汇源公司办事处运作业务执行手册_第1页
汇源公司办事处运作业务执行手册_第2页
汇源公司办事处运作业务执行手册_第3页
汇源公司办事处运作业务执行手册_第4页
汇源公司办事处运作业务执行手册_第5页
已阅读5页,还剩14页未读, 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

办事处运作业务执行手册(9-11章)销售运作部2007/07/06目录第九章

办事处市场基础工作第十章渠道业务执行标准指引第十一章提升销量的四种方法办事处市场基础执行工作市场基础工作实质:——突显产品在售点的优质表现,实现“看得到”的市场目标。售点生动化定义:——生动化是在终端点上对产品、广告品、市场设备和冷饮设备的陈列与管理所做的一切工作。生动化执行标准生动化的作用:争取全系列产品的陈列空间刺激可扩展的冲动性消费量保证合理的库存,避免断货定期循环产品,确保新鲜口味提高客户和公司的销量/利润建立品牌形象,提升品牌价值业务销售工作的灵魂部分产品放在醒目的位置;同类产品集中陈列;同一包装平行陈列;同一品牌垂直陈列;中文商标统一朝外;正确使用广告品及冷饮设备;增加陈列面,在饮料区以外至少有一个多点陈列

;产品循环按照先进先出原则;有正确明显的价格标示;做好产品和设备的清洁工作,剔出不良品;标准生动化的十项原则渠道业务执行标准指引一、分渠道铺货标准:(详见《分渠道必备SKU标准》

分渠道铺货标准明确了各主要渠道终端售点的产品进店要求,如果能达到相应的标准,则表明该售点是一个达标的有效铺货售点。渠道业务执行标准指引-11、基础陈列货架陈列地堆陈列冰箱陈列二、售点陈列指引渠道业务执行标准指引-22、多点陈列收银台及快速通道面包区、休闲食品区与果蔬区

风冷柜(冷链区)关联相关的引导性消费信息销售与市场——关系销售由市场开始,但是由执行来驱动!销量与市场基本公式销量公式:销量=服务客户数×活跃客户数×单店销量市场公式:市场=人口×购买比例×购买数量×购买次数消费者驱动要素促销是我们在建设好塔底基础后的行为!提升销量的几个方法方式一:提高单店销量1.差异性的促销来吸引更多的人流量到店内。2.优良的客户服务吸引消费者光顾。3.提高我司产品的全系列铺货,在不同渠道以不同的必备包装来迎合不同类型的消费者。4.持续不断的促销活动和明显的信息告知刺激消费者重复购买。

提升销量的几个方法方式二:增加活跃客户数1.了解区域内所有的客户数量。2.不断地开发新客户,超市、学校、批发商等重要零售店应该成为我们重点的服务客户。3.使我们的价格/促销政策能真正执行到零售点;在乡镇的区域我们可以通过经销商进行进货奖励大量地开发批发商。4.进行持续不断的促销激活旧客户。5.计划性线路服务的基础上提高铺货成功率。6.针对不同的渠道客户推进不同的产品和政策提升销量的几个方法方式三:提升售点产品生动化执行水平

1.不断提高生动化水平从而促进消费者的冲动性购买。2.保证所有的产品冰冻化,处于口感最佳的温度5-8摄氏度。3.零售价格管理,确保产品拥有竞争力的价格。4.加强生动化建设的创造力,树立产品的优势表现——“看的见”提升销量的几个方法方式四:加强客情关系的建设1.严格按照计划性线路进行售点服务。2.提升业务拜访技能。3.重点客户的主管责任制要求。4.提高服务质量-售点服务卡、服务热线、费用核销等5、主管的定期回访制度与跟线制度我们知道吗?集团3年的销售目标规划:

销售额突破100亿元基本的计算方法-目标实现

中国人口:10亿人均达到10元以上可以实现100亿。人均达到15元以上可以实现150亿。。。。人均达到20元以上可以实现200亿。。。。用市场公式算算。。。。。。。。。。。

说明:我们还有很大的潜力和很多的发展机会!!!目标实现

每天两杯果汁健康生活每一天!

谢谢1月-2320:15:5

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论