如何管理后及后员工课件

如何管理80后及90后员工管理者的问题，还是新生代的问题？如何管理80后及90后员工管理者的问题，还是新生代的问题？1‘s本期培训目标了解Y世代员工的想法及价值观改善与Y世代的沟通能够有效地管理及激励Y世代的员工管理？‘s了解Y世代员工的想法及价值观管理？2是否觉得80、90后的想法匪夷所思？是否觉得80、90后的想法匪夷所思？3是否对80、90后感到哭笑不得？是否对80、90后感到哭笑不得？4是否觉得对80、90后措手无策？是否觉得对80、90后措手无策？5改变观念：“没有管不好的员工，只有不适合的管理方法”改变观念：6X,60s70s.

X世代是指出生在60及70年代的人

——作为管理者如何定义两代人Y,80s.

Y世代是指出生在80年代后的人

——作为一线员工、基层管理者X,60s70s.

X世代是指7

X世代与Y世代的价值观区别：十个问题带你认识Y世代!十个问题带你认识Y世代!81、期望领导以何种方式与你共事？X世代：他们只尊重有能力的领导者。Y世代：他们期望上司与下属能够同甘共苦，共同合作完成。1、期望领导以何种方式与你共事？X世代：他们只尊重有能力的领9X世代：他们并不需要知道你有做过什么，认为最重要的是用实际能力去赢取别人的信任。Y世代：世界变化得太快，经验并不是一切，随机应变和新思维才是最重要的。2、对于经验是否看重？X世代：他们并不需要知道你有做过什么，认为最重要的是用实际能103、对于自主权的认识是如何？X世代：给他们指引方向，他们就懂得自己处理事情。Y世代：他们会去问很多问题，直到完全弄明白，然后才行动。3、对于自主权的认识是如何？X世代：给他们指引方向，他们就懂114、对于来自上司的回应？X世代：他们期望得到常规性的回应。Y世代：他们期望即时迅速的回应。4、对于来自上司的回应？X世代：他们期望得到常规性的回应。125、对于回报的看法？X世代：自由式最高的回报，包括精神上和金钱上的。Y世代：只有金钱才是最重要的回报。5、对于回报的看法？X世代：自由式最高的回报，包括精神上和金136、对于公司的培训是否看重？X世代：他们期望有持续性的学习与培训机会，否则，他们会离开。Y世代：考试带来动力，如果需要考试才会复习，要不然对于培训能学多少就多少。6、对于公司的培训是否看重？X世代：他们期望有持续性的学习与147、对于工作时间的看法？X世代：有责任心，必须完成工作后才能回家。Y世代：他们不介意工作时间长，但必须有趣。7、对于工作时间的看法？X世代：有责任心，必须完成工作后才能158、对于平衡生活与工作？X世代：趁年轻，尽情奋斗与享受人生。Y世代：他们的生活忙于社交聚会，网络游戏，网络社区等。他们需要更多“自我”的时间。8、对于平衡生活与工作？X世代：趁年轻，尽情奋斗与享受人生。169、对于忠诚的看法？X世代：他们大多数很忠诚，除非他们找到非常好的工作才回离开。Y世代：他们经常想着在触碰到他们怎样的底线时就会辞职或跳槽。9、对于忠诚的看法？X世代：他们大多数很忠诚，除非他们找到非1710、对于金钱的意义？X世代：他们认为金钱带来自由和独立。Y世代：金钱给予他们想要的生活类型及物质水平。10、对于金钱的意义？X世代：他们认为金钱带来自由和独立。18作为上司应该如何管理Y世代？作为上司应该如何管理Y世代19Y世代观点：他们期望上司与下属能够同甘共苦，共同合作完成任务。管理建议：与你的下属及同事（尤其是年轻员工）共同地工作，这样能够激励他们的工作热情。所期望的领导是这样的……Y世代观点：他们期望上司与下属能够同甘共苦，共同合作完成任务20Y世代观点：世界变化得太快，经验并不是一切，随机应变和新思维才是最重要的。