版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PICU的管理与护理
PICU的管理与护理231PICU风险管理的基本概念及流程目录PICU的组织与管理危重病人护理风险识别、评估和处理4PICU的简介231PICU风险管理的基本概念及流程目录PICU的组织与管儿科重症监护室(PICU)是为适应小儿危重症的强化医疗需要而集中必要的人员和设备所形成的医疗组织形式。它包括以下四个要素:1、危重症患儿2、受过专门训练和富于经验的医护人员3、完备的临床生理学监测和抢救治疗设施4、严格科学的管理儿科重症监护室(PICU)是为适应小儿危重症的强化医
PICU设备包括呼吸机、除颤仪、五合一心电监护仪、吸引装置、供氧装置、喉镜、气管插管、简易呼吸器、洗胃机和各种无菌备用的基本手术器械等。
PICU简介--医疗设备PICU设备包括呼吸机、除颤仪、五合一心电监护仪、吸一、病房设置与资源配置1、监护病房的设备1)
每张病床占用面积约15㎡左右,约每4张病床设1个单间隔离病室,以适应患有特殊感染病例的治疗需要。2)
监护室内应考虑通风换气,并保证室内处于低尘、低病原微生物、恒温(可调)、恒湿(可调)的状态。3)
床边治疗带需配有高压氧、吸入氧、压缩空气、负压吸引接口和多个不同制式电插座等。4)
监护室内还需设置洗手池、呼叫系统、中央监控台等设施。一、病房设置与资源配置1、监护病房的设备一、病房设置与资源配置2、仪器配置1)
床边监护系统,包括心电、呼吸、无创血压、脉搏容积血氧饱合度、有创血压、心排出量、吸入氧浓度、呼出气二氧化碳浓度等监测装置。2)治疗仪器,包含呼吸机、除颤器、注射式和容量式输液泵、超声波雾化器等。有条件的还可配置体外循环膜式氧合(E.C.M.O)装置,用于难治性ARDS和肺移植前后病例的治疗。
一、病房设置与资源配置2、仪器配置3、人员建制1)医生,6~8张床位的重症监护室应设置主任医师/副主任医师1名,主治医师1~2名,住院医师4~5名。
2)护士,病床与护士的比例应为1:3~4,另设护士长1~2名全面负责护理工作。重症监护室强调床边护理,通常一名护士负责一个病人的治疗护理工作,当病人病情危重,治疗措施复杂时可增至两名护士负责一个病人。一、病房设置与资源配置3、人员建制一、病房设置与资源配置
PICU简介—适宜收治对象
凡出生28天-18岁危重病人,发生呼吸、循环等重要器官急性功能障碍或功能衰竭,随时可发生生命危险或存在潜在生命危险,需要给予生命支持,经抢救有望好转或治愈者,均应收治。PICU简介—适宜收治对象
急性传染病病人无急性恶化的慢性病病人恶性肿瘤晚期病人其他救治无望或因某种原因放弃治疗的病人PICU简介--不适宜的收治对象急性传染病病人PICU简介--不适宜的收治对象PICU简介--转出指标重要脏器功能恢复;各种危重症象得到控制大于24小时以上;无救治希望的;家属放弃治疗。PICU简介--转出指标在病情随时可能发生急剧变化的危重症患者面前,任何先进的现代化设备都不能替代严格科学的管理——完善的管理是监护室工作得以协调运转,最大程度地提高工作质量和效率的必要保证。在病情随时可能发生急剧变化的危重症患者面前,任何先进二、重症监护室的组织与管理
1.建立监护室的质控指标质控指标的建立有利于管理目标化,常用的指标有:死亡率,住监护室时间,再入监护室率,再插管率,院内感染率,介入操作并发症发生率,费用效益比,出监护室后的生活质量,后期生存率等。
二、重症监护室的组织与管理1.建立监护室的质控指标质控二、重症监护室的组织与管理
2.制定合理的工作程序和严格的管理制度合理的工作程序和计划有助于使监护室进入程序化的状态,以下为监护室的主要工作程序和管理制度。新收治患者的处理程序
白班/夜班工作内容和程序
交接班程序
上级医师查房程序会诊制度
