年度工作计划

PAGE页码10/NUMPAGES总页数25度工作计划公司办公室__年度工作计划__年,2022年度工作计划下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性，各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了年度责任考核各项指标.一、加强学习教育，优化队伍结构，员工整体素质全面提升一方面加强员工政治教育.坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育，进一步提高了全体员工的政治理论水平.加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映.加强对骨干分子的培养教育，先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为中共预备党员,1名同志被确定为建党培养对象，名同志被提级.一方面加强员工业务学习.创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办”干部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次,计划生育管理人次，提高了员工业务能力水平，队伍整体素质有较大提高.同时，优化队伍结构，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化.事实证明,我们现在的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经验更丰富,能力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗.二、围绕中心工作，规范运作程序，参谋助手作用发挥良好一是积极参政议政.围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用，协调沟通相关部门，积极出谋献策，科学制定措施，抓好督促落实.如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并督促检查落实，取得了较好效果.加强信息调研，收集掌握运输经营信息，深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策提供了依据.并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作，全年共编发各类信息期〔条〕，集团公司转发公司信息条.二是改进办文质量.依据集团公司最新公文处理办法，结合公司实际，制定出台了《公司公文处理实施办法》，进一步规范了办文程序，规范了公文处理，结束了一直以来公司公文处理较为混杂的局面.落实《公司公文处理实施办法》，严把公文质量关，不办、不收不规范性公文，先后退回事业部重办的不规范性公文件.坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的差错.坚持“文以载道”，全年拟制涉及全局性工作的各类规范性文电件，认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用.三是增强办会效果.认真做好会议准备工作，切实提高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误.专门发出通知，进一步规范总经理办公会议题的收集，并认真落实议题报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效提高了会议效率.切实抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻.抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效.办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预期效果.四是提高办事效率.进一步规范办事程序.如：针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的情况，办公室以落实《公司公文处理实施办法》为契机，明确规定基层单位请示、报告必须以“红头”文件行文，机关各部门请示、报告必须采劝红头”签报形式，严格按公文处理程序办理，有效强化了公文的权威性、规范性.进一步精简公文、会议，集中精力干工作，提高了工作效率.三、强化服务意识，改进办公方式，综合服务水平不断提高一是成功推行了机关用车制度改革.落实“一件办成一大大事”的指导思想，把改革机关用车制度作为办公室__年工作的一件大事来抓，办好、办实.期间，办公室顶住来自各方面的压力，对领导用车办法进行了调整，不再固定专车、专职司机，实行统一调度，有效节约了用车成本，并做到了服务质量不下降，取得了很好反响.同时，改进用车服务，提高司机业务技能水平，办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动，取得的好成绩.全年办公室车队共安全出车趟次，安全行程万公里.二是认真做好信访接待工作.挂牌成立信访办，落实专人负责，使得职工来访有门、接待有人.信访办牢记服务宗旨，坚持群众利益无小事，认真对待每件来信来访，落实政策和人文关怀，妥善处理每件信访.?