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文档简介

监理大纲一.工程监理概述城市基础设施和环境改善项目集中供热工程7座,DN250-DN7002×5947.1。概算投资额度为3221.96财政配套。二.质量控制质量控制原则2.1.l施工技术规范和试验检测规程的要求进行质量控制。组织落实执行。织、落实措施、落实责任人。审批程序、验收程序和事故处理程序。质量控制方法预防:分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得时制止。测,为工程质量验收提供基础依据。为工程质量验收提供基础依据。及时发出监理指令给予纠偏、整改或制止。管理要点检查质量保证体系人员到位情况:检查职责分工落实情况;检查专业技术人员和技工持证上岗情况;重点检查分项工程质量控制人员现场到位工作情况。管理方法项目监理机构将每月组织对承包商质量保证体系进行全面检查,对于发现的不足或问题,及时发出书面指令,并抄报业主。项目监理机构将每月统计承包商的首次报验合格率,作为衡量承85如承包商质量保证体系发生重大问题,致使其不能有效运转时,项目监理机构将暂停其永久性工程施工,限期整改并书面报告业主。永久性工程材料2.4.l对用于永久性工程的材料进行控制,其目的在于确保用于永久性工程的材料,符合规范和设计要求,并得到监理工程师的认可。验项目、试验方法和试验频率进行试验,并通过承包商的申报及时掌握试验结果。控制要点监理工程师将敦促承包商按照房屋建筑工程和城市市政基础设施工程有关有见证取样送检的规定,进行工程材料的有见证取样和试验。在材料进场前,监理工程师将检查承包商用于永久性工程的材料合格证和出厂试验资料。监理工程师在批准承包商使用其所提交的工程材料以前,将抽取试样进行平行试验,在此基础上审批承包商提交的材料使用申请。和进场数量,来控制承包商材料申报的频率。当发现材料申报频率不足时,将对相关工程项目进行扣支或缓支,并采取补救措施保证工程质量。监理工程师将建立控制性材料审批和使用台帐,详细记录材料种类、总数量、进场批次、将申报次数、实际申报次数、审批结果及审批撤销情况等。所进行试验,必要时,总监理工程师将要求其完成一定数量的试验工程。控制程序在合同工程总体工程进度计划批准以后14据被批准的总体工程进度计划按分项工程编制并向监理机构提交总体材料进场计划和材料报验计划,供监理工程师审批。被批准的总体材料进场计划和材料报验计划将随总体工程进度计划的调整而调整,并需重新报监理工程师审批。材料在进场之后3日内,承包商应及时填报材料进场报告单,工程师查验。14并据试验结果于14日内批复承包商的材料使用申请。被监理工程师批准使用的工程材料,如在使用过程中生产厂家、生产批次、进场批次、规格、配比等发生变化,或实际使用数量报监理工程师审批。监理工程师对承包商所申请使用材料的批复,是以对试样的试验结果为依据的,因此,监理工程师对工程材料的批准,并不免除承包材料控制工作流程外购预制件、商品混凝土和混合料行管理,并敦促承包商随时汇报质量情况,以便及时掌握。测量放线结构物的空间位置和几何尺寸符合合同图纸和技术规范的要求。控制要点差:测量仪器是否经过年度标定:测量人员是否具有上岗证明或具有同等资历:勘测部门提交的基准点资料是否正确。施工承包人监理工程师施工承包人监理工程师提交总体进度计划提交总体进度计划审批总体进度计划编制材料进场计划和材料报验计划审批材料进场计划和材料报验计划材料进场报验材料进场查验材料进场报验材料抽验材料使用

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