职业化思维方式课件

职业化思维方式2022/12/19职业化思维方式职业化思维方式2022/12/18职业化思维方式1目录一、解读工作中“做”的层次二、个人时间管理三、工作中应具备的KASH（知识、态度、技巧、习惯）四、职业生涯规划与目标职业化思维方式目录一、解读工作中“做”的层次职业化思维方式2

“做”的层次做卓越做优秀做好做到做了职业化思维方式“做”的层次做卓越职业化思维方式3人生职场三个圆圈圈的故事人生的职场上,每一个人的內在往往存在着三个圆,这三个圆的故事…...4职业化思维方式人生职场三个圆圈圈的故事人生的职场上,每一个人的內在4职业4要作的事A第一个圆A它叫作“要作的事”例如你的上级所交付的任务或工作5职业化思维方式第一个圆A它叫作“要作的事”例如你的上级所交付的任务或5想作的事B第二个圆B它叫作“想作的事”这个瘦小的圆代表一个人对某种事的兴趣及意愿程度6职业化思维方式想作的事第二个圆B它叫作“想作的事”这个瘦小的圆代表一6能作的事C第三个圆C它叫作“能作的事”它代表着你作某事的能力,7职业化思维方式能作的事第三个圆C它叫作“能作的事”它代表着你作某事的7这三个圆相互间交错着什么样的多变故事呢?………当三个圆交会时…..能作的事C想作的事B要作的事A就产生了甜蜜区“T”8职业化思维方式这三个圆相互间交错着什么样的多变故事呢?能作的事想作的事要8什么是甜蜜区T呢??简单的说，当你的上级交办的事,是你所想也是有兴趣的事,同时也是你能力所能及的事时,你所爽的程度。9职业化思维方式什么是甜蜜区T呢??简单的说，当你的上级交办的事,99那如果这三个圆都沒有交集呢!能作的事C想作的事B要作的事A喔!那这个人就叫作“死人”而他的上级就叫作“猪头”,不然怎么会用到这样的人呢!10职业化思维方式那如果这三个圆都沒有交集呢!能作的事想作的事要作的事喔!10那如果这三个圆的交集几乎相互重叠呢!CBA喔!那这个人就叫作“完人”而他的上级就叫作“伟人”…但说白一点世上沒几只就是了!11职业化思维方式那如果这三个圆的交集几乎CA喔!那这个人就叫作“完人”11那这三个圆有何特质呢?A的圆也就是任务,B的圆表示态度,C的圆表示能力,每个人的圆各有不同,圆与圆之间也相互不同,它们会随时间,环境及人际之不同有所消長,但一般而言“要作的事”与“能作的事”这二个圆的短期变化不大………….能变的是“想作的事”这个圆12职业化思维方式那这三个圆有何特质呢?A的圆也就是任务,B的圆表示态12那这三个圆的故事能給我们什么领悟呢?想想看!如果其中的两个圆是不容易被改变,那你如果要增加甜蜜区T的面积的话,应该怎么作呢?能作的事C想作的事B要作的事A13职业化思维方式那这三个圆的故事能給想想看!如果其中的两个圆是不想作的事13所以工作的成就,满足和快乐感的主导者不是別人,是自己….因为能改变“想作的事”那个圆的人不会是你的上级或同事不要让“想作的事”的圆跟其他的两个圆沒有交集…不然工作沒有乐趣可言你希望如此嗎!14职业化思维方式所以工作的成就,满足和快乐感不要让“想作的事”的圆1414山谷回音生命就像山谷回音我怎样呼喊它就怎样回应生命又像回力镖我怎样抛出它就怎样飞回职业化思维方式山谷回音生命就像山谷回音职业化思维方式15目录一、解读工作中“做”的层次二、个人时间管理三、工作中应具备的KASH（知识、态度、技巧、习惯）四、关于工作目标职业化思维方式目录一、解读工作中“做”的层次职业化思维方式16时间对盼望的人来说“实在太短”；时间对恐惧的人来说“实在太长”；时间对痛苦的人来说“实在太慢”；时间对快乐的人来说“实在太快”；时间对有爱心的人来说是永恒。朝菌——朝生暮死；寒蝉——春生复死；海龟——生存500年；松柏树、黄杨树——活数千年人生的每一刹那都是唯一的时间管理职业化思维方式时间对盼望的人来说“实在太短”；时间管理职业化思维方式17时间是什么我们是每分钟的主人，否则便是每分钟的奴隶，我们利用时间，否则时间利用我们。职业化思维方式时间是什么我们是每分钟的主人，否则便是18时间分配一个活到72岁的美国人一生的时间分配：睡觉21年工作14年个人卫生7年吃饭6年旅行6年排队5年学习4年开会3年打电话2年找东西1年其他3年

