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文档简介

公司相关岗位工作流程

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2

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公司发展

形成初步的客户信成立投标

价格政策成功进入客户合格供应商名

给予奖提成比

供货协议

订供货协

按比例

步项目合

正式项目已签订的

产品被客

对手等市

获得新产

品供货资

/

回款到位即按既定比例给予

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通过评审

丝/

通过批准的生产计物料准时分工序生

各项工艺

符合要求

生产管理

产品高效

/

对监控范围内各因

明确的监

具体落实监控活动

监控项目

发现的异改进的需

措施极其改进的结

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4

质检部管理流程

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/

检验作业指

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检验标准/

纠正预防措施及实施验定期的统计

IQC

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BV

RVVP

/

4

采购管理流程

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上一班的工作记录，7：00

一、职责

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二、工作流程

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/

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