博弈论与电力企业管理讲义

博弈论与电力企业管理

1课程目的博弈论与电力企业管理学习博弈思维，掌握方法应用博弈思维，审视管理应用博弈思维，改进管理2022/12/122关于博弈的传说四千点的政策博弈(2007年05月16日中财网)扑克牌里的博弈之道(英国《金融时报》专栏作家TimHarford2006年6月14日)爱情博弈学:如何能嫁给一个“好男人”(2005年09月15日《北京科技报》)利益博弈的时代已经到来(《凤凰周刊》2005年第35期，12月15日)2022/12/123博弈博弈棋戏，游戏、对局。理性人相互影响和相互作用的决策过程不同傻瓜博弈不是一厢情愿在矛盾中决策2022/12/124博弈三要素参与人：谁在跟谁博弈战略：怎么博弈在什么条件下采取什么行动支付：为什么博弈效用（所有参与人的战略的组合）信息：关于三要素的知识行动＝战略（信息，时间）均衡＝最优战略的组合结果＝支付（均衡）2022/12/125博弈论是什么GameTheory，游戏理论，对策论，竞赛论研究多个理性决策主体的决策之间相互影响和相互作用以及这些决策的均衡的科学关于纳什均衡的理论研究理性决策人之间冲突与合作的数学改进管理的工具2022/12/126管理者与博弈论企业管理即博弈管理就是决策上有政策，下有对策子曰：“饱食终日，无所用心，难矣哉！不有博弈者乎？为之犹贤乎已。”2022/12/127《论语》新得子曰：“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。”学习型个人、学习型组织（50分）建立企业制度（30分）制度成为行为规则（40分）企业战略＋个人职业规划（50分）企业文化（60分）无为而治（70分）2022/12/128企业管理的改进目标：无为而治实质：纳什均衡手段：博弈分析建立博弈模型：管理问题博弈描述求解纳什均衡给出解释，落实措施2022/12/129博弈的标准式表述参与人i，i=1,2,…,N参与人i的战略空间Si={si1,si2,…,siK}参与人的支付ui=ui(si,s-i)，s-i=(s1,…,si-1,si+1,…,sN)博弈G=G(Si,ui,i=1,2,…,N)2022/12/1210囚徒困境境案件进展展：收押押疑犯甲甲和疑犯犯乙困难：证证据不足足办法：分分别审讯讯坦白从宽宽，抗拒拒从严只有一人人招认，，招供者者免罪，，抵赖者者判10年都招认，，宽大处处理，各各判4（=5-1）年如果都抵抵赖，罪罪名不成成立，羁羁押期（（0.2年）满释释放2022/12/611第一步：：参与人人

疑犯乙

疑犯甲2022/12/612第二步：：战略

疑犯乙

招供抵赖疑犯甲招供抵赖战略组合1战略组合2战略组合3战略组合42022/12/613第三步：：支付支付矩阵阵

疑犯乙

招供抵赖疑犯甲招供抵赖-4,-40,-10-10,0-0.2,-0.22022/12/614诺贝尔经济济学奖2005

"forhavingenhancedourunderstandingofconflictandcooperationthroughgame-theoryanalysis"

RobertJ.Aumann

ThomasC.Schelling

1/2oftheprize

1/2oftheprizeIsraelandUSAUSACenterforRationality,HebrewUniversityofJerusalem

Jerusalem,IsraelDepartmentofEconomicsandSchoolofPublicPolicy,UniversityofMaryland

CollegePark,MD,USAb.1930

(inFrankfurt-on-the-Main,Germany)b.19212022/12/615囚徒困境的的博弈分析析博弈逻辑：：如果我……，那么他……；如果他……，那么我……

疑犯乙

招供抵赖疑犯甲招供抵赖-4,-40,-10-10,0-0.2,-0.22022/12/616疑犯甲的博博弈思维占优战略：：招供

疑犯乙

招供抵赖疑犯甲招供抵赖-4,-40,-10-10,0-0.2,-0.22022/12/617疑犯犯乙乙的的博博弈弈思思维维占优优战战略略：：招招供供

疑犯乙

招供抵赖疑犯甲招供抵赖-4,-40,-10-10,0-0.2,-0.22022/12/618囚徒徒困困境境的的纳纳什什均均衡衡纳什什均均衡衡：：占占优优战战略略的的均均衡衡（招招供供，，招招供供））

