2023年盘江煤电集团公司制度汇编

PAGEPAGE829盘江煤电集团公司制度汇编盘江煤电集团公司制度汇编(火铺矿分册)XX年12月31日目录第一篇平安生产篇1第一章火铺矿平安会议制度1第一节火铺矿平安办公会议制度1第二节火铺矿平安调度会议制度1第三节火铺矿一通三防会议制度2第四节火铺矿区科班队长平安生产班前会制度2第五节火铺矿关于机电运输调度会议的有关规定3第二章火铺矿平安目标管理制度3第三章火铺矿平安投入保障制度4第四章火铺矿平安质量标准化5第一节火铺矿平安质量监督检查制度5第二节火铺矿工作面开工前平安质量检查与验收制度7第三节火铺矿矿井平安质量标准化检查评比方法9第五章火铺矿平安教育与培训12第一节火铺矿职工平安技术教育培训管理方法12第二节火铺矿平安技术培训中心培训制度14第三节火铺矿平安培训机构培训工作管理规定21第四节火铺矿职工平安技术实训基地管理方法25第六章火铺矿事故隐患排查与整改制度27第一节火铺矿平安隐患排查制度27第二节火铺矿平安隐患整改制度28第三节火铺矿平安隐患应急预案处理制度30第四节火铺矿检查处理平安隐患的管理制度32第五节火铺矿平安隐患责任追究制33第七章火铺矿平安监督检查制度34第八章火铺矿平安技术审批制度35第九章火铺矿矿用设备器材使用管理制度39第一节火铺矿主扇风机检查、维修管理制度39第二节火铺矿主排水泵检查、维修管理制度39第三节火铺矿压风机检查、维修管理制度40第四节火铺矿移动式压风机检查、维护管理制度40第五节火铺矿提升机检查、维修管理制度40第六节火铺矿矿灯定期检查、维修管理制度41第七节火铺矿防爆设备检查、维修管理制度41第八节火铺矿井下配电装置检查、维修管理制度41第九节火铺矿地面配电装置检查、维修管理制度42第十节火铺矿煤电钻综保、信号照明综保检修、维修管理制度42第十一节火铺矿电气试验制度42第十二节火铺矿瓦斯泵检查、维修管理制度43第十三节火铺矿防爆设备入井安装验收制度43第十四节火铺矿电气设备巡视检查制度43第十五节火铺矿变压器检查、维修制度44第十六节火铺矿电机车制动距离试验制度44第十七节火铺矿牵引钢丝绳检验制度44第十八节火铺矿胶带硫化接头的检查制度45第十九节火铺矿胶带运输机保护检查、维修管理制度45第二十节火铺矿斜巷提升连接器检查、试验管理制度45第二十一节火铺矿架空乘人装置保护检查、维护管理制度46第二十二节火铺矿机车行车保护检查、维护管理制度46第二十三节火铺矿机车运输平安装置检查、维修管理制度46第二十四节火铺矿入井轨道绝缘检查、维修管理制度46第二十五节火铺矿放煤嘴电液推杆检查、维修管理制度46第二十六节火铺矿胶带输送机消防器材检查使用管理制度47第二十七节火铺矿一坡三档检查、维修的管理制度47第二十八节火铺矿液压绞车检查、维修的管理制度47第十章火铺矿矿井重要灾害预防制度47第十一章火铺矿事故应急救援制度48第一节火铺矿事故应急救援制度48第二节火铺矿事故统计报告制度51第三节火铺矿火工品事故应急预案51第四节火铺矿易燃易爆和危险化学品事故应急预案52第五节火铺矿救护队管理制度53第十二章火铺矿平安与经济利益挂钩制度56第一节火铺矿平安与经济利益挂钩制度56第二节火铺矿工资管理及奖罚制度58第三节火铺矿平安风险抵押的补充规定64第十三章火铺矿入井人员管理制度64第十四章火铺矿平安举报制度65第十五章火铺矿管理人员下井及带班制度66第一节火铺矿平安生产经营管理人员下井带班管理方法66第二节火铺矿领导干部值班制度实施细那么69第三节火铺矿关于加强安检队伍建设的实施细那么70第十六章火铺矿平安技术操作规程78第一节火铺矿井下平安操作规程78第二节地面平安技术操作规程130第十七章火铺矿矸石山平安管理制度162第一节火铺矿矸石山灾害报告制度162第二节火烧铺矿矸石山(尾矿库)事故应急预案162第三节火铺矿矸石山大坝隐患排查制度171第十八章火铺矿三违人员管理制度171第一节三违人员处分管理制度171第二节火铺矿三违人员罚款返还制度178第三节火铺矿三违人员座谈会制度178第四节火铺矿违章事例报告会制度179第五节火铺矿实行三违人员代表参与平安检查监督工作制度180第六节火铺矿三违人员培训教育制度179第十九章其它181第一节火铺矿平安指令执行制度181第二节火铺矿火工品管理细那么183第四节火铺矿自救器使用管理方法186第五节火铺矿特种作业人员管理方法187第六节火铺矿关于成立职业病防治管理机构及相关责任制188第七节火铺矿矿井水防治管理方法190第八节火铺矿采掘(开)工作面联锁放炮制度191第九节火铺矿交通平安管理方法192第十节火铺矿手指口述平安管理方法192第十一节火铺矿三三三联系、协助平安管理制度194第二十章火铺矿平安生产责任制和岗位平安责任制195第一节火铺矿矿机关平安生产责任制195第二节火铺矿采区及井下辅助单位平安生产责任制207第三节火铺矿地面及生活效劳单位平安生产责任制237第二篇一通三防288第一章火铺矿通风管理288第一节火铺矿通风系统管理制度288第二节火铺矿井下使用硬质风筒的管理规定244第三节火铺矿井下局部扇风机自动切换装置、备用风机检查试跳管理制度245第四节火铺矿通风设施检查、维修管理制度245第五节火铺矿关于加强局部通风双风机双电源及风电联锁的管理实施细那么247第六节火铺矿巷道贯穿及盲巷管理制度248第七节火铺矿局部通风管理规定249第八节火铺矿系统停电管理制度250第二章火铺矿瓦斯管理与治理251第一节火铺矿瓦斯管理及治理责任制251第二节火铺矿瓦斯检查制度256第三节火铺矿瓦斯超限停送电管理制度258第四节火铺矿瓦斯报表审批制度258第五节火铺矿瓦斯排放管理制度258第六节火铺矿瓦斯抽放管理制度259第七节火铺矿采掘巷修工作面瓦斯超限责任追究制度260第八节火铺矿瓦检员自排瓦斯管理制度260第九节火铺矿瓦斯电闭锁试跳管理方法261第十节火铺矿处理瓦斯超限的组织管理方法262第十一节火铺矿瓦斯抽放钻孔验收管理方法262第十二节火铺矿采煤工作面上角留管抽放管理规定264第十三节火铺矿便携式瓦检器检查、使用管理制度265第十四节火铺矿光学瓦检器、瓦检器校正仪的保管、维修、检查制度265第十五节火铺矿瓦斯治理及利用考核方法265第十六节火铺矿瓦检员交接班制度266第三章火铺矿防灭火管理267第四章火铺矿防尘管理269第一节火铺矿综合防尘管理制度269第二节火铺矿粉尘测定管理制度271第五章火铺矿防突管理272第三篇机电运输275第一章火铺矿机电管理275第一节火铺矿加强机电平安管理的假设干规定275第二节火铺矿大型固定设备、供电线路和变配电设备检修规定281第三节火铺矿五小电器管理方法281第四节火铺矿矿用防爆电气设备管理实施细那么282第五节火铺矿电缆管理方法283第六节火铺矿停送电管理规定284第七节火铺矿井下电检工作管理方法285第二章火铺矿矿井运输管理286第一节火铺矿矿车使用管理方法286第二节火铺矿刮板运输机、皮带运输机管理考核方法286第三节火铺矿对违反乘坐架空乘人装置管理规定人员的处分方法287第四节火铺矿煤仓及溜煤竖(斜)井管理方法287第五节火铺矿小绞车使用管理方法288第六节火铺矿钢丝绳芯强力皮带输送机管理方法289第七节火铺矿充电室管理制度292第八节火铺矿给煤机管理制度292第九节火铺矿机车管理制度293第十节火铺矿人车管理制度296第十一节火铺矿斜(井)巷架空乘人装置乘坐制度297第十二节火铺矿小机车运输管理方法297第三章火铺矿机电运输质量标准化检查方法298第四篇洗煤运销299第一章选煤管理299第一节火铺矿选煤厂平安质量管理方法299第二节火铺矿选煤厂环境污染事故应急预案304第三节火铺矿选煤厂放射源管理方法306第二章火铺矿煤质运销管理308第一节火铺矿煤质管理方法308第二节火铺矿选煤厂付煤验收管理制度309第三节火铺矿选煤厂质量