医院内感染的监测制度
仪器的管理制度二、重症监护室的组织与管理2.制定合理的工作程序和严3.教学和科研工作重症监护室需要多学科的知识,加之学科进展非常快,所以应制定长期的共同学习、培训计划和定期考核制度,以保证知识的更新和能力的不断提高。监护室应有长期的研究计划和课题,并有专人负责和具体实施,以保证研究连续、可靠地进行。
二、重症监护室的组织与管理
3.教学和科研工作重症监护室需要多学科的知识,加没有危机感是最大的危机-斯坦福大学教授理查德·帕斯卡尔没有危机感是最大的危机-斯坦福大学教授理查德·帕斯卡尔温水煮青蛙
19世纪末,美国康奈尔大学做了一次著名得试验。试验人员捉来一只健硕的青蛙,冷不防把它丢进一个沸腾的开水锅里,这只反应灵敏的青蛙在千钧一发的生死关头,用尽全力,跃出水锅,安然逃生。半小时后,实验人员把这只刚刚死里逃生的青蛙放进冷水锅里,青蛙自在地在水中游来游去,接着试验人员在锅底偷偷地用炭火加热,青蛙不知究底,自在地在微温的水中享受“温暖”。温水煮青蛙19世纪末,美国康奈尔大学做了一次著名温水煮青蛙慢慢地,锅中的水越来越热,青蛙觉得不妙了,但等到它意识到锅中的水温已经不能忍受,必须奋力跳出才能活命时,为时已晚,它欲跃乏力,全身发软,呆呆躺在水里,坐以待毙,直至死在锅里。没有危机感,其实就有了危机;有了危机感,才能没有危机;在危机感中生存,反而避免了危机。温水煮青蛙慢慢地,锅中的水越来越热,青蛙觉得不妙了,但PICU护理风险管理的必要性PICU患儿因年龄小,自我控制能力和自我保护能力差,加上大多数患儿病情较重,治疗中合作性差,在用药上特殊性强,故存在护理安全隐患,需加强护理风险管理。PICU护理风险管理的必要性PICU患儿因年龄小,自我控制能
PICU护理风险事件分析
风险事件例数原因分析皮肤护理不当1呼吸机患儿被动体位,枕骨处二度褥疮,护士主观认识不足病人或家属投诉1护理人员态度生硬,解释工作不到位呼吸机意外脱管1病人躁动,固定方法欠妥抽血问题2股静脉采血未及时压迫,发生皮下血肿患儿坠床2小儿生性好动,看护不当
PICU护理风险事件分析
风险事件例数原因分析皮肤护什么是护理风险管理?是一种管理程序,是对现有和潜在的护理风险的识别、评价和处理,以减少护理风险事件的发生及风险事件对患者、护理人员、医院的危害及经济损失。什么是护理风险管理?风险管理的基本步骤风险识别风险评估风险处理风险管理的基本步骤风险识别风险评估风险处理风险的识别院前运送院内处置院前
急诊科处置院内运送危重病人的住院处理流程识别风险的识别院前运送院内处置院前急诊科风险评估风险评估风险强度评估风险概率评估风险评估风险评估风险风险风险处理风险处理风险滞留风险转移风险预防风险处理风险处理风险滞留风险转移风险预防预防是解决危机的最好方法有这样一个寓言:一只野狼卧在草上勤奋地磨牙,狐狸对它说:“天气这么好,大家都在休息娱乐,你也加入我们的队伍中吧!”野狼没有说话,继续磨牙,把它的牙齿磨得又尖又利。狐狸奇怪地问道:“森林这么静,猎人和猎狗已经回家了,老虎也不在近处徘徊,又没有任何危险你何必那么用劲磨牙呢?”预防是解决危机的最好方法有这样一个寓言:一只野狼卧在草上预防是解决危机的最好方法野狼停下来回答到:“我磨牙并不是为了娱乐,你想想,如果有一天我被猎人或老虎追逐,到那时,我想磨牙也来不及了。而平时我就把牙磨好,到那时就可以保护自己了。”预防危机是危机管理的起点,危机最主要的目的是避免危机产生,因此,“预防是解决危机的最好方法。”预防是解决危机的最好方法野狼停下来回答到:“我磨牙并不风险的预防培养和树立风险意识建立和健全风险管理体系风险的预防培养和树立风险意识建立和健全风险管理体系成立安全管理小组,明确职责和任务对风险进行识别、评估完善各项规章制度制定各项护理操作流程制定告知程序建立应急预案训练和演习健全风险预防程序,制定切实可行的防范措施建立和健全风险管理体系成立安全管理小组,明确职责和任务国外医疗护理风险管理的发展状况成立病人安全中心建立全国性的医疗差错报告系统决策系统和信息技术的应用加强病人的安全教育,增强医疗差错意识
