道路顶管施工工程质量管理措施

PAGE道路顶管施工工程质量管理措施1、质量承诺我公司承诺本工程质量达到合格等级。“质量第一、业主至上、不断奉献、真诚服务”是我们为本工程树立质量方针。“百年大计，质量第一”在国家坚决抓工程质量的大环境下，作为施工企业，我们将一如既往地既往地狠抓质量，选派最强的管理阵容，采取最先进的管理模式实现我们的质量目标。2、全面质量管理在本工程的施工过程中，项目部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实现全过程、全员、全方位的三全管理为基本手段，开展群众性的质量管理和小组活动。项目施工的五大因素为“人、机、物、环、法”而人的因素是最重要的，对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念。加强质量意识、质量教育，提高施工管理人员施工操作人员的质量觉悟，自觉地把质量作为自身最重要的任务。全面质量管理的主要内容是围绕《质量保证计划》质量保证体系、质量管理体系来开展，应根据这些内容做好本工程的各项质量工作。施工阶段质量控制措施图工程原材料质量控制施工人员质量控制工程原材料质量控制施工人员质量控制施工准备工作质量控制施工准备工作质量控制施工所需机械设备质量控制施工所需机械设备质量控制施工、检验方法质量控制施工、检验方法质量控制质量事前控制施工现场技术管理环境质量控制质量事前控制施工现场技术管理环境质量控制开工报告审核开工报告审核施工阶段质量控制施工阶段质量控制施工过程中设计及图纸审查施工过程中设计及图纸审查工序控制工序控制施工安装工艺过程工序间质量控制质量事中控制施工安装工艺过程工序间质量控制质量事中控制中间产品质量控制中间产品质量控制工程质量评定竣工质量检验工程质量评定竣工质量检验竣工图质量事后控制竣工图质量事后控制工程质量鉴定文件工程质量鉴定文件质量检验评定资料质量检验评定资料(2)、工程质量总控制图工程质量目标工程质量目标全面质量管理施工质量控制措施施工质量保证体系全面质量管理施工质量控制措施施工质量保证体系阶段性质量控制措施各施工要素阶段性质量控制措施各施工要素的质量控制开始QC小组活动施工质量管理体系事前控制施工质量管理组织材料控制施工质量管理职责工艺事前控制施工质量管理组织材料控制施工质量管理职责工艺控制物的控制机的控制人的控制事后控制事中控制成品保护施工质量管理体系编制作业指导书编制作业指导书工程回访维修服务工程回访维修服务（3）、施工质量保证体系图单位工程合格率﹥85%返工损失率﹤1%分项工程合格率﹥90%单位工程合格率﹥85%返工损失率﹤1%分项工程合格率﹥90%管理目标：优良管理目标：优良质量评定质量改进质量保证质量缺陷的预防质量评定质量改进质量保证质量缺陷的预防提供质量信息重复出现防止质量缺陷的鉴别质量的等级质量组织体系技术措施运用科学方法及控制在一定水平消除不稳定因素提供质量信息重复出现防止质量缺陷的鉴别质量的等级质量组织体系技术措施运用科学方法及控制在一定水平消除不稳定因素控制在预防产生质量缺陷发现问题实施改进突破运用科学思想和方法质量监理公司总工技主管部门质量监理公司总工技主管部门雇主监理内部监理处工程师雇主监理内部监理处工程师试验计量室质量检验组施工技术组试验计量室质量检验组施工技术组专职质量检察员分项技术负责人专职质量检察员分项技术负责人QC小组班组长兼质检QC小组班组长兼质检业主(4)、施工质量管理体系图业主监理项目经理部监理项目经理部公司总部部公司总部部技术部门施工部门质量检查部门技术部门施工部门质量检查部门质量保证计划质量保证计划施工前控制质量保证体系施工过程质量保证体系施工过程产品产品质量保证措施质量保证措施工程质量工程质量(5)、施工质量管理组织机构表项目经理：项目经理：宋丰文现场工程师：现场工程师：夏建勇项目副经理：质量检查部门项目副经理：质量检查部门质