信息汇报制度310第四节火铺矿保证商品煤水分在规定指标内采取的措施310第五篇技术管理312第一章火铺矿管理制度312第一节火铺矿采掘作业规程及平安技术措施编制、审批、贯彻、执行的管理制度312第二节火铺矿技术责任追究制度317第三节火铺矿井巷工程中腰线标定及使用的管理方法318第四节火铺矿科学技术进步奖评选方法319第五节火铺矿矿井测量工作管理制度320第六节火铺矿矿井地质工作管理制度321第七节火铺矿地测资料、技术报告审批制度321第八节火铺矿地测工作质量、事故分析制度322第九节火铺矿收尺责任追究制度322第一章火铺矿技术人员管理323第一节火铺矿专业技术人员管理制度323第二节火铺矿关于在生产主体工程技术岗位实行技术岗位津贴的方法325第三节火铺矿技术工人津贴发放方法326第四节火铺矿生产主体工程技术人员生活补贴方法326第五节火铺矿专业技术人员继续教育证书登记管理方法327第六篇经营管理329第一章火铺矿财务管理329第一节火铺矿财务工作程序管理制度329第二节火铺矿财务会计电算化管理制度335第二章火铺矿物资管理337第一节火铺矿物资供给管理制度337第二节火铺矿单体液压支柱检修及使用管理实施细那么344第三节火铺矿物资采购管理制度346第三章火铺矿经营考核349第一节火铺矿经营管理工作根本规定349第二节火铺矿经营管理工作根本规定补充规定362第四章火铺矿国有资产保护管理方法362第七篇人力资源364第一章火铺矿干部管理364第一节火铺矿干部管理工作制度364第二节火铺矿人事工作制度367第三节火铺矿领导干部聘任(解聘)任免管理方法368第四节火铺矿后备干部选拔、培养管理方法369第五节火铺矿公开选拔中层管理人员方法369第六节火铺矿中层管理人员外出请销假制度370第七节火铺矿工作绩效及履职责任追究制度371第八节火铺矿大、中专毕业生管理制度371第九节火铺矿区(科)长助理绩效考核方法372第二章职工管理373第一节火铺矿关于加强劳动力管理的规定373第二节火铺矿职工有资假管理方法374第三节火铺矿青工拜师学艺制度375第四节火铺矿长病人员管理方法377第五节火铺矿职工工伤治疗及医保费用管理规定378第八篇行政管理379第一章火铺矿档案管理制度379第一节火铺矿档案管理根本规定379第二节火铺矿根本建设档案管理方法380第三节火铺矿设备档案管理方法380第四节火铺矿财务档案管理方法381第五节火铺矿文书档案管理方法381第六节火铺矿生产技术档案管理方法382第七节火铺矿地质、测量档案管理方法383第八节火铺矿档案室档案借阅制度383第九节火铺矿档案保密制度384第十节火铺矿档案保管制度384第十一节火铺矿档案鉴定与销毁制度384第十二节火铺矿档案保管期限385第十三节火铺矿档案管理责任制388第二章火铺矿工农关系388第一节火铺矿工农关系制度388第二节火铺矿工农关系工作联席会议制度389第三节火铺矿工农纠纷、突发事件应急预案390第三章火铺矿方案生育工作管理391第一节火铺矿方案生育工作目标管理实施细那么391第二节火铺矿方案生育工作季度考核细那么392第三节火铺矿方案生育工作制度393第四节火铺矿人口和方案生育一票否决制394第四章火铺矿审计工作395第一节火铺矿审计科工作程序管理制度395第二节火铺矿单位内部审计工作制度395第三节火铺矿中层领导干部任中和离任经济责任审计制度396第五章火铺矿环保管理制度397第六章其它398第一节火铺矿关于进一步加强调度管理的有关规定398第二节火铺矿做好预防地震相关工作的规定399第九篇党建工作401第一章中国共产党火铺矿委员会工作条例401第二章火铺矿组织建设404第一节火铺矿党组织建设工作制度404第二节火铺矿加强民主管理实施方案406第三节火铺矿党委关于开展双帮扶活动的实施方案410第四节火铺矿双帮扶基金使用管理方法413第五节火铺矿标准化党支部建设考核方法414第六节火铺矿党支部(总支部)委员会换届选举(公推直选)实施方法420第七节火铺矿党代表常任制实施方法422第八节火铺矿党员民主评议制度423第九节火铺矿党员组织关系和党籍管理制度424第十节火铺矿党员教育制度424第十一节火铺矿党员联系群众制度425第十二节火铺矿党员思想汇报制度425第十三节火铺矿党员谈心制度425第十四节火铺矿党员领导干部学习培训制度425第十五节火铺矿党员领导干部学习考核制度426第十六节火铺矿开展党员工作方法426第十七节火铺矿党内选举方法430第十八节火铺矿党费收缴、使用、管理方法431第十九节火铺矿先进党支部、优秀党员评选标准432第二十节火铺矿领导班子民主生活会实施方法432第二十一节火铺矿社区党支部管理制度433第二十二节火铺矿业余党校管理方法434第二十三节火铺矿开展争创共产党员先锋模范岗活动评选方法435第二十四节火铺矿先进党支部(总支)工作制度438第二十五节火铺矿共产党员先进性标准440第二十六节火铺矿文件和资料管理制度441第二十七节火铺矿保密工作管理制度442第二十八节火铺矿工作方案管理工作制度443第二十九节火铺矿党委中心组政治理论学习制度444第三章火铺矿宣传工作444第一节火铺矿宣传思想工作制度444第二节火铺矿信息工作管理制度447第三节火铺矿党委信息工作管理方法448第四节火铺矿职工思想动态分析管理方法449第五节火铺矿理论学习与教育工作制度450第六节火铺矿对外宣传工作管理方法453第七节火铺矿通讯报道员考核管理方法453第四章火铺矿纪检监察454第一节火铺矿党风廉政建设工作制度454第二节火铺矿贯彻落实中共中央?建立健全整治和预防腐败体系XXmdash;2022年工作规划?的实施方案456第三节火铺矿案件检查管理制度464第四节火铺矿案件审理管理制度465第五节火铺矿党风廉政建设先进集体先进个人评选标准466第六节火铺矿关于在公务活动中收受礼品登记上交的规定466第七节火铺矿关于处级干部报告个人重大事项的实施方法466第八节火铺矿关于积极配合司法机关和纪检机关调查处理相关问题的管理制度467第九节火铺矿党员中层管理人员述职述廉规定467第十节火铺矿党员中层管理人员诫勉谈话和函询方法468第十一节火铺矿领导人员职务消费管理暂行方法469第五章火铺矿信访工作470第一节火铺矿信访工作制度470第二节信访举报管理制度471第三节火铺矿矿领导信访接待日制度的实施方法472第六章工作规划统战工作制度472第十篇群众工作475第一章火铺矿工会工作475第一节火铺矿工会工作制度475第二节火铺矿工会组织工作管理方法477第三节火铺矿全心全意依靠职工办企业条例478第四节火铺矿民主管理工作实施方法480第五节火铺矿工会工作及建设职工之家考评细那么481第六节火铺矿工会会员会费收缴工作管理方法483第七节火铺矿关于加强基层工会活动经费及财产管理的规定484第八节火铺矿标准化群监工作考核标准484第九节火铺矿职工互助储金会管理方法485第十节火铺矿职工疗(休)养实施细那么485第十一节火铺矿女职工委员会工作管理方法485第十二节火铺矿家属平安协管平安幸福之家评选方法486第十三节火铺矿劳动保护监督检查管理方法486第十四节火铺矿职工劳动竞赛实施方法487第十五节火铺矿职工文化体育工作管理方法488第十六节火铺矿工会物资采购及管理方法488第十七节火铺矿会费收缴工作管理方法489第十八节火铺矿区科工会工作实施方法489第十九节火铺矿恳谈会制度490第二十节火铺矿开展创立学习型组织，争做知识型职工活动方案490第二章火铺矿共青团工作495第一节火铺矿共青团工作制度495第二节青年平安监督岗工作制度497第三节火铺矿青年工作委员会管理方法501第四节火铺矿团委定期向党委汇报工作制度503第五节火铺矿青工一人一事平安谈话工作制度503第六节火铺矿团费收缴、使用管理方法504第七节火铺矿团支部目标管理考核细那么504第八节火