某公司请假管理制度

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档目录一.目的………………………2二.适用范围……………………2三.请假和请假类别……………2四.请假手续和审批……………2五.病假…………4六.事假…………4七.年休假………………………5八.特别假期……………………6九.公假…………7十.外出工作……………………7十一.附表……………………….8一、目的为使员工请假之管理有所遵循，特订立本办法.二、适用范围好易通科技（中国）有限公司全体员工。三、请假和请假类别3.1员工在正常出勤日或在正常工作日内因公、因私、因事、因病等情况下确实不能出勤或必须离开工作场所时应按规定请假。请假类别，根据请假性质可分为以下几类：病假；事假；年休假；特别假期（包括：婚假、丧假、产假和护理假等）；公假（包括：工伤假、计划生育假、其它公假等）；外出工作（包括：因公外出/出差）。四、请假手续和审批程序4.1员工请假须事先按规定填写“员工请假卡”并附相关证明，经直属主管和权限主管核准后方可。权责主管根据工作情况可适当调整员工假期，请假员工（或直属上司）应安排好请假期间职务代理人。4.2员工请假遇特殊原因（如急病、突发事故等）,须在请假当日打电话或委托他人向直属或权责主管提出申请，事后员工本人应及时补假手续。无请假或未按规定请假而未出勤或擅自离开工作场所将被视为无故缺勤（即旷工）,无故缺勤（即旷工）者将扣除3倍数额的日全薪。4.4病事假最少以1小时为计算单位,年休假、特别假和公假以4小时(半天)为计算单位。4.5请假审批权限如下：假别批准权限批准范围批准人病假事假1天(含)以内四职等(含)以下部门主管五职等(含)以上部门主管1-3（含）天四职等(含)以下分公司主管五职等(含)以上处级主管3-5（含）天四职等(含)以下处级主管五职等(含)以上总裁室6天(含)以上四职等(含)以下总裁室五职等(含)以上总裁特别假期公假年休假部门主管公出四职等(含)以下部门主管五职等(含)以上分公司主管出差四职等(含)以下部门主管五职等(含)以上总裁室4.6各类假期请假应填写的单据及应附的相关证明如下：假期类别填写单据应附的相关证明备注A．病假请假卡医务室证明或医务室认可的指定市/区级医院病历证明原件2）病历卡或住院证明原件外地诊治应获得市/区级医院的证明B．事假请假卡事假超过三天应附相关说明C．年休假请假卡D．特别假期：婚假请假卡政府相关部门核发的结婚证明丧假请假卡政府相关部门核发的证明文件可于事后一个月内补交产假/护理假请假卡准生证和政府相关部门核发的临产有效证明临产证明可于事后一个月内补交E．公假：工伤假请假卡医务室证明及指定市级医院诊断证明2）工伤报告书紧急情况可于事后补交计划生育假请假卡指定市级医院证明或政府相关部门核发的相关证明其它公假请假卡政府部门核发的有效证明F．外出工作：因公外出公出申请单根据需要提供相应证明出差出差申请单按《出差管理办法》五、病假员工因普通伤病、疾病或生理原因需治疗或休息时须依照下列规定申请普通伤病假（以下称病假）。5.1员工申请病假必须提供指定就珍医院的病历证明;5.2员工请病假（除住院或大病之外），原则上不超过三天，超过三天需继续请病假者应另行办理请假手续，否则超假部分按事假处理；病假薪资扣款：5.3.1病假1个月以内：本薪÷30×请假天数；5.3.2连续病假1个月以上：全薪÷30×请假天数;员工患病或非因工负伤需要停止工作进行治疗时，可按国家规定给予医疗期，医疗期内享受相应的病假工资;根据《劳动法》有关规定，员工病假达三个月或更长的时间又重新恢复工作，该员工需要又一次经历试用期，该试用期长短根据该员工病假长短而定;5.6无病请假，弄虚作假，伪造病历及相关证明请病假者，其病假按旷工处理，情节严重者解除劳动合同。六、事假员工因私事需离开工作岗位时须依照下列规定申请事假。6.1事假前应填写“员工请假卡”并经权责主管核准;6.2员工申请事假时，核准主管可根据事假情形或期限要求员工提供相关说明;6.3工作时间内事假外出未填写请假卡或未经核准而自行离开公司，将视为旷工;6.4员工工作时间内因事假外出应按《出勤管理办法》打卡;6.5员工全年事假累计不得超过14天，超过规定天数员工必须申请办理停薪留职，否则按旷工处理;6.6事假期间停发当日薪资;6.7事假扣薪计算方式为:当月全薪÷当月日历数×事假天数。七、年休假在本公司连续服务满一年期限者，方可享受年休假。年休假给假标准：（服务期核算以到职日为基准）员工在好易通服务满一年后享有六天（即6个工作日）年假，以后每多服务一年递增一天，但最多不超过十五天。年休假申请规定：经准假的员工应在休假前觅妥工作代理人，做好工作交接后方可休假。休婚假的前后一个月内不得申请年休假。7-3年休假核算方式7-3.1年度休假以12月31日为结算日。7-3.2凡年度服务未满一年者其休假天数核算方式为：6天×服务天数÷365天=年度休假天数※年度休假天数以天为计算单位，超过0.5天计为一天，不足0.5天不计。7-4年休假原则上应连续休假，特殊情况下员工可申请分段休假但不得逾年且每次休假时间需在一天以上。7-5年休假期间薪资照发。7-6年休假未休或未休足者，作自动放弃处理，不发放薪资作为补偿。