旯彩芾碇肮と褐诶葱?封，来访人次，进京妥善处理上访人次，解决各类具体问题个，确保了大局稳定.三是加快办公网络建设.积极协调电算部门，加快办公网络建设，年内建成了覆盖机关、事业部的两级办公网络，在局域网上开通了电子邮箱系统、公司及办公室网站，为改进办公方式，逐步实现无纸化办公准备了条件.为确保办公网络的有效利用，我们对办公室网站实行专人负责管理，不断更新网站信息，保证信息的及时性、有效性.目前，办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道.四是推广应用办公信息系统.按照关于推广应用办公信息系统的统一部署，我们积极上手，迅速动作，解决了办公信息系统资金预算问题，基本完成了用户需求分析，制定了试用期间的相关制度、办法，各项准备工作基本到位.今年，将全面进行推广应用.四、统筹兼顾各方，全面扎实推进，各项工作均有新的进展一值班工作.加强值班室基础管理，强化值班室责任考核，值班室工作整体水平不断提高，较好完成了上情下达、下情上传、各类应急事件的临时处理等，值班协调工作到位.全年共编辑信息周报期.二机要工作.牢固树立“机要无小事”观念,强化保密意识,全年共收文处理个，用印次,填发各类票证张，做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错.三档案工作.在上年工作的基础上，再接再厉，于去年月顺利通过了国家二级认证，档案工作实现突破性发展.全年共整理归档文书档__，日常借阅档案余人次，查阅档案卷次.四计生工作.落实计划生育工作经济责任承包制，组织各单位、部门签订了年度《计划生育工作经济承包责任状》.加大计生宣传，全年共发放各类宣传资料余份、知识读本余份，在公司机关悬挂标语、横幅余条，张贴宣传挂图套.全年计划生育率达100%，被评为__区先进单位、集团优秀单位.五、__工作计划㈠指导思想__，办公室将以___工作会议、公〔〕司_届_次职代会精神为指导，以落实党员先进性教育为契机，坚持“1234”的工作思路，积极参与政务、管好事务，搞好服务，为把办公室建设成为一流的机关部门而努力.㈡工作思路办成一件大事：全面推广应用办公信息系统，将其作为办公室参谋辅政、沟通协调、综合服务的有效渠道和有力工具.强化两项职能：进一步强化信息调研和督查督办职能，坚持发挥好参谋助手作用.建成“三型”部门：把办公室建成学习型、奉献型、创新型的机关部门.实现四条标准：即努力实现办公室“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准.㈢主要工作⒈加强政治、业务学习.进一步修订学习制度，制定详细学习计划安排，指定专人负责学习内容准备，提高学习的计划性和质量、效果;进一步丰富交班会学习内容，形成定期学、集体学、自已学的良好氛围.按照公司党委的统一部署，抓好办公室党员先进性教育活动的深入开展.⒉全面推广应用办公信息系统.积极做好推广应用办公信息系统的各项准备工作，不断完善办公信息系统功能及流程、栏目设置，制定出台《电子公文处理实施办法》、《网站信息管理办法》等相应规章制度.加强对公文处理用户的培训工作，加快推广普及进度.⒊强化督查督办职能.下发关于加强督查督办工作的通知，完善督查督办制度及考核、通报办法，明确具体分管人员，从制度、办法、人员上保证职能作用发挥.重点落实会议决定事项、领导现场办公决定事项、领导批示事项的督查督办，做到事必查、查必果、果必报、报必罚.⒋加强信息调研工作.制定信息收集、上报、联系等一系列办法，建立健全文秘岗位信息调研制度，开展评比奖励，落实责任考核，并实行定期通报，综合评定.⒌继续规范办事程序.重新修订《公司接待管理办法》、《机关汽车使用管理办法》和有关会议制度，规范办事程序，提高办事效率.强化日常基础管理，认真做好文稿起草、文电审核、会务组织、信访接待、值班机要、档案史志、计划生育、打字文印等各项工作.工会__年度工作计划根据《_____工会__工作要点》的文件精神，结合本公司实际情况，特制定本公司__工会工作计划.一、指导思想和工作重点指导思想：在党的__大精神指引下，深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握建设和谐贵铝的战略部署，紧紧依托创建“工人先锋号”为载体，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，提高员工业务技能，努力促进企业全面完成生产务，以实际行动向厂庆五十周年献礼.工作重点：一是在雪凝灾害之后的恢复生产过程中，高高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用;二是在厂庆50周年文体活动中，根据公司实际，认真组织员工积极参与，大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;四是认真履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和发展抓工建;五是推进企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生活.14新经营形势严峻，公司面临很大的挑战.