铺矿共青团双推优工作细那么507第九节火铺矿先进团支部优秀团干优秀团员评比方法508第十节火铺矿青年创新创效实施方法509第十一节火铺矿团员证管理制度510第十二节火铺矿团籍管理制度511第十三节火铺矿团员开展工作制度512第十一篇内保制度514第一章火铺矿社会治安综合治理514第一节火铺矿社会治安综合治理工作制度514第二节火铺矿工业广场治安联防实施细那么518第三节火铺矿国家平安工作制度519第四节火铺矿内部制度综合治理领导责任制519第五节火铺矿关于实行社会治安综合治理一票否决制的规定520第六节火铺矿矿区地面突发事件应急保卫预案521第七节火铺矿社会治安综合治理工作考核细那么523第八节火铺矿流动人口管理制度524第九节火铺矿监控系统管理制度524第十节火铺矿反邪教工作制度525第二章人民武装及人民调解525第一节火铺矿人民调解工作制度525第二节火铺矿人民武装工作制度525第三章火铺矿消防527第一节火铺矿消防平安管理综合制度527第二节火铺矿火灾事故调查、勘察制度530第三节火铺矿火灾事故追究责任制530第四节火铺矿火灾隐患整改制度530第五节火铺矿防火检查及自检制度531第六节火铺矿重点要害部位火源、电源管理制度531第七节火铺矿办公场所防火防盗制度531第十二篇生活(后勤)管理532第一章火铺矿矿井效劳532第一节火铺矿井下澡塘(更衣室)管理规定532第二节火铺矿班中餐食堂综合管理制度533第三节火铺矿锅炉房管理方法534第二章火铺矿生活效劳535第一节火铺矿平安文明小区管理方法535第二节火铺矿中心广场管理方法536第三节火铺矿生活区、工业区、公共场所环境管理方法537第四节火铺矿职工家属矿区内生活用煤管理的规定538第五节火铺矿托儿所管理方法539第七节火铺矿招待所管理方法540第八节火铺矿电信ADSL宽带上网业务办理方法541第九节火铺矿局域网管理规定542第一篇平安生产篇第一章火铺矿平安会议制度第一节火铺矿平安办公会议制度为认真贯彻落实平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，协调解决平安生产过程中的人、财、物，满足平安生产需要，反响平安信息，掌握矿井平安工作动态，把握平安工作重点，消除事故隐患，确保平安生产。矿决定每周召开一次平安办公会议，具体规定如下：1.会议时间：星期五15点30分。2.会议主持：平安副矿长。3.参加平安办公会议人员：3.1.各单位的区(科、厂)长必须参加，如因故不能参加，必须提前向主持会议的矿领导请假，由单位党支部书记代替参加会议，各业务科室的科长、矿调度室主任参加会议。3.2.矿各专业副总工程师参加平安办公会议。3.3.矿党、政、工、团领导参加会议。4.会议内容：4.1.由平安副矿长贯彻落实国家、省、公司及矿平安文件、平安指示、平安指令。4.2.由平安副总工程师安排落实平安隐患排查会议排查出的平安隐患。4.3.由安检科通报一周来的平安情况、事故情况、质量标准化情况、三违情况，目前存在的平安隐患及整改意见。4.4.由参加会议的生产单位、生产辅助单位汇报以下工作内容：4.4.1.本周的平安工作情况。4.4.2.本周的质量标准化情况。4.4.3.本周的平安教育和平安技术培训情况。4.4.4.目前存在的平安隐患及采取的防范措施。4.4.5.下一周的平安工作重点及采取的平安技术措施。4.4.6.需矿及相关单位协调解决的平安问题。4.4.7.平安工作需矿解决的人、财、物。4.5.各业务科室领导对相关的平安工作提具体要求。4.6.各专业副总工程师对平安工作提要求。4.7.矿领导协调解决各单位所提的平安工作问题，并对平安工作作具体要求。4.8.平安副矿长总结，分析上周的平安工作情况，安排布置下一周的平安工作。5.要求：5.1.参加会议人员必须按时参加平安办公会议，不迟到，不早退，提前按会议内容作好准备。单位之间能协调解决的问题，会上不要再提，对会议作的决定、安排的工作要认真落实到位，谁开会、谁负责落实会议精神。5.2.平安工作会议地点：矿行政楼三楼会议室。第二节火铺矿平安调度会议制度为加强平安管理工作，保证平安信息畅通，及时协调解决平安生产中存在的各种平安问题，消除平安隐患，确保平安生产，特制定火铺矿平安调度会议制度，望各相关单位及人员遵照执行。1.会议时间：7：30-8：002.会议主持人：矿长3.参加人员：党委书记、党委副书记、工会主席、总工程师、生产副矿长、生产准备副矿长、平安副矿长、机电副矿长、洗煤副矿长、经营副矿长、后勤副矿长，生产副总工程师、掘进副总工程师、地质副总工程师、机电副总工程师、通风平安副总工程师、矿调度室主任、办公室主任。4.会议内容：4.1首先由矿调度室主任汇报各工作面的瓦斯检查结果，通报影响平安生产的事故，及平安工作存在的问题。4.2各分管副矿长、总工程师、各专业副总工程师汇报各自分管范围的平安工作情况，以及平安工作所需的人、财、物。4.3其他矿领导谈有关平安工作。4.4矿长传达上级平安工作指示、指令。4.5矿长安排、协调强调平安工作，协调解决平安工作所需的人、财、物。5.本制度自文件下发之日起执行。第三节火铺矿一通三防会议制度为加强一通三防管理工作，协调解决一通三防所需的人、财、物，将一通三防各项管理制度措施落实到位，及时消除一通三防方面的平安隐患，确保矿井平安生产。矿决定每月召开一次火铺矿一通三防会议，具体规定如下：1.会议时间：每月第一个星期三，13点30分2.会议主持人：矿长3.参加会议人员：3.1.各生产单位的区(科)长、技术副区(科)长、机电副区(科)长参加会议，各业务科室的科长、矿调度室主任参加会议。3.2.矿各专业副总工程师参加会议。3.3.矿党、政、工、团领导参加会议。4.会议内容：4.1.由矿总工程师贯彻落实公司、矿一通三防文件及会议精神、指令。4.2.通风区区长总结汇报上月的一通三防工作：找出存在的问题和差距;提出建议和整改措施;对相关单位的一通三防工作提出要求;汇报矿通风质量标准化存在的问题，并提出建议和整改措施;在一通三防工作上需矿解决的人、财、物;本月一通三防工作的重点，提出建议及整改措施。4.3.各单位汇报相关的一通三防工作落实情况及存在的问题，需矿解决的人、财、物。4.4.各业务科室从业务保安方面对一通三防提具体的要求。4.5.各专业副总工程师对一通三防提具体的要求。4.6.矿领导协调解决各单位所提的问题，并对一通三防工作提出具体要求。4.7.矿总工程师总结上月的一通三防工作，安排布置本月的一通三防工作。4.8.矿长对一通三防工作作具体的安排和要求。5.会议要求：参加会议人员必须按时参加，不迟到，不早退，提前按会议要求做好准备。对会议的决定、安排的工作要认真落实，谁开会谁负责落实会议精神。6.会议地点：矿行政楼三楼会议室7.本制度自文件下发之日起执行。第四节火铺矿区科班队长平安生产班前会制度矿安字〔2004〕25号为加强平安生产管理工作，标准班前会内容，切实把平安质量工作放在首位，理顺平安生产环节，提高区(科)班、队长班前会质量，有针对性的安排布置当班平安生产工作，经矿研究决定，特制定本制度。1.标准平安生产班前会的单位采区、开拓区、机电科、井运区、通风区、安检科。2.参加平安生产班前会的人员：区科班子成员，队长(车间主任)，技术员，当班副队长(车间副主任)、当班的班长、副班长、调度员。3.平安生产班前会的时间八点班：7：00四点班：15：30零点班：23：304.平安生产班前会主持人八点班和四点班：区科长或书记零点班：24小时值班区、科领导5.平安生产班前会内容5.1.二十四小时值班领导通报平安质量信息、生产任务完成情况。5.2.各队队长汇报当班的平安质量工作和生产工作方案。5.3.分管副区、科长安排平安质量工作和生产工作方案，落实平安质量和生产工作方案责任。5.4.由主持人协调、平衡解决各队不能解决的平安质量问题和生产问题。