但员工因生产任务紧张或配合工作需要当年不能休假着，经总裁室签核，可参照休假天数本薪的100%发放。7-7员工休假期间，如公司有紧急要务可随时要求员工销假上班。员工可保留其假期另行申请未休完的年休假或改领未休完年休假的本薪。特别假期8-1婚假：凡达到法定年龄结婚的员工可申请婚假。8-1.1婚假给假标准：8-1.2婚假期间薪资照发。员工结婚当时因故未休婚假者，可于结婚之后一个月内申请婚假但不得分段申请。员工婚假必须提前15天提出申请，以便工作的交接与安排.婚假不得与年休假合并休假。8-2丧假：8-2.1丧假给假标准：-员工的父母、子女、配偶、岳父母或公婆（配偶是独生子女）死亡时可申请丧假3天。-员工的岳父母或公婆（配偶是非独生子女）、祖父母或外祖父母或直系亲兄弟姐妹死亡时，可申请丧假1天。丧假期间薪资照发。申请丧假应于事后一个月内提交政府相关部门核发的证明文件。8-3产假：8-3.1产假给假标准：-女员工产假90天（产前假15天，产后假75天），难产增加15天。-产假期间薪资照发。-女员工产假必须提前30天提出申请，以便工作的交接与安排。-未经批准的产假视为病假。8-4护理假：凡符合国家计划生育条例规定的已婚正式男性员工，其配偶初育时凭准生证和配偶临产有效证明，可申请男方计划生育护理假。男员工可享受男方计划生育护理假1天。护理假期间薪资照发。男员工计划生育护理假必须在配偶产后第一个月内休完。九、公假9-1工伤假：员工因职业灾害或执行公务而受伤致残或疾病，经指定医院证明和有关部门鉴定确诊后，其治疗和休养的时间给予工伤病假（简称工伤假）。员工申请工伤假应有本公司医务室证明或指定市/区级医院诊断证明连同政府有关部门出具的工伤报告书。紧急情况可于事后补交。9-1.2员工工伤医疗终结时，应经劳动鉴定委员会确认其劳动能力丧失程度并依照政府有关部门规定执行。9-1.3工伤假期间薪资照发（依照过去平均12个月薪资计算）。时间认定：在工作时间及上下班1小时内因公受伤皆视为工伤时间。9-2计划生育假：员工响应国家计划生育进行绝育、节育、避孕或人流时，根据国家规定给予计划生育假（假期为3—5天）。9-3其他公假：十、外出工作10-1因公外出：员工因处理公务或参加培训在上班时间离开工作岗位（或出入公司）一日以内，视为因公外出。员工因公外出应于公出前填写“公出（用车）申请单”并呈部门主管核准后方可外出。因遇特殊情况未能于下班时间前赶回公司时，应与公司电话联系说明情况并征得权责主管同意后方能生效，否则视为早退。10-1.3员工因公外出应按《出勤管理办法》打卡。10-1.4员工因公外出如事先未能办理公出手续应补填“公出（用车）申请单”说明延迟原因，呈权责主管核准后递交行政管理部处理。10-1.5因公外出如需用车应进行用车申请。10-2出差：员工因处理公务或参加培训须离开工作所在地一日以上，视为出差。详情见《出差管理办法》。十一、附表员工请假卡公出(用车)申请单公出（用车）申请单日期：年月日No.申请人员工编号所属部门事由:地点:备注:用车：□是□否误餐：□是□否预计时间：时分至时分共计时分实际时间：时分至时分共计时分出发时间警卫签字返回时间警卫签字车辆管理人填写车型：车号：车辆管理人签名申请人签名：核准：精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档制度名设备管理制度电子文件编码GLWA126页码6-1××公司设备管理制度第一章总则第一条工业企业的机器设备和工具，是进行生产的物质条件。其数量和性能，决定着企业的生产面貌，因此，工业企业管好用好机器设备和工具，使机器设备和工具经常处于完好状态，延长其使用寿命，是工业企业管理工作的一项重要内容。设备管理好坏，对于产品的质量、品种、产量，对于减轻劳动强度，提高劳动效率以及减少原材料消耗，降低产品成本等具有极其重要的作用。第二条设备管理工作的内容包括从设备进厂验收、安装、使用、维护保养、检查修理到配件的生产、设备的改造、更新，以及日常的登记、保管、调拨、报废等一系列工作。设备管理的任务，是要保证设备在物质运动的全过程中，自始至终保持良好的技术状态。第三条为了保证有效地实现设备管理目标，必须坚持以预防为主，维护保养与计划检修并重和先维修后生产的原则，正确使用，精心保养，合理润滑，安全生产。设备管理部门和生产部门共同负责，做好包括使用、保养、检查、修理等工作，正确处理好生产与维修的关系。第二章设备技术状况第四条设备技术经济指标。评价企业设备管理的技术经济指标有：1.设备完好率表示设备技术状态的完好程度，是检查企业设备管理和维修工作水平的重要指标。其计算公式为：设备完好率=完好的设备台数/设备总台数×100%设备总台数是指本企业已安装的全部生产设备，包括在用、停签发人责任人签名制度名设备管理制度电子文件编码GLWA126页码6-2用、封存、停机待修和正在检查的所有设备，不包括尚未安装和由基本建设部门管理、物资部门代管的设备。完好设备台数是指设备总台数中完全符合设备完好标准的台数。2.设备故障率它是指因设备发生故障而停机的时间占设备运转时间的百分比，计算公式为：故障率=设备故障停机时间/设备运转时间×100%3.维修费用效率它是指单位维修费用所能生产的产品产量，计算公式为：维修费用效率=产品产量(件或吨)/维修费用4.