管理建议：避免强调你的经验所得，而以展示技能去证明你的能力。对于经验的看法……Y世代观点：世界变化得太快，经验并不是一切，随机应变和新思21Y世代观点：他们会去问很多问题，直到完全弄明白，然后才行动。管理建议：要不厌其烦地解答他们的问题，他们才会运用到工作中。对于自主权的认识……Y世代观点：他们会去问很多问题，直到完全弄明白，然后才行动。22Y世代观点：他们期望即时迅速的回应。管理建议：在培训过程中要准备好回答问题。而且，在培训中，要确保你有足够的时间和信息去回答他们提出的问题。对于来自上司的回应……Y世代观点：他们期望即时迅速的回应。对于来自上司的回应……23Y世代观点：只有金钱才是最重要的回报。管理建议：他们对于金钱的话题很敏感，适当的时候要给予晋升与加薪的机会。对于回报……Y世代观点：只有金钱才是最重要的回报。对于回报……24Y世代观点：考试带来动力，如果需要考试才会复习，要不然对于培训能学多少就多少。管理建议：培训过后，执行一些考试（考察）可以督促他们去学习和记忆。对于公司提供的培训机会……Y世代观点：考试带来动力，如果需要考试才会复习，要不然对于培25Y世代观点：他们不介意工作时间长，但必须能引起他们的兴趣。管理建议：尝试将工作氛围培养成一支愉快的团队。用更丰富的意义去解释工作，使他们可以向同伴去炫耀一些知识，例如西餐的餐桌礼仪、酒水知识。对于工作时间……Y世代观点：他们不介意工作时间长，对于工作时间……26Y世代观点：他们的生活忙于社交聚会，网络游戏，网络社区等。他们需要更多“自我”。管理建议：将工作环境变得更有趣。团队是他们着重考虑的，尝试将同事关系发展为朋友关系。可以去组织一些聚会，例如或烧烤。尝试去认识他们的特有的语言，并在某些场合尝试运用.对于平衡生活与工作？……Y世代观点：他们的生活忙于社交聚会，网络游戏，网络社区等。他27Y世代观点：他们经常想着在什么情况就会辞职或跳槽。管理建议：记住要将工作环境变得更友善和愉快。如果工作环境、程序和职业发展不吸引人，他们就会换工作。尝试去理解他们不同的底线。对于忠诚的看法……Y世代观点：他们经常想着在什么情况就会辞职或跳槽。对于忠诚的28Y世代观点：金钱给予他们想要的生活类型及物质水平。管理建议：再次提及金钱，确保良好表现得员工能够得到合适的晋升或额外的奖金。对于赚钱的意义……Y世代观点：金钱给予他们想要的生活类型及物质水平。对于赚钱的29Q&AQ&A30谢谢！谢谢！31谢谢1月-2311:19:3111:1911:191月-231月-2311:1911:1911:19:311月-231月-2311:19:312023/1/511:19:31谢谢12月-2214:26:2814:2614:2612如何管理80后及90后员工管理者的问题，还是新生代的问题？如何管理80后及90后员工管理者的问题，还是新生代的问题？33‘s本期培训目标了解Y世代员工的想法及价值观改善与Y世代的沟通能够有效地管理及激励Y世代的员工管理？‘s了解Y世代员工的想法及价值观管理？34是否觉得80、90后的想法匪夷所思？是否觉得80、90后的想法匪夷所思？35是否对80、90后感到哭笑不得？是否对80、90后感到哭笑不得？36是否觉得对80、90后措手无策？是否觉得对80、90后措手无策？37改变观念：“没有管不好的员工，只有不适合的管理方法”改变观念：38X,60s70s.

X世代是指出生在60及70年代的人

——作为管理者如何定义两代人Y,80s.

Y世代是指出生在80年代后的人

——作为一线员工、基层管理者X,60s70s.