5.5.由区科长传达落实矿召开的平安办公会议和生产调度会议内容。6.记录由当班调度员负责，用专门的记录本。7.要求：平安生产班前会开会前，参加会议人员要做好充分的准备，语言简练，言之有物，内容准确不重复。开会人员要树立高度的责任心，遇事不推诿、不扯皮，主动承当工作，凡事有安排、有负责人，认真按规程、制度、措施安排、落实工作。8.本制度从下发之日起开始执行，解释权在矿。2004年2月1日第五节火铺矿关于机电运输调度会议的有关规定1.为了开好每月一次的机电运输调度会议，解决好平安生产中遇到的机电运输问题，及时传达上级有关机电运输方面的指示精神，部署机电运输平安生产和质量标准化工作，平衡全矿设备和配件，更好地为生产一线效劳，维护会议的严肃性和权威性，特制定本规定。2.每周一次的机电运输调度会议，一般由以下人员参加：2.1.机电副总工程师。2.2.各采区、开拓区、通风区、机电区长、机电技术区长。2.3.机电科科长、副科长、技术主管、机电调度组长。2.4.井运区区长。2.5.机电科主任。2.6.机修厂厂长。2.7.供给科、企管科、安检科、选煤厂、生活效劳部等有关单位一名副科长。3.采区和开拓区行政区长参加每月的第一次机电运输调度会。4.原那么上以上人员应亲自参加会议，不能由别人代替;不能亲自参加者，必须经机电矿长同意后，另派别人参加。5.每周一次的机电运输调度会议，定在每星期一15：30分，有关人员应提前三分钟到达会场。6.一般情况下，每周一次的机电运输调度会议，在机电科会议室召开，由办公室作会议记录，并印发会议纪要。7.会议的主要内容为：7.1.落实生产区科机电运输平安生产、质量标准化、设备、配件方面需要解决的问题。7.2.落实机电运输方面存在的平安隐患。7.3.传达上级有关机电运输指示精神。7.4.部署机电运输平安生产和质量标准化工作。8.本规定自下发之日起执行，解释权属矿。2005年2月22日第二章火铺矿平安目标管理制度1.平安工作目标杜绝一通三防重大事故。井下杜绝重伤以上事故。地面杜绝重伤事故。2.矿成立平安工作领导小组2.1.组长：矿长党委书记2.2.副组长：平安副矿长、总工程师、生产副矿长、准备副矿长、机电副矿长、洗煤副矿长、经营副矿长、党委副书记、矿工会主席。2.3.成员：平安副总工程师、生产副总工程师、通风副总工程师、地测副总工师、机电副总工程师、矿调度室主任、生产技术科科长、矿党政办公室主任、安检科书记、科长、副科长、工会生产组组长。2.4.领导小组办公室设在安检科，安检科科长任办公室主任，负责日常业务管理工作。3.平安工作的指导思想：认真落实三个代表重要思想、科学开展观，坚决贯彻执行平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针;塑平安质量文化气氛，建隐患排查消除机制，高标准抓好矿井质量标准化工作;以一通三防为重点，以防止事故为目的，强化规章制度和责任的落实，努力开创平安生产新局面。4.为实现平安工作目标，全矿干部、职工要认真做到：4.1.认真贯彻落实平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，并作为一切工作的指南。4.2.认真贯彻落实平安生产法律、法规、上级平安生产指示、指令及各种平安会议精神。4.3.认真落实平安生产责任制和岗位平安责任制，一级抓一级，层层抓落实，一级对一级负责，职工对岗位平安工作负责。4.4.进一步健全完善各项平安规章制度，并认真抓好落实。各级管理人员转变作风，深入现场，狠抓落实，将平安管理的关口前移，重心下移到查处各种平安隐患上，将事故消灭在萌芽之中。4.5.全矿范围内认真开展矿井平安质量标准化工作，使矿井平安质量标准化工作上台阶，创造良好的平安环境。4.6.狠抓各项平安规章制度的落实工作，严字到位，敢字领先，认真检查，严格考核，奖罚清楚。4.7.狠反三违，严肃查处三违，耐心帮教三违，让职工充分认识到三违不除，事故难无。4.8.岗位作业人员认真落实三大规程，做到三不伤害，自己不违章作业，搞好自主保安，互助保安。4.9.任何人、任何时候、任何情况下，必须坚持三不生产原那么，切实把平安工作放在一切工作首位，实行平安工作一票否决制度。4.10.充分利用各种媒体，如播送、电视、牌板、标语，大力开展平安宣传教育工作，平安帽上、学习室内、井上、井下，但凡有人通过的地方、但凡有人工作的地方，书写、悬挂平安警句、平安警标、平安理念，随时提醒职工按章作业，搞好自主保安工作，塑造平安质量文化气氛，使平安第一思想扎根于职工脑海之中。4.11.加强职工平安思想宣传教育工作，帮助、引导职工牢固树立平安第一的思想，靠教育增强职工的平安责任意识，做到我要平安。4.12.强化职工平安技术培训工作，下功夫提高培训质量，努力提高职工的平安技术操作水平，靠培训提高职工的平安技术素质，做到我会平安。4.13.以人为本，强化平安管理，加强平安监督，用规章制度管人，标准操作，努力做到：管理无漏洞，现场无隐患，岗位无违章，平安无事故，靠管理标准职工的工作行为，做到一切按标准作业。4.14.各级管理人员把主要精力放在抓平安工作上，随时优先保证平安上人、财、物的投入，在安排工作时，首先安排落实平安工作，靠投入完善平安装备、平安设施，消除环境的不平安因素。4.15.平安工作党政工团齐抓共管，发挥各级组织的作用，多方位，多角度的抓好平安宣传教育培训和平安管理监督监察工作，消除各种平安隐患，确保平安目标的实现。第三章火铺矿平安投入保障制度第一节火铺矿平安投入保障制度1.对方案内工程、设备、材料的管理规定：1.1.平安生产工程作业方案安排，每月由矿专项方案下达。该方案主要保证新增、改善和更新平安系统、设备、设施，消除事故隐患，改善平安生产条件。作业方案根底表所列材料、费用指标各单位必须确保来源、确保投入到位;各种消耗和费用，各单位要严格按照方案执行和控制，企管科要认真考核，严格执行材料、费用方案。2.对专项工程资金方案的管理规定：2.1.专项资金优先安排用于推广应用先进平安技术措施和管理方法，对于平安方面的新技术、新设备要积极主动试验推广。2.2.专项资金方案中各种矿建、土建、安装工程，在开工前必须具有经过分管领导签字、符合审批手续的工程设计施工图。2.3.图中标明设计工程量和主要材料消耗量，并附必要的设计说明。2.4.设计报送生产技术科。生产技术科按公司方案管理规定办妥有关手续并经主管领导同意后，下达可以开工通知，施工单位接通知后开工，施工严格按照设计执行。2.5.施工单位负责收集整理施工资料和工程竣工资料并接受有关职能科室的施工质量监理。2.6.各单位按平安专项资金方案需要购进设备、支领材料书面申请必须说明购置事由及数量并经分管领导签字。3.平安投入方案的调整和控制：3.1.方案在执行过程中，涉及单位可根据实际情况向方案部门报送调整方案，由方案部门请示主管领导及会同有关部门平衡批准下达后，方可执行或有效。3.2.矿平安副矿长每月预提一定数额的平安专门资金，主要用于平安急需、抢险救灾支出，由矿平安副矿长签批后立即执行。4.平安生产日常费用保障：4.1.平安生产宣传、教育、培训，平安奖励及日常平安工作所需费用，由安检科长签批，财务专项单列。5.年度平安技术措施方案：5.1.每年10月份开始，由平安部门牵头，汇同技术、方案、财务、供给、机电等部门共同编制下一年度平安技术措施方案，该方案确定工程、方案资金、确定工期、确定责任人。第二节火铺矿平安生产投入及专项工程费用的管理制度矿发〔2004〕115号1.为做好平安生产工作，特制定本制度。2.对方案内工程、设备、材料的管理规定：平安生产工程、设备、材料方案根底表所列材料、费用指标各单位必须确保投入到位;各种消耗和费用，各单位要严格按照方案执行和控制，企管科要认真考核，严格执行材料、费用方案。3.