施工成本管理与施工成本计划教材

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施工成本管理与施工成本计划2施工成本管理的任务和措施施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。可分为直接成本和间接成本。直接成本在施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括：人工费、材料费、施工机具使用费和施工措施费。间接成本非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用。包括管理人员工资、办公费、差旅交通费。成本管理责任体系应包括法人层和项目经理部。法人层包括生产成本，经营管理费用。贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能。项目管理层应对生产成本进行管理。着眼于执行法人确定的施工成本管理目标发挥现场生产控制中心的管理职能。一、施工成本管理任务施工成本管理的任务和环节包括－－成本预测；成本计划；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。（一）成本预测

运用一定专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学估计。选择成本低，效益好的最佳成本方案；针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。（二）施工成本计划成本计划是目标成本的一种形式。要满足以下要求：合同规定的项目质量和工期要求；组织对施工成本管理目标的要求；以经济合理的项目实施方案为基础的要求有关定额及市场价格的要求。

是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。具体内容1、编制说明工程范围、投标竞争过程及合同条件；承包人对项目经理提出的责任成本目标；施工成本计划编制的指导思想和依据等。2、施工工成本本计划划的指指标对比法法、因因素分分析法法等方法法进行行测定定。指标如如下：：（1）数量指指标按子项项汇总总的工工程项项目计计划总总成本本指标标等（2）质量指指标：施工工项目目总成成本降降低率率（3）效益指指标：工程程项目目成本本降低低额（4）按成本性性质划划分的单位位工程程成本本汇总总表分别对对人工费费、材材料费费、机机具费费和企企业管管理费费进行汇汇总，，形成单单位工工程成成本计计划表表成本计计划的的编制制是施施工成成本预预控的的重要要手段段。（三））施工工成本本控制制贯穿于于项目目从投标标开始始直至至竣工工验收收的全过过程，，是企企业全全面成成本管管理的的重要要环节节。分为事前控控制、、事中中控制制、事事后控控制。体现动动态跟跟踪控控制的的原理理。可单独编编制，也可可以根根据需需要与与进度度、质质量、、安全全和其其他进进展报报告结结合，，提出出综合进进展报报告。（四））施工工成本本核算算一、按照规规定的的成本本开支支范围围对施施工费费用进进行归归集和和分配配，计计算出出施工工费用用的实实际发发生额额；二、根据成成本核核算对对象，，采用用适当当方法法，计计算出出该施施工项项目的的总成成本和和单位位成本本。是预测测、计计划、、控制制、分分析和和考核核环节节的依依据。施工成成本一一般以以单位工工程为成本本核算算对象象三同步步：形象进进度、、产值值统计计、实实际成成本归归集。（五））施工工成本本分析析施工成成本分分析贯穿于于施工工成本本管理理全过过程。比较对对象：：目标成成本、、预算算成本本、类似的的施工工项目目的实实际成成本；；成本偏偏差的的控制制：分分析是是关键键，纠纠偏是是核心心成本偏偏差分分为局部成成本偏偏差和累计成成本偏偏差（六））施工工成本本考核核是衡量量成本本降低低的实实际成成果，，也是是对成本指指标完完成情情况的的总结结和评评价。将成本本的实实际指指标与与计划划、定定额、、预算算进行行对比和和考核核。以施工工成本本降低额额和施工工成本本降低率率作为成成本考考核的的主要要指标标。二、施施工成成本管管理的的措施施可分为为：组织措措施技术措措施经济措措施合同措措施1、组织织措施施从施工成成本管管理的的组织织方面面采取措措施。。