在卫生保健组织中贯彻执行安全系统美国制订评价标准和体系药物和医疗设备的安全使用国外医疗护理风险管理的发展状况成立病人安全中心建立全国性国外医疗护理风险管理的发展状况成立事故防止委员会1重视风险意识教育2分析护理事故的原因3安全管理纳入病房的目标管理4建立边缘事故登记制度5日本国外医疗护理风险管理的发展状况成立事故防止委员会1重视风险中国内地护理风险管理发展状况研究重点医院护理风险管理信息系统和护理风险评估专业软件的研发医院临床护理新技术或新项目风险事件预警评估量表的设计与国外风险评估量表的引入中国内地护理风险管理发展状况研究重点
PICU护理安全目标3.减少病人因意外护理不良事件造成的伤害2.提升用药安全
1.改善病人识别的正确性
4.改善交接病人之沟通与安全
5.落实院内感染控制
6.提升病人或家属对侵袭性护理操作的认知度
7.提升夜间病人护理安全
2.提升用药安全
1.改善病人识别的正确性
PICU护理安全目标3.减少病人因意外护理不良1.改善病人识别的正确性启用新式床头卡病人腕带规范化使用加强输血管理1.改善病人识别的正确性启用新式床头卡病人腕带规范化使用加强巡视卡高浓度、强刺激药物存放、配置特殊药物静脉选择、观察、维护、处理流程化疗药物2.提升用药安全巡视卡高浓度、强刺激药物存放、配置特殊药物静脉选择、观察、维3.减少病人因意外护理不良事件造成的伤害预测预防救治处理3.减少病人因意外护理不良事件造成的伤害预测预防救治处理4.改善交接病人时的沟通与安全转入、转出制定专用PICU入院须知手术、外出检查等
完善转运制度病人出入院出入院流程图入院告知书陪护制度4.改善交接病人时的沟通与安全转入、转出手术、外出检查等病人5.落实院内感染控制
加强PICU医护人员感染的培训力度对洗手执行力的监管科室不定期监控自查组织护士学习院内感染知识利用工休会教会家长洗手具体方法5.落实院内感染控制加强PICU医护人员感染的培训力度对洗6.提升家属对侵袭性护理操作的认知度制定各项护理告知知情同意书6.提升家属对侵袭性护理操作的认知度制定各项护理告知知情同意7.提升夜间病人护理安全
三班机动特护护士手机通畅护士长科学合理排班护理员参与患儿夜间生活护理7.提升夜间病人护理安全三班机动特护护士手机通畅护士长科学PICU护理风险评估及处理
危重病人病情观察不到位危重病人基础护理不到位危重病人抢救措施不及时123
社会心理因素的风险管理45
转运危重病人过程中的风险管理PICU护理风险评估及处理危重病人病情观察不到位危重病危重病人病情观察不到位风险评估不能为医生及时提供病人的病情变化,延误了宝贵的抢救时机危重病人病情观察不到位危重病人病情观察不到位原因分析危重病人病情危重、复杂、变化快,工作预见性难,容易造成工作忙乱。护士责任心欠缺基础知识缺乏专科知识不足不能正确的使用监护仪器,或者监护仪器运转不良危重病人病情观察不到位原因分析危重病人病情观察不到位风险处理严格按规章制度、护理常规的级别巡视、评估和护理病人。正确的使用各种监护仪器、相关量表(褥疮评分表,GCS)密切观察生命体征、神志、瞳孔和专科症状的改变注重培养各级护理人员的评判性思维能力(护理会诊、护理三级查房)危重病人病情观察不到位风险处理意识障碍
GCS昏迷分级计分法14-15分为正常8-13分为意识障碍≤7分为浅昏迷<3分为深昏迷意识障碍
