抽油机施工组织设计汇总

施工组织设计〔方案〕编制人：审批人：批准人：施工单位：江汉油田瑞腾达工程有限责任公司

工程地点：甘肃省合水县1、编制依据2、工程概况3、施工部署总体部署组织机构3.3责任34施工力量配备4、施工准备5、施工方案及技术举措5.1总体施工方案

66、质量和HSE治理举措67、工期保证举措191.编制依1.编制依据?石油天然气站内工艺管工程道施工及验收标准?2000?油田集输管道施工及验收标准?97?油气田地面管线和设备涂色标准??工业金属管道工程施匚及验收标准?97?现场设备、一匚业管道焊接工程及验收标准?SY0402—SY0422—SYOO43—96GB50235—GB50236—98?手焊、手工电弧焊及气体保护焊缝破口的根本形式与尺寸?GB9852001?双金属复合管道焊接工程施工及验收标准?Q/SY04—?油田油气处理用钢制压力容器施工及验收标准?SY/T0448—97SY/T0407—97SYSY/T0407—97SY/T4O59—GBJ126—89GB5O243—?钢制容器防腐和保温工程施工及验收标准?93?工业设备及管道绝热过程施工及验收标准??通风与空调工程施工及验收标准?97?电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收标准?GBJ148—90GBJ149—9°GB50150—GBGBJ149—9°GB50150—GB50168-GB50169-GB50170—?电气装置安装工程电气设备交接试验标准??电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准??电气装置安装工程接地装置施工及验收标准??电气装置安装工程旋转电机施工及验收标准?92?电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收标准?GB5O171—92?施I：现场临时用电平安技术标准?JBJ46—88?电气装置安装工程低压电器施工及验收标准?GB5O254—96?石油建设工程质量检验标准建筑工程?SY4O25-93?地基与根底工程施工及验收标准?GBJ2O2-88?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-2001?建筑地根底工程施工质量验收标准?GB5O2O2一2002?混凝土结构一匚程施工质量验收标准?2002?钢结构工程施工质量验收标准?2002?建筑地基根底工程施工质量验收标准?2002?建筑地面工程施工及验收标准?GBJ5O2O4一GB5O2O5一GB5O2O2一GB50209—20022、工程概况工程概况合水县新井投产工程位于甘肃省合水县,地处高原,地形复杂,地理位置高,风沙较大,施工条件较差.该工程地处油气区,油气挥发浓度大,动火平安问题突出.主要工程量：2021年超低渗油藏第一工程部抽油机安装工程.3、施工部署3」总体部署本工程由江汉油田瑞腾达工程有限责任公司委托梁津军总体负责,按项目法组织施工,组建江汉油田瑞腾达工程有限责任公司合水区块新井投产,在合水县设立营地.工程组由工程治理部和施工作业队组成,由梁津军任工程经理,殷俊华任现场总负责,杜安兵任技术总负责,质检员、平安员、资料员、预算员、HSE负责人由公司统一安排.工程组其他成员由工程经理负责,首先在公司范围内选聘,缺乏人员可在油田内外选聘〔但必须报公司审批备案〕.在工程经理的领导下,工程治理部负责采油八厂油田建设工程施工组织和治理.施工安装队负责工程的具体施工作业.工程组所有人员除特殊重大情况外不允许调换、离职或兼职其他工程工作.施工组织机构

施工组织机构见下列图.工程经理：梁HSE负责人HSE负责人：刘现场负责人：殷质量负责人：梁技术负责人：杜责任治理部门的责任负责组织生产,文明施工,车辆调派,施工机具的调配,施工设备的治理、材料检验、采购和供给、平安综合治理、工艺方案和技术举措制定、施工技术管理、质量文件制定和现场监督、工程竣工验收等,施工方案制定、工程预算、现场签证、合同治理、本钱核算、劳资治理、财务治理、生活物资供给、食宿治理、综合治理、HSE落实、消防保卫、宣传与现场征迁有关的外协工作.

