质量监督部副经理岗位职责（共6篇）

第9页共9页质量监视部副经理岗位职责〔共6篇〕第1篇：质量监视部经理岗位职责质量监视部经理岗位职责催促各工程部、监理公司、施工单位各司其职，加强建筑工程质量管理，严格执行相关标准标准及设计文件，打造合格、优良产品，高品质效劳业主。1、总那么1)根据集团公司的安排，完本钱职工作。2)参与公司、部门组织的培训工作。3)参与公司的绩效考核工作。4)与工程部其他成员有效配合，确保本部门工作顺利开展。2、工程建立阶段1)审核施工组织设计方案、关键工序、关键部位的施工方案，组织施工各阶段的工程验收，并对验收结果进展审查。2)审核监理规划及施行细那么，监视其方案执行情况，并对监理工作进展考核。3)负责配合建立主管部门、集团公司或工程部组织的工程质量检查。4)组织专业工程师对进场材料、设备进展检查验收。5)在质量检查过程中，发现质量问题后，应当时留取影像资料，并下发《工程质量问题联络单》，经现场责任工程师确认归档，并由现场责任工程师在整改期限内对整改情况进展复查；对于比拟重大的质量问题签发《工程质量问题整改通知单》或《工程质量罚款通知单》，并由现场责任工程师在整改期限内对整改情况进展复查，合格后由工程部负责进展书面回复。对于重大质量问题、事故，必须及时形成专题报告上报公司领导。6)对下发的《工程质量罚款通知单》，抄报总经理，同时抄送工程部、地产财务及责任施工单位等。7)每月进展月总结，汇总本月发现质量问题及整改情况，并分发各相关部门及抄报公司领导。8)每月月底完成公司相关质量制度考核及上报工作。9)处理重大质量投诉问题，组织工程部、监理公司、施工单位对问题进展科学分析^p，确定详细责任人并进展处分，并并协调专业工程师组织专业施工单位完成维修工作。审查维修方案，监视工程质量维修过程，并进展验收确认。第2篇：质量技术部副经理岗位职责1.协助经理负责质量技术部的全面工作。2.负责组织施行船舶重点检验工程的监视。3.负责签发出厂船舶技术检验报告，对检验报告的准确和可靠性负责。4.负责对一般质量事故调査、分析^p和处理，参与重大事故调查和分析^p。5.负责组织施行船舶改装工程的技术设计和消费设计。6.负责推广集团各项技术标准及工艺。第3篇：副经理部岗位职责公司副经理岗位职责1、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责，协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到详细管理岗位。2、贯彻执行党和国家有关根本法规、政策，遵守国家法规及上级主管的指令。3、协助经理负责公司的行政，消费，经营管理，监视工程价款回收工作。4、协助公司经理履行合同权利与义务，科学、协调、有序、标准地组织公司员工完成各项消费经济、技术指标。5、负责组织公司员工搞好平安、消费、现场文明施工。6、负责质量体系文件在工程上的全面施行，对工程的工程质量负责任，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行标准、规程、标准到位。教育职工创，树名牌，全面实现公司质量方针，质量目的。7、贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施，并检查落实。认真检查施工现场无质量事故活动，工程开工后效劳和回访活动，消除质量通病活动，开展QC小组攻关活动，开展样板工程引路活动。8、负责在合同签订后，对合同评审进展确认，并在职能部门的支持和协调下保证合同的施行；负责组织对业主代表指令进展评审并记录；9、监视各工程质量分析^p会。施行建立例会制度，通过质量控制，质量改造不断进步工程质量。10、协助经理进展建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动，协调相关部门组织招投标活动。第4篇：工程经理部副经理岗位职责工程经理部副经理岗位职责1,认真贯彻执行国家法律,法规,政策和公司各项管理制度,方法.