对专项工程资金方案的管理规定：专项资金方案是指公司下达给我矿的维简方案、根本建设方案和技术改造工程中的各项平安专项工程。各单位在操作和办理专项奖金方案时，必须遵守以下规定：3.1.专项资金方案中各种矿建、土建、安装工程，在开工前必须具有经过分管领导签字、符合审批手续的工程设计施工图。3.2.图中标明设计工程量和主要材料消耗量，并附必要的设计说明。3.3.设计报送生产技术科。生产技术科按公司方案管理规定办妥有关手续并经主管领导同意后，下达可以开工通知，施工单位接通知后开工，施工严格按照设计执行。3.4.施工单位负责收集整理施工资料和工程资料并接受有关职能科室的施工质量监理。3.5.各单位按平安专项资金方案需要购进设备、支领材料书面申请必须说明购置事由及数量并经分管领导签字。4.平安投入方案的调整和控制。方案在执行过程中，涉及单位可根据实际情况向方案部门报送调整方案，由方案部门请示主管领导及会同有关部门平衡批准下达后，方可执行或有效。5.矿平安副矿长每月预提一定数额的平安专门资金，主要用于平安急需支出，6.本制度由发文之日起生效执行。2004年1月30日第三节火铺矿整改平安隐患专项资金管理制度矿安字〔2006〕4号为认真贯彻落实平安第一，预防为主的平安生产方针，保证处理整改平安隐患资金及时到位，使各种突发性的平安隐患得到及时处理，把事故消灭在萌芽之中，保证平安投入到位。矿在保证正常平安投入的前提下，决定设立火铺矿整改平安隐患专项资金，确保平安生产。特制订火铺矿整改平安隐患专项资金管理制度，望各单位认真遵照执行。1.金额及主要用途。每月由矿从本钱中提取30万元作为矿井整改平安隐患专项资金，主要用于矿井突然损坏的平安设施、平安装备、平安装置的补充以及用来处理整改临时出现的平安隐患等平安工作急需的投入。2.专项资金的审批、使用程序。整改平安隐患专项资金，由矿平安副矿长专人负责审批。平安副矿长视当月井下平安状况，及井下急需处理的平安隐患的大小程度，分主次轻重缓急予以审批使用。3.井下各生产单位，对所管辖范围的平安工作临时出现的急需处理的平安隐患，可申请使用整改平安隐患专项资金，及时写出书面申请报告，将时间、地点、原因、用途、金额写清楚，交平安副矿长审批。批准使用后，由企业经营管理科执行。4.各单位要认真落实?隐患排查实施方法?和?火铺矿平安隐患排查汇报制度?，认真细致的排查本单位的平安隐患，及时汇报，及时制定平安措施，及时整改平安隐患，及时申请整改平安隐患专项资金的使用。5.申请报告要及时、准确，实事求是，严禁弄虚作假。6.各单位经审批同意使用的整改平安隐患专项资金，不进入本单位费用。2006年1月17日第四章火铺矿平安质量标准化第一节火铺矿平安质量监督检查制度为加强平安和平安质量标准化管理工作，将平安质量管理、监督监察、检查考核工作标准化、制度化，把平安质量标准化工作与经济挂钩，推动我矿平安和平安质量标准化管理工作上台阶，确保矿井平安生产，特制定本制度。1.成立矿平安质量督察组组长：矿长副组长：平安副矿长成员：生产副矿长、采煤副矿长、机电副矿长、总工程师、后勤副矿长、洗煤副矿长、经营副矿长、纪委书记、各专业副总工程师、安检科科长、生产技术科科长、矿平安生产调度室主任。1.2.平安质量督察组职责1.2.1.催促检查规程、措施在生产现场落实兑现的情况;1.2.2.监督检查生产现场各级管理人员履行岗位职责的情况;1.2.3.监督检查安检员、瓦检员、放炮员、电钳工、综采(掘)司机、班队长、安检科带班副科长等特殊岗位人员履行岗位职责的情况;1.2.4.催促检查平安质量隐患排查整改和落实情况;1.2.5.协调解决现场存在的平安质量问题;1.2.6.督察活动中发现各级管理干部及特殊工种不履行职责行为提出处理意见;1.2.7.保证平安生产所需人、财、物的投入。1.3.活动方式1.3.1.开展不定期集中检查或抽查;1.3.2.对督察发现的问题催促责任单位限期整改。2.矿成立平安质量标准化检查组组长：平安副矿长副组长：各专业副总工程师成员：安检科科长和副科长、区(科)管理人员、生产技术科科长和副科长、劳动和社会保险科副科长、矿平安生产调度室主任和副主任、各专业技术人员。2.1.检查组办公室设在矿平安生产调度室，调度室主任兼办公室主任，负责日常检查组织工作。3.各专业检查时间及标准3.1.采煤、掘进、巷修质量标准化每月检查二次，即上、下半月各一次。3.2.机电、运输、通风质量标准化每月检查一次，机电、运输上半月检查，通风下半月检查。3.3.执行标准：执行?公司平安质量标准化检查标准?和矿相关规定。4.奖罚标准执行矿有关规定5.检查规定5.1.矿平安质量标准化检查小组，在检查过程中，发现危及平安生产的隐患或工程质量存在严重问题时，现场立即停止作业，采取措施进行整改，待隐患和问题彻底整改结束后，由安检科负责验收合格后，才能恢复生产。5.2.对查出的一般平安隐患和问题，现场明确整改完成时间，明确整改标准，升井后将四定表下发到责任单位、安检科、矿平安生产调度室。5.3.由安检科负责跟踪监督整改工作，矿平安生产调度室负责收集整改信息，催促整改负责人按时落实整改工作，每整改一条由安检科负责检查验收认可后向矿平安生产调度室汇报，矿平安生产调度室负责作好记录，并按时向矿分管领导汇报整改结果。5.4.对签字后没有按时整改的，矿安检科及时向矿平安生产调度室汇报，矿平安生产调度室及时向分管矿领导汇报，并作好记录，月底统计报矿考核。5.5.加大隐患整改的监督力度，谁分管谁负责，安检科盯住不放，直至隐患和问题彻底整改结束。矿平安生产调度室要将每次检查组下发的四定表装订在一起，将整改完成时间、验收人员记录清楚，以便追究责任。6.矿领导入井带班制度6.1.矿领导入井带班次数、时间执行公司发[2006]1号文规定。6.2.矿领导(副总以上)入井带班，必须以保证平安生产为第一责任，切实掌握当班井下平安生产状况，把握重点部位、关键环节，及时发现和组织排除平安隐患，查处三违行为。6.3.下井带班人员对当班平安生产负责。假设发生危及职工生命平安的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取必要的紧急处置措施排除平安隐患，并向矿领导、矿平安生产调度室汇报，向区(科)长通报;假设发生平安事故，追究当班带班人员相应的责任。6.4.由矿平安生产调度室建立入井带班考核档案，准确记录带班时间、地点、检查路线、发现问题、处理结果等。7.区(科)平安质量检查规定7.1.对矿井的皮带运输系统、轨道提升运输系统、排水系统、机车运输系统、供电系统、通风系统、主要机房峒室等，安检科要制定平安和平安质量标准检查制度，规定检查周期时间，定期检查，分别建立检查台帐，明确责任人，按时检查，对查出的平安隐患和质量标准化问题，下四定表通知相关单位，并监督整改。7.2.安检科对各采、掘、开、巷修工作面的平安隐患及平安质量问题，每班盯面进行平安监督检查，发现隐患按规定催促、整改，按规定不整改的，停止生产，向矿汇报，监督整改。7.3.安检科对回采工作面上、下巷、掘进开拓工作面后路、皮带、轨道运输石门的顶板状况每班进行检查，明确检查责任人。7.4.安检科对采区、开拓区的皮带运输、刮板运输、轨道运输、供电系统、采区机房峒室、架空乘人装置制定检查方案，明确责任人，按时监督检查。7.5.安检科对查出的平安隐患或质量标准化问题，对照隐患整改规定和根据对平安生产的影响程度，确定立即整改或限期整改，及时用四定表通知相关单位，严格按规定监督整改工作。对不按时整改的，及时停止生产进行整改，同时向矿平安生产调度室汇报。7.6.各单位接到安检科发给的四定表后，由分管副区(科、厂)长逐条签整改意见，并签名负责整改工作;区(科、厂)长负责安排落实整改工作，对不能按时整改的问题，要亲自向分管副矿长和平安副矿长汇报;对既不汇报也不按时整改的，除按规定追究责任外，安检科有权停止生产、监督整改。