3.4施工力量配备341主要技术及质量平安现场人员姓名职称本工程职务持证专业等级梁津军助理工程师工程经理邹道海技术员技术员公司级陆金华质检员质检员公司级黄选国平安员平安员公司级楚旭辉资料员资料员公司级3.4.2施工机具配备序号机械名称型号功率数量1装载机ZL-50C162KW1台2活动电焊机5台3电焊条大西洋20箱4磨光机125型3把5卷扬机JZ-35O12KW1台6钢筋切断机GTJ400.6KW1台7震动棒HZX-601KW10台8电钻0.5KW3台9冲击钻0.6KW3台10砂轮机0.6KW2台11水准仪DSG2002台12钢架管10吨13钢模板10吨14脚手架板100块15竹胶板1.22mx2.4m120m216灰斗车5辆V平安网woom24、施工准备技术准备公司组织有关人员熟悉设计文件和设计资料,然后到现场进行详细踏勘,全面掌握现场水文、地质、社会依托、自然条件、特殊困难点的情况.拟定施工方案,确定施工的总体部署.根据有关规定编制施工组织设计、特殊工序作业指导书、质量方案、HSE作业指导书等技术文件,报监理批准.组织参加施工的有关人员学习相关文件,做到上线前对文件中的要求心中有数.4.2物资准备4.2.1甲方所提供的设备、管材、管件阀门等用卡车从中转站拉运,由项目部提前2-3周作出计戈I,上报现场监理审定.在施工前1周拉运至施工现场.4.2.2加工件的加工,尽量就近加工,用汽车拉运.4.3施工人员及设备准备4.1针对工程施工特点及要求,我工程部正在组织各工种岗位练兵培训I.主要培训工种和人数为焊工3人,管工3人,卸工3人,防腐保温工2人.4.3.1.2岗前培训分理论和实际操作两方面.理论培训主要以施工技术标准、相关标准和本专业知识为主.实际培训是模拟、实际操作,从组对、焊接、吊装、防腐保温等方面进行培训.4.3.1.3对参与上线施工人员进行考核,主要工种人员如电焊工、防腐工、探伤工等应有相关部门颁发的资质证,且经考核到达业主所要求的技术水平前方能参与施工.4.3.1.4选拨有施工治理经验,有专业技术特长人员组成工程施工治理人员.收集整理施工中所需各种标准和规定.组织施工治理人员学习,要求各施一匚治理人员能熟练掌握有关标准和规定.4-2施工机具、设备准备：施工机具、设备的维修、保养和补充是我公司历年来设备治理的重点.为满足工程施工的设备要求,我们挑选运行状态最好的设备、机具参与该工程的施工.为保证施工中设备的正常运行,对设备、机具的易损件按需储藏,由设备负责人统一治理.设备负责人负责定期检查设备运行状态,制定设备保养制度.上线后,工程部将专设3人对设备进行维修保养,保证施工设备的完好.4.4现场准备4.4.1临时设施建设方案4.4.1.1根据现场地理状况、交通状况、通讯和生活条件及工程部的任务分配,开工时在合水县建立营地.4.4.1.2用电方案营地生活、动力和照明用电就近接入油田电网或地方民用电网,并取得当地电力部门的批准.同时,考虑到当地电网达不到要求或停电等不可预见的情况时,在营地配备75KM发电机1台.施工现场用电主要采用柴油发电机发电,假设能利用当地电网,事先应取得当地电力部门的同意.4-4・1・3用水方案a.生活用水首选当地自来水,假设无自来水,再选用当地井水或河水,但饮用前必须经过化验,合格前方能作为生活用水.在营地配备2T茶炉一台,以供职工生活热水,假设无自来水,需备5立方米水箱1具.b.生产用水就近取用当地河水或井水,需配10立方米水罐车1辆.4-4.1.4生活供给方案a.营地设一个职工食堂,专人治理.b.营地设置和治理要满足HSE治理体系要求.4.4.2现场生产准备4.4.2.1修建临时堆料场,并拉运一定量的管材、钢材、焊材等工程用料.4.4.2.2做好征地工作,保证不因外协因素影响施工的开展.4.5治理文件及资料的准备4.5-1编制各部门的治理制度、文件并宣贯.4.5.2收集、整理自介入工程以来业主下发的各类文件、资料,并进行归档..施工方案及技术举措总体施工方案根据实际情况和现场平面布置情况,我们首先进行场地平整工作,到达要求