如实行项项目经经理责责任制制，落实实施工工成本本管理理的组组织机机构和和人员员，明明确各各级施施工成成本管管理人人员的的任务务和职职能分分工、、权利利和责责任另一方方面是是编制施施工成成本控控制工工作计计划，确定合合理详详细的的工作作流程程。是最重重要的的措施施。2、技术术措施施进行技技术分分析，，确定定最佳佳施工工方案案；进行材材料使使用的的比选选；通过代代用、、改变变配合合比、、使用用添加加剂降降低材材料消消耗费费用；；确定最最合适适的施施工机机械、、设备备使用用方案案；降低材材料的的库存存成本本和运运输成成本。。运用技技术纠纠偏措措施的的关键键：一是要要能提出多多个不不同的的技术术方案案；二是要要对不同同的技技术方方案进进行技技术经经济分分析。3、经济济措施施经济措措施是是最易易为人人们所所接受受和采采用的的措施施。管理人人员编编制资资金使使用计计划，，确定定、分分解施施工成成本管管理目目标。。对施工工成本本管理理目标标进行行风险险分析析，制制定防防范性性对策策等。。4、合同同措施施贯穿整整个合合同周周期。首先，，选用合合适的的合同同结构构；其次，，合同同条款款中应应仔细细考虑虑一切影影响成成本和和效益益的因因素，特别别是潜潜在的的风险险因素素1.施工成成本管管理中中的（（A）是其其他各各类措措施的的前提提和保保障。。A.组织措措施B.技术措措施C.经济措措施D.合同措措施2.施工成成本管管理中中（D）是施施工项项目成成本决决策与与计划划的依依据A.施工成成本分分析B.施工成成本控控制C.施工成成本核核算D.施工成成本预预测3.施工成成本考考核的的工作作内容容不包包括（（）。DA.企业对对项目目经理理的考考核B.项目管管理效效益的的评价价C.施工成成本管管理的的奖惩惩D.项目成成本核核算4.下列有有关施施工成成本管管理的的环节节之间间关系系的说说法种种，错错误的的是（（））。。CA.成本预预测是是成本本决策策的前前提，，成本本计划划是成成本决决策所所确定定目标标的具具体化化B.成本控控制是是对成成本计计划的的实施施进行行控制制和监监督，，保证证决策策的成成本目目标的的实现现C.施工成成本预预测是是施工工项目目降低低成本本的指指导性性文件件，是是设立立目标标成本本的依依据（（成本本计划划）课课本101页D.成本考考核是是实现现成本本目标标责任任制的的保证证和实实现决决策目目标的的重要要手段段施工成成本管管理中中运用用技术术纠偏偏措施施的关关键在在于()。A.编制施施工成成本控控制工工作计计划B.提出多多个不不同的的技术术方案案C.对不同同的方方案进进行技技术经经济分分析D.编制资资金使使用计计划E.选用合合适的的合同同结构构BC2Z102042施工成成本计计划的的类型型按作用用可分分为三三类：：一、竞竞争性性成本本计划划二、指指导性性成本本计划划三、实实施性性计划划成本本（一））竞争争性成成本计计划即工程程项目目投标标及签签订合合同阶阶段的的估算算成本本计划划。（二））指导导性成成本计计划即选派派项目目经理理阶段段的预预算成成本计计划。（三））实施施性计计划成成本即项目目施工工准备备阶段段的施施工预预算成成本计计划。。通过施施工预预算的的编制制而形形成的的实施施性施施工成成本计计划。。施工预预算与与施工工图预预算的的区别别（一））编制制的依依据不不同施工预预算：：施工工定额额施工图图预算算：预预算定定额（二））适用用的范范围不不同施工预预算：：施工工企业业内部部施工图图预算算：施施工单单位、、建设设单位位（三））发挥挥的作作用不不同施工预预算：：经济核核算依依据施工企企业组织生生产、、编制制施工工计划划、准准备现现场材材料等进行行核算算的依依据，，也也是改善经营营管理、、降低生生产成本本和推行行内部经经营承包包责任制制的重要手手段。施工图预预算：招标报价价依据2Z102043施工成本本计划的的编制依依据掌握要点点：1.施工项目目成本控控制的一一个重要要环节，，是实现现降低施施工成本本任务的的指导性性文件－－施工成成本计划划。2.施工成本本计划的的编制依依据包括括－－12项。编制依据据1.投标标报价文文件2.企业业定额、、施工预预算3.施工工组织设设计或施施工方案案4.人工工、材料料、机械械台班的的市场价价5.企业业颁布的的材料指指导价、、企业内内部机械械台班价价格、劳劳动力内内部挂牌牌价格6.周转转设备内内部租赁赁价格、、摊销损损耗标准准7.已签签订的工工程合同同、分包包合同8.结构构件外加加工计划划和合同同9.有关关财务成成本核算算制度和和财务历历史资料料10.施施工成本本预算资资料11.拟拟采取的的降低施施工成本本的措施施12.