项目经理试题含答案

项目经理考核试题1、分包商收到DAS将要进行质检的设备材料清单后、下单采购前向PCC质检工程师提供（）。A.设备材料供货商基本信息(正确答案)B.分包商信息C.合同工程量清单D.质检资料2、根据《工程施工质量奖罚考核办法》对于工程管控中心提出来的问题点，各项目组必须按照要求进行整改，整改期限为（）。各项目组按规定时间将整改的现场图片发送给()。当整改前与整改后的照片对比确认一致后，关闭问题点。A.1至6个月;事业部总工B.1至3个月;工程管控中心检查负责人(正确答案)C.1至6个月;工程管控中心检查负责人D.1至3个月;事业部总工3、项目经理交接完成后的（）将《项目经理工作交接表》交到工程管控中心备案，如果没按本要求执行，后任项目经理和事业部总工程师各罚款()。A.3个月内;3000元B.1个月内;3000元C.3个月内;5000元D.1个月内;5000元(正确答案)4、根据《项目经理工作交接的有关规定》，在前任和现任项目经理交接过程中（）承担是否交接完整的领导责任。A.前任项目经理B.现任项目经理C.事业部总工(正确答案)D.工程管控中心5、对于施工现场设备材料，应自购入起（）盘点，每次的盘点表需发送给财务部分管项目会计、事业部总工、区域总工。A.每月度B.每季度(正确答案)C.每半年度D.每年度6、公司费用报销规定:费用超过多长时间不予报销（）。A、1个月B、2个月C、3个月(正确答案)D、无限制7、差旅费用在出差人员回公司后，应在（）将报销单据在报销系统上提交报销，同时将纸质单据快递至事业部秘书处。退单应在()将纸质单据交回财务部。如报销人未能按时填报，财务部将扣减津贴，超过一个月未报销的，扣减出差津贴()，超过两个月的未报销的，扣减出差津贴()2/3。A、15天内，20天内;30%，60%B、7天内，15天内;30%，60%C、15天内，20天内;1/3，2/3D、7天内，15天内;1/3，2/3(正确答案)8、施工进行中，如发现到场设备材料因设计变更或其它原因不适用于本项目时，应于第一时间联系（），并尽量保持设备材料的外观、包装材料、附件等的完整，以便与供应商协商退货、换货及其它处理。A、工程管控中心B、事业部总工(正确答案)C、采购部门9、指定分包项目价格以采购部审核价格为准且不高于事业部所提（）中的分包金额。A、《项目分包申请单》(正确答案)B、《业主合同清单》C、《合同评审清单》10、关于达实采购流程，错误的选项为（）。A.公司自主产品可直接和子公司沟通下单。(正确答案)B.采购需求明确后尽早发往采购部，避免紧急下单，以保证货期，降低成本。C.需要将采购需求纸面单据经过事业部签字后给采购部计划人员审核，审核通过后采购才会去执行。D.及时点收货物，发回供应商的送货单。11、已完工的项目需采购时，需提交单据（）A、PM单B、《采购申请单》(正确答案)C、《采购更改需求通知单》12、100W以上采购分包需（）会签.A.总经理(正确答案)B、主管副总裁C、工控中心经理13、单项采购10,000元以上的货物采购，除（）特批外，必须签订正式的购货合同。A.部门经理(正确答案)B、主管副总裁C、工控中心经理14、项目经理必须在（）时启动竣工结算书的编制（整理、汇总）。A.50%B、80%(正确答案)C、90%D、100%15、项目经理应在办理竣工手续完成后的（）天内将结算报告递交给甲方工程结算部。甲方工程结算部对结算资料提出整改意见，()天内补充完善并回复。A.60;30B.90;60C.90;30(正确答案)D.60;9016、项目施工过程中，发生安全事故和质量事故的，由工程管控中心确认证据并发出《项目专项质量处罚单》，经过审批流程后，由人力资源部进行项目KPI考核，并从季度奖金中处罚10000元起，其中项目经理（）.A2000元B4000元(正确答案)C5000元D6000元17、关于分包处罚的最新规定，对发现的质量问题进行罚款，其罚款额为当批次质量问题设备材料金额的（）。A.10%B.20%(正确答案)C.30%D.40%18、在外地长期出差的员工报销单要求每个月（）前提交上月报销费用，纸质单据邮寄到部门秘书处。A.5号B.8号C.10号(正确答案)D.15号19、销售经理和项目经理的餐费接待人均标准为（）。A.800元/人B.500元/人C.400元/人D.200元/人(正确答案)20、税金借款指需由员工借支缴纳的各种税款。税款自借支（）要把缴税凭证原件交到财务部税务会计处（除年假外的节假日不顺延），财务部见原件才确认借款已经归还。A.10天内B.15天内(正确答案)C.20天内D。25天内二、多选题（每题2分，共计30分;错选不得分，少选每个得0.5分）1、根据《对分包商设备材料质检的有关规定》，在质检过程中发现（）质量问题，将会进行处罚。A.品牌不符(正确答案)B.型号、规格、参数不符(正确答案)C.制造工艺不符(正确答案)D.技术要求不符(正确答案)2、关于项目进场，以下说法正确的是（）。A.设备材料进场时必须根据送货凭证（送货单、出库单等）、产品合格证进行数量和质量验收。(正确答案)B.设备材料验收工作由项目经理或授权工程师负责，如项目经理不在现场也可由授权工程师进行验收、确认及签字。C.验收时应在应在收货时完成设备材料点收，并将送货单据签字后原件在5至10个工作日内快递回计划采购部。(正确答案)D.