后,再进行根底处理施L,然后同时进行土建施工、抽油机的安装、工艺管道安装局部及连头工作,最后进入吹扫试压、试运投产阶段..质量和HSE治理举措1质量治理举措1.1质量方针保证工程质量,不断改良质量治理体系,增强中方满意.严格遵守法律法规,奉献一流效劳.1.2质量目标a.工程一次验交合格率1..%b.单位工程优良率7.%C.工艺管道安装一次合格率80%以上；d.工程投产验交一次成功；e.建成中方满意的优质工程,工程建设质量达优良工程,争创国家优质工程.6.1.2质量保证体系6.1.2.1建立健全工程部质量保证体系根据本匚程特点,根据GB/T-19..〔ISO9OO2〕系列要求,建立健全表达工程部质量保证体系.工程经理对工程施工负全面责任；工程副经理具体领导；组织质量保证体系运行工作,保证质量保证体系有效、良好、正常运行；质量保证体系各责任人有具备丰富质量治理经验的人员担任,责权清楚,各负其责,相互合作,认真做好工程质量限制、监督与指导工作.工程部质量保证体系程序图工程经理：梁质量负质量负责人：技术负责人：土建作业组土建作业组：安装作业组：电仪作业组：材料综合组：检测作业组：6.1.2.2建立健全工程部质量治理网为增强现场施工质量监督检查力度,工程部将根据本工程特点,建立健全一个深入到基层的质量治理网.工程部设置数名专职质量检查员,分别负责各专业施工质量的监督检查,各班组设置一名兼职质量检查员,负责本队、班组施工质量的监督检查.质量检查员坚持现场巡检巡查制度,对重要、关键部位质量重点监督检查,严格要求,发现质量隐患、问题,及时分析、处理、汇报.从而把所有的施工环节、施工工序全面地置于有效监督限制之下,形成一个“处处有人管质量,事事有人抓质量〞的良好施工环境,保证工程施工质量优良.6.1.2.3质量限制工程质量必须根据GB/Ti9002-idtlS009002质量标准模式,进行限制与治理.6.1.3质量治理制度在本工程施工中将进一步增强质量治理,严格贯彻实行质量治理制度,树立“百年大计,质量第一〞的思想,根据百.9..2标准的要求,抓好准备阶段、施工阶段、验收阶段及效劳阶段的全过程质量限制,将质量目标根据施工全过程的各个阶段逐层分解,目标值及实现期限落实到部门、班组和个人.以指标限制为目的,以要素限制为手段,以体系活动为根底,执行“三检一评〞,实施“三级检查〞,“三工序治理〞,做到“三不放过〞,进行“预测预控〞,保证工程质量达到预定的质量目标.6.1.11实行质量责任制：工程经理是工程施工质量的第一责任人,各施工队队长是本队施工质量的笫一责任人,质量负责人和各专业质检员是专业质量责任人员,各部门负责人要按分工认真履行质量责任,严格按标准标准要求进行质量治理与监督、检查.6.1.3.2严格实行“编制、审核、审批〞制度.技术举措、质量检验计划必须按现行施工标准、技术标准及质量验评标准进行编制,由技术质量部门负责人审核,最后由工程经理审批通过后,才允许用以指导施工.6.1.3.3实行“技术交底〞制度.工程开工前,由技术部门组织专业技术人员对施工队、班组进行技术交底,要详细说明工程规模、工程特点、施工方法、质量要求等,并做好技术交底记录.使每一个施工人员清楚施工方法、技术质量要求.6.1.3.4实行“质量大检查〞制度.每月对施工现场质量进行全面质量大检查,由工程部技术部门组织相关专业技术质量人员参加.大检查前,先编制出?检查大纲?,明确检查内容、抽查数量、检测方式、检查量具及允许偏差值,根据?检查大纲?对工程质量进行全面而认真的检查,并及时分析检查情况,研究质量动态,纠正质量问题,以书面形式把质量大检查结果通报全工地,一切以数据说话,奖优罚劣.6.1.3.5实行“质量分析会〞制度.每月召开一次质量分析会,认真分析从施工现场收集到的各种质量不合格信息,及时采取纠正和预防举措,排除质量隐患.6.1.3.6实行“工序交接检查〞制度.