奥鹏2020年6月福师《管理学概论》在线作业二-2

企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。 A.正确B.错误【参考答案】:A法约尔在管理方面的著作是()。A.《科学管理原理》 B.《组织》 C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》【参考答案】:C在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。 A.正确B.错误【参考答案】:A()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。A.指导性计划 B.指令性计划 C.短期计划 D.长期计划【参考答案】:A沟通过程分解为四个步骤，分别是 ()。A.注意，接受，了解，行动B.接受，了解，注意，行动C.注意，了解，接受，行动D.接受，注意，了解，行动【参考答案】:C按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是 ()。A.集中控制 B.分散控制 C.分层控制 D.分级控制某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是 A.地域理论 B.相对论C.比较管理学 D.都不是【参考答案】:C方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。 A.是B.不是【参考答案】:A沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。A.思想和信息 B.观念和情报 C.思想和情报 D.观念和信息【参考答案】:D直接控制、间接控制划分的标准是()A.按照主管人员与控制对象的关系划分 B.按照控制的手段 C.按照控制的时间划分 D.按照控制对象的全面性划分【参考答案】:B管理者是指从事管理活动的人，即在 ()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现 ()目标的人。A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门【参考答案】:B()是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测【参考答案】:C组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。 A.不是B.是【参考答案】:B梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论 ,确定了在实际生产中()的存在A.非正式团体 B.正式团体【参考答案】:A以下哪项不是授权的原则()。A.授权可由授权者收回原则 B.按预期的组织目标授权的原则 C.按职能界限授权的原则 D.分等级原则【参考答案】:A指挥劳动体现了管理的哪种属性 A.社会属性 B.自然属性 C.生产属性 D.物质属性【参考答案】:B与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是 ()。A.期望价值理论 B.X—Y理论 C.管理方格法D.双因素理论【参考答案】:D18.5W1H强制联想法中的1H是：()::DD.HowA.HowmuchB.HowmanyC.HowoldD.How【参考答案】:D对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。A.控制B.权力C.管理D.结构【参考答案】:B培训工作必须与组织性质相结合。 A.正确B.错误【参考答案】:B（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式A.事业部制结构 B.矩阵型结构 C.网络型结构 D.控股型结构【参考答案】:CZ理论对人性的看法是（）。A.假设人性是善的B.假设人性是恶的 C.试图超越人性是“善”还是“恶”D.无法确定【参考答案】:C首先集中提出了关心人的哲学的管理学家是 （）。A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.欧文在人性理论研究方面最突出的成果是 ()的X理论和Y理论。A.法约尔 B.梅奥 C.麦克雷戈 D.泰罗【参考答案】 :C一般认为管理科学是从美国管理学家 ()开始出现的。A.享利・普尔 B.麦卡勒姆 C.泰罗D.法约尔【参考答案】:C是战略决策的核心问题。A.战略思想B.战略目标C.战略重点D.战略阶段【参考答案】:B企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是()的竞争。A.资金 B.企业文化 C.技术D.设备【参考答案】:B评价管理活动的基本依据是 A.组织的目标 B.组织的领导 C.组织的控制 D.组织的协调【参考答案】:A以下不属于常见的激励方式的是 ()。A.目标激励B.知识产权激励 C.惩罚激励 D.直接激励【参考答案】:D学术界把现代国际化管理称为()。A.民族中心主义 B.国土本位主义 C.多中心主义 D.自我中心主义【参考答案】:C管理这门学科形成的标志是 （）。A.古典管理学派管理理论的出现 B.近代西方管理理论的出现 C.行为科学学派管理理论的出现 D.决策理论学派管理理论的出现【参考答案】:A管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的 A.监督系统B.激励系统C.反馈系统 D.绩效考评系统【参考答案】:C靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式 C.民主方式 D.集体参与方式【参考答案】:A民主管理是一种以（）为中心的管理。A.事B.效率 C.民主权利 D.人【参考答案】:D管理是组织（）的必然产物。A.劳动协作B.协调C.管理 D.竞争合作【参考答案】:A目标管理的步骤包括（）。A.建立目标体系 B.明确责任 C.组织实施 D.考评和反馈:ABCD组织工作原则包括 A.统一指挥原则 B.弹性结构原则 C.有效管理幅度原则 D.权责一致原则 E.经济原则【参考答案】:ABCDE计划作为一种管理功能，具有如下特点（）。A.目的性 B.计划具有普遍性 C.计划具有适应性 D.计划具有经济性【参考答案】:ABCD组织设计应考虑的因素有 （）。A.目标明确和任务明确 B.完成任务的方法明确和管理效率高 C.决策合理性和沟通渠道畅通 D.稳定性与适应性和具有自我更新能力【参考答案】:ABCD进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别 B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系 E.掌握好激励的时间和力度【参考答案】:ABCDE风险型决策方法包括（）。A.线性规划 B.决策树法 C.期望收益决策法 D.价值分析法【参考答案】:BC从处理突发事件的一般过程来说，领导者应重点掌握的方法和艺术包括（）。A.迅速控制事态 B.准确找到症结 C.果断解决问题 D.事后善于总结【参考答案】:ABC非正式沟通的特点()。A.建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生B.来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循 C.对信息的传递比较快速 D.大多在无意中进行，可以发生于任何地方，任何时间，内容也无限定。【参考答案】:ABCD下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求 ()。A.劝说能力 B.公平，对人对事秉公处理，不徇私t# C.忍耐，不随便发脾气 D.对人的理解能力【参考答案】:BC按管理者的职责，管理者可以是()A.目标的提出者 B.计划者 C.指挥者和协调者 D.执行者 E.组织者【参考答案】:ABCE拟定评价计划的标准有 ()。A.程序性分析 B.评价各种方案并择优 C.经济性分析 D.计划的执行【参考答案】:AC计划的基本特性包括 ()。A.计划的未来性和有效性 B.计划的普遍性和重要性 C.计划的稳定性和弹性 D.计划的可控性和可操作性:ABC搞好战略控制要做好哪些工作 A.控制层次 B.责任中心 C.关键因素 D.控制的多样性 E.控制程序和