为此，本公司工会的主要工作是围绕“七个一”开展如下：一、围绕一个重点——劳动竞赛根据公司党政领导的指示，__年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的模式，将劳动竞赛与公司生产经营实际有机结合起来，开展“三零”劳动竞赛，即：零事故、零缺陷、零损耗.1.零事故.根据总厂《关于开展以“和谐企业，健康职工”为主题，的__年“安康杯”竞赛活动的通知》精神，深入推进“安康杯”竞赛活动.根据公司实际，着眼于企业安全文化的建设，着重于员工安全生产意识的提高，着力于和谐贵铝的构建.团结、吸引、凝聚和教育广大职工，积极发挥工会劳动保护监督检查作用，建设和谐贵铝.2.零缺陷.旨在提升公司现场管理水平，特别是将现场的标化工作固化推进，严格按5s管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产.通过不断的改进、推进、完善，使公司各项工作有序运行.3.零损耗.旨在严格控制成本，降本增效.通过总公司组织的“降本增效”竞赛及《班组升级竞赛实施方案》组织开展活动.制定增产节约、增收节支规划.全面树立节能意识，为建设节约型企业添砖加瓦.二、盯住一个抓手——班组建设根据《厂、分公司班组升级建家考核细则〔试行〕》文件精神，以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划，把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点.1.突出“固化和养成”.今年以来，在公司强势推进下,公司现场标化工作取得了明显成效.在总结去年标化工作的基础上，公司工会将突出“三个深化”,侧重在固化、养成上下功夫：即从外在面貌向内部管理深化，从管理形式向管理内容深化，从规范标准向提高班组成员素质深化.把标准化建设工作同班组升级工作结合起来，把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容，形成长效机制，把标准化建设工作向思维固化和习惯养成推进.2.实现“三个逐步转向”.即：一是从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁，物品摆放整齐，逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化，管理措施是否切实可行、有效;二是从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完整，逐步转向着眼于班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性;三是从注重规范班组管理行为、提高班组管理标准，逐步转向着眼于提高班组长的管理工作水平、工作质量、班组成员综合素质的提高,以此来实现班组建设工作“质”的转变.3.创设班组夺标计划.所谓“班组夺标计划”就是类似于员工职业生涯设计而开展的班组三年规划，也就是班组的职业生涯设计.其目的有三：〔1〕进一步落实推进公司的机制整合、人心整合、管理整合、技术创新整合.〔2〕使班组的“四看”计划，即“看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新”，计划合理、管理科学、推进扎实.〔3〕将公司领导提出的“为__项目培养储备坚实可靠的后备梯队”指导原则落实到班组.推行步骤：1.确立试点班组;2.确立目标;3.进行可行性论证;4.拿出夺标计划书;5.过程跟踪，持续推进.4.班组岗位自主创新.一是做实典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和实践经验的传授、共享和交流，在全公司树立更多的经典排故案例.二是全面开展经济技术创新活动，立争在操作技能上有新的突破.5.深入推进创建“工人先锋号”活动.创建“工人先锋号”活动和班级建设活动要齐头并进，按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用，进一步增强员工的主人责任感，最大限度的激发员工劳动热情和创造活力，使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜.三、拓宽一个渠道——帮扶工作针对公司均为签约员工的现况，公司工会以帮扶为渠道，做好帮困送温暖工程.公司工会把扶贫帮困看作一件大事来抓，选好重点、分出层次、注重效果.一是“五心”聚人心.有爱心，有诚心，有热心，有公心，有恒心.二是建立困难员工动态管理制度.通过领导干部与困难员工帮扶结对子、工会干部的“五必谈”、“五必访”，及时为困难员工摆脱困境提供技术、信息等方面的帮助和扶持，激活困难员工的“造血功能”.三是重点关心大病员工.对经济上突然拮据，精神上、心理上相对脆弱，很需要工会组织关心呵护的员工，进行探望，让员工感受到党的温暖、企业的关心、工会组织的关怀.四、凸现一个载体——《员工活动园地》以《员工活动园地》为载体，充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用，进一步强化厂务公开等民主管理的有效载体，进一步教育引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业，为公司新一年腾飞建言献策、建功立业.一是练内功，提升园地质量，使栏目合理化.调整栏目配置.扩大员工参与度，形式多样化.让员工参与其中，开展讨论、征文、竞猜等活动，让园地活起来.在员工中开展“我如何为公司新一年腾飞献计策、做贡献”的大讨论，将园地向深度广度推进.