工序交接时,必须由相应的专业的专职质检员与上、下道工序的负责人到现场进行交接品的质量验收,预防上道不合格品转入下道工序施工.6.1.3.7实行质量“三检制〞.质量检查实行“自检为主,互检为辅〞和“专业检查〞相结合的原那么.6.1.3.8实行“全过程监督〞制度.各专业的专职质检员每天在施工现场巡视,加大监督力度,各专业质检员根据施工进度列出每日的检查工程,并注明质量要求,按方案进行检查,有效地进行施工过程质量限制.6.1.3.9实行“质量一票否决〞制.对于质量低劣的产品,质检人员可独立行使质量否决权,对施工责任单位发出“黄牌〞或“红牌〞警告,责令其整改或停工.6.1.1.实行“质量奖惩〞制度.每月由质量奖惩考核小组对工程施工质量进行一次全面考核,工程质量和工作质量实行奖金挂钩,质量优良的果断给予奖励,质量低劣的果断给予处分.6.1.3.11对不符合质量要求的施工工程,专业质检员立即对施工队下发“质量整改通知单〞,注明不合格内容及必须到达的质量要求、整改完成日期,并按期复查.6.1.12深入开展群众性QC活动,对关键工序及工程难点,成立QC小组,施工前开“诸葛凫〞会议,研究施工方案及实施过程有可能发生的问题,把质量隐患消灭在施工之前；施工中不断总结经验,采用新工艺、新方法进行PDCA循环,严格从“人、材料、机械、环境、方法、测量〞六个方面进行质量限制,使工程质量一步一个台阶,最终到达工程优良.6.1.3.13施工中,认真执行业主、监理的质量治理及监督制度.对业主代表检查发现的质量问题均应不折不扣进行整改,直到合格为止.6.1.114质量检查中,贯彻实施业主、监理、承建单位三方分别检查确认的“三级检查〞制度.6.1.4质量保证举措工程质量治理实行全员、全面、全教程限制模式,严格根据GB/Tl9OO2-idtlSO9OO2质量标准模式组织,必须严格根据国家、行业有关施工标准标准进行检查监督,必须自始至终贯穿整个施工过程,把每一项作业活动置于限制之下,以过程质量优良来保证最终工程质量优良.在本工程施工中,除了贯彻以上14项质量治理制度,还应根据工程实际情况,采取相应的质量保证举措,预防质量问题的发生,保证质量目标的实现.6.1.4.1增强施工技术准备工作的质量监督.图纸会审工作要严谨仔细,切实解决图纸问题；技术举措编制的合理可行,符合国家有关标准标准要求,能够指导工程施工,降低工程本钱；技术交底要作不流于形式,能够使所有参建职工了解工程情况,明确技术要求.6.1.4.2施工前组织职工质量教育培训,提升职工质量意识.6.1.4.3进行焊工上岗测试考核活动,杜绝技术水平低的焊工参加本工程建设.6.1.4.4配备充足的经检定合格的检验、测验设备工具,保证工程施工质量.6.1.1.增强材料、设备的到货检验工作.组织人员对所有到货材料、设备进行检查验收,不合格的果断退回,杜绝不合格材料在工程的使用.6.1.4.6对地方建材检验按国家标准要求严格进行.6.1.4.7特殊材料、设备、配件进场后分区堆放,明显标识,严禁混淆.6.1.4.8推行管段图施工法,由技术质量部门组织绘制每一条管线的管段图,交与施工人员施工.管段施工完后,必须及时标注管号、焊缝编号、焊工号、无损检测编号、用记号笔书写,最后全部用透明胶带包上,以防雨淋日晒字迹不清.并移植于管段图上,做到“四号〞一一对应,使焊缝质量具可追溯性.6.1.4.9预制完管段,清净内部杂物后,采用专门定做的塑料盖封口,严禁沙尘等杂次进入.6.1.4.1.增强焊条治理,应按牌号、规格分区摆放.6.1.4.11增强焊条烘干、发放、回收治理工作,未烘干不合格的焊条不得在工程中使用.6.1.4.12增强焊接治理.首先注重焊工培训,严格焊工资格治理,认真监督焊接工艺的执行,果断对焊接质量进行重奖重罚.6.1.4.13建立质量信息收集、分析、反应制度,分析发现质量问题,解决质量问题.6.1.4.14本工程确定以下2个特殊过程,按公司程序文件要求进行特殊过程质量限制.