GCS昏迷分级计分法14-15分为正常危重病人基础护理不到位风险评估病人清洁卫生不到位严重时院内感染发生(肺部感染、泌尿系统感染、伤口感染等)院内压疮发生脱管、坠床、摔倒等风险事件危重病人基础护理不到位风险评估原因分析护士责任心不强护士无菌观念不强护士人手不足患儿家长重视不够危重病人基础护理不到位原因分析危重病人基础护理不到位风险处理严格各种规章制度:分级护理制度、消毒隔离制度正确评估病人,及时做好各项基础护理,防止压疮等各种并发症的发生。抓好关键病人、关键事件、关键环节和关键时间加强对家长的告知与沟通按相关要求配备护士危重病人基础护理不到位风险处理危重病人基础护理不到位加强感染的控制危重患者因为病情严重,器官功能不全甚至衰退,影响自身免疫力,而且因为各种有创的监护和治疗,容易感染.对于这群失去自身保护功能的病人,与他们密切接触的医护人员就得做好防护,杜绝医源性感染的发生作好细菌学的监测ICU的感染控制措施配备搓手液,医护人员在做各种操作前后消毒手采取有效的消毒隔离措施,所有入住患儿使用一次性纸尿裤,预防交叉感染限制家长探视制度(穿隔离衣、戴帽子、口罩)遇有严重感染(如MRSA)、传染、免疫功能低下等病人应住隔离房间需隔离的病人应有专人护理,必要时其用物与其他病人要分开加强感染的控制危重患者因为病情严重,器官功能不全甚至衰退,影危重病人抢救措施不及时风险评估各项护理抢救措施、治疗未能做到及时、有效抢救治疗达不到预期效果或无效病人因抢救不力死亡危重病人抢救措施不及时风险评估原因分析用药错误(时间、剂量错误)急救药品失效或品种、数量配备未能满足临床需求,药品的储存不符合要求急救设备、设施配备不充分或功能不全。医护人员应急处理能力不足专科处理流程不合理、职责不明确危重病人抢救措施不及时原因分析危重病人抢救措施不及时风险处理建立健全各种规章制度,严格执行各种制度,如《抢救工作制度》、《查对制度》各项抢救流程等。建立各项抢救流程及工作指引。护理人员专科抢救能力的培养—ICU轮转抢救物品做好“四定”等管理抢救“绿色通道”的建立抢救药品、设备设施的配置能满足临床的需求危重病人抢救措施不及时风险处理危重病人抢救措施不及时危重病人转运过程中护理风险评估
院外接诊病人的护理风险院外接诊护士缺乏经验,运送方法不当护士在接诊途中责任心不强,观察病情不仔细急救设备不完善,固定不牢风险评估危重病人转运过程中护理风险评估院外接诊病人的护理风险风险危重病人转运过程中护理风险评估院内转运病人的护理风险转运时未及时采取防护措施转运前未充分评估病情,抢救设备和药品准备不足,未能及时发现病情变化医护人员专业基础知识薄弱,急救技能及应变能力差夜间值班人员少医护人员未履行告知义务未能有效设计转运路径风险评估危重病人转运过程中护理风险评估院内转运病人的护理风险风险评估危重病人转运过程中风险处理对策
加强法律知识学习,强化风险意识健全风险管理制度,完善转运流程加强急救技能培训,提高护士应变能力尊重病人的知情权,认真履行告知义务坚持预防为主,重视事前控制准备药物仪器等,备好抢救用物加强职业道德教育,减少护理纠纷发生
风险处理危重病人转运过程中风险处理对策加强法律知识学习,强化风险意注重细节管理、完善检查流程开辟危重病人检查绿色通道,设计最短的转运路径并确保畅通尊重病人的知情同意权、实现检查风险医患共担检查前做好风险的评估和防范送检人员配备风险处理注重细节管理、完善检查流程开辟危重病人检查绿色通道,设计最短病人及家属、工作人员心理因素的风险处理疾病发展的打击情绪转化为愤怒并迁怒于工作人员工作人员本身的压力容易给工作带来失误风险评估病人及家属、工作人员心理因素的风险处理疾病发展的打击风险评估病人及家属、工作人员心理因素的风险处理加强护患沟通,详尽告知义务改进服务态度加强护理质量的管理加强护理人员的医德医风及服务态度教育对病人关心体贴及时将病情变化、各种检查结果、医疗费用及时反馈病人及家属风险处理病人及家属、工作人员心理因素的风险处理加强护患沟通,详尽告知加强工作人员的心理调控
工作人员心理压力主要来源个人方面工作环境方面工作性质方面社会环境方面