其其他相关关资料施工成本本计划的的编制依依据包括括()。A.投标报价价文件B.招标文件件C.施工成本本预测资资料D.施工组织织设计或或施工方方案E.已签订的的工程合合同、分分包合同同ACDE课本107页2Z10244施工成本本计划的的编制方方法1.施工成本本计划的的编制以成本预预测为基基础，关键是确确定目标标成本。2.施工工成本计计划的编编制方式式：（1）按按施工成本本组成编制施工工成本计计划；（2）按按项目组成成编制施工工成本计计划；（3）按按工程进度度编制施工工成本计计划。一、按施施工成本本组成编编制施工工成本计计划可分为人工费、、材料费费、施工工机械使使用费、、企业管管理费等。二、按项目组成成编制施工工成本计计划首先把项项目总施施工成本本分解到到单项工程程和单位工程程中，再进进一步分分解为分部工程程和分项工程程。.在编制制成本支支出计划划时，要要在项目目总的方方面考虑虑总的预备备费，在主要要的分项项工程中中安排适适当的不可遇见见费。1.按子项目目组成编编制施工工成本计计划时，，时按照照（）顺序划划分的。。A.单项工程程、单位位工程、、分部工工程、分分项工程程B.单位工程程、单项项工程、、分部工工程、分分项工程程C.单项工程程、分部部工程、、单位工工程、分分项工程程D.单项工程程、单位位工程、、分项工工程、分分部工程程A三、按工工程进度度编制施施工成本本计划建立网络络图。一方面确确定完成成各工作作所需花花费时间间；另一方面面同时确确定完成成这一工工作的合合适的施施工成本本支出计计划。表示方式式：（1）在时标网网络图上上按月编编制的成成本计划划（2）利用时间间―成本本曲线（（S形曲曲线）表表示.时间-成本累积积曲线绘绘制步骤骤：1、确定工程程项目进进度计划划，编制进度度计划的的横道图图；2、根据每每单位时时间内完完成的实实物工程程量或投投入的人人力、物物力和财财，计算算单单位位时时间间的的成成本本，，在在时时标标网网络络图图上上按按时时间间编编制制成成本本支支出出计计划划；；3、计算算规规定定时时间间t计划划累累计计支支出出的的成成本本额额。S形形曲曲线线必必然然包包络络在在由由全全部部工工作作都都按按最最早早开开始始时时间间开开始始和和全全部部工工作作都都按按最最迟迟必必须须开开始始时时间间开开始始的的曲曲线线所所组组成成的的“香香蕉蕉图图””内。。。一般般而而言言，，所所有有工工作作都都按最最迟迟开开始始时时间间开开始始。。对节节约约资资金金贷贷款款利利息息是是有有利利的的，，但但同同时时，，也也降降低低了了项项目目按按期期竣竣工工的的保保证证率率。。一、、单单项项选选择择题题1.在在建建设设工工程程项项目目的的施施工工过过程程中中所所发发生生的的全全部部生生产产费费用用的的总总和和，，称称为为（（））。。A.直直接接成成本本B.间间接接成成本本C.施施工工成成本本D.经经营营成成本本C2.为为施施工工准准备备、、组组织织和和管管理理施施工工生生产产的的全全部部费费用用的的支支出出，，称称为为（（））。。A.直直接接成成本本B.间间接接成成本本C.施施工工成成本本D.可可以以直直接接计计人人工工程程对对象象的的费费用用B3.无无法法直直接接计计入入工工程程对对象象，，但但为为进进行行工工程程施施工工所所必必须须发发生生的的费费用用，，称称为为（（））。。A.施施工工成成本本B.直直接接成成本本C.间间接接成成本本D.措措施施成成本本C4.在在工工程程施施工工以以前前对对成成本本进进行行的的估估算算，，属属于于（（））的的内内容容。。A.施施工工成成本本分分析析B.施施工工成成本本预预测测C.施施工工成成本本控控制制D.施施工工成成本本计计划划B5.下下列列可可以以直直接接计计入入工工程程对对象象的的费费用用是是（（））。。A.支支付付给给管管理理人人员员的的工工资资B.支支付付给给生生产产工工人人的的工工资资C.差差旅旅交交通通费费D.办办公公费费B6.将将施施工工成成本本按按人人工工费费、、材材料料费费、、施施工工机机械械使使用用费费、、措措施施费费和和间间接接费费等等费费用用项项目目进进行行编编制制的的方方法法，，是是（（））编编制制施施工工成成本本计计划划。。A.按按施施工工成成本本组组成成B.按按子子项项目目组组成成C.按按工工程程进进度度D.按按合合同同结结构构A7.关关于于施施工工成成本本计计划划的的编编制制，，下下列列说说法法中中不不正正确确的的是是A.编编制制按按工工程程进进度度的的施施工工成成本本计计划划，，通通常常可可利利用用控控制制项项目目进进度度的的网网络络图图进进一一步步扩扩充充而而得得B.