标准化作业管理

1标准化作业管理组织现场生产的有效工具2今天的内容标准化作业管理的原因及目的标准作作业管理的三层境界如何实施标准作化作管理制定作业标准推行标准化作业：培训现场实施检查，优化标准化作业文件管理OMS与WI的关系（标准化作业管理与ISO9000的关系）OMS与改善项目的关系标准化作业管理实施职责及要求3如何达到精益企业…规划与准备价值流图项目管理与执行更新营运策略价值链图项目管理与执行建立基础全员参与的文化、5S+1、标准化作业有系统的解决问题、项目管理营运的

策略性规划产品族差距目标管理层

培训内部组织

培训当前状况现况指标批量/混线物料/过程流程分析工作内容信息库存未来状况按目标设计新过程精益生产平衡生产线/单元设计全员设备维护缩短作业准备时间改善每天均衡载荷拉动计划看板拉动6σ精益商业流程设计行动计划商业的

策略性规划客户的优先序供应商的优先序记录及评估需求规律/模式扩充

内部培训扩充

对外培训当前状况现况指标批量/混线物料/过程流程分析工作内容信息流库存流未来状况按目标设计新过程有效地执行

供应链建立精益供应商拉动系统需求管理平滑需求拉动系统行动计划4几个概念管理：目的是提供产品或服务管理的五大职能：计划，组织，监督，控制，协调产品流程：焊片端子产品族，非焊片端子产品族，BV产品族，TI产品族，橡胶端子产品族。工艺过程：烧结，电镀，焊接。将人，机，物，法，环进行组织；展开活动。活动：增值活动，非增值活动，浪费活动效率：（有效性/损失）停工损失，报废品损失，不良品返工损失，速度损失……如何减少“看不见”的损失？？标准化作业管理：更好，更快，更有效的展开增值活动？是否所有的活动都要进行标准化作业管理？5标准化作业管理的背景客户需求的变化越来越快，一线员工流动率越来越高，随着人工成本的升高，动态用工和结构性用工又成为必然，在这样的市场环境和社会环境中，要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势，标准化作业管理是至关重要。都是利润惹的祸6标准化作业管理的前景实践证明：作业标准化做得越好对员工技能的依赖越低，新员工上手越快；提高工作效率，提高产品质量，提高工作时的安全性，消除生产上的事故一线干部越有时间推进改善优化；不断改善和优化的结果，是使企业作业标准化体系不断完善并得到动态维护。可以做成教育资料7标准化作业管理的三层界境第一层：标准动作管理第二层：标准工时管理第三层：标准资源（库存）管理8标准化作业管理的实施步骤制定作业标准推行标准化作业现场实施检查，优化标准化作业文件的管理9编写作业标准文件分解活动，真实记录：自检，操作，专检，防错；分析筛选，去除浪费（多余）动作；优化剩余动作，关键是合理化，（可能一线员工更专业）；编写OMS；用秒表测定标准工时，取可重复的较高速；优化现场物料配置，确定标准物料（库存）；持续改进……；10OMS样板11OMS编写注意事事项OMS本身没有好好与不好？？不要指望望一个版本本可以用10年。OMS动作分解的的最高境界界：对该工工艺具有常常识的人能能参照OMS生产出合格格的产品。。关于检查或或防错的说说明应足以以提示操作作者不致出出错。作为一种工工程语言，，应方便交交流：尽量量多些相片片，示意图图，少些文文件描述。。随着工艺/生产条件的的变化，OMS应及时更新新。我们有多少少任务？？？OMS不能只停留留于文件，，下一步培培训操作者者。12推行标准化化作业：培培训培训所有操操作者对应应工位的OMS。确保所有操操作者都充充分理解OMS作业标准的的要求。（（考评）后继跟进，，定期考核核。员工多技能能培训，轮轮换工种。。员工技能目目视管理＜＜员工技能能矩阵＞张张贴管理。。13现场拉长如如何做好员员工的培训训:说明培训的的最终目的的详细讲解（（重点：注注意事项））自己做一遍遍学员做一遍遍（手把手手的教）确定学员能能够独立作作业定期期巡巡视视检检查查14OMS现场场实实施施，，优优化化及及文文件件管管理理OMS为非非受受控控文文件件，，由由部部门门编编写写，，通通常常由由IE统一一管管理理。。可定定期期（（每每3个月月））对对瓶瓶颈颈工工序序（（产产量量或或质质量量））进进行行动动作作分分析析，，然然后后配配合合专专项项改改善善活活动动进进行行改改善善。。改善善完完成成后后更更新新相相应应OMS文件。持续改善善……15现场5S支持标准准化作业业管理1S整理2S整顿3S清扫4S清洁5S素养+1安全16“红牌区””的使用用及管理理17OMS与WI的关系关注层面面不同WI重点关注注工艺参参数对质质量的影影响。OMS重点关注注过程（（动作））效率：：如何做做得更快快，更好好，更合合理。文件管理理不同WI为体系受受控文件件OMS不受控18OMS与改善项项目的关关系OMS是一项长长期工作作，是进进行改善善项目的的基础。。改善项目目是短期期的，突突破性的的改变。。完成某项项改善项项目之后后通常会会引起加加工工艺艺的变化化，通常常也需要要更新OMS。19标准化作作业管理理实施职职责及要要求此次所需需编写的的OMS清单请参参见＜各各部所需需OMS清单＞OMS编写及标标准化作作业推行行，是基基层管理理者的基基本职责责。通常由现现场班组组长负责责编写，，现场主主管审核核即可。。若有加加工工工艺变变化要要及时时更新新OMS。现场员员工培培训及及考核核由现现场主主管负负责。。9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。21:25:3121:25:3121:2512/28/20229:25:31PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2221:25:3121:25Dec-2228-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。21:25:3121:25:3121:25Wednesday,December28,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2221:25:3121:25:31December28,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。28十十二月20229:25:31下午午21:25:3112月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月229:25下下午午12月月-2221:25December28,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/2821:25:3121:25:3128December202217、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。9:25:31下下午9:25下下午21:25:3112月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。21:25:3121:25:3121:2512/28/20229:25:31PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2221:25:3121:25Dec-2228-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。21:25:3121:25:3121:25Wednesday,December28,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2221:25:3121:25:31December28,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。28十二月月20229:25:33下午21:25:3312月-2215、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。十二月229:25下下午12月-2221:25December28,202216、少年十五五二十时，，步行夺得得胡马骑。。。2022/12/2821:25:3321:25:3328December202217、空山新雨后后，天气晚来来秋。。9:25:33下午9:25下下午21:25:3312月-229、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、阅读一切切好书如同同和过去最最杰出的人人谈话。21:25:3321:25:3321:2512/28/20229:25:33PM11、越是没没有本领领的就越越加自命命不凡。。12月-2221:25:3321:25Dec-2228-Dec-2212、越是无能的的人，越喜欢欢挑剔别人的的错儿。21:25:3321:25:3321:25Wednesday,December28,202213、知人人者智智，自自知者者明。。胜人人者有有力，，自胜胜者强强。12月月-2212月月-2221:25:3321:25:33December28,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。28十十二二月月20229:25:33下下午午21:25:3312月月-2215、最具挑挑战性的的挑战莫莫过于提提升自我我。。十二月229:25下午午12月-2221:25December28,202216、业余余生活活要有有意义义，不不要越越轨。。2022/12/2821:25:3321:25:33