加强工作人员的心理调控工作人员心理压力主要来源心理压力应对措施减轻护理人员过度的工作负荷,维持护患适当的比例加强专业培训,提高专科护理技术在适宜的时间、空间下,适当抒发自己的情绪安排适当的休闲及社交活动多给予正向支持适当给予奖赏与赞美积极支持或提供进修和再教育的机会管理者的奖惩要客观且公正管理者要通过正常渠道为ICU护士争取相关的待遇
风险处理心理压力应对措施减轻护理人员过度的工作负荷,维持护患适当的比培训护理人员风险防范意识和能力提高对风险的认识加强急救技能的培训加强专业培训、提高业务水平增强护士责任心、加强病情观察
培训护理人员风险防范意识和能力提高对风险的认识谢谢!谢谢!PICU的管理与护理
PICU的管理与护理231PICU风险管理的基本概念及流程目录PICU的组织与管理危重病人护理风险识别、评估和处理4PICU的简介231PICU风险管理的基本概念及流程目录PICU的组织与管儿科重症监护室(PICU)是为适应小儿危重症的强化医疗需要而集中必要的人员和设备所形成的医疗组织形式。它包括以下四个要素:1、危重症患儿2、受过专门训练和富于经验的医护人员3、完备的临床生理学监测和抢救治疗设施4、严格科学的管理儿科重症监护室(PICU)是为适应小儿危重症的强化医
PICU设备包括呼吸机、除颤仪、五合一心电监护仪、吸引装置、供氧装置、喉镜、气管插管、简易呼吸器、洗胃机和各种无菌备用的基本手术器械等。
PICU简介--医疗设备PICU设备包括呼吸机、除颤仪、五合一心电监护仪、吸一、病房设置与资源配置1、监护病房的设备1)
每张病床占用面积约15㎡左右,约每4张病床设1个单间隔离病室,以适应患有特殊感染病例的治疗需要。2)
监护室内应考虑通风换气,并保证室内处于低尘、低病原微生物、恒温(可调)、恒湿(可调)的状态。3)
床边治疗带需配有高压氧、吸入氧、压缩空气、负压吸引接口和多个不同制式电插座等。4)
监护室内还需设置洗手池、呼叫系统、中央监控台等设施。一、病房设置与资源配置1、监护病房的设备一、病房设置与资源配置2、仪器配置1)
床边监护系统,包括心电、呼吸、无创血压、脉搏容积血氧饱合度、有创血压、心排出量、吸入氧浓度、呼出气二氧化碳浓度等监测装置。2)治疗仪器,包含呼吸机、除颤器、注射式和容量式输液泵、超声波雾化器等。有条件的还可配置体外循环膜式氧合(E.C.M.O)装置,用于难治性ARDS和肺移植前后病例的治疗。
一、病房设置与资源配置2、仪器配置3、人员建制1)医生,6~8张床位的重症监护室应设置主任医师/副主任医师1名,主治医师1~2名,住院医师4~5名。
2)护士,病床与护士的比例应为1:3~4,另设护士长1~2名全面负责护理工作。重症监护室强调床边护理,通常一名护士负责一个病人的治疗护理工作,当病人病情危重,治疗措施复杂时可增至两名护士负责一个病人。一、病房设置与资源配置3、人员建制一、病房设置与资源配置
PICU简介—适宜收治对象
凡出生28天-18岁危重病人,发生呼吸、循环等重要器官急性功能障碍或功能衰竭,随时可发生生命危险或存在潜在生命危险,需要给予生命支持,经抢救有望好转或治愈者,均应收治。PICU简介—适宜收治对象
急性传染病病人无急性恶化的慢性病病人恶性肿瘤晚期病人其他救治无望或因某种原因放弃治疗的病人PICU简介--不适宜的收治对象急性传染病病人PICU简介--不适宜的收治对象PICU简介--转出指标重要脏器功能恢复;各种危重症象得到控制大于24小时以上;无救治希望的;家属放弃治疗。PICU简介--转出指标在病情随时可能发生急剧变化的危重症患者面前,任何先进的现代化设备都不能替代严格科学的管理——完善的管理是监护室工作得以协调运转,最大程度地提高工作质量和效率的必要保证。在病情随时可能发生急剧变化的危重症患者面前,任何先进二、重症监护室的组织与管理
