版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
10KV变电分站设备安装项目PAGEPAGE62编制说明本施工组织设计是根据公司一期工程10KV变电分站电气设备采购及安装项目施工招标文件、招标图纸和工程量清单,参考《电力建设施工及验收规范建筑工程篇》(SDJ69-87)、《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》(GBJ149-90)、《电气装置安装工程及验收规范(合编)》等,结合我公司近年一些同类工程丰富的施工经验,由XX工程公司编制而成。本施工组织设计作为指导施工的依据,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、准点完成全部施工任务的重要经济技术文件。本工程施工组织设计共分九和附录:工程概况及特点、施工现场组织及劳动力安排,施工现场总平面布置,施工方案,施工进度计划及工期保障,质量目标、质量保证、售后服务体系,安全保证体系及安全组织措施,环境保护及文明施工,同类工程业绩。我们承诺:一旦我公司中标,我们将组织优秀的施工队伍;配备精良的施工设备、调试仪器;确保项目安全文明施工无事故;确保工程质量合格率100%,优良率≥95%;确保工期准点不延误;确保服务业主满意;树立“”品牌。【目录】第一章工程概况及特点 1一、工程概况 1二、工程特点 1第二章施工现场组织及劳动力安排 2一、施工现场组织 2二、施工现场分工管理 3三、劳动力计划 4第三章施工现场总平面布置 5一、总体规划 5二、临时建筑 5三、施工道路 5四、施工用水及用电 5五、办公设施 5六、消防配备 6七、现场管理措施 6第四章施工方案 7一、施工准备 7二、主要施工工序和施工方案 9HYPERLINK第五章施工进度计划及工期保障 22一、工期规划及要求 22二、施工进度保障 22三、计划控制 24四、不可抗力的认定 25五、工期承诺及违约措施 26第六章、质量目标、质量保证、售后服务体系 26一、质量目标 26二、质量管理组织机构及主要职责 27三、质量管理的措施 29四、施工及质量检验标准 31五、质量保证措施 32六、质量技术文件的编制 36七、工程质量达标承诺和奖惩措施 37第七章、安全目标、安全保证体系及安全组织措施 38一、安全目标 38二、安全管理组织机构及主要职责 39三、安全管理制度及办法 40四、安全组织措施 41五、重要施工方案和特殊序的安全控制 44六、防台、防汛措施 44第八章、环境保护及文明施工 45一、环境保护 45二、环境保护管理 46三、文明施工 47四、文明施工考核管理办法 49第九章同类工程业绩 51【附录】 错误!未定义书签。【附表1】项目管理机构配备情况表 错误!未定义书签。【附表2】劳动力及计划表 错误!未定义书签。【附表3】拟投入的主要施工机械设备表 错误!未定义书签。【附表4】施工进度计划图 错误!未定义书签。【附图5】现场临建布置图……………67第一章工程概况及特点一、工程概况1.1工程名称:1.2工程地点:1.3建设单位:1.4设计单位:1.5施工单位:1.6工程规模:安装设备如下:10KV变压器10台,箱变1台,10KV高压柜59台,400V低压柜101台,外场电力电缆、控制电缆若干,分站与总站联网自控部分。二、工程特点XX有限公司地处上海南汇区,毗邻杭州湾。厂内车间多,交叉施工多,施工时注意交叉施工带来的安全隐患。施工周期集中在7-11月份,是上海地区台风多发期,施工期间注意防台、防汛。该工程不仅涉及10KV高压设备安装调试,还包括通讯、综合自动化设备的安装调试,技术面较广。第二章施工现场组织及劳动力安排一、施工现场组织本工程由XX公司组织施工,成立“10KV变电分站设备采购及安装工程”项目部。实行项目经理负责制,为确保工程优质、按期完成,我公司决定选派精干人员在施工现场组成项目经理部对本工程进行全面管理。项目经理部设项目经理一名,代表公司履行合同,全面负责本工程施工组织实施及商务工作。组织机构关系图 图2-1二、施工现场分工管理1项目经理1)项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者,自觉维护项目法人及职工的权益,确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2)科学组织和调配参加工程施工的人、机、物,保证工程进度按计划完成。3)贯彻上级有关安全的法规和条例,执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程,确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。4)协调各部门之间的关系,做好人力、物力和机械设备的供应工作,及时解决施工中出现的问题。5)组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,并定期向公司汇报工程进展情况。2项目总工1)全面负责本工程的施工技术工作,处理本工程的技术问题。2)执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。3)领导和组织《施工组织设计》和施工技术资料的编制,组织项目经理部及施工队的技术交底。4)贯彻执行ISO9002标准和程序文件,组织制定和执行保障施工安全的措施。3工程管理部1)负责项目实施过程中的施工技术管理、安全管理、质量管理、质量保证;2)编制施工组织设计和各种施工技术措施。3)解决施工中出现的技术难题,接受及处理有关设计变更方面的问题。4)定期检查安全和质量,组织中间验收和竣工验收检查工作。5)对参加施工人员进行培训和安全教育;制定安全施工措施并负责报上级部门批准。4物资管理部1)负责自购材料的采购、验收、保管。2)负责项目法人供应材料的验收、保管。3)负责材料的分配、发放。4)机具设备的运输、保管。5综合管理部1)负责行政和后勤及协调公共关系,施工现场准备和清理等。2)负责为项目法人、设计单位、监理单位和运行单位的代表提供优越的生活条件和工作环境。3)负责项目经理部的其他日常事务。6经营管理部1)参加与工程项目有关的各类合同管理、索赔。2)负责施工预算的编制,对内、外进行工程结算。3)计划统计。4)资金收支管理。5)成本核算。6)劳动配置和劳动分配。7安全质量部1)负责施工现场的质量保证工作。2)负责施工过程的质量控制,确保质量体系有效运行,及时反馈施工动态。3)依据《质量三级监检制度》,组织工程质量检查验收工作。4)组织实施跟踪、纠正和预防措施。5)依据程序文件规定对不合格品进行有效控制,防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。6)负责检验、测量和试验设备的控制。7)做好施工过程的检验,产品的标识和检验,试验状态的管理工作。8安装、调试队1)执行现场管理机构的决策和施工计划安排。2)合理组织本队的施工力量,安全优质完成施工队的生产任务。3)严格执行施工中的自检制度,坚持文明施工。