7.7.采区、开拓区、通风区、井运区要制定巷道系统检查制度，规定检查时间，明确责任人，建立?巷道系统检查台帐?，明确检查内容，按时对分管范围内的巷道系统进行检查，发现问题及时向矿汇报，区长要亲自抓好落实工作。7.8.各有关单位要制定主扇、抽放系统、局扇、变电所、泵房、绞车房检修制度，明确负责人，明确检修周期，建立检修台帐;安检科按照制度规定进行检查，并监督落实检修制度。第二节火铺矿工作面开工前平安质量检查与验收制度各生产单位必须做好采、掘、开、巷修工作面安装、开工、回收前的准备工作，经矿组织验收合格后才能组织施工。1.矿成立工作面安装、开工、回收前的平安质量检查验收小组1.1.组长：各分管副矿长1.2.副组长：各专业副总工程师1.3.成员：矿平安生产调度室主任和副主任、安检科科长和副科长、生产技术科科长和副科长、机电科科长和副科长、井运区区长和副区长、通风区区长和副区长、劳动和社会保险科副科长。1.4.验收小组办公室设在矿平安生产调度室，调度室主任兼办公室主任，负责日常验收组织工作，建立工作面安装、开工、回收前的平安质量检查验收台帐。2.工作面安装、开工、回收前平安检查验收的规定：2.1.各生产单位在向矿申请验收前，由分管副区长牵头组织本单位先进行验收，经自己验收认为具备验收条件后，再向矿提出申请，由矿组织验收工作。2.2.矿各生产辅助单位要积极为生产单位提供效劳，为工作面安装、开工、回收提供业务保安上的支持，如通风系统正常可靠、供电平安可靠、设备完好和材料齐全符合要求、瓦斯治理到位、技术资料齐全等，哪个单位影响了生产单位的正常工作，追究哪个单位的责任。2.3.生产单位须提前1mdash;2天向矿(平安生产调度室)提出工作面验收申请，矿平安生产调度室接到申请后，及时向分管组长汇报，由组长安排验收工作。2.4.经矿平安质量检查验收小组验收，对影响平安生产的工程，有一项不符合规定不准开工，为验收不合格;生产单位必须按规定进行整改，自认整改合格后，再次向矿申请第二次验收，经矿验收合格后，矿验收小组下达同意开工生产通知单，被验收的工作面方可施工;如第二次验收仍不合格的，生产单位继续整改存在的问题后，再申请第三次验收，直至验收合格后，才能组织施工。2.5.每次验收，验收小组对存在的问题和隐患填写验收四定表，升井后一式三份及时下发安检科、责任单位、矿平安生产调度室留存一份，对验收结果要有明确意见写在四定表上。2.6.经第二次矿验收不合格的，对班子成员负鼓励2000元，经第三次矿验收不合格的，对班子成员负鼓励5000元，矿对单位相关责任人员的工作进行调整。2.7.对验收查出的隐患和问题，安检科负责监督整改，把每班的整改结果向矿平安生产调度室汇报，矿平安生产调度室建立工作面检查验收整改台帐，每天在矿早调度会上通报整改结果、验收结果。3.平安质量检查验收内容3.1.作业规程和平安技术措施的验收：3.1.1.平安技术措施必须提前1天审批，由单位及时向职工贯彻学习，有关施工人员、区、队、班管理人员必须学习，并签字。3.1.2.各种规程必须提前1周审批完，由生产单位组织区、队管理人员和职工学习、考试，考试合格80分，其合格率达80%，否那么不准开工;对考试达不到80分的区队管理人员和职工不准上岗，继续学习直至考试合格。试卷由分管副总牵头、生产技术科、各专业副总参加拟定并负责判卷，考试由安检科、培训中心监考，考试成绩由培训中心负责统计公布，试卷由培训中心保管。3.1.3.经三次考试不合格的人员，不准上岗，到矿培训中心接受培训，考试不合格者解除劳动合同。3.2.综采工作面安装前必须具备的条件：3.2.1.安装规程经矿审批，贯彻学习，考试符合规定;3.2.2.综采工作面上、下巷平安畅通，支护完好;3.2.3.上下巷、切眼原掘进用的设备、设施、材料回收完毕;3.2.4.上下巷、切眼浮煤、矸清理干净，无杂物、无积水;3.2.5.上巷轨道质量安设符合规定;3.2.6.所有绞车选型符合规定，并安设完毕;3.2.7.所有绞车根底.四压二戗柱牢固可靠;3.2.8.绞车使用的钢丝绳选择符合规定，绳头有合格的鸡心环;3.2.9.绞车的平安防护网符合规定;3.2.10.绞车安装位置合理，钢丝绳头有保险绳;3.2.11.绞车刹车装置完好，平安可靠;3.2.12.一坡三挡齐全.完好，符合规定，操作平安;3.2.13.绞车司机有平安的操作空间;3.2.14.绞车提升运输的连接装置完好，符合规定;3.2.15.每台绞车有验绳记录本、绞车检查记录本、绞车运行记录本;3.2.16.安装所用的机电设备安装齐全完好，无失爆;3.2.17.按作业规程的供电设计和设备布置进行安装，所用的机电设备、供电平安可靠;3.2.18.大巷机车运输支架、大件时，有符合规定的硬连接装置;3.2.19.整个运输系统的轨道质量由分管单位认真检查，符合规定，要有检查记录，检查人员、单位负责人签字;3.2.20.每台绞车的声光信号灵敏可靠，操作方便;3.2.21.绞车提升运输时，能做到行车不行人，行人不行车;3.2.22.绞车司机、信号把钩工必须持证上岗;3.2.23.副斜井井口、下车场，采区轨上上平台、下车场，工作面切眼上口都必须配齐紧固装车固定螺丝的扳手;3.2.24.绞车运输时，有明确的站岗截人位置，并配齐警戒牌;3.2.25.运输距离较长，一台绞车运输中途需设信号点时，必须施工躲避峒;3.2.26.上下巷有直通调度的。3.3.综采工作面调试生产具备的条件：3.3.1.作业规程、平安技术措施经矿批准，并贯彻学习完毕，考试符合规定;3.3.2.上、下端头支护齐全，符合规定;3.3.3.上、下巷超前支护按作业规程打齐，且符合规定;3.3.4、采面支架安装齐全完好，防倒装置齐全，声光信号齐全可靠;3.3.5.机电设备安装齐全，平安保护齐全可靠;3.3.6.采煤机安设符合规定，保护齐全，有控制刮板运输机的闭锁按钮;3.3.7.供水系统完好，机组喷雾正常，各转载点喷雾正常;3.3.8.采面刮板运输机机尾有急停按钮，并灵敏可靠;3.3.9.瓦斯抽放管路接到位，抽放系统运行正常;3.3.10.瓦斯监测系统到位，运行正常，瓦斯电闭锁符合规定;3.3.11.防突工作面，四位一体的防突措施落实到位;3.3.12.采面回风流瓦斯浓度符合规定，局部瓦斯不超限;3.3.13.倾角大的工作面，按规程规定，机道内设好挡闸、挡网;3.3.14.采面柱梁及备用材料数量符合规程规定;3.3.15.乳化油配比浓度符合规定;3.3.16.绞车运输材料符合规定，平安防护设施齐全、3.3.可靠;3.3.17.采面下运运输设备安装符合规定，平安设施齐3.3.全;3.3.18.所有电器设备杜绝失爆，设备选型合理;3.3.19.供电系统合理，运行正常;3.3.20.通风系统合理，稳定可靠;3.3.21.所有设备必须挂完好、责任牌。3.4.采煤工作面正式生产必须具备的条件：3.4.1.通风系统合理，稳定可靠;3.4.2.采面煤层大眼设置永久挡风墙，防止风流短路;3.4.3.盲巷必须进行密闭;3.4.4.严禁有不合理的串联通风;3.4.5.回风流瓦斯浓度符合规定;3.4.6.制定针对性的工作面瓦斯治理措施，并认真落实;3.4.7.平安监测装置的种类、数量、控制区域符合规程规定，并运行正常;3.4.8.机组喷雾、刮板运输机机头和机尾喷雾装置齐全，安设符合规定，喷雾水压力符合规程规定，供水正常;3.4.9.防突工作面、四位一体的综合防突措施的落实符合规程规定;3.4.10.电缆、风水管吊挂到达标准;3.4.11.采面上、下巷平安畅通;3.4.12.掘进期间、安装期间所用的设备、材料及不用的设备必须运到指定地点。3.5.综采工作面回收前必须具备的条件：3.5.1.综采工作面回收作业规程经矿审查批准，并贯彻学习，考试符合规定;3.5.2.综采工作面上、下巷平安畅通，支护完好;3.5.3.