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文档简介

公司内部文件管理规定(精选3篇)公司内部文件管理规定(精选3篇)

公司内部文件管理规定篇1

第1章总则

第1条目的。

通过对公司内部文件掌握流程进行管理,使文件管理掌握工作更加系统、科学、规范、高效,以保证各部门及人员准时、正确地使用有效文件,提高工作效率。

第2条适用范围。

本制度中的"文件'包括公司日常运营过程中产生或所需的文件资料、公司业务往来公文以及公司对内发布的全部流程、制度、作业标准与规范、作业指导书等。

依据公司各类文件的性质进行纵向层级划分,可分为下列五级文件。

第3条管理职责划分。

(1)各级主管副总主要负责所辖职责范围内的文件进行审核、批准工作,其中,总经理(或管理者代表)还担当着对公司各类体系文件进行定期评审的职责。

(2)总经理办公室主要负责公司一级文件的组织编制、审核,以及二级文件的会审组织工作。

(3)人事行政部负责本制度的编制、解释与修订工作,并由其行政专员负责公司营运、资质类文件资料的保管;其中,人事行政部下辖体系文件管理室,并由其文控员专职负责公司各类体系文件的统一编号、收发、存档、作废等管理事宜。

(4)各职能部门负责对各归口职能和分管业务线的有关文件的编制和副本保管工作。

第2章公司内部文件编码细则

第4条公司内部文件的编码主要由以下五个部分组成。

(1)第一部分:公司,代码为。

(2)其次部分:层级分类代码,代码分别为1、2、3、4、5。

(3)第三部分:大类代码,代码分别为综(综合管理类)、制(生产制造类)、市(市场营销类)、研(研发类)、其(其它类)等。

(4)第四部分:小类分类代码,代码分别为目标(目标方案类)、人力(人力资源类)、办公(办公类)、总务(总务后勤类)、保卫(保卫类)、生产(生产类)、质管(质管类)、项管(项目管理类)、产研(产品研发类)、其(其它类)等。

(5)第五部分:文件流水号,代码为001~999。

第5条公司内部各级文件编码示例如下(以人事行政部文件为例)。

(1)一级文件:1001。

(2)二级文件:2综001。

(3)三级文件:3综行政001。

(4)四级文件:4综行政001。

(5)五级文件:5综行政001001。

第3章公司各级文件编制、审核、审批规定

第6条公司一级文件,由公司总经理办公室组织相关人员进行编制。一级文件编制完成后,需经总经理办公室主任审核后,交由公司总经理审批。

第7条公司二级文件,由各业务归口部门协同流程协同作业部门共同编写。二级文件编制完成后,由总经理办公室组织相关部门及人员进行会审。经会审后,二级文件需交总经理审批。

第8条公司三级文件,若其掩盖范围超过2个(含2个)职能部门,其编制工作由各归口管理职能部门组织,并交主管副总审核后,交总经理审批。详细分工如下。

(1)目标类、方案类三级文件由总经理办公室负责组织编制,交分管运营副总审核。

(2)人事、行政、总务类三级文件由人事行政部负责组织编制,交分管行政副总审核。

(3)财务类三级文件由财务部负责组织编制,交分管的财务副总审核。

(4)生产制造类三级文件由生产部组织编制,交分管的生产副总(或厂长)审核。

(5)市场营销类三级文件由营销部及相关部门组织编制,交分管的营销副总审核。

(6)供应类三级文件由选购部及相关部门组织编制,交分管的运营副总审核。

第9条公司四、五级文件的编制、审核、审批规定如下表所示。

公司四、五级文件的编制、审核、审批规定表

第10条除部门、车间内部文件外,其它公司内部文件在内容审核后,必需交人事行政部或体系文件管理室进行有关文档格式、文件内容重复性与冲突性的二次审核。二次审核合格后,各文件编制部门方可送交相关批准人批准。

