版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
任务三接近潜在客户任务引入接近潜在客户一、电话接近客户盲目地打电话是寻找潜在客户最坏的方法!电话拜访的步骤、克服紧张感、克服挫折感、注意语调和语速、尽快做一段简短而精彩的产品陈述、坚持自己的目标,不要太早结束引起客户兴趣的陈述方式:通过提及介绍人引起客户兴趣通过提到客户所得到的利益建立信任依靠共同性建立兴趣通过特别关注建立兴趣通过潜在客户所认识的名字建立兴趣通过成功的故事建立兴趣三、直接拜访客户、计划拜访、直接到客户处进行拜访,扫街、外观形象是一张通行证人的外观会给人暗示的效果,要尽量使自己的外观给初次会面的客户一个好的印象。、礼貌能挽回尊重如何交换名片观看视频、选好拜访时间优秀的销售员应选择什么时候作为对客户的最佳拜访时机呢?曾有一位销售员到某家饮食店拜访,他前往数次,那位老板不是避不见面就是告诉他:现在很忙,请改天再来。如此一而再、再而三地找各种借口推却。有一天,销售员对老板说道:老板,不管您多么忙碌,晚上总能抽出时间吧?”老板回答说:“晚上是有一点时间。于是这位销售员便告诉他:“好,那么我晚上再来。”怀着半信半疑的心理,他在深夜又再度来到这家饮食店,结果发现那位老板果然正在等着他,于是商谈顺利地展开。由此可见,如果想获得客户的好感,千万不能仅以自己的工作方便来考虑,必须要配合客户的时问去拜访才行。、用赞美架通桥梁,让客户产生优越感习惯赞美东方人习惯赞美,被赞美业也乐意接受中国人比较谦虚,受到赞美时会把心情藏在心中不外露,还有人会把赞美与阿谀奉承等同。作为一名销售顾问,如果不习惯赞美和被赞美,那么在与顾客的接触中就无法很好地运用赞美这个工具。寻找赞美点善于发现别人身上的优点啊,赞美就会是一件简单的事情发型、发质、脸型、肤质、眼睛、眉形、鼻子、嘴唇、脖子、项链、耳垂、衣服、搭配、身材、小孩、配饰、工作、朋友等。。。。。。赞美的六大秘诀区别赞美与奉承不会赞美的人多数混淆了赞美与奉承如上表用自信、真诚的口吻来夸奖顾客就是赞美。例如:“宝宝多大了”顾客回答之后“非常可爱,看那眼睛多吸引人啊”运用心理暗示锻炼赞美别人的能力说话、听话与应对的技巧说话的七项原则以明朗、清晰、快活的声音说话。发音正确、头尾清晰地说话少用冷僻的字句和“恩、这个嘛。。。”以简短地方式说话说话时句中保持适当间隔以适当的语速说话请用普通话听话的七项原则关心顾客的话题,愉快的听确认不易了解之处巧妙的运用询问、反问、点头等技巧了解顾客的语言和内心把话听到最后、不要中途乱插话消除动作上的恶习单纯的听,不要心想这是开玩笑的,而不听别人说话.记住客户的名字和称谓在任何语言环境中,对任何一个人而言,最动听、最重要的字眼就是他的名字。戴尔•卡耐基说:“一种最简单但又最重要的获取别人好感的方法,就是牢记他或她的名字。”在销售中也是这样。谁都喜欢被别人叫出自己的名字,所以不管客户是什么样的身份,与你关系如何,你都要努力将他们的容貌与名字牢牢记住,这会使你的推销畅通无阻。如果你一开始就叫错了客户的名字,那接下来势必无法谈下去。一位业务员急匆匆地走进一家公司,找到经理室敲门后进屋。“您好,罗杰先生,我叫约翰,是公司的推销员。”“约翰先生,你找错人了吧。我是史密斯,不是罗杰!”“噢,真对不起,我可能记错了。我想向您介绍一下我们公司新推出的彩色打印机。”“我们现在还用不着彩色打印机。”“是这样。不过,我们有别的型号的打印机。这是产品资料。”约翰将印刷品放在桌上,“这些请您看一下,有关介绍很详细的。”“抱歉,我对这些不感兴趣。”史密斯说完,双手一摊,示意走人。.塑造专业形象.教师面对一群新学生时,会联想到他曾经教过的学生。.刑警对人的判断,会把以往接触过得犯罪者当做衡量的尺度。。银行家会依据以往接触客户的经验而判断初次见面的人信用好坏。.注意客户的情绪生理周期、感情、工作压力都会影响一个人的情绪,人的情绪有高涨期和低潮期,客户情绪的变化是你无法事先拿捏。要将心比心,体谅客户的心境,约好下次会面的时间后,迅速礼貌地告退。.替客户解决问题销售员在于准客户见面前,能事先知道客户面临着哪些问题,有哪些不利因素在困扰着,销售员能以关切的态度粘在客户的立场,表达对客户的关心,让客户能感受到愿意与他共同解决问题。.利用小赠品赢得客户的好感一些小儿科的名医都有一个特性,他们除了医术好以外,还懂得与小朋友沟通。要做有效的沟通,他们第一步是要赢得小朋友的好感。如何迅速地获得小朋友的好感呢?大多数医生准备了许多送给小朋友的新奇贴纸,这样一来,医生就不再是打针的叔叔阿姨,而是送贴纸的叔叔阿姨。知识链接:一、潜在客户评估、你是否能够满足潜在客户的需求;、是在满足其需求之后,这些潜在客户是否具有提供适当回报的能力。、你所在公司是否具有或能够培养出比其他公司更能满足这些潜在客户需求的能力。评估方法:、帕累托法则、法则二、潜在客户的管理.紧迫性渴望型客户:在个月内能作出购买决定的潜在客户;有望型客户:在个月内能作出购买决定的潜在客户;观望型客户:在个月内能作出购买决定的客户。.重要性客户有三类:、最重要的是关键客户,这类客户需要营销人员投入更多的时间和精力
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 耐火成纤工岗前绩效目标考核试卷含答案
- 客运计划员操作竞赛考核试卷含答案
- 气体分离设备装配调试工风险识别水平考核试卷含答案
- 常减压蒸馏装置操作工安全实操测试考核试卷含答案
- 工程机械租赁业务员安全宣教水平考核试卷含答案
- 无线通信设备装调工QC管理测试考核试卷含答案
- 综掘机司机安全专项评优考核试卷含答案
- 生漆加工工节能知识考核试卷含答案
- 煤制油生产工岗前安全教育考核试卷含答案
- 遗体整容师安全应急模拟考核试卷含答案
- 2026年烟花爆竹经营从业人员考核试题库(附答案)
- 2026秋新教材人教PEP版五年级上册英语Unit 1Different friends单元整体教学设计
- 第42个教师节校长讲话:一份初心、二分担当、三分温情
- 堆高车维护保养规程
- 2026年部编版六年级数学上册全册教案
- 2026年中秋国庆节前安全生产专题培训
- 低效林改造抚育作业服务方案投标文件
- 三基三严考试题库及参考答案2026年
- 2026年安全员C3类测试题(含答案)
- 2026中国医疗混合现实技术临床培训应用价值评估报告
- 基层医疗卫生机构慢性病健康管理中心建设与服务指南(2026年)
评论
0/150
提交评论