二是把厂务公开、民主管理与公司党政的中心工作同工会的阵地优势和载体优势有机结合，既做到各施其责，又注重协调配合.在第一时间将党政中心工作，下“载”到基层员工中，也通过这个阵地，将员工的所想、所需、所做反馈给领导层，成为党政的好参谋、好助手.三是议热事，起好桥梁作用.针对公司形势任务的变化，通过《员工活动园地》这个学习交流的窗口，让公司管理者多倾听员工的心声，也让员工多感受到上层的责任和压力，架起一座互相沟通的桥梁，真正成为大家“知情权、参与权、监督权”的平台.四是做实事，演好“三心”角色.把“解民意、知实情、办实事”作为工作的第一重点，将员工最盼、最急、最忧、最难的问题作为工作的第一信号，把这些重点及信号及时在《员工活动园地》刊登，做好牵线搭桥的工作，演好“知心人，贴心人，暖心人”的角色.五、强化一个意识——关心签约员工一是督促签订书面劳动合同;二是督促按时足额发放工资，按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险;三是要依据劳动法规和劳动合同维护签约员工在薪酬福利、劳动安全卫生、休息休假、教育培训等方面的合法权益;四是关心签约员工生产生活状况，要吸收他们参加公司工会组织的各项活动，包括民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等，在评选先进等方面，签约员工应尽可能与公司员工同等待遇.六、丰富一个栏目­­——文体活动一是策划好重要节目的活动.随着员工群众生活水平的普遍提高，人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度，审美观不断扩展，需求量不断增加.二是组织参与总厂组织开展的各种文体活动.新的一年工会将抓住厂庆50周年的大好时机，充分体现公司积极向上、员工精神风貌和团队精神.三是组织好日常的文体活动.精心策划，活动以小见大，使不同需求的员工得到展示和锻炼的机会，用活动来吸引人、鼓舞人.七、抓好一个根本——自身建设工会自身建设的首要任务是加强理论学习，尤其是“走中国特色社会主义工会发展道路”的理论精髓和新出的《公司法》的学习，学会运用科学的理论来指导工会工作的实践.其次是适应公司的改革发展，注重提高各级工会干部的三个能力：即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力.根据公司的发展，目前已建立健全了工会组织在新的挑战和机遇面前，工会要坚持党的领导，把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来，当好党政的参谋与助手，发挥桥梁纽带作用，密切联系群众，认清形势，振奋精神，为厂庆50周年献礼，为公司新一年的腾飞作出贡献.PAGE页码15/NUMPAGES总页数25

度工作计划（2）（一）加大监查力度，严抓"四风"问题一是强化监督力度.我委将不定期对各部门工作人员的在岗情况进行抽查，并安排相关人员走访镇内酒楼食肆，对"大吃大喝"、"吃拿卡要"等不正之风进行排查和监督；进一步畅通监督举报渠道，广泛动员群众参与监督，对重点问题进行专项监督.二是狠抓"慵、懒、散、奢".我委将联合组织办，严格按照《良井镇机关考勤制度》的规定，对镇机关工作人员进行监督和管理，用制度管人，切实加强对工作作风的整治力度.三是坚持把改进作风、纠正"四风"与正在开展的党的群众路线教育实践活动相结合，与建章立制、抓好整改、推动工作相结合.要求各部门各单位既深入查找"四风"方面存在的突出问题，又坚持边查边改、立行立改，并研究落实好各项整改措施.（二）开展纪律教育月活动，筑牢抗腐拒变思想防线我委将围绕今年纪律教育月的教育主题，结合我镇实际，制定纪律教育月活动实施方案.成立纪律教育月活动领导小组，并在领导小组下设办公室，负责纪律教育月专项活动宣传、组织协调和督导工作；根据今年的教育主题，划定教育对象、教育重点及教育内容；安排纪律教育月学习时间，并根据活动内容及活动要求划分各个活动阶段；在纪律教育月活动结束后要求各部门根据自身部门活动开展的情况，进行总结后形成书面报告报至我委.（三）开展行风政风评议，转变机关工作作风在今年的行风政风评议活动中，我委将采取灵活多变的方式开展评议工作，根据我镇实际，制定工作计划，确保人力、物力、财力落实到位.同时利用多种宣传载体，进行多层次、多渠道、多角度的有效宣传，扩大参与范围.在行风评议工作中着重抓好"查摆问题"和"整改落实"中心环节的落实工作，做到组织周密，措施到位，狠抓落实.（四）严查厉办违纪__，促建清廉政务环境在下来的工作中，我委将通过群众信访、相关部门信息反馈等渠道，加大对各类违法、违纪__的查办力度，增加__线索来源，并在__工作中突出办案重点，全力做好以下"四查"工作：一是严查严重影响社会稳定__，特别是党员干部参与集体上访的__；二是特查挪用、贪污"三农"建设专项资金经济__；三是深查处开发建设和重点工程建设中的不正之风和违法违纪__；四是督查我镇"信访维稳中心"各类信访__的落实，采取暗访落实情况和不定期检查的方法严格加以监管，力促对各类信访问题解决的时效性，以促进建设我镇干净、安定、和谐的发展环境.根据区纪委、镇党委政府工作目标，明年镇纪委将重点抓好以下工作：一是年初及时与各基层党组织签订《党风廉政目标责任书》.始终把党风廉政建设列入党委工作的重要议事日程，认真研究部署，做到惩罚并举，同时，加强对各基层党组织的督查力度，确保党风廉政工作的有效落实.