三、劳动力计划(见【附表2】)第三章施工现场总平面布置一、总体规划本工程施工,在招标人统一规划范围内建食堂、职工宿舍等生活设施以及项目部办公室。合理利用施工现场的空地,建一些小型仓库、加工间等临建。施工时根据现场实际进度情况和建设单位联系,及时做出调整。二、临时建筑根据建设单位意见自行搭设或者利用已建好但暂不使用的房间作为现场办公室及临时仓库等。合理布置项目经理部办公室、材料库、材料加工场等相应临时设施。项目部办公生活区,生活垃圾集中堆放在指定位置并定期清理出场。临建布置详见[附图5]。三、施工道路施工道路,利用拟建的和现有的道路作为主要的施工道路。四、施工用水及用电施工用水、用电由建设指定接驳点,再由我公司接至施工现场。施工现场配备安全合格的配电箱,以满足施工需要。五、办公设施本工程项目部配备固定电话,配置上网调制解调器,利用电话线上网,提高施工现场与建设单位、设计单位及设备供货商的信息资料及时传递的效率。借助我公司先进的MIS管理系统,加强施工现场的内部管理。另外配备传真机和复印机,电脑及打印设备,便于施工的现代化管理。施工人员配备移动电话,并将汇总电话号码单提交业主方及监理,便于施工联系。六、消防配备施工现场、办公区、住宿区、材料库等均按规定设专用消防箱,分区域放置,现场安全员负责对现场消防设施进行定期检查。各种动火按要求进行,以防止突发性事故发生。其它有关要求根据业主及当地的有关要求进行。七、现场管理措施总平面管理是一项严格的科学管理,要管好理顺很不容易,管理的好坏直接影响到工程进度、质量、安全及文明施工。参加施工有多个作业班组施工,多工种交叉作业,现场总平面管理难度较大,需要花费一定的人力、物力来确保。运输道路的畅通、场地的合理交叉使用及现场设施的完整,关系到施工现场的每个班组和每个人的安全生产和文明施工。施工区总平面的日常管理,由工程部负责,主要有下列内容:1、设备、材料的堆放是否在规定的区域,要求堆放整齐、合理,并做出标识;2、厂区的道路,应尽量使用但不占用,保持道路畅通,如施工需要临时占用应向业主或监理公司申请,得到批准后方可占用;3、经常保持各种设设施的完好,检检查各施工的的文明卫生,使使施工现场真真正做到工完完、料尽、场场地清;4、施工现场车辆应根根据XX金属加工工厂的相关规规定,限速行行驶,确保安安全。5、施工期间站区设设专人负责站站区保安工作作,严防偷窃窃事故的发生生,设专人24小时值班,夜夜间轮班巡视视检查,施工工人员进出挂挂胸卡,与施施工无关人员员不准进入施施工现场。6、施工场地及站内内显眼处,按按国家安全文文明施工要求求统一布置五五牌二图等警警示牌、标牌牌,办公室图图表等上墙。7、凡进出现场的设备备、材料,需需经材料组签签字,警卫进进行登记,所所有设备、材材料按计划分分批进场,不不得任意堆放放。第四章施工方案案一、施工准备1、技术资料准备1.1开工前仔细细检查、审核核施工图纸,参参加施工图交交底会审。1.2编制施工组组织设计及工工程形象进度度计划,报监监理、业主审审批。1.3为确保本工工程施工质量量和安全,根根据工程特点点,编写有关关《施工作业业指导书》及及技术措施,视视工程的具体体情况及施工工进度要求,在在各分项工程程开工前出版版、发放,并并对施工人员员进行技术交交底。拟编写的作业指导导书有:《电力电缆安装作作业指导书》《电气设备安装作作业指导书》《电气试验及调试试作业指导书书》2、工程材料准备2.1本工程主要要设备、材料料,经业主(监监理)、(应应业主要求部部分设备需经经设计确认)确确认后订购,业业主有特殊要要求的材料,需需经过检查和和试验,主要要材料及设备备,采购执行行厂家验货、运运输到现场验验货和收料使使用程序。2.2所购物品均均应有质量保保证文件,进进行现场验收收货物,合格格后方可使用用。2.3现场物资供供应按施工总总平面布置要要求合理存放放、保管、使使用。所有物物资收验货后后做好台账和和标识卡片,不不允许使用未未经检验的物物品。2.4根据工程进进度计划制定定材料供应计计划。3、施工通讯准备工程开工前现场专专用电脑安装装送变电工程程管理系统,满满足施工现场场与建设单位位及监理的资资料及时传递递,对外联络络主要采用因因特网、电话话和传真机。办公设施:现场项项目部配备足足够的办公桌桌、椅,配置置电脑等办公公器材,方便便现场办公应应用;管理人人员配备移动动电话,确保保施工管理信信息联系。4、施工场地准备项目部:按照业主主制定位置,尽尽量设在施工工现场附近,直直接、全面地地管理施工现现场,更有效效地发挥项目目部的作用,全全面控制质量量、安全、进进度以及成本本。5、施工机械配置5.1根据设备或或材料的种类类,弄清其运运输的重量、外外形尺寸及轮轮廓,选用适适当的运输及及吊车完成设设备转运工作作;该项目进进入现场的主主要施工设备备有5吨加长卡车车、16吨吊车、5吨铲车、电电焊机、液压压小车、人力力车、手拉葫葫芦、磨光机机、钻床、放放线架、滑排排、滑车、旋旋转连接器/拉力表、放放线架90度滑排、2+1转向滑车、V型滑车、直直线滑车、光光纤熔接仪、摇摇表、电气试试验、继电保保护仪器等。5.2配备熟练的的起重、操作作人员,察看看现场施工环环境,尽可能能估计各种因因素(天气、交交叉作业等)的的影响,作好好充分的思想想准备。5.3主要施工机机械配备见【附附表3】。6、施工力量配置本项目部根据建设设单位关于本本工程竣工工工期的要求和和公司生产任任务的计划安安排,针对本本工程施工的的工序次序,充充分考虑到本本工程的工程程量、施工难难度以及地方方关系等周边边情况,结合合我公司多年年总承包施工工经验和同类类工程施工经经验,应用网网络计划技术术对施工、技技术力量的组组织进行科学学的测算,精精心组织,合合理安排。施工力量:我公司司将投入五个个专业施工队队进行本工程程的施工,包包括四个安装装队以及调试试队,分别负负责安装、试试验工作。各各专业工种人人员施工高峰峰时按以下配配置:测量工工1人、电缆工10人、焊工4人、起重工2人、电气安安装工10人、调试工5人、普通安安装工25人。本工程程配备的专业业工种人员要要求一专多能能,有利于本本工程质量、进进度的控制。技术力量:本工程程设项目总工工一名,全面面负责本工程程的各专业施施工和协调,下下设:电气工工程技术员一一人;电气质质量员一人;;安全负责人人一人;资料料员一人;材材料管理员一一人。二、主要施工工序序和施工方案案本工程主主要涉及电气气设备安装(变变压器、高压压柜、低压柜柜)、高低压压电力电缆、控控制电缆敷设设及接头制作作、分站与总总站联网自控控系统安装、调调试。我公司司将严格安装装国家及行业业规范进行各各专业的施工工作业。1、电气设备安装安装的电气设备如如下:10KV变压器10台,箱式变变压器1台,10KV高压柜59台,400V低压柜101台。1.1设备基础槽槽钢安装1.1.1工序流流程1.1.2操作步步骤及要点1.1.2.1预预埋件安装配配合:设备基础槽钢焊接接于配电站房房间结构层的的预埋件上,在在土建单位进进行结构层预预埋件的安装装前,派技术术人员核对配配电站的预埋埋件图纸与设设备安装预埋埋件图纸是否否一致,不一一致时及时向向业主、监理理工程师及设设计单位提出出解决办法。在在土建单位进进行结构层预预埋件的具体体安装时,到到现场配合,确确保预埋件合合理,绝缘安安装的预埋件件与房间结构构钢筋间绝缘缘安装符合相相应的要求。