创新商业模式设计与规划课件

創新商業模式設計與規劃

傅振瑞創新商業模式設計與規劃

傅振瑞1商業模式分類PortalOnlineRetailersBrokersMarketMakersNetworkUtilityProvidersApplicationServiceProvidersCommunityContentProviders商業模式分類Portal2创新商业模式设计与规划课件3問題營利模式為何?如果你是經營者,經營的重點為何?以該營運模式為基礎,未來還有哪些成長的潛力?後進者是否還有機會進入該市場?問題營利模式為何?4创新商业模式设计与规划课件5問題營利模式為何?如果你是經營者,經營的重點為何?以該營運模式為基礎,未來還有哪些成長的潛力?後進者是否還有機會進入該市場?問題營利模式為何?6创新商业模式设计与规划课件7問題營利模式為何?如果你是經營者,經營的重點為何?以該營運模式為基礎,未來還有哪些成長的潛力?後進者是否還有機會進入該市場?問題營利模式為何?8Yahoo!奇摩拍賣

/Yahoo!奇摩拍賣

http://tw.bid.yahoo9問題營利模式為何?如果你是經營者,經營的重點為何?以該營運模式為基礎,未來還有哪些成長的潛力?後進者是否還有機會進入該市場?為何eBay會被Yahoo打敗?問題營利模式為何?10中時電子報

/中時電子報

http://news.chinatimes.c11問題營利模式為何?如果你是經營者,經營的重點為何?以該營運模式為基礎,未來還有哪些成長的潛力?後進者是否還有機會進入該市場?為何eBay會被Yahoo打敗?問題營利模式為何?12创新商业模式设计与规划课件13問題營利模式為何?如果你是經營者,經營的重點為何?以該營運模式為基礎,未來還有哪些成長的潛力?後進者是否還有機會進入該市場?問題營利模式為何?14PriceL

/PriceL

http://tickets.p15创新商业模式设计与规划课件16BusinessModelinActionBusinessModelinAction17商業模式分類商業模式分類18運作的力量降低交易成本網路外部性信任機制Google:核心技術價值最大化虛擬搜尋引擎Web2.0:集體智慧的凝聚長尾市場的開發生產工具普及化通路成本降低篩選器CRM&DataWareHouse&DataMining運作的力量降低交易成本19持續性競爭優勢的來源競爭位置:五力分析資源基礎持續性競爭優勢的來源競爭位置:五力分析20靠行Google成風潮建網站變容易

靠行Google成風潮建網站變容易2008-06-21中國時報/2007Cti/2007Cti-News/2007Cti-News-Content/0,4521,110507+112008062100066,00.html【彭漣漪／專題報導】

Google正在形成一個超級龐大的軟體生態系統，台灣越來越多人「靠行」Google，快速成立新網站，不必自己購買昂貴的伺服器，或編寫複雜的程式碼，也能切入網路市場，夢想有一天能成為下一個FaceBook、MySpace。

ok17go「一起去」旅遊意向網、揪團網和funP網，是其中三個已冒出頭的新秀。

「一起去」旅遊意向網（ok17go）是在Google架構上建置的新網站，旅遊意向網工程師李開文表示，這個網站結合GoogleTalk、Gmail、Google地圖與Google地球，以全方位服務的形式，讓用戶可在網路上規畫行程，並互相分享旅遊經驗。他說，有Google在背後支援，他們不必購買大型設備，而且可使用免費的自由軟體工具做開發，建網站變得很容易。

不必買大型設備新秀冒出頭

揪團網（We’llMeet）提供離散各地的前同學、前同事、朋友一個在網路上召集聚會的平台，由發起人向大家發出通知，請大家填上個人方便的時間、地點，所有訊息在網路上一目瞭然，發起人再據以決定最恰當的時點。揪團網並利用GoogleMap的功能，顯示聚會地點的地圖。

揪團網發起人上官林傑，目前在某家電信公司服國防役，台大資工所畢業，71年次，他說，他很愛找朋友聚會，但聯絡、找地方很麻煩，人一多更是聯絡來去還沒有定論，因此發想成立一個聯絡網站，接下來就利用下班時間寫程式，寫一個月即完成，後端支援靠Google的平台，立即開張。

funP網（funportal）借由社群的力量來發現、分享、及收藏有趣的人事物，內容橫跨新聞、部落格文章及短片，有「推推王」和「哈部落」兩個主要部份，「推推王」刊登由社群共同分享的熱門人事物，「哈部落」則是跨平台的熱門部落格分享。

funP網（公司登記名稱為聖洋科技）由六個交大資工所同學創立，去年底成立時資本額為500萬，除7成自有資金外還引進天使投資人資金，做出聲勢後，今年資本額已加碼至2000萬。聖洋科技創辦人邱繼弘說，funP網會員數為4萬人，未來經營商業模式是靠廣告及網路行銷顧問服務。

由於工具及服務發展，網路的進入障礙越來越低，鼓勵更多人願意投入。

「一起去」旅遊意向網的大股東林仲亮，本身是師大美術系的講師，1999年時，對網路有高度興趣的他，和很多人募集了4000多萬創立無線寬頻公司，結果燒得一乾二淨，損失慘重，不敢再碰。