1.建立监护室的质控指标质控指标的建立有利于管理目标化,常用的指标有:死亡率,住监护室时间,再入监护室率,再插管率,院内感染率,介入操作并发症发生率,费用效益比,出监护室后的生活质量,后期生存率等。
二、重症监护室的组织与管理1.建立监护室的质控指标质控二、重症监护室的组织与管理
2.制定合理的工作程序和严格的管理制度合理的工作程序和计划有助于使监护室进入程序化的状态,以下为监护室的主要工作程序和管理制度。新收治患者的处理程序
白班/夜班工作内容和程序
交接班程序
上级医师查房程序会诊制度
医院内感染的监测制度
仪器的管理制度二、重症监护室的组织与管理2.制定合理的工作程序和严3.教学和科研工作重症监护室需要多学科的知识,加之学科进展非常快,所以应制定长期的共同学习、培训计划和定期考核制度,以保证知识的更新和能力的不断提高。监护室应有长期的研究计划和课题,并有专人负责和具体实施,以保证研究连续、可靠地进行。
二、重症监护室的组织与管理
3.教学和科研工作重症监护室需要多学科的知识,加没有危机感是最大的危机-斯坦福大学教授理查德·帕斯卡尔没有危机感是最大的危机-斯坦福大学教授理查德·帕斯卡尔温水煮青蛙
19世纪末,美国康奈尔大学做了一次著名得试验。试验人员捉来一只健硕的青蛙,冷不防把它丢进一个沸腾的开水锅里,这只反应灵敏的青蛙在千钧一发的生死关头,用尽全力,跃出水锅,安然逃生。半小时后,实验人员把这只刚刚死里逃生的青蛙放进冷水锅里,青蛙自在地在水中游来游去,接着试验人员在锅底偷偷地用炭火加热,青蛙不知究底,自在地在微温的水中享受“温暖”。温水煮青蛙19世纪末,美国康奈尔大学做了一次著名温水煮青蛙慢慢地,锅中的水越来越热,青蛙觉得不妙了,但等到它意识到锅中的水温已经不能忍受,必须奋力跳出才能活命时,为时已晚,它欲跃乏力,全身发软,呆呆躺在水里,坐以待毙,直至死在锅里。没有危机感,其实就有了危机;有了危机感,才能没有危机;在危机感中生存,反而避免了危机。温水煮青蛙慢慢地,锅中的水越来越热,青蛙觉得不妙了,但PICU护理风险管理的必要性PICU患儿因年龄小,自我控制能力和自我保护能力差,加上大多数患儿病情较重,治疗中合作性差,在用药上特殊性强,故存在护理安全隐患,需加强护理风险管理。PICU护理风险管理的必要性PICU患儿因年龄小,自我控制能
PICU护理风险事件分析
风险事件例数原因分析皮肤护理不当1呼吸机患儿被动体位,枕骨处二度褥疮,护士主观认识不足病人或家属投诉1护理人员态度生硬,解释工作不到位呼吸机意外脱管1病人躁动,固定方法欠妥抽血问题2股静脉采血未及时压迫,发生皮下血肿患儿坠床2小儿生性好动,看护不当
PICU护理风险事件分析
风险事件例数原因分析皮肤护什么是护理风险管理?是一种管理程序,是对现有和潜在的护理风险的识别、评价和处理,以减少护理风险事件的发生及风险事件对患者、护理人员、医院的危害及经济损失。什么是护理风险管理?风险管理的基本步骤风险识别风险评估风险处理风险管理的基本步骤风险识别风险评估风险处理风险的识别院前运送院内处置院前
急诊科处置院内运送危重病人的住院处理流程识别风险的识别院前运送院内处置院前急诊科风险评估风险评估风险强度评估风险概率评估风险评估风险评估风险风险风险处理风险处理风险滞留风险转移风险预防风险处理风险处理风险滞留风险转移风险预防预防是解决危机的最好方法有这样一个寓言:一只野狼卧在草上勤奋地磨牙,狐狸对它说:“天气这么好,大家都在休息娱乐,你也加入我们的队伍中吧!”野狼没有说话,继续磨牙,把它的牙齿磨得又尖又利。狐狸奇怪地问道:“森林这么静,猎人和猎狗已经回家了,老虎也不在近处徘徊,又没有任何危险你何必那么用劲磨牙呢?”预防是解决危机的最好方法有这样一个寓言:一只野狼卧在草上预防是解决危机的最好方法野狼停下来回答到:“我磨牙并不是为了娱乐,你想想,如果有一天我被猎人或老虎追逐,到那时,我想磨牙也来不及了。