1.1.2.2施施工测量:找出所有结构层预预埋件并清理理出焊接面,按按照施工图的的要求,全面面复测结构层层预埋件的位位置及尺寸,核核对位置与尺尺寸是否满足足槽钢焊接及及设备安装的的要求。若有有出入应及时时提出,提前前处理。1.1.2.3基基础槽钢焊接接:将设备基础槽钢放放在结构层预预埋件上,用用水准仪分别别测出每间房房间最高的一一组,将其准准确定位并调调整水平后与与结构层预埋埋件焊接牢固固。以该组槽钢为基准准标高,确定定其它各组槽槽钢位置,调调整水平后牢牢固焊接;1.1.3施工标标准基基础槽钢安装装的允许偏差差见下表:(表4-1)序号项目允许偏差(mmm)1不直度每米<1全长<52水平度每米<1全长<53中心线误差全长<接接地线应与基基础型钢焊接接可靠,接地地线做到每排排(列)不少少于2点。1.1.4基础型型钢在安装前前进行除锈防防腐,设备安安装完成后对对防腐损坏部部位进行修补补或者重新进进行一道防腐腐处理。1.2变压器安装装1.2.1施工流流程1.2.2主变压压器安装准备备工作技技术准备a.由技术负责人人编制施工组组织措施,报主管部门门审批以后执执行。b.根据施工组织织措施、设计计图纸、厂家家资料对施工工人员进行技技术交底。c.根据工程现场场具体情况,合合理布置现场场,确定工机机具、附件等等堆放位置。d.明确施工人员员及各专业负负责人名单,落落实个人责任任及权利范围围。e.组织施工人员员学习产品说说明书、图纸纸及有关资料料,熟悉产品品结构尺寸及及安装要求。f.准备好安装记记录、试验报报告表格。g.复核基础水平平误差及中心心线位置应与与设计相符。准准备施工机具具及辅助材料料。会会同甲方人员员对变压器及及附件开箱检检查验收,清清点,作好记记录并妥善保保管。如有缺缺损,及时解解决。验收内内容有:a.到货的主变及及附件应符合合国家现行技技术标准的规规定,应有::产品合格证证书技术数据据完整的铭牌牌,安装使用用说明书、外外型尺寸图、运运输尺寸图,出出厂试验报告告、装箱清单单(包括拆卸件件、备品备件件)等。b.产品的技术文文件应齐全,其其技术条件应应与设计相符符。e.测温装置的检检查试验:温温度计安装前前应进行校验验,信号接点点应动作正确确导通良好;;温度计应根根据业主、厂厂家规定进行行整定。1.2.3变压器器安装方案变变压器本体安安装根据现场运输条件件,变压器可可直接由汽车车运输到配电电站的主变压压器室门口或或车间外,然然后吊装下车车,再用液压压小车运现进进场安装。液液压小车将变变压器运抵安安装位置后,调调整液压小车车高度,使变变压器底座与与槽钢基础高高度一致,然然后用顶推器器将变压器缓缓慢推至基础础上,再用千千斤顶及链条条葫芦调整其其位置,进行行安装作业。附附件安装温控装置安装、母母线安装等根根据厂家提供供的装配图纸纸进行安装,执执行国家相关关技术规范及及标准。变变压器电气试试验a.主变电气试验验应在安装工工作全部结束束后,电试后后如对主变作作任何安装调调整工作,则则所有相关的的试验项目必必须重新进行行。b.主变电气试验验严格按照最最新电气设备备交接试验规规范GBJ500150-22006执行。1.3高、低压柜柜安装1.3.1施工准准备盘、柜进场通道上上,车辆进出出的路径范围围内,道路畅畅通,地面平平整并压实。拆拆除路径范围围内相应的障障碍物。就位位前将安装场场地清理干净净,确保环境境清洁。1.3.2盘、柜柜进场的操作作要领..根据现场实实际情况,如如有必要则在在配电站设备备进出口外搭搭建枕木平台台,至与室内内地面相平。..在枕木平台台上放一块厚厚度大于4mmm的钢板,铁铁板的一端搭搭在室内地面面上,并使钢钢板形成尽可可能平缓的坡坡度。1.3.3高、低低压柜进场安安装一般要求求盘盘、柜在安装装时要避免强强烈震动。1.33.2推动动小车缓慢行行进。要注意意盘、柜体的的行进方向,随随时纠正,防防止倾斜。盘盘、柜搬运安安装时,要防防止挤压手、脚脚和盘、柜上上的设备。铁铁板在室内的的一侧的尽头头处与室内地地坪间应加垫垫纸板或其他他软质物品,防防止手动叉车车在向室内移移动从铁板上上向室内地坪坪过渡时,因因设备重且磕磕碰损坏室内内地坪。盘盘、柜在未固固定牢固前应应有防倒措施施。安安装盘、柜顶顶部零部件时时,要使用人人字梯,严禁禁施工人员直直接站在盘、柜柜顶部进行安安装,或将梯梯子靠在盘、柜柜上进行安装装。1.3.4高、低低压柜进场安安装施工方法法将将手动液压叉叉车推至铁板板上,盘、柜柜等设备吊起起后放在叉车车上。将手动动叉车推至室室内指定位置置,卸下。..将盘、柜严严格按照施工工图规定的顺顺序安装。柜柜体放上基础础后,首先把把每面盘、柜柜大致调水平平,然后从成成列盘、柜一一端的第一面面开始调整。当当系统设备与与柜体有联络络桥箱和桥架架时,应事先先考虑箱、柜柜所吻合的尺尺寸。..调整时,盘盘、柜的水平平用水平尺测测量,垂直度度用线坠或水水平尺测量。..其余的盘、柜柜以第一面为为标准逐个调调整,使其水水平、垂直;;盘、柜间接接缝密贴,模模拟线对应。然然后安装盘、柜柜间连接螺栓栓。..每面盘不得得少于4个固定螺栓栓。..认真调整柜柜体垂直度,使使垂直度控制制在1.5%内。相邻各各柜体之间的的顶部水平误误差≤2mm,整列列各顶部最大大水平误差≤5mm,相邻邻两柜不平度度≤1mm,整列列的柜面不平平度≤5mm,相邻邻两柜的间隙隙≤2mm。..成列柜调整整完后,在每每个柜内四个个角用螺栓与与基础槽钢连连接牢固。1.3.5柜体装装置母线安装装要求母线表面应应光滑平整,无无裂纹、褶皱皱、变形、扭扭曲母母线应标记清清晰,附件齐齐全,搭接面面完好,不起起皮,母线的的绝缘层应无无损痕,无垢垢,相色标志志清楚。母母线搭接螺栓栓选用应符合合GB-1449-90的标准要求求母母线的接触面面紧密,紧固固螺栓使用力力矩扳手,其其紧固值应符符合GB-1449-90的标准。母母线连接后,相相与相、相与与地之间的电电气安装距离离应符合规范范要求。2、电缆敷设及接线线2.1工序流程程图2.2操作步骤和和要点2.2.1施工准准备根据电缆清册将各各种规格型号号的电缆盘备备齐,运抵配配电站施工现现场。如果整整盘电缆运输输有困难,也也可先到配电电站将各种电电缆实地测量量长度后,在在仓库将电缆缆裁好,并缠缠上白色胶布布(白色胶布布上写明电缆缆长度,电缆缆型号规格、电电缆起止点)。然然后盘起捆好好运至配电站站。敷设前应对电缆外外观进行检查查,外观应无无损伤,绝缘缘良好,当对对电缆的密封封有怀疑时,应应进行潮湿判判断,试验合合格方能使用用。还应检查查电缆敷设通通道是否畅通通,排水是否否良好,保证证电缆沟内清清洁无积水、无无杂物。2.2.2电缆敷敷设将电缆盘吊起放到到电缆放线架架上,人工展展放。展放时时避免与地面面或其它硬物物磨擦。按照交直流、高低低压、控制与与电力电缆的的不同,依据据施工设计图图纸,分别布布放在电缆支支架不同层上上。若设备间电缆较短短,可先测量量出所需长度度,将该段电电缆从电缆盘盘上拉出截断断后,人工敷敷设到所需位位置。电力电缆在终端头头与接头附近近宜留有备用用长度。电缆缆的最小弯曲曲半径、有关关距离和相序序应符合GB501168-922规范要求。2.2.3电缆整整理固定挂牌牌每敷设完一根电缆缆,立即从电电缆端头将电电缆按顺序依依次放到电缆缆支架上,并并保证电缆的的整齐美观。