二是稳步实施，扎实推进廉政风险防范管理.对预防腐败工作进行科学化、系统化循环管理，研究制定具体防控措施和相关程序，形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面，环环相扣的廉政风险防控机制.三是注重实效，狠抓党务公开落实.进一步健全各项制度，配齐配全资料柜、公开栏等各项基础设施，同时对公开内容进行细化，做到党组织年度工作目标和任务等内容为固定公开，民主评议党员情况、支部开展活动情况、困难党员扶贫结对情况等内容为定期公开，新党员发展公示、团组织推优入党情况等内容为随时公开，切实增强党务工作透明度.四是狠抓机关效能建设.结合学习党的__大会议精神，深入开展机关作风效能建设活动，结合实际，创新管理、学习制度，使机关制度进一步制度会、规范化，为密切干群关系、提升机关人员素质、树立机关干部形像、提高机关作风效能奠定坚实基础.一、强化组织领导，层层落实党风廉政责任制镇委成立党风廉政建设领导小组和惩防体系建设领导机构，将落实党风廉政建设责任制纳入镇委的总体工作规划和重要议事日程，确定了镇党委书记为党风廉政建设第一责任人，各领导班子成员按照“一岗双责”要求，进行了明确分工，真正担负起了党风廉政建设和反腐败工作职责.20__年，镇党委同各行政村签订了党风廉政建设责任书11份，进一步分解和明确了党风廉政建设责任.20__年以来，镇党委政府先后6次召开办公会，研究安排部署党风廉政建设和反腐败工作，听取责任制落实情况汇报.较好地坚持了“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠人民群众参与”的工作格局.二、加大廉政宣传，引导党员牢固树立信念和宗旨观念（一）狠抓__教育.为了增强党员干部的廉政风险防范意识，镇纪委重点加强党员干部党性、党风、党纪、党规教育，镇党委特制定了党委理论中心组定期学习制度与党员领导干部民主生活制度，重点学____、《党风廉政建设责任制》、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》、《党章》等资料.一年来，着重加强对农村基层党员干部的廉洁履职教育管理，举办党风廉政专题培训班7次，356人次；同时在七一等重大节日组织镇干部职工到省级廉政教育基地——白沙起义纪念园参观爱国主义教育基地、开展红色之旅等廉政教育活动，接受中国革命传统、爱国主义教育；组织党员干部观看廉政警示片，通过开展专题党课、示范教育、警示教育等形式，使镇村干部规范行为，切实改进了工作作风，增强拒腐防变和抵御风险的能力.（二）巩固廉政文化进机关示范点成果，进一步加强廉政文化建设.20__年，我镇被评为县廉政文化进机关示范点，20__年以来，一是进一步对廉政文化园的建设.在园区池塘中增添多种荷花、睡莲确保一年四季“莲”常在；更新廉政文化长廊廉政文化内容，运用生动的反腐案例、勤廉故事、廉政格言警句、反腐漫画等形式进行廉政文化的宣__育；二是在宣教室中和办公楼主要楼道等显著位置张贴廉政名人名言文化牌；三是运用短信平台，定期给党员干部职工发送廉政短信，崇廉倡廉；四是在干部职工每台电脑上统一设置廉政屏保，让党员干部职工在工作之余感受廉政文化的熏陶，形成一个风清气正发展环境.三、加强执行力度，构筑拒腐防变的思想道德防线（一）加大专项工作监督和检查.一是成立纪检书记为组长，相关成员为组员的监督检查小组.对机关干部与各村委会进行检查和暗访，检查内容为工作人员上下班到岗情况、上班时间是否有打牌、上网聊天、玩游戏、看电影等现象，发现一起，曝光一起，情节严重的，依纪依规对有关责任人实行谈话问责.同时，镇政府带头在预算管理、公务接待和办公经费支出方面的，严控经费支出，严防铺张浪费.二是加强对涉农项目的监督检查.镇纪委联合镇民政办、农经办、财政所对危房改造、民政救济、城乡低保等内容开展了专项检查，发现问题及时整改纠正和制止，确保各项资金管理规范、发放到位.20__年，我镇城乡低保退保30户，退保人数114人.（二）开展整治“会所中的歪风”活动.为深入贯彻中央__精神，坚决反对“四风”，按照县纪委的要求，我镇党员领导干部签订不出入私人会所，不接受和持有私人会所会员卡承诺，自觉接受党组织和群众的监督.（三）做好信访接待工作.今年以来，我镇按照信访工作有关要求，实行领导接待日制度，全年接待群众来信来访5件，3件信访件办理完成，2件信访件正在协调处理中.（四）认真做好村党支部书记集体廉政谈话.我镇纪委对今年新选产生的11名各村党支部书记进行了集体廉政谈话，要求大家在新的工作岗位上认真履行党风廉政建设责任制，达到防微杜渐的目的，以进一步推动全镇党风廉政建设工作向纵深发展.（五）继续深入整治“庸懒散奢贪”工作.我镇纪委紧紧围绕“正确行使权力”、“服务于人民”、“打造阳光政府”为工作出发点，着重建立健全相关制度.镇党委制定了重大问题决策和执行制度、会议制度、民主__制度、机关内务管理制度、财经管理制度等工作制度.用制度来规范权力运行和约束镇、村党员干部的行为，服务于人民为天职的目的，使阳光政府在阳光下运行，做到了亮点亮化、有据可依、有章可循.（六）加强农村“三资”代理委托管理.农村集体“三资”是农民群众关心关注的热点和焦点问题.20__年，我镇成立农村“三资”代理服务工作领导小组，负责“三资”的指导和管理工作，至今我镇黎凑村和上托村2村实行了农村“三资”代理委托服务，代理资金2万多元，有效抑制了农村腐败问题的发生，减少了农村干群矛盾，促进了农村和谐稳定.四、存在主要问题通过镇、村两级的共同努力，我镇纪委工作取得了一定的成效.但离上级的要求还存在着一定差距和不足：一是以经济建设为中心的农村工作千头万绪，个别领导和干部思想认识还不够到位，贯彻落实的力度不够，工作缺少成效；二是宣教工作力度不够，教育的面不够广，层次不够深；三是各种制度虽制定，但执行力度有差距.PAGE页码18/NUMPAGES总页数25