而平时我就把牙磨好,到那时就可以保护自己了。”预防危机是危机管理的起点,危机最主要的目的是避免危机产生,因此,“预防是解决危机的最好方法。”预防是解决危机的最好方法野狼停下来回答到:“我磨牙并不风险的预防培养和树立风险意识建立和健全风险管理体系风险的预防培养和树立风险意识建立和健全风险管理体系成立安全管理小组,明确职责和任务对风险进行识别、评估完善各项规章制度制定各项护理操作流程制定告知程序建立应急预案训练和演习健全风险预防程序,制定切实可行的防范措施建立和健全风险管理体系成立安全管理小组,明确职责和任务国外医疗护理风险管理的发展状况成立病人安全中心建立全国性的医疗差错报告系统决策系统和信息技术的应用加强病人的安全教育,增强医疗差错意识
在卫生保健组织中贯彻执行安全系统美国制订评价标准和体系药物和医疗设备的安全使用国外医疗护理风险管理的发展状况成立病人安全中心建立全国性国外医疗护理风险管理的发展状况成立事故防止委员会1重视风险意识教育2分析护理事故的原因3安全管理纳入病房的目标管理4建立边缘事故登记制度5日本国外医疗护理风险管理的发展状况成立事故防止委员会1重视风险中国内地护理风险管理发展状况研究重点医院护理风险管理信息系统和护理风险评估专业软件的研发医院临床护理新技术或新项目风险事件预警评估量表的设计与国外风险评估量表的引入中国内地护理风险管理发展状况研究重点
PICU护理安全目标3.减少病人因意外护理不良事件造成的伤害2.提升用药安全
1.改善病人识别的正确性
4.改善交接病人之沟通与安全
5.落实院内感染控制
6.提升病人或家属对侵袭性护理操作的认知度
7.提升夜间病人护理安全
2.提升用药安全
1.改善病人识别的正确性
PICU护理安全目标3.减少病人因意外护理不良1.改善病人识别的正确性启用新式床头卡病人腕带规范化使用加强输血管理1.改善病人识别的正确性启用新式床头卡病人腕带规范化使用加强巡视卡高浓度、强刺激药物存放、配置特殊药物静脉选择、观察、维护、处理流程化疗药物2.提升用药安全巡视卡高浓度、强刺激药物存放、配置特殊药物静脉选择、观察、维3.减少病人因意外护理不良事件造成的伤害预测预防救治处理3.减少病人因意外护理不良事件造成的伤害预测预防救治处理4.改善交接病人时的沟通与安全转入、转出制定专用PICU入院须知手术、外出检查等
完善转运制度病人出入院出入院流程图入院告知书陪护制度4.改善交接病人时的沟通与安全转入、转出手术、外出检查等病人5.落实院内感染控制
加强PICU医护人员感染的培训力度对洗手执行力的监管科室不定期监控自查组织护士学习院内感染知识利用工休会教会家长洗手具体方法5.落实院内感染控制加强PICU医护人员感染的培训力度对洗6.提升家属对侵袭性护理操作的认知度制定各项护理告知知情同意书6.提升家属对侵袭性护理操作的认知度制定各项护理告知知情同意7.提升夜间病人护理安全
三班机动特护护士手机通畅护士长科学合理排班护理员参与患儿夜间生活护理7.提升夜间病人护理安全三班机动特护护士手机通畅护士长科学PICU护理风险评估及处理
危重病人病情观察不到位危重病人基础护理不到位危重病人抢救措施不及时123
社会心理因素的风险管理45
转运危重病人过程中的风险管理PICU护理风险评估及处理危重病人病情观察不到位危重病危重病人病情观察不到位风险评估不能为医生及时提供病人的病情变化,延误了宝贵的抢救时机危重病人病情观察不到位危重病人病情观察不到位原因分析危重病人病情危重、复杂、变化快,工作预见性难,容易造成工作忙乱。护士责任心欠缺基础知识缺乏专科知识不足不能正确的使用监护仪器,或者监护仪器运转不良危重病人病情观察不到位原因分析危重病人病情观察不到位风险处理严格按规章制度、护理常规的级别巡视、评估和护理病人。正确的使用各种监护仪器、相关量表(褥疮评分表,GCS)密切观察生命体征、神志、瞳孔和专科症状的改变注重培养各级护理人员的评判性思维能力(护理会诊、护理三级查房)危重病人病情观察不到位风险处理意识障碍