疑犯乙

招供抵赖疑犯甲招供抵赖-4,-40,-10-10,0-0.2,-0.22022/12/619讨论论个人人理理性性同同集集体体理理性性的的冲冲突突管理理、、管管理理者者的的必必要要性性警察察的的无无为为而而治治2022/12/620讨论论：：竞竞争争战战略略囚徒徒困困境境（抵抵赖赖，，抵抵赖赖））：：合合作作（招招供供，，抵抵赖赖））：：拆拆台台（招招供供，，招招供供））：：竞竞争争竞争争战战略略的的根根源源企业业自自身身利利益益最最大大化化市场场经经济济体体制制问题题：：如如何何实实施施竞竞争争战战略略？？2022/12/621电力力企企业业的的竞竞争争战战略略市场场份份额额的的竞竞争争———做大大“跑跑马马圈圈地地””违规规建建设设兼并并收收购购经济济效效益益的的竞竞争争———做强强降低低成成本本提高高效效率率竞争争的的根根本本途途径径———做久久标杆杆管管理理管理理创创新新技术术进进步步问题题：：谁谁来来主主导导技技术术创创新新？？2022/12/622智猪猪博博弈弈按钮钮：：饲饲料料10，成成本本2；大猪猪先先到到，，得得9；同时时到到，，大大猪猪得得7；小猪猪先先到到，，大大猪猪得得6。重复复剔剔除除劣劣战战略略法法

小猪

按钮死等大猪按钮死等5,14,49,-10,02022/12/623无为为与与无无不不为为为无无为为，，则则无无不不治治。。道常常无无为为，，而而无无不不为为。。上德德无无为为而而无无以以为为。。下下德德无无为为而而有有以以为为。。智猪猪的的战战略略定定位位实验验2022/12/624讨论论：：战战略略定定位位国家家电电网网公公司司南南方方电电网网公公司司五大大发发电电集集团团地地方方发发电电企企业业企业业高高管管基基层层员员工工2022/12/625进一步步讨论论疲于应应付的的大猪猪副职的的几个个“意意思””资源整整合授权精细化化管理理2022/12/626斗鸡博博弈“猛英雄”

进退“大将军”进退-3,-32,00,20,0相对优优势战战略圈圈定法法2022/12/627讨论先动优势势：先发发制人、、志在必必得后动优势势：静观观其变、、从容应应付2022/12/628以退为进进摆脱红海海、开创创蓝海中电投回娘家2022/12/629承诺行动动破釜沉舟舟《史记•项羽本纪纪》：项羽乃乃悉引兵兵渡河，，皆沉船船，破釜釜甑，烧烧庐舍，，持三日日粮，以以示士卒卒必死，，无一还还心。于于是至则则围王离离，与秦秦军遇，，九战，，绝其甬甬道，大大破之，，杀苏角角，虏王王离。成也背水，，败也背水水徐晃汉水大大败（对阵阵赵云、黄黄忠）姜维背水破破大敌（洮洮水，5：7）马谡失街亭亭（2：20）激将法激励的度2022/12/630情侣博弈

太太

面条米饭先生面条米饭2,10,00,01,22022/12/631讨论论：：合合作作先动动优优势势：：有有付付出出才才有有收收获获后动动优优势势：：懒懒有有懒懒的的道道理理聚点点均均衡衡：：企企业业文文化化的的作作用用廉价价协协商商：：沟通通2022/12/632合作作与与共共赢赢合作作的的原原动动力力：：共同同利利益益互互信信企业业与与企企业业的的合合作作战略略联联盟盟求大大同同存存小小异异：：容容忍忍利利益益的的差差异异战略略业业务务单单元元的的合合作作一体体化化：：协协同同效效应应企业业与与员员工工的的合合作作：：和和谐谐企企业业以人人为为本本=企业业发发展展∩∩员员工工个个人人发发展展2022/12/633载人人航航天天精精神神热爱爱祖祖国国、、为为国国争争光光的的坚坚定定信信念念。。广广大大航航天天工工作作者者自自觉觉把把个个人人理理想想与与祖祖国国命命运运、、个个人人选选择择与与党党的的需需要要、、个个人人利利益益与与人人民民利利益益紧紧紧紧联联系系在在一一起起，，始始终终以以发发展展航航天天事事业业为为崇崇高高使使命命，，以以报报效效祖祖国国为为神神圣圣职职责责，，殚殚精精竭竭虑虑、、呕呕心心沥沥血血，，奋奋力力拼拼搏搏、、挑挑战战极极限限，，表表现现出出了了强强烈烈的的爱爱国国情情怀怀和和对对党党对对人人民民的的无无限限忠忠诚诚。。2022/12/634经典博弈弈参、悟少则得，，多则惑惑。是以以圣人抱抱一为天天下式。。道生一，，一生二二，二生生三，三三生万物物。为学日益益。为道道日损。。损之又又损，以以至於无无为。无无为而不不为。治大国若若烹小鲜鲜。2022/12/635管理的艺艺术博弈模型型的灵活活性调整体制制和机制制

