2010-2011年管理会计(一)计算真题及答案

2010年4月计算题（每小题10分）6元3元403072000元。本月甲产品预3000040000?解：计算盈亏临界点销售额甲产品销售收入=30000×6=180000（元）乙产品销售收入=40000×3=120000（元）甲产品销售收入比重=180000／（180000+120000）=60%乙产品销售收入比重=120000／(180,000+120,000)=40％加权平均边际贡献率=40％×60％+30％×40％=36％盈亏临界点的销售额=固定成本／加权平均边际贡献率=72000/36％=200000(元)220330万元。公司当月收款30％，次月收款7060％，其他费用如下：250，00050，000、4月份的现金预算。解：3=200000×70%+300000×30%=2300003=180000+30000+12000+3000=2250003=50000+230000-225000=55000=55000=550004月销售现金收入=300000×30%+300000×70%=3000004月支出合计=180000+30000+12000+4000+90000=3160004月现金多余或不足=55000+300000-316000=3900050000450000=50000-39000=11000元，方可满足题目要求。计算分析题(第27小题13分，第28小题12分)某企业准备购入一设备以扩充生产能力，需投资36000元。设备按直线法计提折旧，预56000元。该项目投入使用后，预计每年增加销售收入17000元，增加付现成本第一年为6000元，以后随着设备陈旧，逐年将增加修理费300300040(1)计算各年的净现金流量；(2)计算净现值；附：一元复利现值系数表一元年金现值系数表解：(1)计算各年的净现金流量：每年设备折旧费=(36000-6000)／5=6000元NCF0=-(36000+3000)=-39000元NCFl=(17000-6000-6000)×(1-40％)+6000=9000元NCF2=(17000-6300-6000)×(1-40％)+6000=8820元NCF3=(17000-6600-6000)×(1-40％)+6000=8640元NCF4=(17000-6900-6000)×(1-40％)+6000=8460元NCF5=(17000-7200-6000)×(1-40％)+6000+6000+3000=17280元计算净现值：NPV=-39000+9000×0.909+8820×0.826+8640×0.751+8460×0.683+17280×0.621=-39000+8181+7285.32+6488.64+5778.18+10730.88=-535.98元因为净现值小于零所以该项目投资不可行。某企业原来生产甲产品年设计生产能力10000件市场销售单价60元单位产品成本总额501814810要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求而不购置设备增加生产能力。35元/3000要追加专属成本。46元/35002000元。56元500038001300元。解：企业剩余生产能力=10000×35％=3500(件)单位变动成本=18+14+8=40(1)35＜40单位价格小于单位变动成本，不应该接受订货。(2)40+2000／3500=41＜46单位价格大于接受订货所增加的单位成本，应接受订货。(3)40+[1500×(60—40)+1300+3800]／5000=47＜56单位价格大于接受订货所增加的单位成本，应接受订货。或者（解法2）解：企业剩余生产能力=10000×35％=3500(件)单位变动成本=18+14+8=40假设接受订单销售收入增加（35×3000）105000（元）减：变动成本增加（40×3000）120000（元）相关收益增加-15000（元）相关收益＜0，不接受订单。（2）假设接受订单销售收入增加（46×3500）161000（元）减：变动成本增加（40×3500）140000专属成本增加2000142000（元）相关收益增加19000（元）相关收益＞0，应接受订单。（3）假设接受订单销售收入增加（56×5000）280000（元）减：变动成本增加（40×5000）200000专属成本增加3800放弃正常销售的边际贡献（20×1500）30000放弃的租金收入1300235100（元）相关收益增加44900（元）相关收益＞0，应接受订单。2010年7月计算题（每小题10分）A503060,0005,000件。要求：计算盈亏临界点销售量及盈亏临界点作业率；计算安全边际及安全边际率。（）=6000／50-3）=300（件=3000／5000×100%=60%（2）安全边际=5000-3000=2000（件）安全边际率=2000／5000×100%=40%12030,00080%，现有一客户需要此种产品2,500件，定价为80元30251510元。要求：判断该公司是否应接受订货。解：公司剩余生产能力=30000×（1-80%）=6000（件）2500＜6000，不超过剩余生产能力单位变动成本=30+25+15=70（元）80＞70单位价格大于单位变动成本，应该接受订货。解法2：公司剩余生产能力=30000×（1-80%）=6000（件）2500＜6000，不超过剩余生产能力假设接受订单销售收入增加（80×2500） 200000（元）减：变动成本增加175000（元）相关收益增加 25000（元）增加的相关受益＞0，应该接受订单。六、计算分析题（2713281225分27.某公司只生产经营一种产品，有关资料如下：生产量：3,000件直接材料：10,000元变动制造费用：8,000元销售及管理费用（全部固定：

