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文档简介

一、

1.( 最终用户,由上游与下游企业共同建立的网链状组织。AA.供应链

)。A

供应链特征中不包含的因素有( A.动态性 C.静态性

资金链,而且是一条( A.加工链 C.分销链

间进行的(

A.双向 C.单向

商的供应商和用户、用户的用户组成。DA.主要 C.一级

)。D

)。B

佳的效能。CA.合作共享原理

)几个方面考察。D

2.( 的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。A

3.费希尔()按市场需求模式将产品分为两类,即功能性产品和创新性产品。下面是功能性产品的是( A.流行服装 B.电脑 C.手机

)。A

月-1

)。B

)。C

商对齐套率的要求。C B.第四方物流模式

)。D

)过程是典型的非信息对称博弈过程。CA.供应链采购 B.准时制采购C.传统采购 D.电子商务采购

在现代采购管理中,采购是指( A.订货点采购 B.准时制采购C.供应链采购 D.电子商务采购

供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是( A.准时制采购 B.强调质量C.供应商管理 D.缩短交货期

)上有了差距。A

)。D

两种方式外,还有(

品(或零部件),不过多、过早地生产暂时不必要的产品。B 提供客户特定需求的产品和服务。D 14.( 织和制造方式。A 定库存水平和补给策略,拥有库存控制权。D

16.供应商管理库存体现的管理思想是(

)。 B.共同库存管理法C.供应商管理库存法

行计划和管理。B D.并行

是拥有最佳的( 货的概率,更好地改善客户满意度和销售情况。BA.容量 B.信息 C.预测

组织发货是根据( B.运输能力 D.经验经验数据

供应商管理库存的策略可以分几个步骤实施,建立网络管理系统的下一步是( D.建立虚拟企业合作框

23.按物流的范畴分为社会物流和( )。C 零售商传递的物流。C

)。

C.有效性供应

A.作业回路

)。

A.人力资源战略

个月-1

)。

D.是敏捷供应链10.基于多代理集成的供应链模式是涵盖两个世界三维集成

13.建立供应链合作伙伴关系的意义(

)。

表现(

生产进度信息的主要作用是(

要包括(

13.马士华教授于

14.精益生产模式实施的重要条件是:( 15.广义的库存可以理解为(

B.多周期库存

16.供应链中的不确定性包括(

D.运作的不确定性

库存控制的基本策略与方法有()

供应链管理下的库存管理方法(

联合库存管理的实施策略包括(

25.供应物流的过程包括( D.组织厂间的物料

源头供应商到最终消费者的集成业务流程。V

应链上的信息流、资金流和物流进行调度和协调的作用。v

“纵向一体化”的管理热潮。X

或供应链上的一些环节所构成的范围。V

10.在实际运作中,企业应根据不同的目标选择不同类型的11.供应链合作关系为在供应链内部,两个或两个以上独立12.企业不可能因为对战略合作关系的失控、过于自信、合

好。(

15.柔性是供应链合作双方共同制定的一个合同要素,对于

18.大规模定制生产模式实际上是在大规模制造模式与定制19.柔性制造系统是柔性制造技术的具体体现,是适用于少20.供应链管理模式下的库存管理的最高目标是:实现供应

23.

24.由于这种需求放大效应的影响,上游供应商往往维持比25.为了减少供应链企业的库存水平,需要增加企业之间的26.从某种意义上讲,是用户实现库存成本和风险转移的一

34.供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个35.企业物流是指企业在生产工艺中的物流活动,也就是生

36.逆向物流是与传统供应链方向相反,为恢复

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