的灵灵活性纳什均衡衡的多重重性管理艺术术的空间间2022/12/636战略选择择的法则则如果存在在占优战战略，取取之；如果存在在劣势战战略，弃弃之；永远选择择构成纳纳什均衡衡的战略略；如果纳什什均衡不不唯一先动优势势后动优势势承诺行动动聚点均衡衡廉价协商商2022/12/637纳什均衡衡所有参与人的的最优战略组成成的战略组合合僵局：没没有哪一一位参与与人愿意意单独偏偏离这样样的战略略组合↓自实施性性↓无为而治治2022/12/638诺贝尔经经济学奖奖1994

"fortheirpioneeringanalysisofequilibriainthetheoryofnon-cooperativegames"

JohnC.Harsanyi

JohnF.NashJr.

ReinhardSelten

1/3oftheprize

1/3oftheprize

1/3oftheprizeUSAUSAFederalRepublicofGermanyUniversityofCalifornia

Berkeley,CA,USAPrincetonUniversity

Princeton,NJ,USARheinischeFriedrich-Wilhelms-Universität

Bonn,FederalRepublicofGermanyb.1920

(inBudapest,Hungary)

d.2000b.1928b.19302022/12/639JohnF.Nash1928，出生小学数学：：B－1945，卡耐基工工学院，化化学、数学学1948，普林斯顿顿研究生院院，数学1950，博士论文文奠定非合合作博弈论论基石1959－1989，偏执型精精神分裂症症1994年，诺贝尔尔经济学奖奖《美丽心灵（（Abeautifulmind）》2022/12/640纳什定理纳什均衡的的存在性定定理（纳什什，1950）：每一个有限限博弈至少少存在一个个纳什均衡衡。2022/12/641警察与与小偷偷小偷出工收手警察巡夜1，-10，0睡觉-1，11，-1请找出出这个个博弈弈的纳纳什均均衡。。2022/12/642纳什均均衡纯战略略均衡衡：是就是是，不不是就就不是是混合战战略均均衡：：纯战战略空空间的的概率率分布布是也不不是，，不是是也是是2022/12/643混合战战略纳纳什均均衡小偷出工收手警察巡夜1，-10，0睡觉-1，11，-1pq警察巡巡夜的的效用用＝q睡觉的的效用用＝-q+(1-q)效用无无差别别，q=-q+(1-q)q*=1/3小偷出出工的的效用用＝-p+(1-p)收手的的效用用＝-(1-p)效用无无差别别，-p+(1-p)=-(1-p)p*=2/31-p1-q2022/12/644纳什均均衡与与“仁”从分析析对方方出发发，找找到自自己的的最优优；从从分析析自己己入手手，判判断对对方的的选择择。知人者者智，，自知知者明明。仁：二二人，，人与与人子曰：：“夫夫仁者者，己己欲立立而立立人，，己欲欲达而而达人人。””樊迟问问仁。。子曰曰：““爱人人。””纳什均均衡＝＝无为为而治治＝仁仁＝道道2022/12/645完全全信信息息静静态态博博弈弈完全全信信息息：：每每个个参参与与人人对对所所有有其其他他参参与与人人的的特特征征、、战战略略空空间间和和支支付付函函数数有有准准确确的的知知识识。。共同同知知识识（（Commonknowledge）所有有参参与与人人同同时时行行动动行动动＝＝战战略略2022/12/646完全全信信息息静静态态博博弈弈对现现实实生生活活最最好好的的近近似似博弈弈论论的的基基础础两参参与与人人两两战战略略的的博博弈弈（（2××2博弈弈））支付付有有严严格格偏偏好好顺顺序序：：78个Rapoport&Guyer,1966允许许支支付付之之间间无无差差异异：：726个Guyer&Hambarger,1968重复复5次：：20亿个个不不同同的的战战略略组组合合2022/12/647博弈弈分分类类