混凝土根底工程；工艺管道焊接工程6.1.4.15严格限制缠绕垫片安装质量.安装前,必须清净法兰密封面的沙尘,并涂抹专用密封胶,保证法兰密封面不泄露,管道系统试压一次合格.6.1.4.16设专人24小时跟踪监督检查混凝土质量,严格限制配合比、搅拌、支模、振捣、养护等工序质量.6.1.5关键部位质量预控对策,为保证工程在施工阶段质量得到有效的控制,根据本工程的施工特点和以往的施工经验,将对以下关键部位质量进行预控,并制订对策.6.1.6工程创优方案6.1.6.1创优目标体系要求,搞好工程建设,工程质量到达国内先进水平,单位工程合格100%,优良率7.%以上,创国家优质工程.增强施工过程治理,稳步提升工程施工质量,工程质量到达优良.文明施工,文明治理,杜绝重大质量和平安事故的发生.6.1.6.2创优组织工程经理将视“创优质工程〞为“一把手〞工程,组建精悍高效的创优领导小组,负责创优的组织领导工作,在开工前进行创优筹划,拟订创优方案和具体的实施举措：组长：赵军成员：李鹏王耀富张全龙曹伟民技术负责人负责组织本工程全优匚程的资料收集、整理和申报工作.6.1.6.3创优治理d.保证创优质工程符合GB/T19OO1-2...?质量治理体系一要求?规定的质量要素的要求,增强施工过程中的监督检查,使质量目标全面实现,完成工程部的质量方针.b.编制有序的施工生产计戈ij,保证工期按合同〔方案〕工期提前或按期竣工.c.严格财务治理,保证各项经济指标的实现,工程本钱降低、劳开工效、材料消耗到达国家公布的?全国统一安装工程预算定额?,施工预算不得突破设计概算,实际工程本钱比预算本钱降低3%：到达本钱节约,创造较好的经济效益和社会效益.d.坚持文明施工,施工现场保持洁净有序、道路畅通,施工标志齐全清楚,做到工完料净场地清.e.在施工过程中,实施持续的质量改良和HSE平安技术举措治理,不发生重大质量和平安事故；保护施工沿线生态环境和野生动物,各种生活污水、垃圾应集中处理,不损坏树木和植被,尽快恢复地貌.f.根据本工程特点,采用先进的施工技术和新工艺、新方法,并取得新的治理和技术成果.g.各项技术、经济和治理资料齐全、准确并可“追踪〞.h.竣工完成后根据业主要求,积极配合做好优质工程申报和资料收集、整理等工作.i.施工过程严格根据全优工程的要求进行工程治理,从原材料的入场检验、工序交接到竣工资料的整理归档严格把关,树立良好的企业形象,更好的适应市场竞争.j.对交付使用后的工程实施持续的顾客满意,用顾客满意度来测量和评价企业的业绩,实现工程建设达部级用户满意工程,创国家级用户满意工程.6.1.7单位、分部、分项工程划分根据?石油建设工程质量检验评定标准通那么?SY4O2牛93的工程划分原那么要求,分项分部工程质量在质量“三检〞〔自检、互检、专检〕的根底上,由各分工程部专职质量检查员核定；单位工程质量由工程部技术质量负责人组织有关部门进行检验评定,由第三方工程质量监督核定.6.2HSE治理体系6.2.1为了使HSE治理在生产过程中得到有效限制,突出“以人为本,安全第一〞的指导思想,保证施工HSE到达业主的要求,实现我们向社会各界做出的HSE治理承诺.在本工程过程中,我们将严格进行HSE治理和限制,成立工程部HSE治理体系,全面推行HSE治理.6.2.1.1HSE治理方针健康至上,平安第一,环保领先；依靠科技、综合治理、预防为主、全员参与；走全员健康、本质平安和可持续开展的道路.6.2.1.2HSE治理目标d.中长期目标；无污染,无伤害,无事故；平安、文明、工艺先进的生产作业环境；具有长庆特色的HSE企业文化.b.具体目标；健康目标：通过治理,使全体参建人员的健康得到充分保证,保证上线员工不患任何地方病、传染病、职业病,也不将任何病源传染给施工地居民.平安目标：本工程在施工过程中重大事故为.起,杜绝重伤、火灾、爆炸、

