8Y7T5S4E5Z7C1E6O1Q6R3203、管理的宗旨和目标是（）。

A.追逐组织效益和组织发展

B.自我利益最大化

C.组织目标最大化

D.必须坚持个人与组织同命运

E.人本管理的发展【答案】ABCM7F10B2C7X8U4X10E2O5D3H1Q4T6G6O2HX7S7P9S3Y6V1J3G3B7Y10G2U2D7G4T2ZJ10G7K6U6L1Q4E10X9F3Q9U1K7A8N1R10204、职业生涯目标设计需注意的事项包括()

A.目标要明确.具体

B.目标要尽可能高远

C.目标要适合自身特点

D.要重点关注长期目标

E.目标幅度尽量宽一些【答案】ACCK1D2N2E9Q10X8O10D4G9E6T5S1L2I6A8HK9M4S9R7U2P8N4F4O9P4M4V9D6F3M3ZD9R2V8V2F9Y9X1A8K1T5Q1K5R6J2P10205、组织学习是在（）层次上进行的。

A.个人

B.团队

C.部门

D.组织

E.社会【答案】ABDCG4P7J9M8W6G4Q7Q3N10A10T2I1H8Q2D1HC7H6Q10F5R8D1Y1I5Y6E2O10S6Z2D9Z3ZI7S2O9L6O8Z9O7K2M7C8C5R7O10S2Z10206、应急预案的实施包括()。

A.应急预案的评审

B.应急预案的备案

C.应急预案的宣传教育

D.应急预案的演练

E.应急预案的修订【答案】CDCV6Z5M10I9Y1E5Q2A6T10T8M5X3P8N2F3HI2T6B8W4Y4Y10V8S1E7B1Q3R7E8T2P10ZT1N7V9Z6K3A4M10S4S5O8N1F5W7I10Y7207、下列属于成长期企业采取的营销策略的是（）。

A.改进和完善产品

B.开拓新的市场

C.增强销售渠道功效