PGIC帮你做好人事管理课件

管理高效贴身之作！北京恩维协同科技有限公司

管理高效贴身之作！北京恩维协同科技有限公司1目录1关于恩维协同2PGIC产品概述3PGIC客户价值4案例分享5结束语目录1关于恩维协同2PGIC产品概述3PGIC客户价值4案例2恩维协同公司简介 北京恩维协同科技有限公司重组于2005年，其前身是一家成立于1995的厂商。恩维公司基于其强大的技术力量，和多年积累的企业信息化管理案例经验，为国内各行业数百家企业提供过管理信息技术软件产品服务。恩维公司在深度研究了企业信息化管理需求和目前的主流信息管理技术后，于2005年进行了战略转型，将产品定位于管理（咨询）建模平台。经过了几年的努力，恩维协同自主研发了支持用户可以个性化定制功能的、企业集成化深度协同管理建模咨询平台－系列产品，其中包括以为代表的人力资源管理软件产品。恩维协同公司简介 北京恩维协同科技有限公司重组于2003产品概述()企业绩效管控（）是基于平台开发的高效人力资源管理系统。是企业提升核心竞争力的重要利器。产品概述()企业绩效管控（）是基于平台开发的高效人力4产品体系示意图恩维开发平台建模部署平台应用配置系统企业决策分析系统企业决策支持管理结构调整决策模型调整应用配置部署数据挖掘分析数据仓库引擎业务模型应用应用系统产品体系示意图恩维开发平台建模部署平台应用配置系统企业决策分5产品设计理念财务管理为核心人力资源为根本现代信息技术为支撑社会咨询资源为依托全面经营计划、预算为导向企业管理生产力提升职业经理人为主体流程优化为手段产品设计理念财人现代信息技术为支撑社会咨询资源为依托全面经营6产品概述——核心理念“”()是一套具有深度协同（协同办公、协同业务、协同商务、协同管控）能力，并可进行多维资源管理的套装软件。产品目标 构建“能承载管理方案，适应动态验收标准，满足用户需求变化”的信息化管理（咨询）建模平台。管理方案的翻译器“先进思想的容器、通用方法的载体、个性化管理方案的翻译器”，是管理者的日常使用工具。产品概述——核心理念“”()是一套具有深度协同（协7产品概述——业务模块图产品概述——业务模块图8产品客户价值推动协同各部门达成企业战略目标 系统随需配置，保护投资长期有效先进管理思想，全面提升管理水平企业流程深度协同，提高工作效率决策分析，运营状况动态掌控应用体系降低企业运营成本周密安全策略为核心业务保驾护航产品客户价值推动协同各部门达成企业战略目标 系统随需配置，保9企业战略目标达成1人力资源战略人力资源规划组织结构管理职位管理人力资源预算企业战略目标人力资源是企业战略目标达成的推动力企业战略目标达成1人力资源战略组织结构管理职位管理人力资源预10企业战略目标达成2职业规划能力发展培训管理绩效考核薪酬管理员工档案管理招聘管理企业战略目标达成2职业规划能力发展培训管理绩效考核薪酬管理员11随需配置，保护投资长期有效确保体系模型随需配置组织机构建模业务流程建模业务功能建模责权关系建模让企业应用逻辑应需而动

随需配置，保护投资长期有效确保体系模型随需配置12确保体系模型随需配置组织机构建模图形化拖拽完成组织结构建模支持柔性组织、临时组织、虚拟组织支持组织结构复制支持组织结构输出业务流程建模业务功能建模责权关系建模

本体组织附加组织柔性组织虚拟组织确保体系模型随需配置组织机构建模本体组织附加组织柔性组织虚拟13确保体系模型随需配置组织机构建模业务流程建模可视化流程配置完成流程建模图形化流程可实际流转流转规则能可视化配置流程与组织可关联授权流程运行可被动态监控业务功能建模责权关系建模

梳理业务流程实际应用部署确保体系模型随需配置组织机构建模梳实14确保体系模型随需配置组织机构建模业务流程建模业务功能建模图形化配置业务功能基础模型功能模型可随实际需求，新增和调整责权关系建模

