版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
初级管理会计之专业知识综合卷题库题库大全含答案(轻巧夺冠)第一部分单选题(50题)1、预算作为一种业绩契约,不涉及机构内的()。
A.所有者
B.经营者
C.员工
D.客户
【答案】:D
2、企业在成熟期,预算的重心是()。
A.成本预算
B.产能预算
C.销售预算
D.人员预算
【答案】:A
3、在()阶段,各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。
A.预算前的战略梳理
B.预算编制
C.预算汇总平衡
D.预算分析与控制
E.预算考核与评价
【答案】:B
4、如果成本差异的金额较小时,可将各差异账户余额()。
A.到年底将累计差异一次结转
B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配
C.将差异全部结转到当期销售成本中
D.将差异全部结转到期末存货账户
【答案】:C
5、采用分步法计算产品成本时,生产成本明细账的设立应按照()。
A.生产批别
B.生产步骤和产品品种
C.生产车间
D.成本项目
【答案】:B
6、()负责对预算汇总的结果进行分析和审核。
A.股东大会
B.董事会
C.总经理
D.财务部门
【答案】:D
7、本量利分析的假设之一是()。
A.在多品种产销情况下,各产品的销售结构保持不变
B.单价、单位固定成本和变动成本总额保持不变
C.销售收入随单价的变动成正比例变化
D.变动成本总额与单位变动成本成正比例变化
【答案】:A
8、预算手册关键内容不包含()。
A.内容
B.要求
C.流程
D.绩效考核目标
【答案】:D
9、生产特点和管理要求对产品成本计算的影响,主要表现在()的确定上。
A.成本计算对象
B.成本计算日期
C.间接费用的分配方法
D.完工产品与在产品之间分配费用的方法
【答案】:A
10、如果在一张订单中规定了几种产品,产品批别应按()划分。
A.各种产品数量多少
B.订单
C.订单或产品品种
D.产品品种
【答案】:D
11、当以机器小时作为制造费用分配的基础时,企业在预算之外购买了新机器以减少机器维护费用的支出,最有可能的结果是()。
A.产生有利的变动制造费用耗费差异
B.产生不利的变动制造费用效率差异
C.产生有利的固定制造费用总差异
D.产生不利的固定制造费用生产量差异
【答案】:A
12、在市场营销费用预算编制中,不归属销售交易类费用的是()项。
A.销售人员工资
B.销售提成
C.售前活动和支持费用
D.传单发放人员劳务费
【答案】:A
13、以下关于管理费用描述正确的是()。
A.制造企业与服务企业比对,制造业的管理费用往往较高
B.复杂结构的组织,管理费用往往较高
C.工作量的均衡分布及常规的工作流程,往往会产生较高的管理费用
D.管制与非管制行业相比对,不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。
【答案】:B
14、分步法下的产品成本计算期是()。
A.定期进行与生产周期保持一致
B.不定期进行与生产周期保持一致
C.定期进行与会计期间保持一致
D.不定期进行与会计期间保持一致
【答案】:C
15、下列各种分步法中,不必进行成本还原的有()。
A.平行结转分步法
B.逐步结转分步法
C.按计划成本综合结转法
D.按实际成本综合结转法
【答案】:A
16、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。
A.根据部门的发展策略制订预算
B.进行增量的专项管理
C.通过费用细分进行控制
D.测算和预警配套开支
【答案】:A
17、()不是业务部门在预算工作中的主要工作。
A.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划
B.寻找和讨论本职能领域的KPI
C.初审、汇总和平衡预算草案
D.思考本职能领域的目标达成方案
E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据
【答案】:C
18、平行结转分步法下,产成品成本份额的计算方法是()。
A.产成品实际产量乘以单位约当产量成本
B.产成品约当产量乘以单位约当产量成本
C.最后步骤成本明细账上归集的费用
D.产成品数量分别乘以各步骤单位约当产量成本
【答案】:D
19、把全部成本划分为固定成本和变动成本两部分的依据是()。
A.成本性态分析
B.成本的性质
C.成本的经济用途
D.成本的可控性
【答案】:A