综采工作面及上、下巷不用的材料、设备已运出;3.5.4.采面开帮结束，支护平安可靠，无片帮空顶隐患，上、下巷浮煤、矸清扫干净;3.5.5.回收路线轨道质量符合规定;3.5.6.所有绞车选型合理，安装完毕;3.5.7.所有绞车根底、四压二戗柱牢固可靠;3.5.8.绞车使用的钢丝绳选择符合规定，绳头有合格的鸡心环;3.5.9.绞车的平安防护网符合规定;3.5.10.绞车安装的位置合理，钢丝绳头有保险绳;3.5.11.绞车的刹车装置完好，平安可靠;3.5.12.一坡三挡齐全、完好，符合规定，操作平安;3.5.13.绞车司机有平安的操作空间;3.5.14.绞车运输的连接装置完好，符合规定;3.5.15.每台绞车有验绳记录本、检查记录本、运行记录本，并按规定验绳记录;3.5.16.回收所用的机电设备安装齐全并完好，无失爆;3.5.17.大巷机车运输支架、大件时有符合规定的硬连接装置;3.5.18.每台绞车运输的声光信号灵敏可靠;3.5.19.绞车运输时，必须做到行车不行人，行人不行车;3.5.20.绞车司机、信号把钩工必须持证上岗;3.5.21.绞车运输时，装车站、各分段点配齐大扳手，以便紧固固定螺丝;3.5.22、采面上巷装车站设置符合规程规定，确保牢固可靠;3.5.23.绞车运输时，有明确的站岗截人位置，并配齐警示牌;3.5.24.各种起吊工具齐全，平安可靠。3.6.掘进、开拓工作面，进尺前必须具备的开工条件：3.6.1.规程、措施的贯彻学习、考试符合规定;3.6.2.风、水管路铺设到位，吊挂符合规定;3.6.3.机电设备安装齐全，保护齐全可靠，设备完好，无失爆;3.6.4.局扇安装、吊挂符合规定，自动切换可靠;3.6.5.三专两闭锁符合规定;3.6.6.瓦斯监测装置、控制范围符合规定，且正常运行;3.6.7.综合防尘设施安装齐全，符合规定，供水正常;3.6.8.防灭火设施安设齐全，符合规定;3.6.9.瓦斯抽放管路按规定安设到位，且能正常抽放;3.6.10.敲帮问顶、找掉的长把工具配备到位;3.6.11.超前支护的材料运到工作地点;3.6.12.放炮警示牌、警戒网配备到位;3.6.13.开口点前后5m范围的巷道按规定进行加强支护;3.6.14.开口点架设抬棚时，必须有队长及以上管理人员在现场组织工作;3.6.15.工具、机具完好、齐全、到位;3.6.16.有符合规程规定的备用材料;3.6.17.局扇入风口瓦斯小于0.5%;3.6.18.防突工作面落实四位一体的防突措施;3.6.19.各种牌板到位;3.6.20.放炮连锁箱到位。3.7.巷修工作面必须具备的开工条件：3.7.1.规程措施贯彻学习完毕，考试符合规定;3.7.2.巷道套修使用的支护材料、超前支护材料齐全到位;3.7.3.按规程措施规定应设置的平安防护装置、设施齐全，符合规定;3.7.4.风、水管路铺设到位，吊挂符合规定;3.7.5.找掉用的长把工具到位，符合规定;3.7.6.放炮警戒牌、警戒网配齐到位;3.7.7.保护电缆、风水管路、抽放管路的措施落实到位;3.7.8.交岔点前后5m范围内巷道加固符合规定;3.7.9.在行人巷道内套修时，在巷修地点前后10m处拉上警戒网，挂上施工禁止行人的警示牌，人员通过时要保证行人平安;3.7.10.套修巷道前，按规定卧底套修;3.7.11.套修抬棚时，必须有队长及以上管理人员在现场组织指挥。第三节火铺矿矿井平安质量标准化检查评比方法矿安字〔2006〕8号为搞好矿井平安质量标准化检查评比工作，使检查结果真实反映矿井平安质量标准化实际，为平安质量标准化考核提供依据，推动矿井平安质量标准化工作上台阶，创造良好的平安生产环境，确保平安生产，特制定本方法。1.成立矿井平安质量标准化工作领导小组1.1.组长：矿长、党委书记1.2.副组长：总工程师、生产副矿长、采煤副矿长、机电副矿长、平安副矿长、经营副矿长、洗煤副矿长、后勤副矿长、党委副书记、矿工会主席1.3.成员：各副总工程师、安检科科长、矿调度室主任、生产技术科科长、企管科科长、劳动和社会保险科科长、财务科科长、矿工会副主席矿团委副书记2.成立矿井平安质量标准化检查评比小组2.1.组长：平安副矿长、生产副矿长2.2.副组长：总工程师、采煤副矿长、机电副矿长2.3.成员：生产副总工程师、生产准备副总工程师、机电副总工程师、通风平安副总工程师地质副总工程师、安检科科长、副科长、生产技术科科长、劳动和社会保险科科长、财务科科长矿工会生产组组长、矿调度室主任、企管科科长2.4.检查评比小组办公室设在安检科，安检科科长兼任办公室主任，负责日常业务工作。月检查工作矿委派安检科负责组织实施。参加检查人员要认真执行?煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法?和本方法，严格按规程措施检查，认真履行检查职责，对矿井负责，认真细致的做好检查工作。3.检查时间、次数3.1.采、掘、开、巷修工程质量每月检查二次，检查时间及检查单位临时通知，每个区派两人参检，一名副区长，一名工程技术人员。矿技术科、矿调度室、矿工会、劳动和社会保险科按时派人参加。3.2.机电、运输平安质量标准化工作检查每月一次，检查时间、检查单位临时通知。机电科、井运区既是机电、运输的生产单位，又是全矿机电运输的业务职能部门。因此，对全矿各单位的机电、运输工作有指导、协助解决生产、技术问题的责任，又有监督、检查的责任，对不履行管理制度，不按标准管理的单位和不按规定操作的个人有权提出批评，限期整改，并建议处分，所以在全矿机电、运输质量标准化检查时，每个单位至少派3人参加。3.3.通风平安质量标准化检查，每月一次，时间是每月中旬，具体时间临时通知。通风区既是矿井通风平安的生产单位，又是全矿一通三防工作的业务职能部门，对全矿各单位的一通三防工作既有管理的责任，又有指导的义务，同时对落实一通三防制度有监督、检查、催促整改的责任，并对不落实制度的单位或个人有权提出批评，限期整改，并建议处分，因此在通风平安质量标准化检查中通风区至少派3人参加。3.4.外委施工单位每次派一人参加检查。4.平安质量标准化检查评比工作，严格执行?煤矿平安质量标准化标准及评级方法?和本方法。5.矿采、掘、开、巷修工作面工程质量检查评比方法补充规定：5.1.一般性规定：5.1.1.采煤工作面不以初采、收尾、过地质构造带、停工或因机电、运输、瓦斯等影响而未完工为由不列入检查、评定对象。检查时，是已完成的工序工程，均根据规程、措施的规定，按标准进行检查，没有完成的工序工程即不具备检查的工程，查操作、查隐患，查规程和措施的落实，对采面进行全面检查，挂线长度不低于100米，挂线位置要在地面随机确定，即采面上、中、下。5.1.2.掘进工作面(含套修)，不管掘进套修多少米都要进行检查。5.1.3.开拓工作面，在耙斗机往后选择检查点，耙斗机至迎头的距离及支护符合规程措施要求，否那么，评为不合格品。新开口开拓工作面未移动耙斗机的巷道，查规程、措施落实情况和隐患。如规程措施不兑现或有隐患即评为不合格。5.1.4.检查掘进开拓、巷修工作面时，检查点设在检查周期完成工程量范围内，选质量最差的地段进行检查，同时对巷道内的文明生产逐条进行检查。5.1.5.工程量在50米以内的工程，如水仓、变电所充电室、绕道联络巷以及其它硐室，施工完毕后，施工单位必须及时提出书面申请，经有关部门组织检查验收合格后，方可投入使用。5.1.6.检查时，一切都要有准确的数据，全面量尺，全面检查，检查点以外的数据不合格同样按规定扣分。5.2.出现以下情况之一者，不管数据如何，均定为不合格品。5.2.1.各工作面，如为应付检查而停止生产整改质量，说明该工作面没有把平安质量标准化工作落实到日常工作中，按管理不到位处理，对班队区管理人员按该工作面不合格进行考核。5.2.2.采煤工作面5.2.2.1.有平安隐患而未采取措施的;5.2.2.2.