版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
如何有效地开早会讲师:田昆平12/18/20221如何有效地开早会讲师:田昆平12/15/20221课程提纲为何要开早会早会的好处早会主持人早会的来源早会要报告什么怎样开好开会主管有效主持会议之基本能力要求12/18/20222课程提纲为何要开早会12/15/20222(一)为何要开早会总结前日工作中出现人为错误、人做事的品质影响样品交期的后果给予讲解前日工作未达成目标人员点评前日工作的效率、品质优秀人员给予表扬、不好的人员给予点评鼓励12/18/20223(一)为何要开早会总结12/15/20223(一)为何要开早会计划今日工作任务的按排、紧急、不紧急、重要、不重要等工作区分安排、监督12/18/20224(一)为何要开早会计划12/15/20224(一)为何要开早会训练企业要发展,首先要造就人才,人才的得来要须要不断的训练1、安全2、技能3、品质4、成本5、知识6、思维7、创新8、执行力9、自动自发12/18/20225(一)为何要开早会训练12/15/20225(一)为何要开早会宣导公司决策事项、公司的品质目标方针安全生产成本控制提案制度公司的环境及企业文化公司的经营方向和目标12/18/20226(一)为何要开早会宣导12/15/20226(二)早会的好处早会能使每一个员工清楚、明白地了解整个一天的工作内容和工作量早会可以树立干部的权威和形象早会可以临时加强职员的品质意识和提高职员的工作效率早会对一个人的成长、风范及气质的培养有着不可估量的作用12/18/20227(二)早会的好处早会能使每一个员工清楚、明白地了解整个一天的(三)早会的主持人车间早会是最基层(班长)干部做的通常主管或课长每星期(根据具体情况)可做一至两次12/18/20228(三)早会的主持人车间早会是最基层(班长)干部做的12/15(四)早会的来源当天早会报告来源,是在昨天下班前,认真总结一天下来的工作,再将生产计划分配到第二天的工作,作一个具体的安排以及需要注意的问题重点注明,这就是当天早会的内容12/18/20229(四)早会的来源当天早会报告来源,是在昨天下班前,认真总结一(五)早会要报告什么工作目标工作要求工作重点异常报告重要事项观念教育12/18/202210(五)早会要报告什么工作目标12/15/202210(六)怎样开好早会主持开早会之方法与技巧会议准备a)构思报告内容(提纲)b)准备报告数据c)预定报告顺序及时间d)主管仪表仪态12/18/202211(六)怎样开好早会主持开早会之方法与技巧12/15/2022(六)怎么开好早会会议场地及与会者队型
a)队伍要整齐,按高矮次序排列,左矮右高,前矮后高b)与会者都能看得见主管c)与会者都能听得清讲话;说话音量要大,且态度要和气12/18/202212(六)怎么开好早会会议场地及与会者队型12/15/202(六)怎么开好早会召开会议a)声音-及表达力,主管的精神状态及气势
b)早会演讲的主要要领1、组织的气氛2、手势动作3、移动动作4、眼光位置5、停顿的时间6、打比方、讲故事7、综合讲评8、时间控制12/18/202213(六)怎么开好早会召开会议12/15/202213(六)怎么开好早会召开会议c)前日工作总结(月、周、日)目标达成状况(生产品质)重点员工点评异常报告说明
12/18/202214(六)怎么开好早会召开会议12/15/202214(六)怎样开好早会召开会议
d)今日工作计划安排
目标要求重点
e)
重要事项宣导及执行要求
12/18/202215(六)怎样开好早会召开会议12/15/202215(六)怎样开好早会召开会议f)观念教育g)鼓劲加油—激发团队士气;要懂得鼓励下属,关心下属,就象一个家庭一样,让他们在工作时有一种家庭的责任感,当我们赶货的时候,就象农家下雨前抢收稻谷一般,自然有那种紧张而活跃的气氛,这样完成了任务就象抢收稻谷没有淋到雨一样有成就感。12/18/202216(六)怎样开好早会召开会议12/15/202216(七)主管有效主持会议之基本能力要求语言表达能力工作计划能力工作组织能力沟通协调能力团队领导能力12/18/202217(七)主管有效主持会议之基本能力要求语言表达能力12/15/专业知识系统流程规章制度正确的观念、导向正确的工作方法(七)主管有效主持会议之基本能力要求12/18/202218专业知识(七)主管有效主持会议之基本能力要求12/15/20总结早会的成败在于早会报告,如果没有早会报告,就说明没有事先准备,也就是没有早会的来源,完全靠临场发挥,效果一定不会很理想,反而弄巧成拙。所以早会一定要有准备,有步骤的进行,才能取得相当效果。