20、变动成本和固定成本是成本按()的分类。
A.经营目标不同
B.成本与特定对象关系
C.成本与业务量关系
D.成本在经济工作中的作用
【答案】:C
21、下列不属于工资费用的原始记录的是()。
A.考勤记录
B.工时记录
C.产量记录
D.工资费用分配表
【答案】:D
22、IT服务,人事费用,保安保洁等公共费用,适用于()分摊方法。
A.工时
B.机器工时
C.人员数量
D.销售收入
【答案】:C
23、滚动预算对于企业运营的核心作用在于()。
A.有利于业绩考核
B.及时反映风险控制情况
C.有利于战略目标的实现
D.及时反映业务的变化
【答案】:D
24、下列说法错误的是()。
A.净现值为正说明项目的报酬率超过了贴现率。
B.内部收益率是能够使未来现金流人量现值等于未来现金流出量现值的贴现率。
C.如果项目的内部收益率高于资金成本率,意味着公司能获得足够的利润来偿还债权人或股东的资金成本。
D.净现值法比内部收益率法更复杂
【答案】:D
25、以下关于预算与滚动预算间的关系,描述正确的选项是()。
A.滚动预算有助于预算的推动落实
B.从驱动企业持续向前发展的角度讲,预算比滚动预算更重要
C.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的
D.预算相较于滚动预算,会更为简单,更容易上手
【答案】:A
26、平行结转分步法下,产品成本结转流程的特点是()
A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本
B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本
C.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转
D.可以了解每--步骤半成品的成本
【答案】:C
27、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为()。
A.40%
B.60%
C.70%
D.80%
【答案】:C
28、下列各项中,与传统财务会计相对立概念而存在的是()。
A.现代会计
B.企业会计
C.管理会计
D.成本会计
【答案】:C
29、以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是()。
A.历史标准成本
B.理想标准成本
C.正常标准成本
D.现行标准成本
【答案】:B
30、将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了()。
A.提升财务管理人员基本素养
B.成本最低化
C.利润最大化
D.建立起让预算发挥作用的环境
【答案】:D
31、下列哪项不属于预算执行中的工作步骤。()
A.编制预算计划
B.预算任务分解
C.预算考核
D.预算控制
【答案】:A
32、下列说法错误的是()。
A.各级职能部门和业务单位,理论上都需要成为风险管理的参与方
B.管理层是风险管理的领导机构
C.管理层是是风险管理的重要参与者
D.内审人员通常是风险管理的监督机构
【答案】:B
33、标准成本差异分析的基础是()。
A.弹性预算
B.固定预算
C.静态预算
D.零基预算
【答案】:A
34、在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对此类业务未来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是()
A.固定预算法
B.零基预算法
C.滚动预算法
D.增量预算法
【答案】:C
35、()是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-②-⑤-④-⑥
C.⑥-①-②-③-④-⑤
D.⑥-①-②-④-③-⑤
【答案】:D
36、预算是通过()作出对未来的计划与应对方案。
A.制定系统的制度
B.设计规范和工作流程
C.提高预测的质量
D.控制标准成本
E.提供管理会计报告
【答案】:C
37、以下描述错误的是()。
A.预算是协助战略执行的重要工具
B.在长期战略明确的前提下,企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实
C.预算可以独立发挥作用,无需与战略协同
D.缺乏系统和深入的战略思考,在预算时间比较紧张的情况下,会直接影响资源分配决策的质量
【答案】:C
38、费用预算期间可以按()为间隔。
A.日
B.旬
C.月
D.年度
【答案】:C
