2015年10月06093人力资源开发与管理试卷

2015年10月全国高等教育自学考试《人力资源开发与管理》试题课程代码：06093一、单项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)1．著名的XY论是由哪位管理学家提出来的CA．西蒙B．法约尔C．麦格雷戈D．泰勒2．下列不属于国家公务员制度产生的社会政治根源的是A．社会化大生产的发展B．公职队伍人才匮乏，效率低下C．出现了结构性的腐败D．周期性的政治震荡3．从公务员管理机构与行政系统的关系看，下列不属于公务员管理机构的组织形式的是A．部外制B．部内制C．折中制D．复合制4．2005年2月，哈佛商学院出版社出版了《蓝海战略》一书，价值创新是蓝海战略的基石。下列属于蓝海战略特点的是A．开发现有需求B．摆脱竞争C．在价值和成本之间权衡取舍D．按差异化或低成本的战略选择协调公司活动的全套系统5．工作分析与职位评价的前提是A．人力资源规划B．工作岗位分析C．人力资源需求预测D．组织图的编制6．笔试和面试是人员甄选中常用的方法，下列说法不正确的是A．笔试的测试信度和效度比较高B．笔试可以全面考察应试者的工作态度和能力C．通过面试可以核对应聘者个人材料的真实性D．面试人员容易受光环效应和触角效应的影响7．2011年，某大学法学专业毕业生小王参加了一个法院的书记员招考，并获得笔试和面试第一名的成绩。小王最终因为身高太低而被法院拒绝录用，这一做法违背了公务员招考的哪项原则A．竞争原则B．平等原则C．公开原则D．择优原则8．当一个人有一个显著的优点时，人们误以为他在其他方面也有同样的优点。这种由于受思维定式和价值观影响而产生的认识偏差是A．驱中误差B．刻板印象误差C。光环效应误差D．优先与近因效应误差9．我国公务员法指出，国家公务员连续——年被确定为优秀等次，或连续年被确定为称职等次的，在本职务对应的级别内晋升一级，级别工资相应提高。A．2；3B．3；4C．3；5D．4；510．在职培训是指对在职人员进行的以增加、补充和拓宽相关知识为目的的培训，目的在于使公务员不断更新现有知识，掌握新的技能。根据规定，我国公务员每人每年参加在职培训的时间累积不少于天。A．7B．15C．20D．3011．培训需求分析过程中，通常会采用一些具体的技术方法。下列属于评价中心法优点的是A．结果容易量化和比较B．可以当场汇总不同的意见C．可以建立与参与者沟通的渠道并加强与参与者的沟通D．可以对人员的发展潜力进行初步确认12．如一名机关工作人员的工作年限少于10年，病假超过了6个月，那么从第7个月起每月领取原工资的A。60％B．70％C．80％D．90％13．交通费补贴的实施范围是省、市、自治区人民政府所在地，以及——万以上人口的市和重要的工矿区。A．50B．100C．150D．20014．下面几种情况中，行政工作人员没有违反回避制度的是A．张某担任家乡所在县的县长B．刘某是工商局局长，其侄担任工商局人事处科员C．属于少数民族的李某在原籍民族自治县任县长D．王某是税务局工作人员，参加调查一企业涉嫌偷漏税款案，其妻之弟任该企业的总经理助理15．退休公职人员的退休金，基础工资和工龄工资按本人原标准的100％计发，职务工资和级别工资按本人原标准的一定比例计发。其中，工作满20年，不满30年的，职务工资、级别工资两项之和按计发。A．88％B．82％C．75％D．68％二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)16．为了保障公职系统获得优秀的人才，激发公务员的进取精神，公务员管理必须引入竞争机制。下列属于竞争机制内容的有A．工作分析与职位分类B．人才流动C．人事奖惩D．人才市场完善E．同工同酬17．下列属于公务员经济权利的有A．获得法定劳动报酬B．法定权利遭到侵害时，依据要求事后补救C．依法向国家申请经济救济或补助D．取暖、交通方面的福利E．对所在的或其他的行政机关及其领导者的工作提出批评和建议18。行为模拟测试法也称为情景模拟法。通常采用的行为模拟方式有A．文件筐处理B．心理模拟C．分析模拟D．面谈模拟E．兴趣模拟19．绩效改进是公共部门不断自我提升的重要保重，绩效考核的主题也是多元化的。根据考核绩效的主体，绩效考核分为A．上司考核B．自我考核C．同事考核D．下属考核E．社会公众考核20．工伤保险的待遇一般包括A．医疗服务B．短期负伤津贴C．残障恤金D．救助金E．丧葬费与遗属恤金三、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)21．国家公务员法的渊源有哪些?22．品位分类管理的缺点有哪些?23．公务员系统中，绩效考核结果的用途有哪些?24．公共部门人力资源培训的方法有哪些?25．简述回避制度在公共部门人力资源管理中的作用。四、论述题(本大题共1小题，共15分)26．试述公共部门人力资源管理的特殊性。五、案例分析题(本大题共1小题，共15分)27．上海市金山区委、区政府日前出台《金山区国家公务员考核实施办法》(试行)，从2004年起，对本区国家公务员考核进行重大改革。按照重激励、硬约束、严考核的原则，不断树立公务员的责任意识、敬业意识和诚信意识。考核内容上，将原来单一的述职考核改为履职考核、绩效考核和诚信考核三个部分。履职考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面考核公务员一年来履行职务的情况，通过对处、科、员三个不同职级人员、不同标准的量化测评，从而建立公务员量化评价体系；绩效考核主要是通过对公务员在履行职务中做出突出贡献的奖励，建立公务员褒奖激励体系：诚信考核主要是考核公务员在职业道德、行为规范、文明服务、遵纪守法等方面诚实守信的情况，逐步建立公务员信用服务体系。(1)结合实际分析绩效考核在公共部门人力资源管理中的作用。(4分)(2)结合案例分析金山区公务员考核改革中的特点。(5分)(3)近年来，公共部门人力资源管理逐渐采用了改进式的评估指标体系，将个人绩效评价取向纳入到考核中，实行个人品质与绩效考查相结合的考核方式，试分析此种考核方式的特点。(6分)《中华人民共和国公务员法》已由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第十五次会议于2005年4月27日通过，自2006年1月1日起施行。全国人民代表大会常务委员会1957年10月23日批准、国务院1957年10月26日公布的《国务院关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定》、1993年8月14日国务院公布的《国家公务员暂行条例》同时废止。品位分类制度的缺点是（1)不注重对工作人员现有岗位设置是否合理进行调查分析,因人设岗,容易造成机构臃肿、职责不清,人浮于事局面，(2)在人事管理中主观随意性比较大,没有统一、规范的要求(3)过分重视学历、资历、身份等静态因素,不利于学历低、资历强但能力强、水平高的人才脱颖而出。因此,近年来英国对品位制度作了较大改进,表现了向专业分工和职业分类方向发展的趋势。英国现行的分类管理制度是在品位分类的础上,吸收了美国职位分类的精神建立起品位分类与职位分类相结合的分类制度23、公务员绩效考核,作为公务员管理的重要环节,在科学评价公务员绩效、促进公务员科学使用与管理、推动其提升绩效并实现自身发展等方面起着重要的作用。脱