每个人按72岁也试算一下……职业化思维方式时间分配一个活到72岁的美国人一生的时间分配：每个人按72岁19什么是时间管理？时间管理就是管理时间？“管理”时间是不对的，“时间管理”就是“自我”管理“不能管理时间，便什么都不能管理”——（美）杜拉克职业化思维方式什么是时间管理？时间管理就是管理时间？“管理”时间是不对的，2080/20原则80%最佳效果的工作20%较为次要的工作80%的时间20%的时间来自花去21职业化思维方式80/20原则80%最佳效20%较为80%的时间20%的时间21重要不重要紧急不紧急时间矩阵图22职业化思维方式重要不重要紧急不22危机急迫的问题有限期的任务准备及预防工作计划关系的建立培训，授权，创新干扰，一些电话一些会议一些紧急事件凑热闹的活动细琐的工作浪费时间的闲聊不关紧要的信件看太多的电视23重要不重要紧急不紧急时间矩阵图职业化思维方式危机准备及预防工作干扰，一些电话细琐的工作2323偏重第一类事务Ⅰ

结果：压力筋疲力竭危机处理忙于收拾残局ⅡⅣⅢ24职业化思维方式偏重第一类事务ⅠⅡⅣ24结果：短视近利缺乏自制力，怪罪他人危机*处理轻视目标与计划ⅡⅣⅠ25偏重第三类事务Ⅲ职业化思维方式结果：ⅡⅣⅠ25偏重第三类事务Ⅲ职业化思维方式2526偏重第四类事务

结果：全无责任感依赖他人或社会机构维生危机处理忙于收拾残局ⅡⅣⅢⅠ职业化思维方式26偏重第四类事务结果：ⅡⅣⅢⅠ职2627着重第二类事务结果：有远见，有理想平衡，纪律，自制少有危机

ⅡⅣⅢⅠ职业化思维方式27着重第二类事务结果：有远见，有理想ⅡⅣⅢⅠ职业化思27上午高峰期--重要紧急下午高峰期--重要不紧急午饭后低谷--紧急不重要一般人的生物钟职业化思维方式上午高峰期--重要紧急下午高峰期--重要不紧急午饭后低谷28打扰的来源29职业化思维方式打扰的来源29职业化思维方式29应对打扰的方式拒绝：不要有求必应，而要学会善意地拒绝。推迟：帮助对方认清主次，适当推迟。减少：为对方限时。阻止：规定不受打扰的时间和情况。要想避免打扰且不得罪人,就必须实践高效能人士的习惯：双赢思维、知彼解己、统合综效30职业化思维方式应对打扰的方式拒绝：不要有求必应，而要学会善意地拒绝。30职30经常要问自己的三个问题1、我为何可以拿到这个数额的收入？2、我可不可以拿到更高数额的收入？3、我该如何拿到更高数额的收入？职业化思维方式经常要问自己的三个问题1、我为何可以拿到这个数额的收入？职业31每天要问自己的两个问题１、我该如何带给他人更多的快乐？２、我该如何为他人创造更多价值？职业化思维方式每天要问自己的两个问题１、我该如何带给他人更多的快乐？职业化32目录一、解读工作中“做”的层次二、个人时间管理三、工作中应具备的KASH（知识、态度、技巧、习惯）四、职业生涯规划与目标职业化思维方式目录一、解读工作中“做”的层次职业化思维方式33当前工作中应具备的知识（研讨）1、专业知识（讨论及发表15分钟）2、生活常识（讨论及发表15分钟）职业化思维方式当前工作中应具备的知识（研讨）1、专业知识（讨论及发表15分34工作中应具备的态度负责任（勇于认错、不找借口）克制抱怨克服懒惰不要出口伤人换位思考尊重别人善于聆听保持工作焦点和热情学会减压行动力强正确的是非观忠诚度……职业化思维方式工作中应具备的态度负责任（勇于认错、不找借口）职业化思维方式35工作中的应具备的技能和技巧时间管理*应变能力与技巧时间地点人物原则沟通与反馈每周总结提前上班办公桌面清爽永远坐前排理财技巧*……职业化思维方式工作中的应具备的技能和技巧时间管理*职业化思维方式36技能和技巧之一：时间管理建立事务管理坐标图计划及分类待处理的事项先做重要紧急的事制定工作、生活的规律职业化思维方式技能和技巧之一：时间管理建立事务管理坐标图职业化思维方式37技能和技巧之二：应变能力与技巧授权与寻求支援执行能力与技巧决策与本能反应陈光标车队赴汶川《阿凡达》电影职业化思维方式技能和技巧之二：应变能力与技巧授权与寻求支援陈光标车队赴汶川38技能和技巧之三：时间人物地点原则话题情绪举止97年做经理职业化思维方式技能和技巧之三：时间人物地点原则话题97年做经理职业化思维方39技能和技巧之四：沟通与反馈沟通的时机、方式和技巧节点反馈请示是一种销售职业化思维方式技能和技巧之四：沟通与反馈沟通的时机、方式和技巧职业化思维方40技能和技巧之五：每周总结周总结与计划保留个人时间涉及生活与工作职业化思维方式技能和技巧之五：每周总结周总结与计划职业化思维方式41技能和技巧之六：提前上班至少提早15分钟职业化思维方式技能和技巧之六：提前上班至少提早15分钟职业化思维方式42技能和技巧之七：办公桌面清爽每天下班前5分钟整理办公桌面职业化思维方式技能和技巧之七：办公桌面清爽每天下班前职业化思维方式43技能和技巧之八：永远坐前排形成习惯坐前排是一种心态也是一种能力和魄力职业化思维方式技能和技巧之八：永远坐前排形成习惯职业化思维方式44技能和技巧之九：理财技巧强迫储蓄及投资建设收入渠道区分消费与投资杜绝生活借支两个老人家坐在草地职业化思维方式技能和技巧之九：理财技巧强迫储蓄及投资两个老人家坐在草地职业45技能和技巧之十：人际关系尺度适当的接纳的善意的持久的职业化思维方式技能和技巧之十：人际关系尺度适当的职业化思维方式46技能和技巧之十一：活在当下此时此景