在在电缆敷设完完成后,再进进行一次统一一整理。电缆缆之间避免交交叉。同时注注意电缆弯曲曲半径符合规规定。在电缆缆支架宽度不不够时,相同同规格型号、相相同起止点的的电缆可以重重叠布放。在电缆整整理完毕后,对对电缆进行绑绑扎、挂牌。电电缆除了在终终端头、拐弯弯处等要绑扎扎及挂牌外,还还需每隔5米交叉绑扎一一次,转弯和和穿管进出口口处挂电缆牌牌。电缆牌内内容包括电缆缆编号、电缆缆型号规格、电电缆长度、电电缆起止点等等信息。2.2.4电缆头头制作、我我公司依靠进进口专用制作作工具,采用用国内外先进进的电缆头制制作工艺,由由经过专门培培训的电缆头头专业制作人人员来完成电电缆头制做,即即节约材料又又提高工效和和质量。、10KV电缆终端根根据设计要求求,采用热缩缩或冷缩电缆缆终端头制作作工艺,电缆缆的接线端子子与电缆导线线之间的压接接采用环压方方式,确保接接线端子与铜铜导线之间的的紧密接触。按照电缆终端头制制作工艺图中中提供的尺寸寸剥切电缆的的交联聚乙烯烯绝缘护层;;、按按照接线端子子压线管的长长度剥切电缆缆的交联聚乙乙烯绝缘层,芯芯线上绝缘去去除干净以保保证接线端子子和导线之间间的紧密电连连接;、接接线端子的压压接采用环压压方式压接三三道。压接后后的压痕均匀匀、无尖角等等异状;图4-12.2.5、电缆缆头制作工序序的施工标准准:、用兆欧表表检测终端头头的绝缘电阻阻应符合设计计要求。、电缆头制制作合格,满满足电气性能能和机械强度度要求。、铠铠装屏蔽电缆缆的钢铠和屏屏蔽层接地应应良好,接地地线的截面满满足有关规范范要求。、电缆终端的的相色应标识识明显,正确确,接地应良良好。2.2.6、接线线、配配线电缆头制制作完成后,接接到相应设备备或接地母排排上。、根根据不同设备备的要求,用用力矩扳手对对固定螺栓进进行紧固,并并使之符合要要求。、将将每根控制电电缆从电缆夹夹层至进入盘盘柜段排好理理顺,统一剥剥去电缆皮。理理顺二次线芯芯,套上标志志号码的异型型管,将其与与备用线芯一一起理顺、捆捆扎好,整齐齐放入柜屏内内的线槽中,然然后按图对号号接到相应端端子上。一个柜内的控制电电缆全部接线线完毕后,将将电缆牌排列列整齐,拉紧紧固定每根电电缆的尼龙绑绑扎带,剪去去绑扎带多余余部分并清除除出去,关上上柜门。2.2.7、施工工标准、电电缆排列整齐齐美观,电缆缆绑扎整齐、方方向一致,电电缆牌排列整整齐,内容正正确。、电电缆弯曲半径径符合表电缆缆最小弯曲半半径要求,电电缆之间不得得有交叉。电缆最小弯曲半径径型号三芯单芯交联聚乙烯电力电电缆15D20D控制电缆10D表4-2注:D为电缆的外外径、电缆不应有有铠装压扁、电电缆绞拧和折折层裂痕,表表面不得有严严重划伤。、电电缆的各项测测试应有记录录并符合有关关技术指标的的要求。、用用兆欧表检测测终端头的绝绝缘电阻应符符合设计要求求。、接接线正确、牢牢固,配线整整齐美观,在在电缆槽内排排列整齐,线线把符合工艺艺要求。、带带钢铠屏蔽层层的电缆屏蔽蔽层应良好接接地。2.2.8、电缆缆电气试验要要求电缆现场安装完成成后,按经招招标方认可的的试验大纲进进行试验。试试验应符合供供电所有关要要求及相关规规范,并经招招标方、投标标方、监理及及供电部门验验收合格方可可进入试运行行。2.2.9、施工工注意事项、人人工牵拉过电电缆程中,不不应使电缆与与支架磨擦损损坏电缆外包包绝缘。、电电缆敷设时,防防止人手被电电缆砸伤或挤挤伤,严禁电电缆砸伤设备备。3、电气设备高压试试验和继电保保护调试本项目调试的设备备主要是10台干式变压压器、一台箱箱式变电站,59台高压柜,101台低压柜,相相关电力电缆缆。3.1、主要试验验项目3.1.1、SSCB干式变压器器:线圈直流电阻测量量变压比测量接线组别测量线圈绝缘电阻测量量线圈交流耐压试验验冲击合闸试验相位检查3.1.2、100kV电缆:、绝绝缘电阻测量量、直直流耐压试验验及泄漏电流流测量、相相位检查3.1.3、变电电站接地电阻阻测量3.1.4、继电电保护继电保护装置外观观检查外回路电缆敷设接接线继电保护装置通电电流(电压)试试验按业主提供的保护护整定单进行行校核整组传动跳闸试验验3.2主要设备名称规格数量单臂电桥QJ231双臂电桥QJ441变比电桥QJ351回路电阻测试仪HR-11兆欧表ZC11D-5ZC25BB-4各1接地电阻测试仪ZC29B1直流高压发生器ZGF-60kVV1交流耐压装置TJKZ1套避雷器测试仪SR-20011台继电保护校验仪ZJS35-1WW1电流表D26--A3电压表D26--V3标准CTHL1、HL3各13.3、试验方法法及要求3.3.1、干式式变压器线线圈直流电阻阻:采用QJ44电桥测量,与与同温下出厂厂数据相比较较,误差小于于2%,各相测得得值的相互差差值应小于平平均值4%。变变压比:采用用QJ35电压比电桥桥测量,与制制造厂铭牌数数据相比无明明显差别,允允许误差为额额定分接头位位置±0.5%。接接线组别:采采用电池判别别极性,与铭铭牌标记相符符。绕绕组绝缘电阻阻:用ZC11DD-5兆欧表测量量,不低于出出厂值70%。绕绕组交流耐压压试验:用交交流试验变压压器,从0kV开始升压24kV,耐压1min通过。3.3.2、变电电站接地电阻阻采用ZC29B-2接接地电阻测量量仪测量,满满足设计要求求不大于1欧姆。3.3.3、100kV电缆、绝绝缘电阻:采采用ZC11DD-5兆欧表测量量,一般不小小于1000MMΩ。3.3.3.22、直流耐压压及泄漏电流流:采用ZGS直流高压发发生器测量,最最后试验电压压35kV,时间15分钟,小于10uA。、相相位:采用ZC25BB-4兆欧表进行行核相,要求求两头相位一一致。、继继电保护二次次回路绝缘:用ZC25BB-4兆欧表测量量。要求大于于1MΩ,比较潮潮湿地方可大大于0.5MMΩ。、保保护校验:用用继电保护校校验装置校验验,要求继电电器动作正确确,整组动作作正确,中央央信号正确。、继继电保护有关关自动控制回回路及联锁回回路:要求100%正确。3.4、安全、质质量措施3.4.1、现场场设置红白带带或安全遮栏栏,无关人员员严禁进入试试验区域。3.4.2、进行行绝缘及泄漏漏试验防止触触电.3.4.3、变压压器本体及附附件应可靠接接地,试验设设备按规定可可靠接地。3.4.4、试验验前,请厂方方提供出厂试试验报告,以以供比较。4、联网自控系统安安装联网自控系统安装装包括通讯中中继箱安装、串串口服务器安安装、不间断断电源UPS安装、光纤纤转换器安装装及光纤及通通讯电缆敷设设接头等。其其中主要是多多芯光缆敷设设。4.1、光缆的检检验在开工前应对运到到工地的光缆缆进行检验。检检验分核对、外外观检查和性性能测试三步步进行:4.1.1、核对对:清点单盘盘光缆是否有有产品质量检检验合格证,其其规格、程式式、长度是否否与工程设计计相符。4.1.2、外观观检查:先检检查缆盘包装装是否损坏,然然后开盘检查查光缆外皮有有无损伤,光光缆端头封装装是否良好。对对包装严重损损坏或光缆外外皮有损坏的的光缆外观检检查应有详细细的记录。4.1.3、性能能测试:现场场检查应测试试光纤衰减常常数和光纤长长度。4.1.4、外观观检查中发现现有问题的光光缆应作为性性能指标测试试检验的重点点。不符合要要求的光缆不不能用于本工工程。