工程维修主管

核心业务培训_工程维修主管深入了解我们的工作工程维修主管核心业务—职位说明书任职资格1、中专以上文化程度，具有水电、管网、土建等专业知识。2、40岁以下，从事相关管理工作三年以上，具有相应资质。3、熟悉业务流程，主动积极开展工作；4、善于团队管理，有效调动员工工作积极性；5、爱岗敬业、刻苦耐劳、工作细致、管理规范；6、会使用办公软件。7、如不符合上述6项要求，但在本公司履职满2年且认可公司文化及管理体系，同时工作业绩良好、综合素质测评优秀者，可破格晋升或调动至此岗位。工程维修主管核心业务—职位说明书岗位职责根据物业公司的总体战略目标，做好各项目设施设备管理、日常保养维修等工作,实现物业公司经营管理目标和战略目标。1、负责设施设备的检查维修审核，发现隐患，及时提出整改意见与方案；2、负责设施设备紧急情况的处理及施救工作；3、负责前期物业介入及新接物业设施设备与资料的验收工作；4、负责员工培训、考勤与人员调配；5、负责对业主投诉、水电、土建维修等记录进行检查；6、协调员工之间，员工与业主之间关系和矛盾；7、按集团人力资源部要求做好计划考核、绩效考核；8、完成上级交办的其他工作任务。工程维修主管核心业务—职位说明书工作思路1、队伍建设；2、学习培训；3、设施设备的管理；4、方案完善及整改；5、二次供水；6、突发事件；7、验收把关；8、土建维修；9、电梯维保工程维修主管核心业务—职位说明书队伍建设工作思路1熟悉员工思想动态，每月与员工谈心5人次以上；2层层帮扶，建立和谐务实团队；3实行首位责任制、半小时工作制和季度末位淘汰制度；工程维修主管核心业务—职位说明书培训学习工作思路1每月组织维修队伍学习岗位要求及业务技能1次；2每月组织学习规章制度1次；工程维修主管核心业务—职位说明书设施设备的管理工作思路1每月检查消防、智能、康体、娱乐设施2次，督导下属，认真管理，定期保养维护有记录；2所辖区域地下管网、水、电、给排水系统等资料，图纸齐全，明确位置，及时疏理，每月组织检查1次；3辖区的设施设备要建立台帐，保养保修有书面记录并建档备查，每天检查1次；4对设施设备易损件，常用件备用应急，每月检查1次；工程维修主管核心业务—职位说明书方案完善及整改工作思路1每日根据各盘工作实际情况对不完善的给水、排水、排污进行方案完善，并安排人员进行整改；2严格按方案到现场进行整改督促，确保整改质量，每周检查1次；3建司实施前方案参与保证质量，每月分析与分管领导统一1次；工程维修主管核心业务—职位说明书二次供水工作思路1按时按量投放优氯净，每周检查1次；2水池口上锁，每周检查1次；3水池周边保持卫生；4每月度检查清洗水池1次；5每周检查余氯2-3次；6做好台帐记录，每周检查1次；工程维修主管核心业务—职位说明书突发事件工作思路1如遇停电，机器工程故障，电梯关人等紧急情况应在5分钟内赶到现场立即处理；2检查应急备用电源，停电后3分钟立即供电；3制定紧急情况预案，并在发生紧急情况下2分钟内启用并上报；工程维修主管核心业务—职位说明书验收把关工作思路1按技术参数对新楼盘电梯、机电设备、地下管网设施严格验收，并对资料进行验收，每月梳理检查1次；2每日对各盘方案整改的相关项目验收把关；工程维修主管核心业务—职位说明书土建维修工作思路1每周巡查公共区域、公共部位1次；2每周检查土建工台帐1次；3每月集中维修2次；工程维修主管核心业务—职位说明书电梯维保工作思路1每周巡查1次，了解底坑机房及电梯的工程情况，发现问题及时整改，并做好巡查工作的记录；2电梯突发故障，必须在5分钟内赶到现场处理，故障较大立即报告公司领导；3制定乘梯须知，并在使用前3天内张贴上墙，并严格规范操作，确保人身财产安全；4做好检查，每月不少于1次，并有检查记录，定期上报年检方案；5处理好日常维保和电梯年度维保合同；6按规定处理好电梯年检；工程维修主管核心业务—大要事1、门岗形象2、部分机制研究实施3、欠费处理4、业主矛盾无群体群访5、创新型服务与物业创收以及对外拓展研究6、政策法规学习7、停车规划及收费管理8、企业文化宣导9、维修质量10、核心业务培训11、现代城12、收费率13、电梯的日常保养和维护工程维修主管核心业务—讨论

重点工作推进重点工作存在的问题责任人完成时间解决思路工程维修御景6号楼墙壁开裂4.30好望江32号楼化粪池渗漏维修按照确定计划方案，工作分工合理安排，加强督促验收；5.15南山一期别墅漏水及门窗整改进度及质量检查根据实际情况确定、上报维修方案；严格按程序申报维修计划及材料计划；工作分工合理安排，加强督促验收；5.05盛世北辰维修方案施工按照确定计划方案，加强部司协调，工作分工合理安排，加强督促验收；5.20盛世北辰A区智能系统维修按照确定计划方案，工作分工合理安排，加强督促验收；5.20晶蓝公馆烟道及漏水维修整改按照确定计划方案，工作分工合理安排，加强督促验收；4.30针对项目实际情况确定、上报维修方案；严格按程序申报维修计划及材料计划；工作分工合理安排，加强督促验收；徐晓物业管理管理公司给本物业业主提供服务的基本内容（讨论）1、物业日常事务管理；2、物业的秩序维护、清洁、绿化及运行维修保养；3、财务管理及物业保险；4、公共关系及社区活动；