管出员工责任心课件

N真管下属责任心N真1课程概要N真员工缺乏责任心的原因谁导致了责任四处跳动三、如何获得员工责任心四、打造自动自发型员工五、五步赢得员工责任心课程概要2案例N真案例老板交代小张在中午十一点整到达某公司去拜访客户,并再三交代了准备客户所需要的资料。小张答应了一声,继续在网上浏览八卦新闻,和身边的同事闲聊。一直到十点五十的时候,经同事提醒,才想起来拜访客户的事情,就慌慌忙忙拎了包出去。结果比约好的时间晚了半小时,更糟糕的是没有带客户所需要的资料。结果可想而知,拜访很不顺利。客户生气地打电话给该公司老板说,以后不会再考虑合作了案例3案例N真案例二有新客户向业务部门方某咨询,说他们急需一些展示样品,希望可以立即下订单订购。方某本打算立即向生产部查询产品的物料库存情况,然而他忙着接待另一个客户,疏忽了这事。直到客户打电话过来催,方某才想起来自己拖了好几天。等准备好展示样品拿给客户时,客户告知他们已向其他公司确定了四百万的订单。案例4对论缺爱责任心乳竞是谁的错?对论5N真员工不负责任与管理氛围和管理者不无关系N真6常见的三种错误方法N真●1、恐吓法惩罚无效李经理管理一个销售团队,里面很多员工每天都在混日子,机械式地给客户打电话,空闲了就上网耗时间。李总经常说,“谁每天不打满五十通电话,明天就给我走人。”“这个月业绩再上不去,奖金全部扣光。"整个销售团队死气沉沉,人员流动很大,业绩一直上不去。常见的三种错误方法7常见的三种错误方法N真◎2、灌输法人们并不拒绝改变,但人们拒绝被改变王总参加了相关员工责任心的培训,回去就宣传各种口号,“责任胜于能力“,“责任决定成败”,还把它们显眼地贴在办公室墙上。王总还买回了一些提升责任心的书,要求员工自己去阅读学习段时间后,员工的表现仍然没有得到丝毫改善。常见的三种错误方法8常见的三种错误方法N真3、诱导法高工资不等于责任心为什么我付给了员工那么高的工资,他们却依然没有责任心呢?“很多管理者都非常苦恼这个问题,他们认为只要付出高工资就能得到员工的努力付出,但是事实并非这么简单常见的三种错误方法9案例N真销售团队业绩迟迟上不去,人员不断流动,李经理也失去了信心,向老板提出辞职,他说,“这样一个没有责任心,不想主动把事情做好的团队,是不可能出成绩的。”陈某接替了李经理的位置。他没有天天用恐吓的办法,让员工积极主动,没有不断灌输他们空口号,也没有提高他们的工资。而是运用了一套管理办法,两个月不到,团队业绩超过了之前的三倍,整个团队的凝聚力和士气都得到了极大的提高。那么他究竟是用了什么方法使一个团队从亳无责任心变得积极奋进呢?案例10管出员工责任心课件11管出员工责任心课件12管出员工责任心课件13管出员工责任心课件14管出员工责任心课件15管出员工责任心课件16管出员工责任心课件17管出员工责任心课件18管出员工责任心课件19管出员工责任心课件20管出员工责任心课件21管出员工责任心课件22管出员工责任心课件23管出员工责任心课件24管出员工责任心课件25管出员工责任心课件26管出员工责任心课件27管出员工责任心课件28管出员工责任心课件29管出员工责任心课件30管出员工责任心课件31管出员工责任心课件32管出员工责任心课件33管出员工责任心课件34管出员工责任心课件35管出员工责任心课件36管出员工责任心课件37管出员工责任心课件38管出员工责任心课件39管出员工责任心课件40管出员工责任心课件41管出员工责任心课件42管出员工责任心课件43管出员工责任心课件44管出员工责任心课件45管出员工责任心课件46管出员工责任心课件47管出员工责任心课件48管出员工责任心课件49管出员工责任心课件50管出员工责任心课件51管出员工责任心课件52管出员工责任心课件53管出员工责任心课件54管出员工责任心课件55管出员工责任心课件56管出员工责任心课件57管出员工责任心课件58管出员工责任心课件59管出员工责任心课件60管出员工责任心课件61管出员工责任心课件62管出员工责任心课件63管出员工责任心课件64管出员工责任心课件65管出员工责任心课件66管出员工责任心课件67管出员工责任心课件68管出员工责任心课件69管出员工责任心课件70管出员工责任心课件71管出员工责任心课件72管出员工责任心课件73管出员工责任心课件74管出员工责任心课件75管出员工责任心课件76管出员工责任心课件77管出员工责任心课件78管出员工责任心课件79管出员工责任心课件80管出员工责任心课件81管出员工责任心课件82管出员工责任心课件83管出员工责任心课件84管出员工责任心课件85管出员工责任心课件86管出员工责任心课件87管出员工责任心课件88管出员工责任心课件89管出员工责任心课件90管出员工责任心课件91管出员工责任心课件92管出员工责任心课件93管出员工责任心课件94管出员工责任心课件95管出员工责任心课件96N真管下属责任心N真97课程概要N真员工缺乏责任心的原因谁导致了责任四处跳动三、如何获得员工责任心四、打造自动自发型员工五、五步赢得员工责任心课程概要98案例N真案例老板交代小张在中午十一点整到达某公司去拜访客户,并再三交代了准备客户所需要的资料。