积极的用心致胜职业化思维方式技能和技巧之十一：活在当下此时此景职业化思维方式47技能和技巧之十二：提升抗压能力互动

运动转移职业化思维方式技能和技巧之十二：提升抗压能力互动职业化思维方式48潜能=能力-干扰职业化思维方式潜能=能力-干扰职业化思维方式49目录一、解读工作中“做”的层次二、个人时间管理三、工作中应具备的KASH（知识、态度、技巧、习惯）四、职业生涯规划与目标职业化思维方式目录一、解读工作中“做”的层次职业化思维方式50职业生涯规划清晰的长期目标清晰的短期目标目标模糊没有目标哈佛调查结果：人生是否有目标与生活层面职业化思维方式职业生涯规划清晰的长期目标清晰目标模糊没有哈佛调查结果：人生51职业生涯规划人生结果对比穷人思维富人思维职业化思维方式职业生涯规划人生结果对比穷人思维富人思维职业化思维方式52职业生涯规划职业生涯规划应遵循SMART原则?相关性原则明确性原则可衡量性原则合理性原则激励性原则时限性原则S：(Specific)M：(Measurable)A：(Attainable)R(Relevant)T：(Timebound)I（Inspiration）职业化思维方式职业生涯规划职业生涯规划应遵循SMART原则?相关性原则明确53职业生涯规划五至十年

