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文档简介

宣传漫画品质管理&现场改善1不要让让糟糕糕的产产品品品质制制约了了我们们前进进的脚脚步!!坚持高高品质质,就就能赢赢得大大发展展质量要要上去去,成成本要要下来来。推行质质量体体系,,是要要说到到写到到,写到做做到。。遇到问问题,,一定定要查查出真真正的的原因因!改善前前后………….只在工工程规规格范范围内内,不不一定定不是是最佳佳的。数据分分析中中,平平均值值的分分析比比较重重要,,但如如果不不能正正确应应用,,仅仅仅应用用平均均值会会让我我们犯犯错看谁摘摘的果果子最最多!!质量观观念贯贯穿制制造过过程质量基基准完全的的标准准化操操作具体的的日常常工作作中,,应该该这样样做::下一道道工序序就是是用户户100%保保证不制作作不流送送将质量量意识贯穿穿工序序自信、、自尊尊、能能干!!!遇到问问题,,多用用“5W2H””法不良品品样板板架生产管管理看看板通路路摆放放场场定置置管管理理生产产管管理理板板“5S””样样板板图图片片Cp图图解解,这这下下看看明明白白了了吧吧?Cpk图图解解戴明明PDCA循循环环图图解解质量量改改进进图图解解过程程方方法法图图解解我们们要要::只要要我我们们脚脚踏踏实实地地,,一一丝丝不不苟苟地地对对待待品品质质,,金灿灿灿灿的的奖奖杯杯一一定定属属于于我我们们大大家家!!谢谢谢观观看看/欢迎迎下下载载BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOS

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