度工作计划（3）第一部分总体目标一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从十个方面开展__年度的工作：进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行.2.完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；3.完成日常行政招聘与配置；4.推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；5.充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力.6.在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩.从而提高绩效考核的权威性、有效性.7.大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度.8.弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；9.建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系.集思广益，为企业发展服务.10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理.既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益.二、__：行政工作是一个系统工程.不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行.如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证.2.行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持.自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键.所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助.3.此工作目标仅为行政部__年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案.鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案.但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，行政部将按调整后的目标完成年度工作.同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实.第二部分完善公司组织架构一、目标概述公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的.而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向.鉴于此，行政部在__年首先应完成公司组织架构的完善.基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展.二、具体实施方案：__年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查；2.__年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请总经理审阅修改；3.__年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案.公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造.行政部负责整理成册归三、实施目标__：公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否.组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针.组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐；而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展.PAGE页码25/NUMPAGES总页数25

度工作计划（4）新的一年，新的起点，新的征程，新的目标.年市行下达给我行的各项目标计划如下：〔一〕存款计划1.人民币存款计划4600万元其中：对公2700万元储蓄1900万元2.同业存款计划400万元3.外币存款计划50万元〔二〕不良资产1.清收260万元2.盘活130万元3.保全340万元〔三〕不良贷款控制余额1.四级分类5461万元2.五级分类5885万元〔四〕客户退出1.潜在风险退出491万元2.事实风险退出138万元〔五〕财务计划1.账面利润1000万元2.消化包袱15万元3.实际利润1015万元4.中间业务收入50万元〔六〕中间业务计划1.代理手续费12万元2.国际结算量800万美元今年是营业部更名为__支行第一年，今年工作经营直接影响到我行今后健康、持续、协调发展.我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神，牢固树立办商业银行的经营理念，以“三比一管”活动竞赛为主线，继续坚持以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，以抓好增效，大力拓展市场为重点，抢抓机遇，加快发展.为此制定以下工作计划.一、全力推进“三个创新”第一个创新是科技创新.要加快科技创新，为加快发展提供强有力的技术支撑.将现有限财务尽量向科技进步倾斜，强化硬件设施建设;维护和充分利用好现有科技设施尤其是abis系统;不断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品，营业室要加快速度克服技术难关，尽早把网上银行推出，在条件许可时，还要积极拓展自动银行、电话银行、手机银行等科技成果的开发和应用，全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台.第二个创新即业务品种创新，除了利用好传统的业务品种外，要借助科技进步的有力支持，根据与时俱进的多样化的客户需求，不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品，诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财，出口退税质押贷款、汽车消费贷款等，不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌.在具体操作中，要注重业务品种的综合并用，尽量为客户提供全面的产品组合服务，突出我行的特色.第三个创新即服务创新.在搞好传统金融服务的同时，积极为客户提供经济金融信息、代管保险箱、投资咨询、个人理财、银证联网等综合性服务，继续坚持设立大客户服务中心.“一站式”服务，且逐步让一线临柜人员掌握百句服务英语，以应对日益凸现的金融国际化.二、采取“七进”策略1.坚持不懈抓存增效，扩大市场份额，把存款工作当作第一要务来抓而开拓奋进.存款是立行之本，是发展之源，存款工作是制约我行业务发展的关键因素，要继续推行竞争意识，强化市场营销，细分目标客户，采取差别服务.①更新观念，提高认识，牢固树立大存〔本文由mm.m免费提供，__请注明〕款、大发展的经营思想.我们要从农行生存与发展的高度想问题，做事情，克服存款工作中单纯任务观念和稍进即安思想.大力组织资金不仅是解决资金困难的需要，实现大幅增盈的需要，也是迎接挑战，参与竞争的需要，更是生存与发展的需要.②加大市场营销力度，提高市场竞争能力.把营销重点放在系统大户，我们要立足开发区，把营销区域扩展到全市，把营销中心搁在教育、部队、事业单位等行业，把营销主体设在社区服务，把营销触角伸在边缘乡村，把营销品种定在教育储蓄，利用一切可利用的关系，采取一切可采取的方式，谋策划、抓信息，领导上阵，人人参与，强力营销.③以“迎新春优质服务竞赛活动”为契机，按既定目标对各科室发放计划任务书，督办通知书，实行按月考核，按月奖惩，完成任务好的要予以精神和物质的两重奖励，对于宛不成任务且排序最后一名的科室负责人就地解聘，对于完不成任务的且排序取后一名的个人实行下岗分流.争取在第一季度为全年存款工作打下坚实的基础.利用各种媒体加大宣传力度，对外可召开重点客户座谈会，写标语、拉横幅、印发宣传页，对内抓好正反两方面典型，用先进事迹、模范人物鼓舞士气，振奋精神.2.积极营销、强化管理，加大清收盘活力度，把提高资产质量当成重中之重来管，强力推进.①要继续贯彻落实信贷新规则，在防范风险前提下，优化信贷业务流程，提高信贷运行效率.把有限贷款资源集中支持市行与我行已确定的只有行业垄断性，收益稳定性、科技含量高的重点客户，如我市通讯项目贷款以提高信贷质量，增加利息收入.②要强化贷后管理，健全贷后管理制度，规范贷后管理内容，设置贷后管理高压线，设置贷后管理“高压线”，定期写出客户风险分析报告.要把贷后管理工作同提升客户或客户退出计划相联系，化解风险，提高质量.③另外，一方面要认真抓好信贷退出工作，根据总行制定的标准在研究现有信贷客户结构基础，明确退出客户具体范围及贷款规模，合理牙分退出的责任，另一方面对已形成事实的风险贷款，要实行“一把手工程”行长亲自上阵带领资产经营部人员分包管理，相关行长与经营部同志的效益工资，与盘活业绩一同挂钩，严格考核，同奖同罚.今年要在原能公司的盘活收息，对林技站的资产变卖，对航运处的公关处理上，拿出蚂蚁啃骨头的精神，实现大的突破.3.将国际业务、个人业务当成新的效益__点来抓，增加收入，减轻财务压力，为保证利润计划完成而奋勇前进.在常规业务市场基本已定且开发成本高情况下我们要积极营销，其它行无法比拟的业务优势即国际业务和个人业务，充分发挥潜能增加收入.①我行国际业务去年已取得突破性进展，在稳定走客户的基础，今年仍然要积极发掘新客户，本着“虎口拔牙”的胆略，把一些成长性、优良性的外向型客户业务营销过来，以办理结售汇业务龙头，吸引外币存款为基础，发放出口质押贷款、押汇贷款、等底风