4.1.5、打开开光缆端头检检验时,应核核对光缆的端端头端别,并并在光缆盘上上做醒目标注注,单盘光缆缆检验完毕,应应恢复光缆端端头的密封包包装及光缆盘盘的包装。4.2光缆盘的搬搬运与放置4.2..1、为避免免光缆在搬运运过程中受到到机械损伤,不不允许将光缆缆盘长时间沿沿路面滚动,在移动距离离较近时,也也必须按盘上上标示的箭头头方向滚动。4.2.2、需要要改变光缆盘盘的方向时,应应在平整的路路面,在盘轴轴孔中插入直直棒,用直棒棒转动光缆盘盘的方向。4.2.3、光缆缆盘应放置在在平整的地面面上,并加以以制动。不得得已要放在倾倾斜地面上时时,与倾斜方方向垂直放置置,低处用木木头垫平,并并加以制动。4.2.4、光缆缆盘上的小割割板应保留至至光缆正式布布放时才可以以拆除。4.3、光缆敷设设及安装4.3..1、光缆敷敷设的静态弯弯曲半径应不不小于光缆外外径的15倍,施工过程中中的动态弯曲曲半径应不小小于光缆外径径的20倍.4.3..2、敷设光光缆的牵引力力,不应超过过光缆允许拉拉力的80%%,瞬间最大大张力不得超超过允许张力力的100%。主要牵引引力应作用在在光缆的加强强芯上,其标标称张力为一一公里光缆的的自重,多数数在100—120Kgg左右。4.3.3、布放放光缆时,光光缆必须由缆缆盘的上方人人工慢慢放出出并保持松弛弛的弧形,但但避免拖地。光光缆布放过程程中应无扭转转,严禁打小小圈、涌浪等等现象发生,严严禁小于弯曲曲半径要求的的急弯。光缆缆敷设时应规规定联络信号号,统一指挥挥。施工现场场通讯联系要要保持通畅。4.3.4、在转转弯、引上、孔孔洞入口、高高低落差处,必必须设专人保保护4.3.5、光缆缆的侧向压力力不能引起光光纤的机械强强度和传输特特性发生变化化。4.3.6、一盘盘光缆一般分分两次布放,布布放前半盘后后,就地倒88字,再向另另一方向布放放后半盘。光光缆的牵引长长度一般不应应超过1kmm。4.3.7、光缆缆敷设应无蛇蛇弯扭曲。4.3.8、光缆缆的余线应设设于过路、转转弯、过河、接接头、站前及及直线上5000米间距点,余余线长度为115—20米,盘圈直径径为60-80cm,接头余余留应放在接接头杆上。4.3.9、沿线线设置标志牌牌,标志牌牢牢固绑扎于缆缆身,面对观看方方向。4.4、终端接续续:4.4.1、现场场光纤施工距距离较近,一一般不需要中中间接续,主主要是终端接接续。、准准备工作,光光缆剥割、固固定于终端盘盘内、光光缆纤芯和尾尾纤的纤芯熔熔接(按光缆缆色谱顺序,尾尾纤按终端盒盒的纤芯号)、纤纤芯的盘整、光光缆纤芯的测测试:熔接后后的光纤接头头损耗一般约约为0.01--0.05DDB一个。、终终端盒的封装装、终终端盒安装于于机架内。4.4.2、光纤纤接续后全程程损耗的测量量:用OTDR对已熔接接好的光纤逐逐一进行衰减减测量,熔接接后的光纤接接头损耗一般般是比较小的的,约为0.01--0.05DDB一个,全程程光缆衰减不不大于每公里里0.36DDB。第五章施工进度度计划及工期期保障一、工期规划及要要求1、工期规划本工程自合同签订订之日起即开开始施工准备备,施工准备备包括施工图图的预审,施施工图会审,施施工技术资料料的编制,材材料订货,人人员组织调遣遣等。开工之之日以建设单单位或监理工工程师签发的的开工通知为为准,开工之之日起即进开开始分项施工工,工期暂定定:我公司承诺在建设设单位规定的的日期前安全全、优质、圆圆满地完成此此工程。2、施工进度计划表表见【附图1】《施施工进度计划划横道图》。二、施工进度保障障1、计划潜在的问题题重点工序的施工进进度;设计及订货图纸的的修改延期;;设备供货期,厂家家设备质量问问题出现返工工、返修影响响工期;不可预见因素、不不可抗力。(如如阴雨天气、台台风等);2、工程进度保障措措施根据我公司的施工工能力和经验验,采用对策策如下:抽调技术业务能力力强的人员组组成项目经理理部,在项目目经理、项目目总工的领导导下,实施工工程管理。严格按照施工进度度计划实施工工程,用网络络计划指导、组组织施工,以以保证计划目目标的实现。为保证施工不因沟沟通渠道工作作而受阻,指指定专人与项项目法人、监监理工程师保保持联系,及及时向项目法法人汇报沟通通渠道上出现现的问题。同同时教育职工工与其他施工工单位搞好关关系,取得他他们的支持和和理解。细化材料供应计划划,并在施工工过程中经常常检查修正,满满足施工进度度要求。对施施工单位自购购的部分材料料,选派有经经验的人员作作进行采购。对对材料认真检检查验收,发发现不合格品品及时处理。技术、安全、质检检等人员经常常深入现场配配合施工,解解决工程实际际问题,以加加快施工进度度。加大文明施工管理理力度,改善善劳动环境,发发挥工会的作作用,组织职职工搞好文娱娱活动,为职职工提供良好好的食宿条件件,解决职工工的后顾之忧忧。如果发生不可抗力力而有可能影影响到工程的的施工进度时时,应及时联联系监理工程程师和建设单单位,共同商商议采取补救救措施,并尽尽最大可能履履行合同中的的义务。做好开工前的一系系列准备工作作,包括对现现场的全面调调查,现场生生活和施工设设施的准备,技技术措施编制制以及材料的的订货、采购购和加工等。严格按计划开工,建建立进度控制制的管理工作作原则,落实实每个层次的的进度控制人人员,及时检检查各工序进进度;在不违违反国家法律律的前提下,可可进行晚上加加班抢进度。特殊工序的施工,应应有预见性的的安排,通过过合理的工序序安排,减少少客观条件对对工期的影响响。制订有关方案,明明确奖罚制度度,以调动施施工人员的积积极性和主动动性。在开工前编制详细细的施工组织织设计,作为为工程施工的的指导性文件件。编写各工序的施工工技术措施,指指导各工序的的施工,并在在各工序开工工前进行详细细的技术交底底。编制详细的工程材材料表,指导导材料的加工工采购以及调调度工作。积极与设计代表联联系,尽早解解决施工中出出现的问题。加强现场设计变更更通知的管理理,及时将通通知传达到施施工人员中,进进行设计变更更技术交底,并并落实通知执执行情况。公司有关科室管理理部门全力配配合现场施工工,项目部的的管理人员要要深入施工现现场,及时处处理施工中出出现的各种问问题。加强资金的管理,做做到专款专用用,合理安排排的原则。三、计划控制1、计划控制程序 图5-1施工计计划控制流程程图2、计划控制的方法法及技术措施施编制各种进度计划划及物资供应应计划并付诸诸实施,接受受监理单位对对进度控制的的监督,及时时科学的动态态调整。对各种影响工期的的因素进行分分析并提出预预防措施,在在计划中进行行适当考虑,以以便有效地进进行控制。采用动态控制原理理,将实际情情况与计划安安排进行对比比,找出偏离离计划的主要要原因并进行行分析,采取取相应措施进进行调整。项目部根据进度计计划对各施工工队进行控制制、协调,督督促计划实施施。工程开工即与建设设取得联系,妥妥善处理好与与建设单位的的协调工作,并并及时通报工工程进度进展展情况,希各各个环节能得得到建设单位位的积极支持持。在安排人员及施工工工期和施工工顺序时,将将充分考虑各各个环节的轻轻重缓急,以以及各工种之之间的施工进进度衔接。避避免造成劳动动力资源的浪浪费和工期的的延长。如我我方进场后立立即安排人员员进行电缆支支架制作,确确保不影响下下一步的安装装任务。