单位产品(或万元产值)维修费用计算公式为：单位产品(或万元产值)的维修费用=维修费用/产品产量(或总产值)5.平均单台设备年维修费用计算公式为：平均单台设备年维修费用=年维修总费用/年投入使用设备总台数第五条对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体参合标准。第六条各部门的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。第七条设备管理部门要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解落实到岗。第三章设备运行动态管理第七条设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。第八条建立健全系统的设备巡检措施。签发人责任人签名制度名设备管理制度电子文件编码GLWA126页码6-3各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出巡检点、内容、正常运行的参数标准，并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。第九条巡检保证体系。生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。第十条信息传递与反馈。1.生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理；一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。2.专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。3.专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反映。4.有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入电脑，便于上级公司有关部门的综合管理。第十一条动态资料的应用。1.巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。2.巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者即刻组织处理；本班无能力处理的，由多作业部门领导确定解决方案。3.重要设备的重大缺陷，各作业部门主要领导组织研究，确定控制方案和处理方案。签发人责任人签名制度名设备管理制度电子文件编码GLWA126页码6-4第十二条薄弱环节的立项。凡属下列情况均属设备薄弱环节：1.运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位；2.运行中影响产品质量和产量的设备、部位；3.运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位(或设备)；4.存在安全隐患，且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。第十三条薄弱环节处理。1.有关部门要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案；2.各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划；3.设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，作出评价意见，经有关领导审阅后，存入设备档案。第四章使用设备管理第十四条各类设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织使用人员接受操作培训，工程部负责安排技术人员讲解。第十五条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，由工程部签发设备操作证，上岗操作。第十六条机器开动和停车时，必须事先口头通知本工区所有人员，停车后不准乱开马达；在生产过程中，发现机器有异常现象，应立即停车，并通知有关人员检修。第十七条机器设备发生故障，或严重事故时，应坚持三不放过，保护现场，并报告班组长和有关人员处理。第十八条所有动力设备，不经车间、设备科、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不准在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉签发人责任人签名制度名设备管理制度电子文件编码GLWA126页码6-5纱类物品。第十九条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。第二十条不经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。第二十一条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。第二十二条