短期规划规划的期限三至五年三年以内

中期规划

长期规划职业化思维方式职业生涯规划五至十年短期规划规划的期限三至五年三年以内中54职业生涯规划OSWT应考虑哪些因素?threats--挑战strengths--优势weaknesses--劣势Opportunities--机会职业化思维方式职业生涯规划OSWT应考虑哪些因素?threats--挑战s55职业生涯规划成长规划理财规划人生与财富并进学习目标：KASH、文凭教育、进阶教育、驾照等家庭目标：结婚、生育、子女教育、其他保健目标：健康锻炼计划、饮食计划休闲目标：旅游计划、交友计划储蓄目标：每月/年存款目标投资目标：投资项目、首次投资金额、定投理财目标：保值、增值计划风控目标：风险管理及保障计划＋职业化思维方式职业生涯规划成长理财人生与财富并进学习目标：KASH、文凭教56职业生涯规划基本步骤树立信心自我评估生涯机会评估锁定目标评估与回馈执行行动计划与措施职业生涯规划流程图职业化思维方式职业生涯规划基本步骤树立信心自我评估生涯机会评估锁定目标评估57职业生涯规划职业生涯设计表职业生涯设计表公开的信息隐私盲点潜能自己知道别人知道自己不知道别人不知道职业化思维方式职业生涯规划职业生涯设计表职业生涯设计表公开的信息隐私盲点潜58职业生涯规划我的人生梦想清单一切曾经梦想或正在渴望拥有的事物，不管是事业、学业、职位、财富、家庭、成长、休闲、旅游或其他任何领域的梦想，不要管你现在的条件，只要是你真的希望通过努力想要的、想成为的，全部将它写下来。填写日期梦想内容概要叙述属于生活中哪一个领域如果你写下来的全部都可以实现，你会写多少？会怎么写？梦想者：职业化思维方式职业生涯规划我的人生梦想清单一切曾经梦想或正在渴望拥有的59职业生涯规划我的奋斗目标仔细地思考，将梦想清单中的梦想，每一个都浓缩具体化，你就可以找到你的人生目标；只要循序渐进地完成每一个目标，那么您的人生梦想便可一一实现。优先顺序填写日期浓缩具体化后的目标：（是可衡量的、明确的、有数据的）完成期限（年月日）属于生活中哪一个领域职业化思维方式职业生涯规划我的奋斗目标仔细地思考，将梦想清60一个关于目标的故事……职业化思维方式一个关于目标的故事……职业化思维方式61演讲完毕，谢谢听讲!再见，seeyouagain3rew2022/12/19职业化思维方式演讲完毕，谢谢听讲!再见，seeyouagain3rew62职业化思维方式2022/12/19职业化思维方式职业化思维方式2022/12/18职业化思维方式63目录一、解读工作中“做”的层次二、个人时间管理三、工作中应具备的KASH（知识、态度、技巧、习惯）四、职业生涯规划与目标职业化思维方式目录一、解读工作中“做”的层次职业化思维方式64

“做”的层次做卓越做优秀做好做到做了职业化思维方式“做”的层次做卓越职业化思维方式65人生职场三个圆圈圈的故事人生的职场上,每一个人的內在往往存在着三个圆,这三个圆的故事…...66职业化思维方式人生职场三个圆圈圈的故事人生的职场上,每一个人的內在4职业66要作的事A第一个圆A它叫作“要作的事”例如你的上级所交付的任务或工作67职业化思维方式第一个圆A它叫作“要作的事”例如你的上级所交付的任务或67想作的事B第二个圆B它叫作“想作的事”这个瘦小的圆代表一个人对某种事的兴趣及意愿程度68职业化思维方式想作的事第二个圆B它叫作“想作的事”这个瘦小的圆代表一68能作的事C第三个圆C它叫作“能作的事”它代表着你作某事的能力,69职业化思维方式能作的事第三个圆C它叫作“能作的事”它代表着你作某事的69这三个圆相互间交错着什么样的多变故事呢?………当三个圆交会时…..能作的事C想作的事B要作的事A就产生了甜蜜区“T”70职业化思维方式这三个圆相互间交错着什么样的多变故事呢?能作的事想作的事要70什么是甜蜜区T呢??简单的说，当你的上级交办的事,是你所想也是有兴趣的事,同时也是你能力所能及的事时,你所爽的程度。71职业化思维方式什么是甜蜜区T呢??简单的说，当你的上级交办的事,971那如果这三个圆都沒有交集呢!能作的事C想作的事B要作的事A喔!那这个人就叫作“死人”而他的上级就叫作“猪头”,不然怎么会用到这样的人呢!72职业化思维方式那如果这三个圆都沒有交集呢!能作的事想作的事要作的事喔!72那如果这三个圆的交集几乎相互重叠呢!CBA喔!那这个人就叫作“完人”而他的上级就叫作“伟人”…但说白一点世上沒几只就是了!73职业化思维方式那如果这三个圆的交集几乎CA喔!那这个人就叫作“完人”73那这三个圆有何特质呢?A的圆也就是任务,B的圆表示态度,C的圆表示能力,每个人的圆各有不同,圆与圆之间也相互不同,它们会随时间,环境及人际之不同有所消長,但一般而言“要作的事”与“能作的事”这二个圆的短期变化不大………….能变的是“想作的事”这个圆74职业化思维方式那这三个圆有何特质呢?A的圆也就是任务,B的圆表示态74那这三个圆的故事能給我们什么领悟呢?想想看!如果其中的两个圆是不容易被改变,那你如果要增加甜蜜区T的面积的话,应该怎么作呢?能作的事C想作的事B要作的事A75职业化思维方式那这三个圆的故事能給想想看!如果其中的两个圆是不想作的事75所以工作的成就,满足和快乐感的主导者不是別人,是自己….因为能改变“想作的事”那个圆的人不会是你的上级或同事不要让“想作的事”的圆跟其他的两个圆沒有交集…不然工作沒有乐趣可言你希望如此嗎!76职业化思维方式所以工作的成就,满足和快乐感不要让“想作的事”的圆1476山谷回音生命就像山谷回音我怎样呼喊它就怎样回应生命又像回力镖我怎样抛出它就怎样飞回职业化思维方式山谷回音生命就像山谷回音职业化思维方式77目录一、解读工作中“做”的层次二、个人时间管理三、工作中应具备的KASH（知识、态度、技巧、习惯）四、关于工作目标职业化思维方式目录一、解读工作中“做”的层次职业化思维方式78时间对盼望的人来说“实在太短”；时间对恐惧的人来说“实在太长”；时间对痛苦的人来说“实在太慢”；时间对快乐的人来说“实在太快”；时间对有爱心的人来说是永恒。朝菌——朝生暮死；寒蝉——春生复死；海龟——生存500年；松柏树、黄杨树——活数千年人生的每一刹那都是唯一的时间管理职业化思维方式时间对盼望的人来说“实在太短”；时间管理职业化思维方式79时间是什么我们是每分钟的主人，否则便是每分钟的奴隶，我们利用时间，否则时间利用我们。职业化思维方式时间是什么我们是每分钟的主人，否则便是80时间分配一个活到72岁的美国人一生的时间分配：睡觉21年工作14年个人卫生7年吃饭6年旅行6年排队5年学习4年开会3年打电话2年找东西1年其他3年