39、在标准成本差异分析中,材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的,其中实际数量是指材料的()。
A.采购数量
B.入库数量
C.领用数量
D.耗用数量
【答案】:A
40、属于生产经营管理费用范围的有()。
A.购买无形资产的费用
B.报废固定资产清理的损失
C.利息费用
D.水灾造成的生产损失
【答案】:C
41、()不是预算管理工作小组的主要职责。
A.预算的编制
B.提供各部门所需预算表格和参考数据
C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作
D.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核
【答案】:C
42、在()阶段,各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。
A.预算前的战略梳理
B.预算编制
C.预算汇总平衡
D.预算分析与控制
【答案】:B
43、成本分配方法中,其结果最准确的是()。
A.直接追溯法
B.动因追溯法
C.分摊法
D.配比法
【答案】:A
44、以下哪一项不是预算管理委员会的职责。()
A.审议确定预算目标和政策程序
B.仲裁有关预算冲突
C.据需要调整或修订预算
D.预算执行
【答案】:D
45、目标成本管理的特点之一是()。
A.成本为基础决定产品价格
B.以价格为基础确定成本
C.推迟产品的上市时间来实现目标成本
D.成本发生后进行控制
【答案】:B
46、某职工5月份生产合格品25件,料废品5件,加工失误产生废品2件,计件单价为4元,应付计件工资为是()。
A.100
B.120
C.128
D.108
【答案】:B
47、下列各项作业属于增体作业的是()作业。
A.检测
B.储存
C.调试
D.移动
【答案】:C
48、成本生产决策是指()。
A.生产安排决策和特殊订货决策
B.直接材料和人工决策
C.成本核算方法决策
D.管理费用和财务费用决策
【答案】:A
49、下列不属于广义在产品的是()。
A.需要继续加工的半成品
B.等待返修的废品
C.等待验收入库的产品
D.已交付半成品仓库,尚未完成生产有待进一步加工的自制半成品
【答案】:D
50、管理会计的内容不包括()。
A.预测
B.决策
C.财务报表分析
D.成本控制
【答案】:C
第二部分多选题(50题)1、受生产特点和管理要求的影响,产品成本计算对象包括()。
A.产品生产日期
B.产品品种
C.产品批别
D.产品生产步骤
【答案】:BCD
2、以下()项,可以定义为企业的投资行为。
A.购买一批生产设备
B.开办分支机构
C.采购办公用文具
D.战略性并购
E.市场活动一次性物料采购
【答案】:ABD
3、管理会计师在工作中呈现的工作特点包括()。
A.控制
B.决策
C.服务
D.控制和服务相结合
【答案】:ABCD
4、记入“直接材料”成本项目的有()。
A.直接用于产品生产的原料费用
B.直接用于产品生产的主要材料费用
C.车间的机物料消耗
D.直接用于产品生产的辅助材料费用
E.接用于产品生产的外购零部件
【答案】:ABD
5、职业道德的特性包括()。
A.职业性
B.规范性
C.强制性
D.实践性
【答案】:ABD
6、价值链分析的步骤包括()。
A.确认企业级行业的价值链,计算每项价值作业的资产报酬
B.确认各项作业的成本行为
C.控制成本动因或流程再造,构建自身特色价值链
D.分析行业价值链
E.分析竞争对手价值链
【答案】:ABCD
7、在设计经营控制信息系统时,应考虑()。
A.差异化原则
B.成本信息以决策为重心
C.不同的成本信息用于不同的目的
D.财务报表编制
E.符合成本效益原则
【答案】:BC
8、作业成本管理的过程观,企业可以利用这些信息优化价值链,改善经营过程,最终实现()的目标。
A.定价决策
B.增加企业盈利
C.提高客户价值
D.降低成本
E.成本战略及战术分析
【答案】:BCD
9、年度预算手册可用于()。
A.财务部门做预算的参考手册
B.财务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据
C.业务部门做预算的参考手册
D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据
E.培训教材
【答案】:CD
10、下列关于分批法的说法中,不正确的有()。
A.分批法也称定额法
B.分批法适用于小批单件及大批生产
C.分批法适用于大量大批多步骤生产但管理上不要求分步骤计算产品成本的企业
D.如果一张定单中规定有几种产品,也应合为一批组织生产