X世代是指39

X世代与Y世代的价值观区别：十个问题带你认识Y世代!十个问题带你认识Y世代!401、期望领导以何种方式与你共事？X世代：他们只尊重有能力的领导者。Y世代：他们期望上司与下属能够同甘共苦，共同合作完成。1、期望领导以何种方式与你共事？X世代：他们只尊重有能力的领41X世代：他们并不需要知道你有做过什么，认为最重要的是用实际能力去赢取别人的信任。Y世代：世界变化得太快，经验并不是一切，随机应变和新思维才是最重要的。2、对于经验是否看重？X世代：他们并不需要知道你有做过什么，认为最重要的是用实际能423、对于自主权的认识是如何？X世代：给他们指引方向，他们就懂得自己处理事情。Y世代：他们会去问很多问题，直到完全弄明白，然后才行动。3、对于自主权的认识是如何？X世代：给他们指引方向，他们就懂434、对于来自上司的回应？X世代：他们期望得到常规性的回应。Y世代：他们期望即时迅速的回应。4、对于来自上司的回应？X世代：他们期望得到常规性的回应。445、对于回报的看法？X世代：自由式最高的回报，包括精神上和金钱上的。Y世代：只有金钱才是最重要的回报。5、对于回报的看法？X世代：自由式最高的回报，包括精神上和金456、对于公司的培训是否看重？X世代：他们期望有持续性的学习与培训机会，否则，他们会离开。Y世代：考试带来动力，如果需要考试才会复习，要不然对于培训能学多少就多少。6、对于公司的培训是否看重？X世代：他们期望有持续性的学习与467、对于工作时间的看法？X世代：有责任心，必须完成工作后才能回家。Y世代：他们不介意工作时间长，但必须有趣。7、对于工作时间的看法？X世代：有责任心，必须完成工作后才能478、对于平衡生活与工作？X世代：趁年轻，尽情奋斗与享受人生。Y世代：他们的生活忙于社交聚会，网络游戏，网络社区等。他们需要更多“自我”的时间。8、对于平衡生活与工作？X世代：趁年轻，尽情奋斗与享受人生。489、对于忠诚的看法？X世代：他们大多数很忠诚，除非他们找到非常好的工作才回离开。Y世代：他们经常想着在触碰到他们怎样的底线时就会辞职或跳槽。9、对于忠诚的看法？X世代：他们大多数很忠诚，除非他们找到非4910、对于金钱的意义？X世代：他们认为金钱带来自由和独立。Y世代：金钱给予他们想要的生活类型及物质水平。10、对于金钱的意义？X世代：他们认为金钱带来自由和独立。50作为上司应该如何管理Y世代？作为上司应该如何管理Y世代51Y世代观点：他们期望上司与下属能够同甘共苦，共同合作完成任务。管理建议：与你的下属及同事（尤其是年轻员工）共同地工作，这样能够激励他们的工作热情。所期望的领导是这样的……Y世代观点：他们期望上司与下属能够同甘共苦，共同合作完成任务52Y世代观点：世界变化得太快，经验并不是一切，随机应变和新思维才是最重要的。管理建议：避免强调你的经验所得，而以展示技能去证明你的能力。对于经验的看法……Y世代观点：世界变化得太快，经验并不是一切，随机应变和新思53Y世代观点：他们会去问很多问题，直到完全弄明白，然后才行动。管理建议：要不厌其烦地解答他们的问题，他们才会运用到工作中。对于自主权的认识……Y世代观点：他们会去问很多问题，直到完全弄明白，然后才行动。54Y世代观点：他们期望即时迅速的回应。管理建议：在培训过程中要准备好回答问题。而且，在培训中，要确保你有足够的时间和信息去回答他们提出的问题。对于来自上司的回应……Y世代观点：他们期望即时迅速的回应。对于来自上司的回应……55Y世代观点：只有金钱才是最重要的回报。管理建议：他们对于金钱的话题很敏感，适当的时候要给予晋升与加薪的机会。对于回报……Y世代观点：只有金钱才是最重要的回报。对于回报……56Y世代观点：考试带来动力，如果需要考试才会复习，要不然对于培训能学多少就多少。管理建议：培训过后，执行一些考试（考察）可以督促他们去学习和记忆。对于公司提供的培训机会……Y世代观点：考试带来动力，如果需要考试才会复习，要不然对于培57Y世代观点：他们不介意工作时间长，但必须能引起他们的兴趣。管理建议：尝试将工作氛围培养成一支愉快的团队。用更丰富的意义去解释工作，使他们可以向同伴去炫耀一些知识，例如西餐的餐桌礼仪、酒水知识。对于工作时间……Y世代观点：他们不介意工作时间