中毒事故的发生.环保目标：杜绝施工过程中发生任何环境污染事故,各种污染物到达国家排放标准,环境保护、水工保护方面到达设计和相关规定要求.2.1.3HSE治理承诺在本工程施工中,我们将始终把HSE治理作为我们的首要任务之一,保证施工作业区的生态环境、作业人员的健康和人身平安,把本工程建设成为绿色工程、环保工程和精品工程.为此,我们向社会各界做出以下郑重承诺：一一遵守国家和地区的法律、法规,尊重当地的风谷习惯；一一采用先进的工艺技术,创造一流的作业环境,保证员工身心健康；合理开发利用资源,保护自然生态环境；优化资源配置,获取最正确效益；坚持预防为主,追求无事故、无伤害、无损失的目标；-维护和弘扬HSE企业文化,持续改良HSE治理.6.2.1.4HSE治理组织机构成立工程部HSE治理委员会,治理委员会由工程经理、副经理、专职HSE监督员、营房治理员、及各相关作业组长等组成.HSE治理组织机构HSE治理小组组长：赵军HSE专职监HSE专职监督员：郑1.2施II治理HSE监督员：李交通平安监督员：刘营地HSE监督员：王耀环境保护监督员：白6.2.2健康保护治理举措对面粉、蔬菜、肉类等职工必须用食品,食堂必须对有经营资格的供应商实地考察其商品质量、商品卫生后建立供给关系,定点采购.对太阳曝晒,风沙大,焊孤光辐射,要求配备一定数量的太阳伞,并给职工下发口罩,防护镜、防护服等劳保用具.工地无饮用水,要求食堂每分上、下午按时用保温桶给施工现场送水.无损检测时,所有人员都要退到平安距离以外,以防射线伤害.改善生活物资的供给,选用饮用水质,食堂根据营养标准,改善职工伙食,搞好食堂卫生.注意收看天气预报、掌握气候变化,制定防风、防沙举措,削减对人体的伤害.职工食堂的卫生要求达标,并有防鼠防蝇举措.疾病治疗及救护委托就近卫生医疗部门解决.平安治理举措平安责任a工程施工范围内的健康、平安、环境治理由工程HSE治理部负责.b工程施工范围内的健康、平安、环境监督由工程专职HSE监督员负责.C各分工程部施工中的健康平安环境监督由各分工程部HSE监督员负责.6.2J.2平安承包a对生活、后勤、供给等实行要害部位承包.b施工生产实行分段〔或单位工程〕及危险作业承包.c承包效果与生产奖挂钩.平安检查d工程组HSE治理部每月组织一次平安大检查.bHSE监督人员坚持经常到施工现场进行平安检查,及时发现隐患并催促及时整改.C各部门按所司责任进行平安检查.平安教育a以各种形式搞好对职工和配合民工的职业道德、平安意识方面的宣传教育.b对配合民工要先教育其严格根据平安操作规程作业、用好劳动保护用品、服从指挥,未经平安教育的民工一律不准一岗.C重点增强厂内动火平安教育及采气厂有关厂区动火的平安规章制度的学习.施工平安的根本要求a增强平安组织领导,成立工程经理为平安第一负责人的平安领导小组,全面负责平安生产治理.b各分工程部设专职平安员,作业队和班组设兼职平安员.c增强平安检查制度,由工程经理组织有关人员对每月对施工现场进行一次检查.d坚持班前平安讲话制度.e坚持劳保上岗,严禁酒后上岗.工作中应集中精力,不准打闹、睡觉和启动别人的机械设备.f非施工人员不得随意进入施工现场和吊装现场.g平安人员有权关且必须对不按平安操作规程施工人员进行停工整顿处理.h严禁人货混装,乘车时不得推操打闹,车开启动后不许上车,车未停稳不得下车,氧气瓶与乙块瓶应分车拉送,拉运成品或半成品时应捆绑牢固.i进入现场必须戴好平安帽,扣好帽带,并正确使用个人劳动防护用品.j3m以上的高空作业,如无平安设施必须系平安带并扣好保险钩.623.6施工现场平安治理a现场道路应畅通无阻,不得自行断路、堆入器材和占用路面而影响施工作业.b现场开挖的或施工未完的沟槽,应抓紧回填或加盖,必要时应设人行或车行通道,以预防跳越沟槽,失足跌伤.c夜间施工设置足够的、固定照明设施.d施工现场的临时油库和气瓶等配备足够的灭火器材和工具,周围10米以内不准有火源.e现场施工应尽量预防多层次交义作业.f任何人进入施工现场必须戴平安帽,施工人员工作前要穿戴好规定的劳保用品,操作旋转机严禁戴手套,不准穿高跟鞋、拖鞋、凉鞋、裙子等进入施工现场作业.g施工现场整洁清洁,各种设备、材料、废料应按指定地点堆放,撤除的箱板、木模等应及时清理,预防朝天钉扎脚.h在施工现场应按指定的路线行走,不得从危险区域通过.6.2J.6吊装平安治理a吊装区域应设警告标志,起吊进禁止非工作人员进入吊装现场,起吊重物不得长时间停留在空中,起吊重物下方禁止有人.b起吊前要认真检查起重机械、工具.