12/18/202219总结早会的成败在于早会报告,如果没有早会报告,就说明没有事先谢谢大家12/18/202220谢谢大家12/15/202220如何有效地开早会讲师:田昆平12/18/202221如何有效地开早会讲师:田昆平12/15/20221课程提纲为何要开早会早会的好处早会主持人早会的来源早会要报告什么怎样开好开会主管有效主持会议之基本能力要求12/18/202222课程提纲为何要开早会12/15/20222(一)为何要开早会总结前日工作中出现人为错误、人做事的品质影响样品交期的后果给予讲解前日工作未达成目标人员点评前日工作的效率、品质优秀人员给予表扬、不好的人员给予点评鼓励12/18/202223(一)为何要开早会总结12/15/20223(一)为何要开早会计划今日工作任务的按排、紧急、不紧急、重要、不重要等工作区分安排、监督12/18/202224(一)为何要开早会计划12/15/20224(一)为何要开早会训练企业要发展,首先要造就人才,人才的得来要须要不断的训练1、安全2、技能3、品质4、成本5、知识6、思维7、创新8、执行力9、自动自发12/18/202225(一)为何要开早会训练12/15/20225(一)为何要开早会宣导公司决策事项、公司的品质目标方针安全生产成本控制提案制度公司的环境及企业文化公司的经营方向和目标12/18/202226(一)为何要开早会宣导12/15/20226(二)早会的好处早会能使每一个员工清楚、明白地了解整个一天的工作内容和工作量早会可以树立干部的权威和形象早会可以临时加强职员的品质意识和提高职员的工作效率早会对一个人的成长、风范及气质的培养有着不可估量的作用12/18/202227(二)早会的好处早会能使每一个员工清楚、明白地了解整个一天的(三)早会的主持人车间早会是最基层(班长)干部做的通常主管或课长每星期(根据具体情况)可做一至两次12/18/202228(三)早会的主持人车间早会是最基层(班长)干部做的12/15(四)早会的来源当天早会报告来源,是在昨天下班前,认真总结一天下来的工作,再将生产计划分配到第二天的工作,作一个具体的安排以及需要注意的问题重点注明,这就是当天早会的内容12/18/202229(四)早会的来源当天早会报告来源,是在昨天下班前,认真总结一(五)早会要报告什么工作目标工作要求工作重点异常报告重要事项观念教育12/18/202230(五)早会要报告什么工作目标12/15/202210(六)怎样开好早会主持开早会之方法与技巧会议准备a)构思报告内容(提纲)b)准备报告数据c)预定报告顺序及时间d)主管仪表仪态12/18/202231(六)怎样开好早会主持开早会之方法与技巧12/15/2022(六)怎么开好早会会议场地及与会者队型
a)队伍要整齐,按高矮次序排列,左矮右高,前矮后高b)与会者都能看得见主管c)与会者都能听得清讲话;说话音量要大,且态度要和气12/18/202232(六)怎么开好早会会议场地及与会者队型12/15/202(六)怎么开好早会召开会议a)声音-及表达力,主管的精神状态及气势
b)早会演讲的主要要领1、组织的气氛2、手势动作3、移动动作4、眼光位置5、停顿的时间6、打比方、讲故事7、综合讲评8、时间控制12/18/202233(六)怎么开好早会召开会议12/15/202213(六)怎么开好早会召开会议c)前日工作总结(月、周、日)目标达成状况(生产品质)重点员工点评异常报告说明
12/18/202234(六)怎么开好早会召开会议12/15/202214(六)怎样开好早会召开会议
d)今日工作计划安排
目标要求重点
e)
重要事项宣导及执行要求
12/18/202235(六)怎样开好早会召开会议12/15/202215(六)怎样开好早会召开会议f)观念教育g)鼓劲加油—激发团队士气;要懂得鼓励下属,关心下属,就象一个家庭一样,让他们在工作时有一种家庭的责任感,当我们赶货的时候,就象农家下雨前抢收稻谷一般,自然有那种紧张而活跃的气氛,这样完成了任务就象抢收稻谷没有淋到雨一样有成就感。12/18/202236(六)怎样开好早会召开会议12/15/202216(七)主管有效主持会议之基本能力要求语言表达能力工作计划能力工作组织能力沟通协调能力团队领导能力12/18/202237(七)主管有效主持会议之基本能力要求语言表达能力12/15/专业知识系统流程规章制度正确的观念、导向正确的工作方法(七
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025云南丽江市华坪县择优招聘云南省职业教育省级公费师范毕业生4人备考核心题库及答案解析
- 2025年信阳艺术职业学院招才引智公开招聘专业技术人员32名笔试重点题库及答案解析
- 2026广西医科大学附属口腔医院人才招聘35人考试重点试题及答案解析
- 2025江苏镇江市京口区正东路街道办事处编制外城管协管员招聘后备人员库启用考试核心试题及答案解析
- 2025河南郑州体育职业学院招聘129人考试核心试题及答案解析
- 2025福建福州市园开港湾经贸有限公司招聘1人考试重点试题及答案解析
- 2025重庆三峰环境集团股份有限公司所属子企业招聘24人笔试参考题库附带答案详解(3卷合一版)
- 2025湖南轨道技术应用研究中心有限公司公开招聘笔试参考题库附带答案详解(3卷)
- 2025年山东青岛地铁集团有限公司第一批次社会招聘28人笔试参考题库附带答案详解(3卷)
- 资兴市2024湖南郴州资兴市污水处理中心招聘派遣制工作人员19人笔试历年参考题库典型考点附带答案详解(3卷合一)
- 2025年西南政法考研真题及答案
- 消防安全管理制度养老院
- 国开《学位论文指南》形考作业1-2答案
- 2025-2030细胞治疗产品商业化生产瓶颈与CDMO平台建设规划
- 安全事故与安全责任事故的区别
- 南京总统府介绍
- 腹膜后血肿的护理措施
- 门诊人文关怀护理课件
- 氢气使用安全知识培训
- 2025中小学诗词大会题库题库(含答案)
- 2025年煤矿一通三防〞安全管理知识题库及答案
评论
0/150
提交评论