第4章文件发放管理规定

第11条全部公司内部发布的文件均需由人事行政部制定分发号,加盖"受控'章才能发放。每份文件不同的复印件必需注明不同的分发号,以便追溯。

第12条体系文件需由体系文件管理室文控员负责发放管理工作,其它内部文件的发放由人事行政部行政专员负责实施。

第13条依据文件发放批量划分,文件发放主要两种状况:大批发放与零星发放。

(1)大批发放时,应建立《公司内部文件配置、发放与回收登记表》,并报各文件归口职能部门的分管副总审批。

(2)零星发放时,应建立《公司内部文件发放与回收登记表》。

第14条文件领用人应在《公司内部文件配置、发放与回收登记表》或《公司内部文件发放与回收登记表》上签名后,方可领取注有分发号和"受控'状态标识的文件。

第15条领用部门领到文件后,应准时建立《收文登记表》。

第16条文件发放完毕后,人事行政部行政专员或体系文件管理室文控员应准时对文件进行分类、归档保存,并更新《公司内部文件清单》。

第5章公司内部文件使用与借阅规定

第17条文件使用部门应准时向相关人员进行文件内容宣贯、培训,将文件放置在适当的位置(场所),确保相关人员能够准时、正确地使用文件。

第18条当消失以下状况时,使用部门可填写《文件领用、借阅申请表》,申请更换或增发。

(1)文件破损严峻影响使用时。

(2)依据使用需要须新增、改版时。

(3)文件丢失需重新领用时。

第19条《文件领用、借阅申请表》需经人事行政部审批后方可实施更换或增发。更改或重新领用时,使用原文件分发号;增发时,应按原分发号挨次新增一个分发号。

第20条公司内部文件借阅规定如下。

(1)当其他公司或个人需借阅文件时,应填写《文件领用、借阅申请表》,经人事行政部或体系文件管理室批准后,行政专员或文控员方可办理借阅手续,并负责催讨。

(2)借阅时最长时间不得超过半个月。

(3)公司内部各部门、各车间需借阅文件时,应经人事行政部或体系文件管理室审批和登记后,方可办理借阅手续。借阅时,行政专员或文控员要负责明确借阅期限与催讨工作。

第6章公司内部文件更改、回收、作废与评审规定

第21条公司内部文件在使用时若遇到下列情形之一的,应进行修改。

(1)公司现行文件与有关国际标准、国家标准、地方标准和法规及行业标准相冲突时。

(2)文件内容与客户的需要相冲突或不能满意客户的要求时。

(3)文件的内容不正确、不适合或操作性不强时。

(4)有更合适、更先进的或更具可操作性的产品标准、操作方法、管理手段时。

第22条文件修改程序规定如下。

(1)公司一级文件修改或其它各级文件大批修改时,公司应特地成立文件修改小组进行运作,修改完后的审核、批准、发放使用以及旧文件回收均按本制度的相关条款执行。

(2)文件需要更改时,由文件编制部门填写《文件变更审批表》并附详细修改内容,交文件原审核人审核、原批准人批准后方可进行文件更改。

(3)文件更改由人事行政部行政专员或文控员按《文件变更审批表》负责组织实施。更改可实行划(改)或换页等方式,同时要做好修改状态标识的更改,在修改处加盖"更改'章,更改应掩盖该文件发放的全部场所。如实行换页的形式,应将原未更改的页面回收。

第23条文件回收与作废规定如下。

(1)当文件改版或修改时,会产生大量的作废和失效文件。行政专员或文控员应做好作废文件的回收、登记和标识区分工作。

(2)作废文件应进行定期处理。行政专员或文控员应填写《作废文件审批表》交部门主管批准后方可处理,将作废文件保留一份,并另加盖"作废存留'标识,归档保存一年备查,其他的进行销毁。

第24条文件评审规定如下。

(1)人事行政部经理应定期组织行政主管、行政专员等相关人员做好文件评审工作。

(2)文件评审的时间可与体系文件的管理评审相结合,评审内容包括现有文件的充分性、相宜性和有效性,确定文件修改清单和文件新增清单,以持续改进文件的可操作性和科学性。

第7章附则

第25条本制度由人事行政部编制,解释权归人事行政部全部。

第26条本制度经行政副总审核、总经理审批后,自发布之日起开头执行。

公司内部文件管理规定篇2

一、总则

1、技术文件是本公司的核心隐秘,是本公司能够持续进展并在市场上保持强势竞争力的有力保障,公司的技术文件属于公司全部。

2、为规范本公司技术文件的管理,确保文件编制的正确性、完整性,明确技术文件的编制、签署、更改、保存等相关的内容,确保技术文件的正确性及实施有效的管理,特制订本制度。