GCS昏迷分级计分法14-15分为正常8-13分为意识障碍≤7分为浅昏迷<3分为深昏迷意识障碍
GCS昏迷分级计分法14-15分为正常危重病人基础护理不到位风险评估病人清洁卫生不到位严重时院内感染发生(肺部感染、泌尿系统感染、伤口感染等)院内压疮发生脱管、坠床、摔倒等风险事件危重病人基础护理不到位风险评估原因分析护士责任心不强护士无菌观念不强护士人手不足患儿家长重视不够危重病人基础护理不到位原因分析危重病人基础护理不到位风险处理严格各种规章制度:分级护理制度、消毒隔离制度正确评估病人,及时做好各项基础护理,防止压疮等各种并发症的发生。抓好关键病人、关键事件、关键环节和关键时间加强对家长的告知与沟通按相关要求配备护士危重病人基础护理不到位风险处理危重病人基础护理不到位加强感染的控制危重患者因为病情严重,器官功能不全甚至衰退,影响自身免疫力,而且因为各种有创的监护和治疗,容易感染.对于这群失去自身保护功能的病人,与他们密切接触的医护人员就得做好防护,杜绝医源性感染的发生作好细菌学的监测ICU的感染控制措施配备搓手液,医护人员在做各种操作前后消毒手采取有效的消毒隔离措施,所有入住患儿使用一次性纸尿裤,预防交叉感染限制家长探视制度(穿隔离衣、戴帽子、口罩)遇有严重感染(如MRSA)、传染、免疫功能低下等病人应住隔离房间需隔离的病人应有专人护理,必要时其用物与其他病人要分开加强感染的控制危重患者因为病情严重,器官功能不全甚至衰退,影危重病人抢救措施不及时风险评估各项护理抢救措施、治疗未能做到及时、有效抢救治疗达不到预期效果或无效病人因抢救不力死亡危重病人抢救措施不及时风险评估原因分析用药错误(时间、剂量错误)急救药品失效
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026辽宁省朝阳市喀左县教育局直属学校赴高校招聘教师(第二批次)13人备考题库附答案详解(综合题)
- 2026黑龙江哈尔滨启航劳务派遣有限公司派遣到哈尔滨工业大学商学院招聘备考题库含答案详解(满分必刷)
- 2026四川经准特种设备检验有限公司第一次招聘急需紧缺专业技术人员33人备考题库附答案详解(能力提升)
- 2026对外经济贸易大学非事业编工作人员招聘1人备考题库含答案详解(模拟题)
- 2026江西九江德安县人民医院精神病区护理员招聘8人备考题库含答案详解(研优卷)
- 2026江苏南京大学SZXZ2026-016先进制造学院助理招聘备考题库含答案详解(达标题)
- 2026浙江金隅杭加绿建科技有限公司招聘6人备考题库及答案详解(名校卷)
- 2026年上半年新疆昌吉州第二人民医院面向社会招聘编制外聘用人员11人备考题库及答案详解(典优)
- 2026江苏省住房和城乡建设厅直属事业单位江苏省城乡发展研究中心招聘高层次人才备考题库完整参考答案详解
- 2026浙江金华市义乌市福田街道强村公司招聘1人备考题库及答案详解(新)
- 2025年特种设备安全管理A证考试题库(含答案)
- 民办学校招生管理工作手册
- 江盐集团盐品事业部2025-2026年第一批次招聘考试参考试题及答案解析
- 安全生产事故应急预案编制说明
- 2025原油供应协议(中石油、中石化、原油买卖合同)空白版
- 长沙海洋馆设计施工方案
- DB11-T 2293-2024 住宅工程质量品质提升技术标准
- 高校信息化建设五年规划方案(2024-2028)
- 2025年现场总线试题库及答案
- 接管分公司方案公告(3篇)
- 【《乙苯催化脱氢法生产苯乙烯的流程分析概述》1200字】
评论
0/150
提交评论