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文档简介

第第页环卫管理人员绩效考核方案

环卫管理人员绩效考核方案1为了加强环卫管理力度，提高的工作质量，更好地服务群众，创建精美的集镇环境，特制定本管理制度：

一、人要树立为人民、为社会服务的品德，从思想上认识到环卫工作的光荣性和重要性，规范工作行为，树立良好的。

二、工作任务

1、清扫集镇、街道卫生，并把垃圾集中到垃圾桶〔池〕；

2、清理兴乐路沿沟垃圾、沿街杂草；

3、清理保洁范围内的垃圾桶〔池〕，并把垃圾运到指定的中转池，且要做到日常化管理；

4、监管和清理兴乐路两边的小广告及乱贴乱画等；

5、监管和清理；

6、对本辖区内的、个体门市、居民住户、摊点的“门点三包”进行监督管理；

7、环卫工人应积极协作环卫所的管理工作，并听从领导安排，确保街道无垃圾、无杂草、无、无乱张贴现象，垃圾做到日产日清，当日清运各垃圾点、坑、箱、桶的垃圾，做到“车过垃圾清，人去垃圾净”。

三、薪酬与考勤制度

1、工资实行与绩效考核相结合，底薪300元/月，及工作仔细负责每月加100元。

……此处隐蔽4546个字……

一、清洁工人要树立为人民、为社会服务的品德，从思想上认识到环卫工作的光荣性和重要性，规范工作行为，树立良好的行业形象。

二、工作任务

1、清扫村大道、小巷卫生，并把垃圾集中到垃圾桶〔池〕；

2、清理新旧村沿沟垃圾、沿街杂草；

3、清理保洁范围内的垃圾桶〔池〕，并把垃圾运到指定的处理场，且要做到日常化管理；

4、监管和清理建筑垃圾；

5、对村辖区内的个体门市、居民住户、摊点的“门点三包”进行监督管理；

6、环卫工人应积极协作镇城建中队和村委会的管理工作，并听从领导安排，确保辖区无垃圾、无杂草、无路障、无乱张贴现象，垃圾做到日产日清，当日清运各垃圾点、坑、箱、桶的垃圾，做到“车过垃圾清，人去垃圾净”。

三、薪酬与考勤制度

1、工资实行底薪与绩效考核相结合，底薪500元/月，满勤及工作仔细负责每月加100元。

2、清洁工坚持每天彻底清扫全村道路一次，春夏季8点之前完成，秋冬季9点之前完成，按时上班，不可无故缺勤，有事需要向管理人员请假，并找人按时完成当天的任务。

3、清洁工有以下行为的，予以经济惩罚，从绩效工资中扣除：

①清洁工一次清扫或保洁不彻底、不仔细、不实时的，罚款5元，在一个月内涌现两次以上者加倍罚款；

②清洁工一次不清扫的，罚款20元，在一个月内涌现两次以上的加倍罚款。

4、清洁工有以下行为之一的，予以清退：

①一个月内连续三次或累计五次清扫和保洁不彻底、不仔细的；

②

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