以保证安全、质量量为前提,与与土建单位协协调,进行交交叉作业,以以赶工期。在保证安全、质量量和不危害职职工身体健康康的前提下,经经业主单位同同意,进行适适量的加班。四、不可抗力的认认定所谓不可抗力是指指在合同签订订以后,不是是由于签约的的任何一方当当事人的过失失或疏忽,而而是发生了当当事人既不能能预见又无法法事先采取预预防措施的意意外事故。1)不可抗力的范围围和认定标准准不可抗力是指不能能预见、不能能避免并不能能克服的客观观情况。包括括地震、台风风、洪水、海海啸,社会现现象如战争、海海盗、罢工、政政府行为等。《合合同法》规定定,“因不可抗力力不能履行合合同的,根据据不可抗力的的影响,部分分或全部免除除责任”。不可抗力力的认定标准准按施工合同同规定。2)不可抗力的处理理发生不可抗力事故故后,应按合合同约定的原原则及时处理理:工程本身的损害由由甲方承担;;人员伤亡由其所属属单位负责并并承担相应费费用;因不可抗力导致施施工停工的,根根据合同或其其他协议文件件执行。3)不可抗力的通知知和证明当不可抗力发生后后,当事人一一方因不能按按规定履约要要取得免责权权利,必须及及时通知另一一方,并在合合理时间内提提供必要的证证明文件,以以减轻可能给给另一方造成成的损失。五、工期承诺及违违约措施我们承诺在建设单单规定的竣工工日期(暂定定2007年11月30日或按业主要要求)前安全全、优质、圆圆满地完成此此工程。工期期每延误一周周,按合同价价款的2%罚款,误期期罚款累计最最高不超过合合同价款的10%。但因不不可抗力造成成的工期延误误除外。第六章、质量目标标、质量保证证、售后服务务体系一、质量目标1、工程质量目标::满足国家施施工验收规范范,达到优质质工程标准2、自购材料质量目目标:所有材材料符合国家家标准,产品品合格率100%。3、质量指标:分部部分项工程和和工序的合格格率为100%;分部分项项工程优良率率不低于95%,综合优良良率不低于95%,确保工程程建设期间不不发生重大质质量事故。4、质量保证方面,我我公司在电力力设备安装和和通信安装领领域具有以下下质量保证能能力:1)我公司的送变电电安装质量保保证体系(ISO90002)已经经上海质量体体系审核中心心的第三方认认证审核(注注册编号:000304QQ107677R3M);我公司取得了由国国家电监会华华东监管局批批准的一级承承装(修、试试)电力设施施许可证。为为建设部颁建建筑业电力工工程壹级总承承包企业。我公司是上海市电电力公司电力力工程安装入入网单位,有有50多年的送变变电工程施工工经验。我公司下属有专业业的光纤通信信工程处(华华皓公司),具具备各类通信信光缆、设备备的安装调试试能力。在此基础上,我们们将严格遵循循国家颁发的的有关施工规规程和规范,依依据以往的施施工经验,对对整个工程全全方位的质量量管理和控制制。二、质量管理组织织机构及主要要职责1、质量保证组织机机构图6-1质量保证组组织机构图2、质量管理机构的的主要职责管理一切与质量有有关的问题,包包括施工措施施/作业指导书书的贯彻执行行、质量交底底教育等工作作;负责听取接收建设设监理单位和和招标方对质质量工作的意意见和建议,并并组织督促和和整改。对工程质量进行预预控,对发生生的质量事故故进行分析处处理;组成质量检查小组组,联系建设设监理单位对对工程进行分分阶段中间验验收;督促施工人员及时时、准确、真真实、完整地地填写施工记记录;协助建设单位、监监理单位质量量代表做好工工作。3、各级人员质量责责任项目经理质量职责责制订本工程的质量量目标和质量量方针,负责责本工程质量量体系的建立立健全,确保保质量体系的的正常运转,合合理配备人、财财、物等资源源,批准本工工程各种质量量文件;保证证项目法人、监监理单位和质质量监督单位位的有关工程程指令能够贯贯彻执行;确确保本工程由由项目部的质质量管理机构构能够独立行行使职能和权权力,充分发发挥质量检查查和管理的作作用;对贯彻彻工程质量方方针和实现工工程质量目标标负有全面领领导责任。深深入施工现场场,检查指导导施工人员按按规定施工,解解决施工中的的技术质量问问题。参加重重大不合格品品和较大不合合格品的调查查、评审和处处置,有权制制止不合格工工程项目的施施工。项目总工质量职责责认真贯彻公司的质质量方针,做做好工程项目目的技术质量量管理工作,努努力实现公司司的质量目标标。认真组织织实施质量体体系文件并做做好记录,为为证明公司质质量体系在该该工程中有效效运行提供可可靠证据。负负责组织贯彻彻国家、部颁颁质量验评标标准、验收规规范、规程及及管理制度,规规范一切施工工活动。负责责组织编写或或审核作业指指导文件,检检查和指导施施工单位技术术部门做好图图纸审核和技技术交底工作作。组织各工工程处做好首首件检查工作作,参加技术术处组织的公公司级首件检检查,搞好过过程控制。督促施工单单位搞好中间间检验和参加加公司组织的的中间检验。检检查指导施工工单位填写施施工技术记录录和质量文件件运行记录。参加重大不合格品和较大不合格品的调查、评审和处置。深入施工现场,及时解决施工中的技术质量问题。4)工程技术管理部部质量职责参加本工程处的技技术质量管理理。参加施工项项目的施工组组织设计、施施工技术措施施的编制工作作。参加施工工图纸的审核核工作,发现现问题及时上上报工程处技技术负责人。负负责解决施工工中的技术质质量问题。参参加工程处级级的工程质量量检查、验收收工作。按规规定要求编写写施工总结。收收集质量信息息,开展攻关关活动。对由由于失职造成成的质量事故故负责。5)安全质量部质量量职责负责施工全过程中中的质量监督督、检查指导导工作,指导导施工队搞好好自检。负责责施工项目的的工程处级验验收及评定工工作,配合公公司进行公司司级验收。及及时向项目总总工程师汇报报质量工作。对对施工中发现现的质量问题题及时处理或或汇报。对检检查不及时,发发现问题不汇汇报而造成的的质量事故负负全部责任。6)物资管理部质量量职责负责实施与本部门门相关的质量量体系程序文文件。根据材材料计划编制制采购计划并并下达采购任任务单。负责责管理工程处处物资采购、标标识、检验、运运输发放工作作。对不按规规定进行进货货检验、发放放不合格产品品负责。负责责施工现场进进货检查验证证的监督、检检查工作。7)施工队队长、质质检员质量职职责认真组织执行公司司质量体系文文件。对本队队出现的施工工质量问题负负责,对顾客客、公司或工工程处检验时时提出的质量量问题及不符符合项,按规规定予以认真真纠正。组织织对本队施工工工程的自检检验收。组织织及时填写施施工技术记录录及有关记录录。8)施工人员质量职职责树立“质量第一”的观念念,做到谁施施工谁负责,严严格按施工图图纸和作业指指导书施工。熟熟悉本岗位的的机具设备性性能及操作方方法,认真填填写施工自检检记录。接受受技术员、质质检员的监督督检查和指导导。配合质检检员的检查、验验收。对不按按要求进行施施工造成的返返修、返工和和质量事故负负责。有权拒拒绝使用不合合格的产品。三、质量管理的措措施1、质量管理的措施施1)建立健全的工程程质量保证体体系。项目经经理为工程质质量的第一负负责人,对工工程质量全面面负责,经常常检查和监督督质量体系的的正常有效运运行。公司ISO99000办公室对工工程质量保证证体系运行进进行审核。质质量安全部质质量专职工程程师负责日常常对质量保证证体系运行的的监督、检查查、考核、并并申报项目经经理进行奖惩惩。