编编制制施施工工成成本本计计划划的的各各种种方方式式是是相相互互独独立立的的C.可可以以将将按按子子项项目目分分解解项项目目总总施施工工成成本本与与按按施施工工成成本本构构成成分分解解项项目目总总施施工工成成本本两两种种方方式式结结合合起起来来D.可可以以将将按按项项目目分分解解项项目目总总施施工工成成本本计计划划与与按按时时间间分分解解项项目目总总施施工工成成本本计计划划结结合合起起来来答案案：：B8.根根据据成成本本信信息息和和施施工工项项目目的的具具体体情情况况，，在在施施工工以以前前对对成成本本进进行行估估算算，，并并作作为为施施工工项项目目成成本本决决策策依依据据的的是是（（））。。A.施工成本本计划B.施工成本本分析C.施工成本本预测D.施工成本本核算答案：C9.以货币形式式编制施工项项目在计划期期内的生产费费用、成本水水平、成本降降低率以及为为降低成本所所采取的主要要措施和规划划的书面方案案，称之为（（）A.施工成本本预测B.施工成本本控制C.施工成本本分析D.施工成本本计划答案：D10.下列有关施施工成本核算算的说法中，，正确的是A.形象进度度、统计施工工产值和实际际成本归集均均应是相同的的数值，即三三同步B.一般以单单项工程为成成本核算对象象C.需对成本本核算资料与与目标成本、、预算成本等等进行比较D.施工成本本核算包括分分包工程成本本核算答案：D11.施工成本一一般以（））为成本核算算对象，但也也可以按照承承包工程项目目的规模、工工期、结构类类型、施工组组织和施工现现场等情况，，结合成本管管理要求，灵灵活划分成本本核算对象。。A.建设项目目B.单项工程程C.单位工程程D.分部工程程答案：C12.施工项目成成本控制应贯贯穿于施工项项目从（））的全过程，，它是企业全全面成本管理理的重要环节节。A.从投标到到竣工B.从招标到到竣工C.从筹建到到竣工D.从开工到到竣工答案：A13.施工成本核核算的基本环环节中，不包包括（）。。A.衡量成本本降低的实际际成果，对成成本指标完成成情况进行总总结和评价B.计算出施施工费用的实实际发生额C.计算出该该施工项目的的总成本和单单位成本D.按照规定定的成本开支支范围对施工工费用进行归归集和分配答案：A14.通过生生产要素的优优化配置，有有效控制实际际成本，属于于（）。A.经济措施施B.技术措施施C.组织措施施D.合同措施施答案：C15.一般情情况下，计划划施工成本总总额应控制在在（）的范范围内，并使使成本计划建建立在切实可可行的基础上上。A.报价成本本B.合同成本本C.预测成本本D.目标成本本答案：D16.下列属属于施工成本本控制经济措措施的是（））。A.进行技术术经济分析，，确定最佳的的施工方案B.通过生产产要素的优化化配置、合同同使用、动态态管理，控制制实际成本C.密切注视视对方合同执执行的情况，，以寻求合同同索赔的机会会D.对施工成成本管理目标标进行风险分分析，并制定定防范性对策策答案：D17.下列费费用中，不属属于施工项目目直接成本的的是()。A.材料费B.施工机械械使用费C.施工措施施费D.办公费答案：D18.下列关关于施工预算算和施工图预预算的说法中中，正确的是是（）。A.它们的编编制依据相同同B.施工预算算与建设单位位无关C.它们发挥挥的作用相同同D.它们适用用的范围相同同答案：B19.将项目目总施工成本本分解到单项项工程和单位位工程中，再再进一步分解解为分部工程程和分项工程程，该种施工工成本计划的的编制方式属属于（）编编制施工成本本计划。A.按施工成成本组成B.按工程进进度C.按项目组组成D.按合同结结构答案：C20.实行项项目经理责任任制，落实施施工成本管理理的组织机构构和人员，明明确各级施工工成本管理人人员的任务和和职能分工、、权利和责任任等属于（））。A.组织措施施B.技术措施施C.经济措施施D.合同措施施答案：A21.某项目编制制施工成本计计划时，先将将成本按分部部分项工程进进行了划分，，又根据施工工进度计划将将各分部分项项工程成本按按月汇总进行行编制，形成成各月成本支支出计划，这这种编制方法法属于（））。A.按施工成成本组成编制制施工成本计计划B.按子项目目组成编制施施工成本计划划C.按工程进进度编制施工工成本计划D.上述A、、B两种方法法的综合运用用答案：C22.下列不属属于施工成本本管理任务的的是（）。。A.施工成本本分析B.施工成本本预测C.施工成本本控制D.施工成本本策划答案：D二、多项选择择题1.施工成本本控制可分为为（）。