3、适用范围:适用于本厂的技术文件的管理。

二、技术文件的编制

1、技术文件包括:技术文件是指公司的产品设计图纸、技术标准、技术档案和技术资料。

详细包括:

1)开发方案阶段:方案设计、质量保障大纲、设计开发方案书、检验要求。

2)开发设计阶段:原理图、印制版图、产品编程手册、机械结构图、编程器件烧写文件、可编程器件源码、硬件编程手册、软件安装包、驱动程序、设计评审记录表。

3)产品调试阶段:产品调试手册、产品焊装明细表、产品调试记录、产品验证记录。

4)产品维护阶段:设计开发总结、软件使用手册、产品使用手册。

2、技术文件的技术要求和数据等必需符合国家相关标准和规定要求。

3、技术文件由技术开发部等相对应部门编制,各部门应对技术文件的精确     性、合理性负责。

三、技术文件的提交

1、在产品开发的整个周期中,设计人员必需根据技术文件规范仔细进行各项文件的编写工作,以保证技术文件的完整性。

2、在产品开发的各个阶段,设计人员都必需按时提交设计文件,并保存在公司的服务器中。每当设计文件发生重大更改后,设计人员都必需重新提交文件,以便更新服务器中的文件,保证开发工作的牢靠性。

3、设计文件的提交以starteam为准,设计人员须根据提交的文件类别提交到starteam相应的名目。

4、对于已提交的文件,任何人员不得有意在服务器上进行删除。

四、技术文件的归档

1、各相关负责人负责技术文件的审核和批准;技术文件的编制必需严格执行编制、校对、审核三级把关制度;明确各级的责、权、利。

2、技术文件应保证标题栏中的编号、名称、日期,设计、校对、审核、批准等栏中签署齐全,签署不齐全的技术文件不得用于归档。

3、文件签署分为纸质文件签署、电子文件签署和光盘签署。其中,纸质文件签署须在纸质文件上手写签署,电子文件签署则在starteam上以备注的方式进行签署,光盘签署则在光盘封面的标签上进行总体签署。

4、各类归档文件经确认无误并且签署完毕后,方可进行归档工作。归档文件要求一式两套:一套存放在公司服务器上,供查阅使用;一套刻录成光盘,做封存保管。

5、用来存储归档文件的光盘或其包装盒上应贴有标签,标签上须注明光盘的大致信息,如名称、编号、签署信息等。

6、归档文件时,须填写设计项目归档资料清单,并对归档文件进行真实有效型和完整规范性检验,检验合格后方可赐予存档。

五、技术文件的借阅

1、任何员工之间不得私自传阅技术文件,不得非法保持不具权限的文件。

2、若因工作需要,须借阅技术文件,则需报相关领导批准,并填写借阅登记表,然后方可通过获得的授权从公司服务器上下载相应的文件进行查阅。

3、对于借阅的文件,不得私自打印、传阅,不得泄露借阅文件的隐秘。

4、如有特别状况需要将文件转与他人或携带外出时,须经相关领导批准。

5、文件阅览之后,须在相关人员的监督下彻底删除借阅文件,并补充完整借阅文件记录表。

六、责任追究

各部门应严格遵守上述规定,若因不遵守上述规定而遗失或者泄漏公司的技术文件,公司将依据有关保密规定赐予罚金惩罚和公司内部记过惩罚,情节严峻者公司将保留追究法律责任的权利。

公司内部文件管理规定篇3

1.目的

为了更好的规范公司各类文件的发放与存档管理,树立公司正规严谨的良好形象。

2.适用范围

公司及公司各部门、各门店对内发文。

3.标准

结合公司实际要求,在遵循文件格式及标准的前提下,对其格式及标准进行了敏捷运用。

4.内容

4.1公司常用文件

4.2规格:统一使用A4纸张,上下边距2.54㎝,左右边距3.17㎝。

4.3公司各部门代码:

总经办:ZJB;

人事行政部:RZ;

运营部:YY;

商品部:SP;

市场部:SC;

财务部:CW;

4.4保密等级:公司文件管理分A、B、C、D、E五个保密等级

A级:机密文件,限总经理、董事会等以上成员知悉;

B级:高级文件,限部门经理以上管理成

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