行动次序私人信息同时先后无完全信息静态博弈（纳什均衡，纳什，1950，1951）完全信息动态博弈（子博弈精炼纳什均衡，泽尔腾，1965）有不完全信息静态博弈（贝叶斯纳什均衡，海萨尼，1967－1968）不完全信息动态博弈（精炼贝叶斯纳什均衡，泽尔腾1975，Kreps和Wilson1982,Fundenberg和Tirole1991）2022/12/648关于博弈论论发展简史博弈论大师师2022/12/649博弈论发发展简史史公元前600年～500年，孙子子兵法；；1838年，AntoineCournot双寡头模模型；1913年，Zermelo，BackwardInductionProcedure；1921年～1927年，EmileBorel,混合战略略；1928年，JohnvonNeumann，博弈的的扩展式式表述、、有限两两人零和和博弈；；1944年，V-N-M,《《TheTheoryofGamesandEconomicBehaviour》，创立博博弈论体体系；1950年，JohnF.Nash,AlbertTucker,开创非合作博博弈论；合作博博弈论鼎鼎盛；1980s－，经济济学的博弈论革革命2022/12/650诺贝尔经经济学奖奖1994

"fortheirpioneeringanalysisofequilibriainthetheoryofnon-cooperativegames"

JohnC.Harsanyi

JohnF.NashJr.

ReinhardSelten

1/3oftheprize

1/3oftheprize

1/3oftheprizeUSAUSAFederalRepublicofGermanyUniversityofCalifornia

Berkeley,CA,USAPrincetonUniversity

Princeton,NJ,USARheinischeFriedrich-Wilhelms-Universität

Bonn,FederalRepublicofGermanyb.1920

(inBudapest,Hungary)

d.2000b.1928b.19302022/12/651诺贝尔经经济学奖奖1996

"fortheirfundamentalcontributionstotheeconomictheoryofincentivesunderasymmetricinformation"

JamesA.Mirrlees

WilliamVickrey

1/2oftheprize

1/2oftheprizeUnitedKingdomUSAUniversityofCambridge

Cambridge,UnitedKingdomColumbiaUniversity

NewYork,NY,USAb.1936b.1914

(inVictoria,BC,Canada)

d.19962022/12/652诺贝贝尔尔经经济济学学奖奖2001"fortheiranalysesofmarketswithasymmetricinformation"

GeorgeA.Akerlof

A.MichaelSpence

JosephE.Stiglitz

1/3oftheprize

1/3oftheprize

1/3oftheprizeUSAUSAUSAUniversityofCalifornia

Berkeley,CA,USAStanfordUniversity

Stanford,CA,USAColumbiaUniversity

NewYork,NY,USAb.1940b.1943b.19432022/12/653诺贝尔尔经济济学奖奖2004

"fortheircontributionstodynamicmacroeconomics:thetimeconsistencyofeconomicpolicyandthedrivingforcesbehindbusinesscycles"

FinnE.Kydland

EdwardC.Prescott

1/2oftheprize

1/2oftheprizeNorwayUSACarnegieMellonUniversity

Pittsburgh,PA,USA;UniversityofCalifornia

SantaBarbara,CA,USAArizonaStateUniversity

Tempe,AZ,USA;FederalReserveBankofMinneapolis

Minneapolis,MN,USAb.1943b.1940最早将将博弈弈论引引入宏宏观经经济学学中;DGEM模型方方法2022/12/654诺贝尔尔经济济学奖奖2005

"forhavingenhancedourunderstandingofconflictandcooperationthroughgame-theoryanalysis"

RobertJ.Aumann

ThomasC.Schelling

1/2oftheprize

1/2oftheprizeIsraelandUSAUSACenterforRationality,HebrewUniversityofJerusalem

Jerusalem,IsraelDepartmentofEconomicsandSchoolofPublicPolicy,UniversityofMaryland

CollegePark,MD,USAb.1930

(inFrankfurt-on-the-Main,Germany)b.19212022/12/655我为为什什么么痴痴迷迷博博弈弈论论？？做