销售量：2,000件直接人工：6,000固定制造费用：9,000元5,000元16（）按完全成本法计算产品单位成本；按变动成本法计算产品单位成本；差异的原因是什么？）（10000+6000+8000+900）3000=1（元）（2）按变动成本法计算产品单位成本=（10000+6000+8000）／3000=8（元）（3）完全成本法下的损益=16×2000-11×2000-5000=5000（元）变动成本法下的损益=16×2000-8×2000-9000-5000=2000（元）按完全成本法下计算的损益比变动成本法下多5000-2000=3000（元）造成这种差异，是因为完全成本法下期末存货吸收了一部分固定制造费用1000=300，而在变动成本法下这部分固定制造费用作为期间费用一次性从企业的当期收入中扣除掉了。某厂拟对一设备进行改造，具体措施是在该设备上加一装置。这种装置购价70,000元，13，86010装置后，每年可增加税前利润元。假定所得税率为30%19%。要求：计算各年的净现金流量；计算内部报酬率；根据计算结果，确定该企业是否改造该设备。NCF0=（70000+1386）=-8386（元）每年的折旧额=83860／10=8386（元）NCF1-10=16000×(1-30%)+8386=19586(元)（2）计算内部报酬率PVIFA=83860／19586=4.28163查表10年的年金现值系数PVIFA20%，10=4.192，PVIFA18%，10=4.494则IRR=18%+(4.494-4.28163)／(4.494-4.192)×(20%-18%)=19.4%（3）因为内部报酬率大于该厂要求的最低报酬率19%，因此该设备应该改造。2011年4月计算题（每小题10分）=120+0.6×月销售额要求：计算单位变动成本、单位边际贡献、盈亏临界点销售量；1.2?解：(1)单位变动成本=0.6×5=3（元）单位边际贡献=5-3=2（元）盈亏临界点销售量=120／2=60（件）（2）边际贡献率=2／5=40%变动贡献率=1-40%=60%新售价=（1.2+3）／60%=7（元）800吨，其单价为元168008232033600固定制造费用21840元，其费用标准如下：材料标准价格为160元/吨，单位产品标准用量为1.5吨／件，单位产品标准工时为20工时／元2.2元1800021600行成本差异分析。解：直接材料成本差异=直接材料实际成本-直接材料标准成本元） （有利差异）=（标准用量）×标准价格元） （有利差异直接材料价格差=（实际价标准价格）×实际用量元） （有利差异直接人工成本差=直接人工实际成直接人工标准成本元） （不利差异直接人工工资率差=（实际工资标准工资率）×实际工时元） （有利差异直接人工效率差=（实际工标准工时）×标准工时元） （不利差异）变动制造费用成本差异=变动制造费用实际成本-变动制造费用标准成本元） （有利差异）变动制造费用支出差异=（实际费用分配率-标准费用分配率）×分配基础实际用量元） （有利差异）变动制造费用效率差异=（分配基础实际用量-分配基础标准用量）×标准费用分配率=（16800-800×20）×2.2=-1760（元） （有利差异）六、计算分析题(第27小题12分，第28小题13分，共25分)某冰箱厂当年生产电冰箱10万台，销售5万台，销售单价为1600元。单位变动成本105016501250万元全部是固定性的50要求：分别用变动成本法与完全成本法计算当年实现的销售利润，如果有差异，请分析差异形成的原因。）=1050+165／10=121（元=1250+50+100=1400（万元）完全成本法计算的利润=5×（1600-1050）-1400=525（万元）（2）变动成本法计算的利润=5×（1600-1050）-（1650+1250+50+100）=-300（万元）（3）差异=525-（-300）=825（万元）825末存货吸收了一部分固定制造费用作为期间费用一次性从企业当期的收入中扣除掉了。28.18000为19000小时，单位产品边际贡献为30元；乙产品单位产品所需的设备工时为4小时，人工工时为3小时，单位边际贡献为36元。根据市场预测，甲产品最大市场销量为2500件，乙产品最大市场销量为3000件。要求：请你代为做出决策，甲乙产品各应生产多少件，既能使企业的资源得到充分利用，又能获取最大的边际贡献总额。）=2500×3=7500小时剩余工时可生产乙产品=（18000-7500）／4=2625（件）甲的人工工时=2500×4=10000小时剩余工时可生产乙产品=（19000-10000）／3=3000（件）所以先满足甲产品的生产时，最多只能生产2625件乙产品则产生的边际贡献=2500×30+2625×36=169500（2）先满足乙产品的生产，剩余资源用来生产甲产品乙的设备工时=3000×4=12000小时剩余工时可生产甲产品=（18000-12000）／3=2000（件）乙的人工工时=3000×3=9000小时=（19000-9000）／4=2500（件）2000则产生的边际贡献=2000×30+3000×36=168000先生产甲产品产生的边际贡献大于先生产乙产品产生的边际贡献的生产。2011年7月计算题(每小题10分)802518760，0005，000要求：计算单位变动成本、单位边际贡献、边际贡献率、变动成本率和本月营业利润。=25+18+7=50（元=80-50=30(元)=30/80=37.5%本月营业利润=30×5000-60000=90000（元）某企业每年需要用某种零件50000件，如果向市场购买，每件零件的价格是30自己生产，企业除了可利用自己的剩余生产能力，还应再采购一台设备80000元，且每件12863元。要求：判断企业应该选择自制还是外购该零件。解：单位变动成本=12+8+6=26（元）自加工总成本=26×50000+80000=1380000（元）外购总成本=30×50000=1500000（元）自加工总成本＜外购总成本，应该选择自制该零件。六、计算分析题(第27小题13分，第28小题12分)A、B两个投资中心。A500万元，投资利润率为投资中心的投资利润率为15％，剩余收益为3010200A25万元，B30万元。要求计算下列指标：(1)A(2)B中心的投资额；(3)追加投资前集团公司的投资利润率；(4)A(5)若B中心接受追加投资，其投资利润率和剩余收益。）追加投资前A=50×12%-10=1（万元）（2）追加投资前B中心的投资额=30／（15%-10%）=600(万元)（3）追加投资前集团公司的投资利润率=（500×12%+600×15%）／（500+600）