男装行业市场供需现状及盈利能力分析_第1页
男装行业市场供需现状及盈利能力分析_第2页
男装行业市场供需现状及盈利能力分析_第3页
男装行业市场供需现状及盈利能力分析_第4页
男装行业市场供需现状及盈利能力分析_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

男装行业市场供需现状及盈利能力分析

1、需求端:大众男装板块增速强劲

男装行业呈“金字塔”型分布.中国男装行业经过数十年的发展,品类划分逐步精细,可依据价位段分为四个档次:高档男装价位段在10000元以上,主要为国外奢侈品品牌;中高档品牌价位段在3000-10000元,主要为欧美知名的轻奢品牌;中档品牌价位段在1000-3000元,既包含本土传统商务男装品牌,也包含部分具有一定知名度的国内外潮牌及设计师品牌;中低档男装价位段在1000元以下,主要包括定位商务、休闲、时尚的所有大众男装品牌以及无品牌男装.国内男装品牌主要覆盖空间最为广阔的中档及中低档男装.各档次男装品牌划分

男装市场规模以中低速速扩张,预计2022年男装市场规模有望超过6500亿元.2017年男装市场规模为5346亿元,同比增加4.41%.2012-2017年,受消费频次相对较低、高端消费较弱的影响,中国男装规模在总体占比呈小幅下降的趋势,由29.8%下降至27.86%,我们认为未来几年该趋势仍将延续,假设2018-2022年服装行业整体规模每年增速为5.86%(2014-2017年增速均值),假设2018-2022年男装占总体服装的比例每年下降0.39%(2012-2017年年均下降比例),则预计至2022年男装行业市场规模可达到6600亿元以上,2018-2022年行业复合增速预计在4%左右.2022年男装市场规模预计超过6500亿元

大众男装对应最广消费区间,需求增长最为强劲.在各档次男装中,定位中低档的大众男装不仅在中国男装市场中占据最大的份额,而且增速最快.在天猫男装品类中,消费占比最高的价位段是0-1000元,销售占比高达86.56%,其次是1000-3000元,销售占比为9.65%.子板块中大众男装发展较快,除了受益于城镇化的推进和低线城市人均收入水平的快速提升,还与中国男性的服装消费习惯和消费传统有关.中国男性自古有注重衣着品味的传统,素有“君子正其衣冠”的说法,衣着与个人品行、文化修养、情操追求紧密相关.然而,近代以来受政治、经济等因素的影响,传统服装文化逐渐淡化,风格简单、粗犷的中山装、绿军装一度十分流行.改革开放以来,由于对外交流及商务洽谈的增加,西装渗透率快速提升,但是穿着场景往往仅限于工作场合.在其它场合,随着收入水平的增加有所提升,男士的穿着追求也有所提升,由毫不在意服装的品牌、款式,到青睐具有舒适、功能性、高性价比特点的品牌男装,推动近年来大众男装需求的快速增加.目前80后、90后等新兴消费群体的男士对于时尚型、潮流性的要求较前辈有所提升,但是一方面其消费能力尚为有限,另一方面男性对于彰显身份、地位的奢侈品追求整体相对女性较弱,中国当前奢侈品消费主要由女性驱动,女性消费占比高达71%.因此,我们认为当前中国男性出于社交场合的自我改善的需求尚未形成,男装消费增长主要由大众男装子板块的改善型需求推动.

2、供给端:龙头优势稳固,集中度持续提升

男装风格、审美区别较小,且行业龙头渠道、品牌、供应链优势稳固,行业集中度持续集中.2017年中国男装行业CR10集中度为17%,较2008年提升了6pct,近年来男装板块集中度持续提升,且增速较快.我们预计未来行业集中度继续提升,一方面是由于男装行业风格区别相对较小,利于集中度快速提升,另一方面是看好行业龙头企业在产品、品牌、供应链管理方面优势持续加深.

男装风格、审美区别较小,利于集中度提升.纵观服装各子板块,当前集中度的不同与风格、审美区别因素有关.一方面,风格区别较小的运动服饰、男装集中度较高,风格区别较大的女装板块集中度较低.京东中男装风格数量为25个,仅为女装风格数量的一半.另一方面,男性由于审美区别较小,其购买较为集中的运动服饰、鞋类和男装集中度较高,而女性由于审美区别较大,其购买较为集中的女装、童装、内衣、家纺板块集中度较低.由于风格分类相对单一、且男性审美区别较小,男装板块集中度更容易提升.风格区别较小的子板块集中度更容易提升

3、男装收入保持平稳,利润增长可观

收入保持平稳:主要男装上市公司前三季度营收108.56亿元,同比增长13.18%,较去年同期增速有所放缓.九牧王销售增长有所下滑,七匹狼、雅戈尔和比音勒芬收入季度增速均环比提升.

利润增长可观:九牧王、七匹狼、比音勒芬和报喜鸟四家男装公司前三季度录得净利润8.41亿,同比增长30.74%.报喜

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论