协助经理抓做好各项施工消费管理工作.2,协助经理全面完成各项施工消费方案,自觉承受公司业务部门的指导和监视工作.3,参与本工程的验工计价,调概索赔,变更,债权债务的清理,作业队伍验工和结算等事务.4,按照公司消费方案和业主对工期的要求,施行工程的施工组织设计,总体方案和年,季,月施工进度方案,控制工程节点施工进度,保证工期落实.5,参与编制本工程的责任目的和责任本钱的落实,参加工程经济活动分析^p.6,认真落实工程质量,环境,职业安康平安的目的指标,方案措施和各项强迫性标准,定期组织平安质量检查,搞好文明施工.7,协助经理加强对材料消耗的管理和控制,实行限额发料,参加对材料理论消耗和实际消耗进展分析^p,发现问题及时采取纠正措施.8,协助经理做好作业队伍的管理,参与作业队伍的选择,合同条款,工程细目,单价,数量的拟订,签订工作.监视作业队伍工资发放.9,协助经理抓好作业队伍的管理,教育,培训,贯彻各项奖惩制度,开展劳动定额管理,贯彻按劳分配原那么,落实劳动定额核算,单车(机)核算,单项工程核算,岗位核算,参加制定本工程工资分配施行细那么.10,完成上级领导临时交办的各项工作.第5篇：市场部经理、副经理岗位职责市场部经理、副经理岗位职责一、全面履行市场部各项职能，组织落实各项工作任务。二、根据公司战略开展规划和年度经营方案，制定并组织施行天然气市场开发方案和销售方案，积极拓展市场空间，进步用气规模，优化用气构造。三、准确掌握各类用户的用气情况和市场开展趋势，编制天然气用气量的短中期方案和长期预测，签订年度供气合同。四、健全、标准各项管理制度、考核方案、效劳标准和业务流程，加强业务培训和素质教育，实行标准化效劳，不断提升窗口部门工作效率和效劳水准。五、加强计量器具抄收监管，进步气费回收率和计量的准确性，配合相关部门做好气费稽查收缴工作，堵塞破绽，保障资金平安。六、标准、审核各类报表，保障各类报表的及时、准确、真实及完好，为公司领导和相关部门提供信息支持。七、做好用户平安宣传和效劳工作，重点搞好工商用户的平安检查、效劳和管理，提升企业信誉和社会形象。八、负责处理用户提出的疑问和争议，以理服人，树立公司良好社会形象。九、加强数据库、收费系统及合同、档案管理，保障信息平安和用户资料的完好。十、做好市场营销的其它相关工作。市场部副经理岗位职责一、协助部门经理做好市场部各项工作。二、组织市场调研和产品的宣传推广，市场调查要做到全面、准确、及时。三、负责营业厅的日常管理工作，对营业厅员工的出勤情况、效劳标准〔标准〕的执行情况等进展监管考核。四、监视各类业务及流程的标准化运作，及时上交各种款项，保障资金平安。五、加强气费抄收管理，进步计量抄收人员业务素质，保障计量准确无误，降低计量亏损。六、加强燃气经营管理系统、收费系统及合同、档案管理，保障系统平安协调运转和用户资料、信息的完好。七、根据市场用气量的预测，对用气方案进展编制、审核；根据照付不议合同，进展天然气年度核算，计算补提气量、额外气等，并向财务部门提供结算根据。八、负责标准、审核各类报表，保证报表的及时性、真实性和完好性。九、协助部门经理对用户的各种疑问进展解释、答复和矛盾调解，讲究工作方法，树立公司良好社会形象。第6篇：营销部副经理岗位职责营销部副经理岗位职责直接上司：营销部经理直接下属：营销经理一、对营销部经理负责，配合部门经理做好日常管理二、负责日常营销人员工作安排、考勤、排版、班前会议三、组织营销经理的对客效劳，保证效劳质量，协助下属营销经理接待客户四、贯彻执行上级有关指示，积极配合上级交办的各项工作五、每班班前召开班前会议，检查营销经理着装、仪表、传达公司下发的文件，布置当天工作任务六、贯彻落实各项规章制度，监视和指导营销经理保持良好的工作状态和工作效率七、经常对营销经理进展纪律教育，业务培训，设备操作规程，发现问题及时纠正，遇严重违背规定的有权做当场处分并及时上报八、理解公司经营业态，消费明细及贵宾政策，具备全面指挥与组织才能，合理安排工作岗位，并能亲