现场不落实规程、措施的工作面;5.2.2.3.直观检查缺柱缺梁，影响支护工作的;5.2.2.4.特殊支护不齐全而未采取措施的;5.2.2.5.初采、收尾、过压、过构造带未落实措施的;5.2.2.6.上下出口不畅通，且未采取措施的;5.2.2.7.检查周期内发生冒顶事故的。5.2.3.掘进、开拓、套修工作面5.2.3.1.工作面及其后路出现空帮、空顶体积大于或等于0.5立方米而未采取措施处理的;5.2.3.2.工作面的永久支护与迎头之间未按规定使用超前临时支护的;5.2.3.3.后路巷道(支架)严重变形(包括梁腿错位、折断、掉落、弯曲严重，锚杆、锚索拉断或托板锚具拉坏、顶板严重下沉、片帮严重)而未采取措施处理的;5.2.3.4.架拱形棚，卡栏螺栓松动(能拧紧180deg;以上者)，合格率低于90%的，或卡栏位置合格率低于90%的;5.2.3.5.不按规程措施施工的;开拓工作面耙斗机至迎头的距离或未按规程措施规定工序施工的或施工质量不符合规程措施规定的;5.2.3.6.上下山施工采用绞车提升未按规定的距离打设躲避硐的;5.2.3.7.巷道套修时，未按措施要求打设托板或顶柱超前临时支护的;5.2.3.8.使用不配套或不合格的支护材料进行支护的;5.2.3.9.采用锚杆支护的巷道，10米范围内直观有两棵锚杆的托板松动或不紧贴岩面，且未采取措施的;5.2.3.10.锚杆支护的巷道没有按规程安设顶板离层仪观测顶板下沉工作的，没有按规定进行锚杆(索)拉拔力测试的;5.2.3.11.巷道套修挑顶高度超过措施规定的(具情况综合考虑);5.3.工程质量动态检查及巷道文明生产检查规定工程质量和巷道文明生产动态检查工作，由安检科(含安检员小班评估)、技术科、矿调度室负责人、矿副总工程师、矿领导在日常下井检查工作时进行。直观检查、现场指出存在的问题，明确整改责任人和整改时间，对影响平安的立即停止工作，先整改后再生产。根据检查规定，现场确定合格或不合格。各单位对提出的问题及时组织整改，由现场管理人员负责。5.3.1采煤工作面工程质量动态检查规定5.3.1.1.三直两平5.3.1.2..采面煤壁直没有伞檐。5.3.1.3.综采架子成直线。5.3.1.4.综采架子平、防滑防倒装置可靠。5.3.1.5.综采支架梁头端面距符合规定。5.3.2.两畅通5.3.2.1.采面上下出口平安畅通，即高度、宽度支护符合规定，如遇构造出现台阶时，应采取措施，保证平安。该项不合格，采面即为不合格。5.3.2.2.上下超前托梁和支架替换符合规程，上下出口20米内巷高符合要求。6.3.2.3.采面上下端头支护平安可靠，符合规程规定。5.3.3.采面支架符合规定5.3.3.1.综采支架的位置要符合规定，初撑力符合规定，支架完好。5.3.3.2.综采支架无背架、倒架。5.3.3.3.综采支架缺台超规定的不超过3架。5.3.4.无平安隐患。5.3.4.1.采煤工作面无平安隐患。5.3.4.2.上下巷支架完整，平安可靠，无冒顶危险及其它平安隐患，落实规程措施。5.3.4.3.上述四项中有一大项不合格，该面即为不合格，检查的13小项中有3项不合格即为该面不合格。5.4.掘进、开拓(巷修)工作面工程质量动态检查规定5.4.1.支架位置正或锚杆角度符合规定。10米范围内不出现3架、不连续出现二架支架前倾或后仰及迈步的，10米范围内锚杆角度不符合规定的不超过3棵，不连续出现2棵。5.4.2.掘进、开拓工作面超前临时支护符合规定，巷修工作面的托板、中柱或超前支护符合要求。5.4.3.支架或锚杆(索)构件齐全、紧固，卡栏螺丝紧固，不连续三架棚子出现三棵螺丝松动(紧一圈)，锚杆托盘紧贴岩面，有失效的锚杆能及时补打;锚杆或锚索间距、排距符合规定，10米内超规定的间距个数不超过3个、排距不超过2排。5.4.4.顶帮插背或锚喷厚度符合规定，不连续三架出现空帮或空顶，并插背严实，10米内不出现3个点的喷厚不够，巷修破顶不超过措施规定。5.4.5.锚杆(索)支护巷道，顶帮锚杆(索)的数量、间排距符合规定。5.4.6.按规定安设顶板离层仪，并进行锚杆(索)拉拔力试验。5.4.7.落实规程措施。5.4.8.上述七项中，有一项不符合规定即为不合格。5.5.巷道文明生产检查规定5.5.1.机电运输设备管理：设备完好，无失爆;保护齐全、压柱齐全符合规定;开关上架，五小上板;设备清洁卫生，摆放整齐，并挂牌管理。5.5.2.电缆、管线吊挂符合规定：电缆吊挂符合规定;水管吊挂符合规定;风管吊挂符合规定;瓦斯管路吊挂符合规定。5.5.3.巷道支架完好、整洁：无积水、无杂物;支架完好，无空帮空顶;无浮煤、浮矸;物料码放整齐，并有标志牌。5.5.4.两畅通5.5.4.1.巷道畅通。5.5.4.2.水沟畅通5.5.5.无平安隐患5.5.6.上述五项中有一项不合格的该巷道文明生产即为不合格，15小项中有四小项不合格的即该巷道文明生产不合格。5.6.工程质量评定5.6.1.由参检人员及矿副总和矿领导参加评定;5.6.2.评定时不讲客观，不以少数服从多数，不讲下不为例，严格按照?标准?和本方法进行评定;5.6.3.对评定不合格的工作面，必须提出不合格的主要原因，并在规定时间内限期整改。6.检查工作要求6.1.各级领导在动态检查中发现的问题，现场落实整改工作。对动态检查不合格的工作面通知安检科监督整改，安检科月底汇总记入专门台帐，进行考核。6.2.采掘、平安、通风、机电副总工程师无特殊情况必须参加检查，各分管副矿长尽量抽时间参加检查，进一步提高检查质量，各单位必须按要求派人参加检查，如有特殊情况向分管矿领导请假。6.3.检查人员要服从分配，听从指挥，顾全大局，站在全矿高度，以对矿井认真负责的态度开展检查工作。各单位必须按要求派人员参检，有事需请假的要补充人员参检。6.4.检查人员要根据现场实际，对照标准和本方法，按照规程、措施、制度规定进行检查和评定，真实反映矿井平安质量标准化的实际情况和存在问题。检查过程中要狠反三违，做到查处平安隐患，堵塞平安漏洞。6.5.在检查过程中，要选择质量最差的地点作为检查点，被检单位的队长(车间主任)或副区(科)长要在现场一起检查，以便查出问题后能及时得到整改，对不能立即整改的平安质量问题，检查组要提出限期整改意见，对存在严重平安隐患和质量问题的，要立即责令停止工作进行整改。6.6.每次检查前或评比前要通知有关的副矿长、总工程师、副总工程师，以便参加检查或评比工作。检查后，安检科要将评定结果、存在问题用四定表及时下发到被检单位，由被检单位行政正职签字负责落实整改，行政正职不在时，分管区(科)长签字，并按照三定(定措施、定时间、定负责人)要求，切实把整改工作落到实处。谁签字，谁负责。安检科要将检查结果和存在问题报告给分管矿领导，并在平安办公会上通报检查情况、复查整改情况。6.7.安检科要做好整改工作的跟踪复查，对不按四定表要求整改的，要催促整改，同时将整改工作中存在的问题向分管矿领导汇报。矿对存在平安质量问题又不按时整改的单位，要追究分管领导责任，按矿安字[2006]6号文件?火铺矿2006年平安和平安质量标准化奖罚制度?处分。7.平安质量标准化奖励方法按矿安字[2006]6号文件执行。8.每月2日前，安检科要将上月平安质量标准化检查结果报矿平安质量标准化评审领导小组审核，劳动和社会保险科、财务科按照矿平安质量标准化奖罚方法及矿有关规定进行奖罚兑现，将各种事故责任者、三违人员的处分结果报矿。9.本方法自下发之起开始执行，解释权在矿。2006年2月20第五章火铺矿平安教育与培训制度第一节火铺矿职工平安技术教育培训管理方法矿发[2022]29号为切实增强各级管理人员靠培训改变现状的理念，并认真抓好基层单位培训工作，保证全矿职工教育培训工作落到实处，全面提升职工综合素质，以实现公司和矿职代会提出的各项工作目标，根据?盘江煤电集团公司职工平安技术培训管理方法?文件精神