每个人按72岁也试算一下……职业化思维方式时间分配一个活到72岁的美国人一生的时间分配：每个人按72岁81什么是时间管理？时间管理就是管理时间？“管理”时间是不对的，“时间管理”就是“自我”管理“不能管理时间，便什么都不能管理”——（美）杜拉克职业化思维方式什么是时间管理？时间管理就是管理时间？“管理”时间是不对的，8280/20原则80%最佳效果的工作20%较为次要的工作80%的时间20%的时间来自花去83职业化思维方式80/20原则80%最佳效20%较为80%的时间20%的时间83重要不重要紧急不紧急时间矩阵图84职业化思维方式重要不重要紧急不84危机急迫的问题有限期的任务准备及预防工作计划关系的建立培训，授权，创新干扰，一些电话一些会议一些紧急事件凑热闹的活动细琐的工作浪费时间的闲聊不关紧要的信件看太多的电视85重要不重要紧急不紧急时间矩阵图职业化思维方式危机准备及预防工作干扰，一些电话细琐的工作2385偏重第一类事务Ⅰ

结果：压力筋疲力竭危机处理忙于收拾残局ⅡⅣⅢ86职业化思维方式偏重第一类事务ⅠⅡⅣ86结果：短视近利缺乏自制力，怪罪他人危机*处理轻视目标与计划ⅡⅣⅠ87偏重第三类事务Ⅲ职业化思维方式结果：ⅡⅣⅠ25偏重第三类事务Ⅲ职业化思维方式8788偏重第四类事务

结果：全无责任感依赖他人或社会机构维生危机处理忙于收拾残局ⅡⅣⅢⅠ职业化思维方式26偏重第四类事务结果：ⅡⅣⅢⅠ职8889着重第二类事务结果：有远见，有理想平衡，纪律，自制少有危机