发现到货与下单需求不符应及时通知采购部门，拒绝验收不合规的设备材料。(正确答案)3、关于工程废旧材料的处理，以下正确的是（）.A.变卖处理废旧材料可由项目经理直接组织实施。B.变卖处理废旧材料由项目组向公司提出申请，经批准后方可组织实施。(正确答案)C.如擅自处理工程废旧材料，将按侵蚀公司资产行为处理。(正确答案)D.变卖处理废料所得收入应交公司财务入账。(正确答案)4、关于采购申请的编制，以下说法正确的有（）。A.变更采购申请时，采购需求申请人应附上关于变更的证明文件或说明。(正确答案)B.项目经理/生产主管可委托其它人员填写采购申请，并可不承担相关责任。C.由于项目深化设计带来的增加及变动的采购内容无需其他说明，可直接填写采购申请。D.申请人员对于申请表格内容中不能完全表达的内容应做必要的书面解释，并对采购申请中的笔误、草写及其它不规则填写方式导致的失误负责。(正确答案)5、项目进度达到50%的标志包括（）。A.完成施工图(正确答案)B.采购完成30%以上(正确答案)C.系统无负荷试运行D.完成预算调整(正确答案)6、下面关于项目KPI奖的规则与发放正确的是（）.A、项目KPI系数按职位分为大项目经理级、技术主管级、项目工程师级。(正确答案)B、在项目实施过程当中根据项目实施的利润和进度三个方面进行KPI指标设计。C、KPI系数比值为工资与奖金比。D、项目工程师级比值为7:3。7、关于借款及报销制度，以下说法正确的有（）。A.对借款坚持“前帐不清，后账不借”的原则，如果借款人有尚未及时结清的借款或超出借款限额，一般不予办理下次借款业务。(正确答案)B.不同类型的借款只能专款专用，不得挪作其他用途，一经发现3个月停止借支任何费用。(正确答案)C.短期借款主要包括除税金借款外的全部借款。需自实际支付60天内需把纸质报销单交到财务部或归还现金（除年假外的节假日不顺延）。(正确答案)D.如果无法提供合理合法的证明单据，将按票据金额扣减30%予以报销。(正确答案)8、根据《施工现场设备材料管理制度》，对于施工时的电缆数量控制，以下说法正确的有（）。A.大宗电缆的下单原则为:一次下单，分批到货，并需按照实际到货数量付款。(正确答案)B.施工时，高压开关柜及低压配电柜电缆两端预留（附加）长度应为2m。(正确答案)C.剩余电缆应由项目经理负责处理，并办理再利用手续，填写《剩余电缆再利用申报表》，在计划采购部备案。(正确答案)D.施工时的电缆数量应由设计工程师统计的电缆数量决定。9、以下属于违规情况的有（）。A.未在公司规定期限内对到货的设备材料进行数量和质量验收。(正确答案)B.项目经理将送货凭证原件按时发回公司。(正确答案)C.擅自私自变卖施工现场设备材料的到货、发出、库存进行记录或记录不实，或无签字确认的季度盘点表、盘点表未发回公司。D.擅自更换设备材料。(正确答案)10、如分包商提前进场，需与分包商签订（）.A、《提前进场承诺书》(正确答案)B、《安全施工责任协议》(正确答案)C、《分包合同》11、招标小组是一个负责招标工作的临时机构,由计划采购部组织分包招标工作，小组成员包括（）。A.事业部总工(正确答案)B.工程总监(正确答案)C.销售经理D.分包管理工程师(正确答案)12、以下说法正确的是（）.A、项目现场人员（不包括临时工）进场前需提供手机号、项目名称办理微信考勤。B、请假1－5天（含）由事业部总经理/总工/职能部门经理审批。(正确答案)C、员工入本公司前登记结婚或再婚的，不在本公司享受婚假。(正确答案)D、年休假中的2天与春节假合并在一起由公司统一安排。(正确答案)13、项目开工会的参与人员包括（）。A、计划采购部(正确答案)B、法务部(正确答案)C、财务部(正确答案)D、工程管控中心(正确答案)E、项目售前和管理团队(正确答案)14、关于项目分包流程，以下说法正确的有（）。A.项目经理根据深化设计的结果提出招标的设备和主要材料清单，事业部总工或授权人审(正确答案)核招标的内容,批准后交计划采购部。B.计划采购部根据分包申请的内容向具有完成该子项工程能力的单位发出招标邀请，原则上每个项目的招标对象数量不限。C.招标小组全体成员必须出席评标会议并对条对投标方进行评定。(正确答案)D.提前进场的分包商应具备必要的流动资金，正式签订分包合同前不允许预付工程款，不得提前借支。(正确答案)15、根据公司员工借款补充规定，以下哪种说法错误的是（）.A、所有人员都可以根据工作实际需要借款(正确答案)B、税金借款应自实际收到款项15天内把缴税凭证原件交到财务部C、差旅费借款还款期为3个月(正确答案)D、短期借款账龄在6个月以上的，财务部有权征收征收逾期罚息并通知人事部在奖金中扣除。三、判断题（每题3分，共20分）1、设备材料必须妥善保管，作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。对(正确答案)错2、合同款三十万的分包项目，可不进行招标，直接由项目经理、事业部总工共同确定分包商，价格应由计划采购部审核并报公司主管副总裁批准。对错(正确答案)3、在招标过程中由计划采购部负责，具体分包管理工程师负责商务条款谈判，项目经理负责工程技术条款谈判。对(正确答案)错4、设备材料允许项目经理授权人领用，需书面授权，内容包括:被授权人姓名、身份证号码、内容、时间、授权人和被授权人姓名。对(正确答案)错5