确保体系模型随需配置组织机构建模15确保体系模型随需配置组织机构建模业务流程建模业务功能建模责权关系建模权责设置角色化，以角色为单位对组织责权进行归类细分，将相应的角色配置于岗位下，上岗人员自动继承角色的分类责权。强大角色字典功能周全的授权机制（基于流程授权、基于业务功能授权）

角色字典基于流程授权基于业务授权确保体系模型随需配置组织机构建模角色字典基于流程授权基于业务16让企业应用逻辑应需而动中定义的管理逻辑将被忠实继承向客户交付完全结构的管理信息系统个人门户管理人力资源管理让企业应用逻辑应需而动中定义的管理逻辑将被忠实继承个人门户管17让企业应用逻辑应需而动中定义的管理逻辑将被忠实继承向客户交付完全结构的管理信息系统绩效管理薪酬管理让企业应用逻辑应需而动中定义的管理逻辑将被忠实继承绩效管理薪18让企业应用逻辑应需而动中定义的管理逻辑将被忠实继承向客户交付完全结构的管理信息系统售后服务系统企业资产管理更多应用……让企业应用逻辑应需而动中定义的管理逻辑将被忠实继承售后服务系19先进管理思想提升管理水平是先进管理思想的容器和通用方法的载体。系统规划中包含和支持先进的管理思想（比如：绩效考核，系统支持考核、平衡记分卡考核、360度考核……）从人力资源战略到人力资源规划，从绩效考核到薪酬体系，从员工管理到员工职业发展规划都体现了现代企业的管理理念。还是客户个性化管理方案不可获取的承载平台先进管理思想提升管理水平是先进管理思想的容器和通用方法的载体20企业流程深度协同，提高工作效率是一套协同办公、协同业务、协同商务、协同管控的套装软件；企业的管理、业务、商务、服务等各种管理数据集成，深度协同；系统中的每一个单证均可以按照需要的方式进行协同流转。企业流程深度协同，提高工作效率是一套协同办公、协同业务、协同21决策分析，运营状况动态掌控定义（）是企业“分析决策系统”，是的企业分析决策模型建模平台。动态多维分析能力基于分析决策模型，用户可对应用系统中的数据进行深度、多维分析，并以各种直观图形化展示分析结果，以协助企业进行各种经营决策。企业分析决策模型系统内置强大的自动数据抽取工具、数据仓库和相关的分析工具，是企业建立决策分析模型的强大辅助平台。决策分析，运营状况动态掌控定义动态多维分析能力企业分析决策模22决策分析，运营状况动态掌控基于企业管控目标明确分析决策主题根据管控主题定义相应的数据立方体及数据仓库结构利用能力对企业数据进行定期的清洗和抽取，做好分析决策准备。分析主题及数据仓库1决策分析，运营状况动态掌控基于企业管控目标明确分析决策主题分23决策分析，运营状况动态掌控基于不同的分析决策主题可视化定义数据分析维度应用不同的分析维度建立个性化的报表数据结构根据分析需求转化分析结果展现方式。自定义分析维度2决策分析，运营状况动态掌控基于不同的分析决策主题可视化定义数24决策分析，运营状况动态掌控基于用户自定义的主题和维度产生动态报表可灵活地调整分析结果的数据及图形表现形式自动分析与动态报表3决策分析，运营状况动态掌控基于用户自定义的主题和维度产生动态25决策分析，运营状况动态掌控基于用户自定义的主题和维度产生动态报表可灵活地调整分析结果的数据及图形表现形式数据挖掘及决策仪表盘4决策分析，运营状况动态掌控基于用户自定义的主题和维度产生动态26应用体系降低企业运营成本以总体战略为目标的绩效考核体系确保企业部门、团队、个人工作方向；有效提高企业战略执行力；企业高管即时动态掌控战略执行状况，规避战略执行偏离；自动完成薪酬、绩效复杂运算提高效率，降低成本；……应用体系降低企业运营成本以总体战略为目标的绩效考核体系确保企27周密安全策略为核心业务保驾护航数据安全核心数据加密存放强大的数据回溯功能安全访问机制支持加密支持严格的责权机制系统安全完整的系统备份和恢复机制周密安全策略为核心业务保驾护航数据安全安全访问机制系统安全28成功案例分享无锡新威机械集团有限公司绩效解决方案铁道部高铁机运组动车组运行维护系统石狮市浪潮服饰文化传播有限公司绩效解决方案武汉普仁医院绩效解决方案北京俏江南餐饮有限公司绩效解决方案湘潭电机集团有限公司绩效解决方案四川长虹电子集团公司定制开发中国移动通信集团重庆有限公司定制开发……成功案例分享无锡新威机械集团有限公司绩效解决方案29结束语+PGIC解决方案=超值回报企业战略目标达成管理水平提升业务快速增长客户满意度提高企业战略投资……结束语+PGIC解决方案=超值回报企业战略目标达成管理水平提30ThankYou!ThankYou!31演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！32