ⅡⅣⅢⅠ职业化思维方式27着重第二类事务结果：有远见，有理想ⅡⅣⅢⅠ职业化思89上午高峰期--重要紧急下午高峰期--重要不紧急午饭后低谷--紧急不重要一般人的生物钟职业化思维方式上午高峰期--重要紧急下午高峰期--重要不紧急午饭后低谷90打扰的来源91职业化思维方式打扰的来源29职业化思维方式91应对打扰的方式拒绝：不要有求必应，而要学会善意地拒绝。推迟：帮助对方认清主次，适当推迟。减少：为对方限时。阻止：规定不受打扰的时间和情况。要想避免打扰且不得罪人,就必须实践高效能人士的习惯：双赢思维、知彼解己、统合综效92职业化思维方式应对打扰的方式拒绝：不要有求必应，而要学会善意地拒绝。30职92经常要问自己的三个问题1、我为何可以拿到这个数额的收入？2、我可不可以拿到更高数额的收入？3、我该如何拿到更高数额的收入？职业化思维方式经常要问自己的三个问题1、我为何可以拿到这个数额的收入？职业93每天要问自己的两个问题１、我该如何带给他人更多的快乐？２、我该如何为他人创造更多价值？职业化思维方式每天要问自己的两个问题１、我该如何带给他人更多的快乐？职业化94目录一、解读工作中“做”的层次二、个人时间管理三、工作中应具备的KASH（知识、态度、技巧、习惯）四、职业生涯规划与目标职业化思维方式目录一、解读工作中“做”的层次职业化思维方式95当前工作中应具备的知识（研讨）1、专业知识（讨论及发表15分钟）2、生活常识（讨论及发表15分钟）职业化思维方式当前工作中应具备的知识（研讨）1、专业知识（讨论及发表15分96工作中应具备的态度负责任（勇于认错、不找借口）克制抱怨克服懒惰不要出口伤人换位思考尊重别人善于聆听保持工作焦点和热情学会减压行动力强正确的是非观忠诚度……职业化思维方式工作中应具备的态度负责任（勇于认错、不找借口）职业化思维方式97工作中的应具备的技能和技巧时间管理*应变能力与技巧时间地点人物原则沟通与反馈每周总结提前上班办公桌面清爽永远坐前排理财技巧*……职业化思维方式工作中的应具备的技能和技巧时间管理*职业化思维方式98技能和技巧之一：时间管理建立事务管理坐标图计划及分类待处理的事项先做重要紧急的事制定工作、生活的规律职业化思维方式技能和技巧之一：时间管理建立事务管理坐标图职业化思维方式99技能和技巧之二：应变能力与技巧授权与寻求支援执行能力与技巧决策与本能反应陈光标车队赴汶川《阿凡达》电影职业化思维方式技能和技巧之二：应变能力与技巧授权与寻求支援陈光标车队赴汶川100技能和技巧之三：时间人物地点原则话题情绪举止97年做经理职业化思维方式技能和技巧之三：时间人物地点原则话题97年做经理职业化思维方101技能和技巧之四：沟通与反馈沟通的时机、方式和技巧节点反馈请示是一种销售职业化思维方式技能和技巧之四：沟通与反馈沟通的时机、方式和技巧职业化思维方102技能和技巧之五：每周总结周总结与计划保留个人时间涉及生活与工作职业化思维方式技能和技巧之五：每周总结周总结与计划职业化思维方式103技能和技巧之六：提前上班至少提早15分钟职业化思维方式技能和技巧之六：提前上班至少提早15分钟职业化思维方式104技能和技巧之七：办公桌面清爽每天下班前5分钟整理办公桌面职业化思维方式技能和技巧之七：办公桌面清爽每天下班前职业化思维方式105技能和技巧之八：永远坐前排形成习惯坐前排是一种心态也是一种能力和魄力职业化思维方式技能和技巧之八：永远坐前排形成习惯职业化思维方式106技能和技巧之九：理财技巧强迫储蓄及投资建设收入渠道区分消费与投资杜绝生活借支两个老人家坐在草地职业化思维方式技能和技巧之九：理财技巧强迫储蓄及投资两个老人家坐在草地职业107技能和技巧之十：人际关系尺度适当的接纳的善意的持久的职业化思维方式技能和技巧之十：人际关系尺度适当的职业化思维方式108技能和技巧之十一：活在当下此时此景

积极的用心致胜职业化思维方式技能和技巧之十一：活在当下此时此景职业化思维方式109技能和技巧之十二：提升抗压能力互动

运动转移职业化思维方式技能和技巧之十二：提升抗压能力互动职业化思维方式110潜能=能力-干扰职业化思维方式潜能=能力-干扰职业化思维方式111目录一、解读工作中“做”的层次二、个人时间管理三、工作中应具备的KASH（知识、态度、技巧、习惯）四、职业生涯规划与目标职业化思维方式目录一、解读工作中“做”的层次职业化思维方式112职业生涯规划清晰的长期目标清晰的短期目标目标模糊没有目标哈佛调查结果：人生是否有目标与生活层面职业化思维方式职业生涯规划清晰的长期目标清晰目标模糊没有哈佛调查结果：人生113职业生涯规划人生结果对比