2)我公司的送变电电安装质量保保证体系(ISO90002)已经经上海质量体体系审核中心心的第三方认认证审核(000304QQ107677R3M),并按按《质量保证证手册》编制制了26个程序文文件。在工程程施工质量管管理中全面贯贯彻该标准。经经过运行和实实践证明,公公司的质量保保证体系对工工程质量管理理起了很好的的作用,有效效地保证了工工程质量,提提高了质量管管理水平。公公司质量保证证体系有关变变电工程的系系列程序文件件,仍将在本本工程的质量量管理和质量量保证体系中中执行。3)隐蔽工程在隐蔽蔽前,应自检检合格并在隐隐蔽前24小时书面通通知甲方和监监理部门验收收。主要设备备的关键安装装工序,在自自检合格后会会同甲方和监监理部门及供供货方共同验验收,并在检检记录上签字字作为中间验验收材料。4)发挥TQC作用用围绕本工程特点,积积极开展工程程施工全面质质量管理,成成立TQC组织,密切切配合甲方全全面质量管理理工作的进行行,工程的关关键工序要设设控制点,成成立TQC小组进行课课题攻关,确确保工程质量量创优。5)进行层层设计及施施工技术交底底必须让全体职工明明确工程的主主要要点和特特点,只有这这样才能共同同协力抓好本本工程的施工工质量。6)定期召开质量会会,发现施工工难点,及时时商量具体的的解决方案,修修正施工方法法,确保质量量达标。7)开工前,技术术部门做好技技术资料的准准备,并根据据设计要求及及施工现场的的特点,编写写切实可行的的《施工作业业指导书》及及《质量管理理实施细则》,对对每个施工班班组进行全员员技术交底,做做到人人心中中有数。8)所有计量器具和和仪器仪表,如如钢尺、水平平仪各种测试试仪器仪表等等,均须经计计量机构检测测合格,并在在有效时间内内使用,严禁禁超时或不检检测而使用。9)严格按三级验收收项目划分表表,实施分项项、分部、单单位工程验收收,实施项目目班组自检、项项目部复检和和公司工程部部专项目法人人管质检员检检查验收制度度,由建设单单位或监理单单位检查验收收的项目,公公司负责提供供检查活动所所需的条件和和验收手段,密密切配合验收收。10)各级施工人员严严格按作业指指导书和有关关规程和规范范进行施工,对对发生的质量量问题及时上上报。2、关键工序的质量量控制图6-2设备安装施工质量量控制流程图图四、施工及质量检检验标准本设备安装工程采采用的主要技技术规范如表表6-1:序号规范、标准名称规范号电力建设施工及验验收规范建筑筑工程篇SDJ69-877起重机械安全规程程GB6067-885电力设施典型消防防规范DJ5027-993建设工程施工现场场供用电安全全规范GB50194--93电气装置安装工程程高压电气施施工及验收规规范GBJ149-990电气装置安装工程程低压电气施施工及验收规规范GB50254--96电气装置安装工程程母线装置施施工及验收规规范GBJ149-990电气装置安装工程程接地装置施施工及验收规规范GB50168--92电气装置安装工程程盘柜及二次次回路接线施施工及验收规规范GBJ5017--92电气装置安装工程程蓄电池施工工及验收规范范GB50172--92电气装置安装工程程电缆线路施施工及验收规规范GB50168--92电气装置安装工程程电力施工及及验收规范GBJ148-990电气装置安装工程程、电力变压压器、油浸电电抗器、互感感器施工及验验收规范GB50150--91电气装置安装工程程电气设备交交接试验标准准GB50150--2006继电保护及安全自自动装置检验验条例87水电生字108工程建设交工技术术文件规定SH3503-993其他的规范和标准准五、质量保证措施施根据工程程施工质量保保证体系的运运行模式,本本工程所有施施工实行施工工质量的事前前、事中、事事后三控制。确确保施工质量量从开始到结结束全过程处处于受控状态态。1、施工准备过程的质质量控制本工程根据实际情情况,编制施施工组织设计计及单项施工工方案,编写写作业指导书书和质量检验验计划。编制项目质量保证证计划,明确确质量职责,确确定项目创优优计划,制定定相应的质量量制度。在施工前必须进行行图纸会审,找找出图纸中内内容比较模糊糊或施工不便便的地方,提提出改进意见见,考察施工工手段和条件件是否符合,能能否满足设计计技术要求,关关键工序、特特殊工序等,均均应制定专门门的技术措施施和控制办法法。对供应商进行评估估和审核,建建立合格供应应商名册。材材料进场必须须有出厂合格格证明材料,对对进场原材料料的检验应由由材料员及试试验员负责验验收,材料员员负责材料的的外观物理性性能检验,试试验员负责材材料的化学性性能检验,经经检验合格方方可留用。材料进场后应做好好标记,注明明品种、规格格、数量、进进场日期、进进场原材料应应分类堆码整整齐、规则,特特殊材料进行行专人专处保保管。合理配备施工机械械,搞好机械械的维修保养养工作,使机机械始终处于于良好的工作作状态。采用质量预控法,把把质量管理由由事后检查转转变为事前控控制,达到“预防为主”的目的。2、施工过程中的质量量控制严格按施工图纸和和施工技术规规范的要求进进行施工,并并认真按公司司质量体系文文件之运作,严严格抓好施工工过程中工程程产品工艺质质量的控制。预制构件,应事先先进行检验工工作,确定施施工工艺参数数,并在施工工中严格按工工艺参数进行行控制。预制构件运到现场场后,应立即即对其进行验验收,验收合合格方可投入入使用。各分项工程施工前前,施工员应应对作业班组组进行技术交交底,质量交交底,明确分分项工程质量量要求以及操操作时应注意意的事项。在分项工程施工过过程中,施工工员应根据施施工与验收规规范的要求随随时检查分项项工程质量,工工程施工中严严格执行三检检制(自检、互互检和交接检检),检验不不合格的要求求进行整改,然然后再进行复复查,直到合合格为止。施工员对负责的分分项工程质量量进行检查,确确认达到质量量要求的变形形及时填写《分分项工程质量量评定表》,质质检员在收到到施工员送交交《分项工程程质量评定表表》后,应及及时对该分项项工程质量进进行检查并核核定该分项工工程的质量等等级。做好成品保护,下下道工序的操操作者即为上上道工序的成成品保护者,后后续工序不得得以任何借口口损坏前一道道工序的产品品。质检员对工程的质质量检查和核核定按照国家家标准规定进进行。分部工程完成后,由由项目技术负负责人组织对对该分部工程程质量的评定定,并由质检检员核定。并并将核定资料料提交当地质质监站、监理理单位,进行行验收。单位工程完成后,由由项目资料员员整理全部工工程技术资料料,并填写《质质量保证资料料核查表》,由由分公司技术术负责人组织织人员对工程程的观感进行行评定,并填填写《单位工工程质量综合合评定表》和和签字盖章后后送当地质监监站、监理单单位、业主进进行核定。及时准确地收集质质量保证资料料,并做好整整理归档工作作,为整个工工程积累原始始准确的质量量档案。3、施工完成后的质量量控制1)对于质质量检查所发发现的施工质质量问题或质质量不合格,及及时进行原因因分析,采取取必要的措施施予以纠正。2)根据分分析得来得产产生质量不合合格的原因,反反思问题症结结所在和计划划的不周,为为今后类似问问题的质量预预防提供借鉴鉴。3)不合格品控制a.不合格品的确定按本公司ISO99001-22000程序文件中中规定的进行行确定。