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管理高效贴身之作！北京恩维协同科技有限公司33目录1关于恩维协同2PGIC产品概述3PGIC客户价值4案例分享5结束语目录1关于恩维协同2PGIC产品概述3PGIC客户价值4案例34恩维协同公司简介 北京恩维协同科技有限公司重组于2005年，其前身是一家成立于1995的厂商。恩维公司基于其强大的技术力量，和多年积累的企业信息化管理案例经验，为国内各行业数百家企业提供过管理信息技术软件产品服务。恩维公司在深度研究了企业信息化管理需求和目前的主流信息管理技术后，于2005年进行了战略转型，将产品定位于管理（咨询）建模平台。经过了几年的努力，恩维协同自主研发了支持用户可以个性化定制功能的、企业集成化深度协同管理建模咨询平台－系列产品，其中包括以为代表的人力资源管理软件产品。恩维协同公司简介 北京恩维协同科技有限公司重组于20035产品概述()企业绩效管控（）是基于平台开发的高效人力资源管理系统。是企业提升核心竞争力的重要利器。产品概述()企业绩效管控（）是基于平台开发的高效人力36产品体系示意图恩维开发平台建模部署平台应用配置系统企业决策分析系统企业决策支持管理结构调整决策模型调整应用配置部署数据挖掘分析数据仓库引擎业务模型应用应用系统产品体系示意图恩维开发平台建模部署平台应用配置系统企业决策分37产品设计理念财务管理为核心人力资源为根本现代信息技术为支撑社会咨询资源为依托全面经营计划、预算为导向企业管理生产力提升职业经理人为主体流程优化为手段产品设计理念财人现代信息技术为支撑社会咨询资源为依托全面经营38产品概述——核心理念“”()是一套具有深度协同（协同办公、协同业务、协同商务、协同管控）能力，并可进行多维资源管理的套装软件。产品目标 构建“能承载管理方案，适应动态验收标准，满足用户需求变化”的信息化管理（咨询）建模平台。管理方案的翻译器“先进思想的容器、通用方法的载体、个性化管理方案的翻译器”，是管理者的日常使用工具。产品概述——核心理念“”()是一套具有深度协同（协39产品概述——业务模块图产品概述——业务模块图40产品客户价值推动协同各部门达成企业战略目标 系统随需配置，保护投资长期有效先进管理思想，全面提升管理水平企业流程深度协同，提高工作效率决策分析，运营状况动态掌控应用体系降低企业运营成本周密安全策略为核心业务保驾护航产品客户价值推动协同各部门达成企业战略目标 系统随需配置，保41企业战略目标达成1人力资源战略人力资源规划组织结构管理职位管理人力资源预算企业战略目标人力资源是企业战略目标达成的推动力企业战略目标达成1人力资源战略组织结构管理职位管理人力资源预42企业战略目标达成2职业规划能力发展培训管理绩效考核薪酬管理员工档案管理招聘管理企业战略目标达成2职业规划能力发展培训管理绩效考核薪酬管理员43随需配置，保护投资长期有效确保体系模型随需配置组织机构建模业务流程建模业务功能建模责权关系建模让企业应用逻辑应需而动