E.按产品批别计算产品成本也就是按照定单计算产品成本
【答案】:ABCD
11、除了专业技能,职业技能之外,管理会计师还需要能力包括哪些()。
A.深度了解行业
B.深度把握单位业务
C.深度把握宏观环境政策
D.深度把握单位核心竞争力的要点,比如研发技术
【答案】:ABC
12、以下关于分批零件法与分批成本法的表述正确的是()。
A.分批零件法和分批法都是以生产批别作为成本计算对象,按照批别来计算成本
B.分批零件法要分别计算零件、部件的成本和产品的成本
C.分批法只计算产品的成本,不单独计算零件、部件的成本
D.分批零件法的成本计算期是定期的,与会计报告期一致
E.分批零件法适用于零件、部件数量较多的大批生产的装配式复杂生产企业
【答案】:ABC
13、企业通过(),对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡,目的是将有限的资源达到最优配置。
A.预算推演
B.预算汇总平衡
C.预算质询
D.弹性分析
E.预算考核与评价
【答案】:ACD
14、受生产特点和管理要求的影响,产品成本计算对象包括()。
A.产品生产日期
B.产品品种
C.产品批别
D.产品生产步骤
E.产品型号
【答案】:BCD
15、下列关于简化分批法缺点的描述正确的是()。
A.各批未完工产品基本生产成本明细账内不反映间接计入费用
B.不能完整地反映各批产品的在产品成本
C.由于累计分配率实际上是一种加权平均分配率,如各月间接计入费用水平相差悬殊,必然会影响各月产品成本的准确性
D.采用简化的分批法,可以减少间接计入费用分配和登记的工作量
E.采用简化的分批法,需要增设基本生产成本二级账,增加了登记二级账的工作量
【答案】:ABCD
16、管理会计师的专业能力准备包括哪些()。
A.执行力
B.战略决策支持能力
C.管理能力
D.财税法规
【答案】:BCD
17、产量计划必须由()来做。
A.财务部
B.企管部
C.生产部
D.销售部
【答案】:C
18、变动成本法与完全成本法下共同的产品成本内容为()。
A.变动制造费用
B.直接人工
C.直接材料
D.制造费用
【答案】:ABC
19、选择成本动因应考虑的因素包括()等。
A.可比性
B.相关程度
C.实施成本
D.行为导向
E.一致性
【答案】:BCD
20、永续盘存制下,确定期末结存数量的影响因素有()。
A.期初结存数量
B.本期收入数量
C.本期发出数量
D.上期发出数量
【答案】:ABC
21、为了做好资金预算财务部门]应对哪些方面重点对待()。
A.需提供各种可能的变通方法
B.掌握资金运作规律,正确预算资金流星
C.多维度验证资源配比的合理性
D.提出最佳的方案或可以调整的方向
E.安排筹资计划
【答案】:ABCD
22、作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于能够合理地分配各种制造费用,(),实现持续降低成本的目标等。
A.提供较为客观的成本信息
B.进行作业分析
C.追根溯源
D.不断改进作业方式
【答案】:ABCD
23、滚动预算一般适用于预算执行过程中对()等重要预算进行滚动式的预测和管理。
A.销售预算
B.人员预算
C.固定成本
D.费用预算
E.投资预算
【答案】:ABD
24、在进行标准成本差异分析时,形成直接材料数量差异的原因经常是()。
A.操作疏忽致使废品增加
B.机器或工具不适用
C.供应厂家材料价格增加,迫使降低材料用量
D.紧急订货形成的采购成本增加
【答案】:ABC
25、全面预算要求每个业务单元的主管,在其管理工作中全面使用预算这一工具,除了()不涉
A.控制成本
B.预测收入
C.规划和管理业务
D.管理客户
E.按既定计划执行
【答案】:D
26、确定产品销售价格的方法有()。
A.成本利润率加成法
B.资金利润率加成法
C.贡献毛益率法
D.毛利率法
E.估计法
【答案】:ABC
27、下列说法正确的是()。
A.并购投资指兼并和收购。
B.并购净收益一般应当大于零,以实现股东财富最大化为目标。
C.并购的最常见的动机就是协同效应。
D.对于企业估值来讲,折现率一般要比银行贷款标准利率高。
E.并购收益应当为并购后新公司整体的价值减去并购前并购方和被并购方整体价值后的余额。
【答案】:ABCD
28、预算的前期准备工作包含()。
A.基础性工作准备
B.确定预算目标的指导原则
C.预算模板和工具的准备
D.确定预算的起点
E.历史数据的准备
【答案】:ABCD
29、从成本控制的有效性角度来说,最可行的标准成本是()。
A.现实标准成本
B.理想标准成本
C.正常标准成本
D.历史标准成本
