营销中心代理公司人员管理规程_第1页
营销中心代理公司人员管理规程_第2页
营销中心代理公司人员管理规程_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版，下载可任意编辑——营销中心代理公司人员管理规程营销中心代理公司人员管理规程之相关制度和职责，营销中心代理公司人员管理(1)雇用及定岗代理公司应根据工作需要举行人员雇用,根据定岗定编的原那么确定相关组织架构。开发商参与代理公司的人员雇用工作,对于有争议的待上岗人员由双方...

营销中心代理公司人员管理

(1)雇用及定岗

代理公司应根据工作需要举行人员雇用,根据定岗定编的原那么

确定相关组织架构。开发商参与代理公司的人员雇用工作,对于有争议的待上岗人员由双方谈判抉择。

(2)日常管理

代理公司应制定完善的内部管理制度,确保工作的正常、高效

开展,代理公司工作人员应积极维护开发商的形象,不得展现损害开发商形象及利益的行为,对展现此类行为的人员,应对相关责任人处以500元/次罚款,并责令其立刻更正。

开发商有权对代理公司日常管理举行监视,代理公司应根据开发商要求实时改正,若由于代理公司工作人员行为导致开发商形象及利益受损的,代理公司应承受相应责任。

代理公司人员请假外出(离开宜宾)、异地调动等务必经开发商书面同意,以确保团队稳定及工作顺遂开展,否那么罚款1000元/人次。

代理公司应向开发商提交长驻宜宾中量山水绿城工程组成员名单,若代理公司方要求需调整的,务必向开发商提交书面申请并由开发商签字确认,否那么罚款1000元/人次。

(3)培训、考核、薪酬

代理公司应制定完善的培训筹划,并由专业培训师对其工作人

员举行相关专业培训,以提升整体工作才能。代理公司的培训筹划及考核制度应交开发商备案;

代理公司应制定完善的考核体制,确保各项工作的顺遂完成,并报开发商备案;

原服务于开发商工程的工作人员其劳动关系仍在开发商名下,其薪酬以抵扣代理公司代理费的方式由开发商发放。发放标准不低于其原有薪资标准(概括标准由甲乙双方以补充协议的形式确认)。

(4)离职、辞退及开除

代理公司对原服务于开发商工程的工作人员具有完全管理权,

但此类人员的离职、辞退及开除等相关审批手续应由开发商签字核准,相关人事制度由代理公司制定并报开发商备案,对于有争议的人员由双方谈判抉择。

幼儿园安好应急预案灭火和应急疏散预

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论