绳扣应捆绑在重物的重心以上.c起吊前起重人员必须明确分工,交底清楚,各负其责,共同协作,起吊要有专人指挥,发出的信号必须准确、清楚.d正式起吊前,要进行试吊,交重物吊离地面200—3oomm左右,检查各处受力情况,如无问题,再正式起吊.7电、气焊作业平安治理a电焊作业要严格遵守电气平安技术规程.除电焊机二次线路外,电焊工不许操作其它电气.b电焊软线要合理布置,预防和吊装钢丝绳交义c电焊机必须有接地线,电焊机一次接线处要有防护罩,电焊软线要绝缘良好.d焊接地点周围5米内,必须去除一切易燃易爆物品.e搬运氧、乙快瓶时,不准摔、碰、撞击.f氧气瓶、乙焕发生器瓶的放置,要避开输电线路垂直下方,距明火要在1.米以上,氧气瓶与乙焕发生器间距25米.用电平安治理a任何与电源连接的电器设备未经验电,一律视为有电,不准用手触摸.b一切用电的机械设备与电开工具的金属外壳必须接地,严禁将外壳接地线和工作零线拧在一起插入插座.c变压器、配电盘、配电箱开关及电机等电气设备的附近不准堆放易燃、易爆、潮湿与腐蚀性物品.d现场尽量少设临时电线,必要时由使用人员提出申请,由电工管拉、管收,临时电线使用期限不超过七天,捆绑牢固.以免重物脱钩或滑脱.e临时用线应用绝缘良好的橡皮线或塑料线,要采取悬空架设或沿墙敷设,室内不低于2.5米,户外不低于15米,禁止在金属设备上或脚手架上挂线,不得用金属线绑扎电线.f不准带电作业,否那么要采取可靠的平安举措,并有人监护.探伤作业人员平安治理a探伤作业人员必须持证上岗.B进行射线线探伤时,应以射线发生焦点为中央,半径20米范围设立禁区.并设立警告牌,非射线工作人员严禁进入禁区,以免爱到伤害..试压作业平安治理a吹扫与试压时,升压设备要摆放在远离试压区5.米外.b试压区域设置专门警戒,并设置“试压危险,注意平安〞的警示牌,所有限制阀门挂上醒目的标志.c非工作人员必须远离吹扫口,吹扫放空口50米范围内专人警戒.设专人检查连接管及设备、管线的压力变化情况.d设专人监测和指挥空压机的升压,空压机是高压设备,非工作人员必须远离,严禁在空压机附近吸烟及动火.e试压过程中,严禁敲击试压容器设备,以及与其连接的任何部件,如焊缝连接部位渗漏,待放空泄压,确认无压时,方可实施整改举措,整改后必须按要求重新进行试压..11设备机具的平安治理a使作活络扳手时,应预防扳口过大用力打滑,扳手柄不得加套管接长手柄,不得将扳手当手锤使用.b使用倒链时,应先检查转动装置是否有卡涩现象,使用时升降要平稳,如需在起吊物下作业时,应将链条打结保险.c电焊等设备应有可靠的接地,使用前应检查皮线是否有漏电现象,并应在空教下启动.d用砂轮机打磨时,要预防飞溅伤人,砂轮片部位必须装好防护罩,操作者必须戴防护面具.换砂轮片时应先将磨光机电源关闭,以预防砂轮片飞出伤人.e氧气瓶、乙块瓶使用时必须平安使用规程操作,严禁装卸车时摔碰氧气瓶、乙块瓶.6.2.4环境保护举措营地的生活污水,可以均匀的抛洒在营地院子内,以防尘土飞扬,否那么应倒入污水排放管道内排放.生活垃圾,施工现场的废弃物,应集中堆放,并运到规定的垃圾堆放点倾倒或集中掩埋,严禁随处倾倒垃圾.营地院子内的环境卫生明确后勤治理部门负责,每天清扫一遍.对员工进行环保知识教育,要求员工宿舍整洁,不能随地吐痰、扔垃圾,保持营地院内干净.施工现场设置废料回收桶,对焊条头,废弃砂轮片、防腐废料等随时进行回