【答案】:AC
30、费用预算的准备工作,包含()。
A.费用预算科目说明
B.费用预算规模计算
C.费用预算模板准备
D.相关历史参考数据
E.组建费用预算小组
【答案】:ACD
31、等级品的分配方法有()
A.系数分配法
B.实物量分配法
C.销售价值分配法
D.可实现净值分配法
E.约当产量分配法
【答案】:AB
32、绩效管理重点关注的是()。
A.绩效执行
B.过程管理
C.绩效指标设定
D.绩效结果应用,兑现奖惩
E.绩效计划
【答案】:AB
33、预算的基础性前期工作,包含()。
A.制定绩效考核目标
B.编制年度预算手册
C.编制预算
D.实施预算培训
E.预算汇总与平衡
【答案】:BD
34、建立健全成本责任制度包括()。
A.建立健全责任成本制度
B.建立健全内部成本管理体系
C.建立健全成本考核制度
D.建立健全成本责任奖惩制度
【答案】:ABCD
35、以下关于成本的表述正确的是()。
A.成本可以是主观认定或客观认定
B.成本可以是有形或无形的
C.成本可以包括社会成本如因噪音和污染所引起的成本
D.特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的可以用货币计量的代价
E.成本可以是货币性或非货币性
【答案】:ABCD
36、企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料不应当计入()。
A.固定资产的建造成本
B.制造费用
C.管理费用
D.生产成本
E.营业外支出
【答案】:BCD
37、制造费用的分配方法主要有()。
A.交互分配率法
B.预定分配率法
C.直接分配法
D.实际分配率法
E.累计分配率法
【答案】:BD
38、在变动成本计算法下,()项目对期末存货成本高低无影响。
A.变动制造费用
B.固定制造费用
C.变动销售费用
D.固定销售费用
【答案】:BCD
39、在平行结转分步法下,对第二生产步骤而言,其广义的在产品包括()。
A.第三生产步骤正在加工的在产品
B.第一生产步骤正在加工的在产品
C.第一生产步骤完工入库的半成品
D.第二生产步骤正在加工的在产品
E.第二生产步骤完工入库的半成品
【答案】:AD
40、下列说法中错误的是()。
A.企业将这种以业务部门和职能部门为主体,普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理
B.传统的财务预算即为全面预算
C.在全面预算的模式下,即使公司只做了销售预算和费用预算,也可以认为它应用的是全面预算的管理理念
D.全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算
E.全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广,所以称为全面预算
【答案】:BD
41、()是财务部门在编制年度预算时,要做的工作。
A.人员预算
B.预算汇总
C.销售预算
D.生产预算
E.平衡预算
【答案】:B
42、()是业务部门在预算工作中的主要工作。
A.根据战略和公司的长远
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2027年劳动合同北京二篇
- 2027年物业与个人合同二篇
- 《航天员写给孩子的信》同步练习题(含参考答案)
- 合规转利润:降本增效全指南(2026)《GBT 35935-2018动物毛纤维平均直径与分布试验方法 激光扫描纤维直径分析法》
- 《用替换的策略解决问题》教学设计
- 耐蚀纤维增强塑料工成果知识考核试卷含答案
- 有毒有害气体处理工安全知识宣贯知识考核试卷含答案
- 餐厅服务员测试验证知识考核试卷含答案
- 汽车发动机再制造装调工安全风险测试考核试卷含答案
- 水电站水工建构筑物维护检修工岗中技能知识考核试卷含答案
- 2026年苏教版中考生物一轮复习:七八年级4册必背考点提纲
- 2026 年 ICU 危重症患者综合监护护理课件
- 书写恢宏史诗(教学课件)-2026-2027学年统编版道德与法治九年级上册
- 2026福建省闽投融资再担保有限责任公司招聘3人考试备考试题及答案详解
- 2025-2030中国社区团购模式可持续性与供应链重构分析报告
- 中医门诊病历书写范文
- YY/T 1998-2026体外诊断试剂临床试验质量通用要求
- 【课件】第一课 百年大党风华正茂 2026-2027学年统编版道德与法治九年级上册
- 外科液体疗法
- 《人工智能基础与应用》全套教学课件
- 公路水稳试验培训课件
评论
0/150
提交评论