随需配置，保护投资长期有效确保体系模型随需配置44确保体系模型随需配置组织机构建模图形化拖拽完成组织结构建模支持柔性组织、临时组织、虚拟组织支持组织结构复制支持组织结构输出业务流程建模业务功能建模责权关系建模

本体组织附加组织柔性组织虚拟组织确保体系模型随需配置组织机构建模本体组织附加组织柔性组织虚拟45确保体系模型随需配置组织机构建模业务流程建模可视化流程配置完成流程建模图形化流程可实际流转流转规则能可视化配置流程与组织可关联授权流程运行可被动态监控业务功能建模责权关系建模

梳理业务流程实际应用部署确保体系模型随需配置组织机构建模梳实46确保体系模型随需配置组织机构建模业务流程建模业务功能建模图形化配置业务功能基础模型功能模型可随实际需求，新增和调整责权关系建模

确保体系模型随需配置组织机构建模47确保体系模型随需配置组织机构建模业务流程建模业务功能建模责权关系建模权责设置角色化，以角色为单位对组织责权进行归类细分，将相应的角色配置于岗位下，上岗人员自动继承角色的分类责权。强大角色字典功能周全的授权机制（基于流程授权、基于业务功能授权）

角色字典基于流程授权基于业务授权确保体系模型随需配置组织机构建模角色字典基于流程授权基于业务48让企业应用逻辑应需而动中定义的管理逻辑将被忠实继承向客户交付完全结构的管理信息系统个人门户管理人力资源管理让企业应用逻辑应需而动中定义的管理逻辑将被忠实继承个人门户管49让企业应用逻辑应需而动中定义的管理逻辑将被忠实继承向客户交付完全结构的管理信息系统绩效管理薪酬管理让企业应用逻辑应需而动中定义的管理逻辑将被忠实继承绩效管理薪50让企业应用逻辑应需而动中定义的管理逻辑将被忠实继承向客户交付完全结构的管理信息系统售后服务系统企业资产管理更多应用……让企业应用逻辑应需而动中定义的管理逻辑将被忠实继承售后服务系51先进管理思想提升管理水平是先进管理思想的容器和通用方法的载体。系统规划中包含和支持先进的管理思想（比如：绩效考核，系统支持考核、平衡记分卡考核、360度考核……）从人力资源战略到人力资源规划，从绩效考核到薪酬体系，从员工管理到员工职业发展规划都体现了现代企业的管理理念。还是客户个性化管理方案不可获取的承载平台先进管理思想提升管理水平是先进管理思想的容器和通用方法的载体52企业流程深度协同，提高工作效率是一套协同办公、协同业务、协同商务、协同管控的套装软件；企业的管理、业务、商务、服务等各种管理数据集成，深度协同；系统中的每一个单证均可以按照需要的方式进行协同流转。企业流程深度协同，提高工作效率是一套协同办公、协同业务、协同53决策分析，运营状况动态掌控定义（）是企业“分析决策系统”，是的企业分析决策模型建模平台。动态多维分析能力基于分析决策模型，用户可对应用系统中的数据进行深度、多维分析，并以各种直观图形化展示分析结果，以协助企业进行各种经营决策。企业分析决策模型系统内置强大的自动数据抽取工具、数据仓库和相关的分析工具，是企业建立决策分析模型的强大辅助平台。决策分析，运营状况动态掌控定义动态多维分析能力企业分析决策模54决策分析，运营状况动态掌控基于企业管控目标明确分析决策主题根据管控主题定义相应的数据立方体及数据仓库结构利用能力对企业数据进行定期的清洗和抽取，做好分析决策准备。分析主题及数据仓库1决策分析，运营状况动态掌控基于企业管控目标明确分析决策主题分55决策分析，运营状况动态掌控基于不同的分析决策主题可视化定义数据分析维度应用不同的分析维度建立个性化的报表数据结构根据分析需求转化分析结果展现方式。自定义分析维度2决策分析，运营状况动态掌控基于不同的分析决策主题可视化定义数56决策分析，运营状况动态掌控基于用户自定义的