他說，未來如Google這樣的平台越來越成熟，進入障礙低，「Google的平台服務如同將房子都蓋好，白手起家的人只要做裝潢隔間即可」。讓他重新鼓起勇氣，將創意付諸實現。至於技術方面的問題，則委託專業負責，反正投入成本不高，「幾乎等於零」。他因此集合一群同好，有創意出創意，有能力出能力，共同以創業的心情經營新的網站。靠行Google成風潮建網站變容易

靠行Google成風21B2B個案吉之口B2B個案吉之口22創新商業模式設計與規劃

傅振瑞創新商業模式設計與規劃

傅振瑞23商業模式分類PortalOnlineRetailersBrokersMarketMakersNetworkUtilityProvidersApplicationServiceProvidersCommunityContentProviders商業模式分類Portal24创新商业模式设计与规划课件25問題營利模式為何?如果你是經營者,經營的重點為何?以該營運模式為基礎,未來還有哪些成長的潛力?後進者是否還有機會進入該市場?問題營利模式為何?26创新商业模式设计与规划课件27問題營利模式為何?如果你是經營者,經營的重點為何?以該營運模式為基礎,未來還有哪些成長的潛力?後進者是否還有機會進入該市場?問題營利模式為何?28创新商业模式设计与规划课件29問題營利模式為何?如果你是經營者,經營的重點為何?以該營運模式為基礎,未來還有哪些成長的潛力?後進者是否還有機會進入該市場?問題營利模式為何?30Yahoo!奇摩拍賣

/Yahoo!奇摩拍賣

http://tw.bid.yahoo31問題營利模式為何?如果你是經營者,經營的重點為何?以該營運模式為基礎,未來還有哪些成長的潛力?後進者是否還有機會進入該市場?為何eBay會被Yahoo打敗?問題營利模式為何?32中時電子報

/中時電子報

http://news.chinatimes.c33問題營利模式為何?如果你是經營者,經營的重點為何?以該營運模式為基礎,未來還有哪些成長的潛力?後進者是否還有機會進入該市場?為何eBay會被Yahoo打敗?問題營利模式為何?34创新商业模式设计与规划课件35問題營利模式為何?如果你是經營者,經營的重點為何?以該營運模式為基礎,未來還有哪些成長的潛力?後進者是否還有機會進入該市場?問題營利模式為何?36PriceL

/PriceL

http://tickets.p37创新商业模式设计与规划课件38BusinessModelinActionBusinessModelinAction39商業模式分類商業模式分類40運作的力量降低交易成本網路外部性信任機制Google:核心技術價值最大化虛擬搜尋引擎Web2.0:集體智慧的凝聚長尾市場的開發生產工具普及化通路成本降低篩選器CRM&DataWareHouse&DataMining運作的力量降低交易成本41持續性競爭優勢的來源競爭位置:五力分析資源基礎持續性競爭優勢的來源競爭位置:五力分析42靠行Google成風潮建網站變容易

靠行Google成風潮建網站變容易2008-06-21中國時報/2007Cti/2007Cti-News/2007Cti-News-Content/0,4521,110507+112008062100066,00.html【彭漣漪／專題報導】

Google正在形成一個超級龐大的軟體生態系統，台灣越來越多人「靠行」Google，快速成立新網站，不必自己購買昂貴的伺服器，或編寫複雜的程式碼，也能切入網路市場，夢想有一天能成為下一個FaceBook、MySpace。

ok17go「一起去」旅遊意向網、揪團網和funP網，是其中三個已冒出頭的新秀。

「一起去」旅遊意向網（ok17go）是在Google架構上建置的新網站，旅遊意向網工程師李開文表示，這個網站結合GoogleTalk、Gmail、Google地圖與Google地球，以全方位服務的形式，讓用戶可在網路上規畫行程，並互相分享旅遊經驗。他說，有Google在背後支援，他們不必購買大型設備，而且可使用免費的自由軟體工具做開發，建網站變得很容易。

不必買大型設備新秀冒出頭

揪團網（We’llMeet）提供離散各地的前同學、前同事、朋友一個在網路上召集聚會的平台，由發起人向大家發出通知，請大家填上個人方便的時間、地點，所有訊息在網路上一目瞭然，發起人再據以決定最恰當的時點。揪團網並利用GoogleMap的功能，顯示聚會地點的地圖。

揪團網發起人上官林傑，目前在某家電信公司服國防役，台大資工所畢業，71年次，他說，他很愛找朋友聚會，但聯絡、找地方很麻煩，人一多更是聯絡來去還沒有定論，因此發想成立一個聯絡網站，接下來就利用下班時間寫程式，寫一個月即完成，後端支援靠Google的平台，立即開張。

funP網（funportal）借由社群的力量來發現、分享、及收藏有趣的人事物，內容橫跨新聞、部落格文章及短片，有「推推王」和「哈部落」兩個主要部份，「推推王」刊登由社群共同分享的熱門人事物，「哈部落」則是跨平台的熱門部落格分享。

funP網（公司登記名稱為聖洋科技）由六個交大資工所同學創立，去年底成立時資本額為500萬，除7成自有資金外還引進天使投資人資金，做出聲勢後，今年資本額已加碼至2000萬。聖洋科技創辦人邱繼弘說，funP網會員數為4萬人，未來經營商業模式是靠廣告及網路行銷顧問服務。

由於工具及服務發展，網路的進入障礙越來越低，鼓勵更多人願意投入。

「一起去」旅遊意向網的大股東林仲亮，本身是師大美術系的講師，1999年時，對網路有高度興趣的他，和很多人募集了4000多萬創