b.不合格品管理控制制执行《不合格品控控制程序》中中之规定。设备材料供货出现现不合格品,按按指定区域隔隔离存放。未进行安装的不合合格预制件(或或半成品),按按指定区域单单独堆放。施工过程出现的不不合格品(或或不合格过程程),做出明明显标识并继继续施工。对不合格品或不合合格过程进行行评审,其内内容包括:--形成原因--影响工程质质量的程度(包包括外观、可可靠性、安全全性)及后果果--对下一个过过程的影响及及后果--提出处理意意见,并对其其进行可行性性分析、评价价。c.不合格品处理方法法进行返修,达到规规定要求返修或不经返修作作让步接收降级改作它用报废返修或返工后的产产品按质检计计划或程序重重新检验4)纠正和预防措施施控制贯彻以预预防为主的原原则,有效的的采取纠正和和预防措施,使使与质量有关关的问题得到到及时解决,达达到不断改进进工程质量的的目的。a.纠正措措施针对工程施工过程程不合格的产产生以及甲方方(或其代表表)的意见,进进行调查和分分析,制定纠纠正措施。严格按ISO90001-20000程序文件《纠纠正和预防措措施实施程序序》规定的要要求,实施纠纠正及监控。b.预预防措施通过对影响工程质质量的过程和和作业、让步步、质量记录录、各种报告告和甲方(或或其代表)的的意见等质量量信息进行调调查和分析,找找出工程存在在质量问题的的潜在原因,提提出预防措施施,其内容包包括:明确质量改进对象象和目标明确应改进的操作作和应改进的的管理内容和和责任部门实施过程中的协调调、监督应简单、明了,使使于操作应符合国家法规和和合同要求应有制定人、审批批人签字和签签字日期,并并应形成书面面文件4、季节性施工措施不得在影响工程质质量的恶劣天天气下组织施施工。地处沿海,经常受受台风袭击,所所以在整个工工程施工期间间,必须做好好防台风、防防汛措施,合合理安排工作作,避免质量量事故的发生生。汛期期间每天收听听天气预报,做做好记录,并并与市气象台台保持联系,如如遇天气变化化及时报告,以以便采取有效效措施。成立台风期间抢险险救灾小组,密密切注意台风风动态,遇有有紧急情况,立立刻投入现场场进行抢救,使使损失降到最最低。科学、合理安排风风雨期施工,当当风力大于66级时,应停停止室外施工工作业。5、售后服务保证措措施本工程施工结束,自自最终验收合合格有关方面面签字并交付付使用之日起起,质保期为为两年。5.1、投标单位位对所投标的的产品质保期期自电缆敷设设试运行结束束,进行施工工验收合格之之日起为24个月。在质质保期内如出出现质量问题题,电缆应无无条件调换(出出现问题的整整根电缆)5.2、质保期内内,投标方应应能保证电缆缆的故障次数数≤1次,并提供供承诺书。5.3、要求生产产厂商提供24小时内提供供售后服务的的书面保证;;电缆质保期期内如出现故故障,生产厂厂商2-4小时内到达达现场进行处处理)自用方方电话通知生生产厂商,或或传真发出起起),并提供供2-4小时能到达达现场且不收收取任何费用用的书面保证证。5.4工程结束后后的适当时间间我们将进行行质量回访,了了解工程中的的质量问题,在在下一工程中中予以改进。质质保期满后,若若招标方需要要提供有偿服服务或技术服服务,我方在在接到通知后后24小时内赶到到现场进行服服务。六、质量技术文件件的编制1、交工文件编制规规定交工技术文件,由由施工班组提提供原始数据据,由各专业业责任工程师师整理编写。交工技术文件,应应按上海市档档案法规定,用用黑色钢笔水水或黑色圆珠珠笔填写。工程编号及工程名名称应按工程程合同规定编编号填写,负负责人由项目目承包人签名名,审核人由由各专业责任任工程师签名名。工程交工资料份数数(以合同中中要求为准)。工程交工资料内签签字及签字日日期应齐全、真真实。2、竣工图编制规定2.11竣工图图章章的式样和尺尺寸规格应按按上海市编制制基本建设竣竣工档案须知知中要求,使用80×50mm标准图章章。2..2竣工图章应应使用不褪色色的红色印泥泥盖印,加盖盖在蓝图下角角,设计标题题栏上方或周周围不压盖图图形文字的地地方。2.3对于于少量的图面面修改,可用用一条实线将将被修改部分分划去或用“×”将修改部分分划去,并在在其上下空白白行间填写或或在附近位置置修改。22.4对于有较多多修改的图纸纸,可根据设设计变更通知知单,在原施施工图上进行行修改,修改改可在图纸所所改部位附近近适当空白的的地方画出修修改图形,在在原图上应将将修改部分用用方框划出并并用“×”表示取消,同同时将修改图图排列在各专专业图纸后面面,在施工图图中注明:此此处修改见××号设计修改改。设计修改改随竣工图统统一归档。22.5利用施工图图进行修改为为竣工图时,必必须使用蓝图图,图面修改改部分须用不不褪色的碳素素墨水绘制,字字迹端正。2..6竣工图必须须与实物相符符,所有变更更文件中变更更内容必须在在施工图上全全面反映,同同时注意在涉涉及到的相关关施工图上进进行反映。七、工程质量达标标承诺和奖惩惩措施1、工程质量达标承诺诺单位工程一次验收收合格率1000%,单位位工程优良率率90%以上;力争争本标段工程程质量达到上上海市优质工工程,争创国国家优质工程程。2、质量奖惩措施若本次10KV变变电分站、电电缆,在安装装后,各技术术指标测试时时达不到供电电部门、国家家有关规范或或现场试验不不合格,由投投标方负责处处理,经处理理后仍达不到到要求,招标标方拒绝使用用本系统,投投标方赔偿因因本系统推迟迟使用所带来来的一切经济济损失。第七章、安全目标标、安全保证证体系及安全全组织措施一、安全目标安全目标:确保“事故为零”我们的安全指标是是:不发生任任何事故——包括工伤事事故、第三方方面伤害事故故等,确保“施工现场安安全事故为零零”,建成安全全达标工地。我公司已通过职业业安全卫生管管理体系认证证(注
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 术后焦虑与腹腔感染发生及早期干预的关系探讨
- 2026届湖南省冷水江市第一中学高三化学试题下学期期中联考试题含解析
- 26年口腔癌靶点检测用药避坑指南
- 2025~2026学年浙江省杭州市钱塘区文海中学九年级下学期开学考试英语试卷
- 临床治疗月经不调中成药物适应症、禁忌症及用法
- 2026监理师考试题及答案
- 2026护资考试题及答案
- 2026山东德州天衢新区面向社会招聘教师45人备考题库有答案详解
- 2026福建福州市道路运输事业发展中心招聘1人备考题库附答案详解(突破训练)
- 湖南娄底市水业有限责任公司面向2025届、2026届高校毕业生招聘4人备考题库及答案详解(必刷)
- 主题三 我的毕业季(教学设计)辽师大版六年级下册综合实践活动
- 陕22N1 供暖工程标准图集
- 车用时间敏感网络通讯芯片功能和性能要求
- 《童年》读书分享PPT
- 【论网络暴力行为的刑法规制7000字】
- 集成电路先进封装材料PPT全套教学课件
- 山西沁水盆地柿庄南区块煤层气资源开发利用与矿区生态保护修复方案
- 110kVGIS设备运行规程
- 综合医院外派住院医师规范化培训协议书
- GB/T 6075.1-1999在非旋转部件上测量和评价机器的机械振动第1部分:总则
- 计算机组织与结构 第5章 输入输出组织课件
评论
0/150
提交评论