小张答应了一声,继续在网上浏览八卦新闻,和身边的同事闲聊。一直到十点五十的时候,经同事提醒,才想起来拜访客户的事情,就慌慌忙忙拎了包出去。结果比约好的时间晚了半小时,更糟糕的是没有带客户所需要的资料。结果可想而知,拜访很不顺利。客户生气地打电话给该公司老板说,以后不会再考虑合作了案例99案例N真案例二有新客户向业务部门方某咨询,说他们急需一些展示样品,希望可以立即下订单订购。方某本打算立即向生产部查询产品的物料库存情况,然而他忙着接待另一个客户,疏忽了这事。直到客户打电话过来催,方某才想起来自己拖了好几天。等准备好展示样品拿给客户时,客户告知他们已向其他公司确定了四百万的订单。案例100对论缺爱责任心乳竞是谁的错?对论101N真员工不负责任与管理氛围和管理者不无关系N真102常见的三种错误方法N真●1、恐吓法惩罚无效李经理管理一个销售团队,里面很多员工每天都在混日子,机械式地给客户打电话,空闲了就上网耗时间。李总经常说,“谁每天不打满五十通电话,明天就给我走人。”“这个月业绩再上不去,奖金全部扣光。"整个销售团队死气沉沉,人员流动很大,业绩一直上不去。常见的三种错误方法103常见的三种错误方法N真◎2、灌输法人们并不拒绝改变,但人们拒绝被改变王总参加了相关员工责任心的培训,回去就宣传各种口号,“责任胜于能力“,“责任决定成败”,还把它们显眼地贴在办公室墙上。王总还买回了一些提升责任心的书,要求员工自己去阅读学习段时间后,员工的表现仍然没有得到丝毫改善。常见的三种错误方法104常见的三种错误方法N真3、诱导法高工资不等于责任心为什么我付给了员工那么高的工资,他们却依然没有责任心呢?“很多管理者都非常苦恼这个问题,他们认为只要付出高工资就能得到员工的努力付出,但是事实并非这么简单常见的三种错误方法105案例N真销售团队业绩迟迟上不去,人员不断流动,李经理也失去了信心,向老板提出辞职,他说,“这样一个没有责任心,不想主动把事情做好的团队,是不可能出成绩的。”陈某接替了李经理的位置。他没有天天用恐吓的办法,让员工积极主动,没有不断灌输他们空口号,也没有提高他们的工资。而是运用了一套管理办法,两个月不到,团队业绩超过了之前的三倍,整个团队的凝聚力和士气都得到了极大的提高。那么他究竟是用了什么方法使一个团队从亳无责任心变得积极奋进呢?案例106管出员工责任心课件107管出员工责任心课件108管出员工责任心课件109管出员工责任心课件110管出员工责任心课件111管出员工责任心课件112管出员工责任心课件113管出员工责任心课件114管出员工责任心课件115管出员工责任心课件116管出员工责任心课件117管出员工责任心课件118管出员工责任心课件119管出员工责任心课件120管出员工责任心课件121管出员工责任心课件122管出员工责任心课件123管出员工责任心课件124管出员工责任心课件125管出员工责任心课件126管出员工责任心课件127管出员工责任心课件128管出员工责任心课件129管出员工责任心课件130管出员工责任心课件131管出员工责任心课件132管出员工责任心课件133管出员工责任心课件134管出员工责任心课件135管出员工责任心课件136管出员工责任心课件137管出员工责任心课件138管出员工责任心课件139管出员工责任心课件140管出员工责任心课件141管出员工责任心课件142管出员工责任心课件143管出员工责任心课件144管出员工责任心课件145管出员工责任心课件146管出员工责任心课件147管出员工责任心课件148管出员工责任心课件149管出员工责任心课件150管出员工责任心课件151管出员工责任心课件152管出员工责任心课件153管出员工责任心课件154管出员工责任心课件155管出员工责任心课件156管出员工责任心课件157管出员工责任心课件158管出员工责任心课件159管出员工责任心课件160管出员工责任心课件161管出员工责任心课件162管出员工责任心课件163管出员工责任心课件164管出员工责任心课件165管出员工责任心课件166管出员工责任心课件167管出员工责任心课件168管出员工责任心课件169管出员工责任心课件170管出员工责任心课件171管出员工责任心课件172管出员工责任心课件173管出员工责任心课件174管出员工责任心课件175管出员工