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文档简介

改进测定循环水中无磷阻垢缓蚀剂的方法水处理技术QC小组小组简介小组名称水处理技术研究所QC小组成立时间2015年5月课题名称改进测定循环水中无磷阻垢缓蚀剂的方法课题类型攻关型组长杨鸿鹰活动日期2014.5~2014.11登记时间2014.05小组成员8人活动频次1~2次/月小组基本情况介绍小组成员简介小组简介姓名性别所在岗位组内分工杨鸿鹰男管理组内策划及协调王丽莉女技术管理原因分析及方案制定胡静女质检管理原因分析及方案制定王玲燕女质检方案制定及实施张国辉男技术方案实施及效果确认陈武强男生产质量控制及效果确认刘颖女质检质量控制及标准化张玲慧女质量监督巩固实施循环水系统不能正常运行水质达标循环水系统正常运行水处理药剂选题理由四123进料速度不受控温度控制不合理员工不熟悉工艺选题理由

阻垢分散剂性能不稳定分子量分布宽批次粘度不均一有效含量不稳定静置有析出选题理由

现状进料速度不恒定工艺技术落后温度控制不合理生产现场不规整现状调查降低成本10%改善操作环境目标设定提升性能转化率8%阻垢率5%精益生产保证粘度均一目标设定

鱼骨图分析机法料环人操作不规范物料摆放不合理温度控制不合理产品不达标不熟悉工艺流程车间卫生环境较差工艺技术落后进料速度不受控设备陈旧物料管理欠缺依赖手动进料原因分析四1.操作不规范要因确定非要因确认人:温涛四2.不熟悉工工艺流程要因确定确认人:温涛涛非要因四3.物料欠缺缺管理要因确定确认人:张文文存非要因四4.设备陈旧旧要因确定确认人:张文文存5.工艺技术术落后非要因确认人:南粉粉益非要因确认人:姜玥玥四6.车间卫生生差要因确定确认人:张文文存7.物料摆放放不合理非要因确认人:王丽丽莉非要因确认人:胡静静四8.进料速度度不受控要因确定确认人:张文文存要因四9.温度控制制不合理要因确定确认人:张国国辉要因四123进料速度不受受控温度控制不合合理员工不熟悉工工艺要因确定经过分析,小小组确定了造造成产品不达达标的三个要要因:对策优化进料方式式优化技术工艺艺合理控制温温度加强现场5S管理,对操作作人员培训制订对策在前期生产数数据的基础上上,重新考察察了单体配比比、反应温度度,反应时间间,保温时间间四个因素对对阻垢率的影影响作用。实施对策1.小试优优化分子量调节节剂:次磷磷酸钠,引引发剂:过过硫酸铵,,升到一定定温度后,,同时自动动添加引发发剂和单体体。[Ca2+]:240mg/L,[HCO3-]:850mg/L,实验温温度T=50℃,实实验时间t=17h,实验PH=8.9-9.0。(2)阻垢垢实验条件件(1)合成成实验条件件四因素三水水平正交实实验分析表表实施对策最优反应条条件下四组组平行实验验考察其他他产品指标标实施对策实施对策2.生产技技术工艺优优化真空计量罐实施对策操作人员培训《工艺操作流程》及《设备操作规范》产品按规定位置摆放,包装干净整洁现场物品、物料分类标识,摆放整齐。

3.现场5S管理实施对策生产工艺优优化前后阻阻垢分散剂剂各指标对对比表检查效果工艺优化效效果检查效果11.9%检查效果7.7%检查效果优化前后使使用阻垢分分散剂SW-208配伍复配产产品成本对对比检查效果工艺优化效效果现场整改整洁的作业现场效率提高、不良率降低员工积极性提高物料的目视化管理方便操作提升效率检查效果5S管理效果检查效果加强监督操作人员培培训《工艺艺操作流程程》及《设设备操作规规范》要求求生产人员员严格按照照操作规程程进行作业业。责任分工修订操作规规程工艺流程对生产现场场进行了责责任分工,,并将流程程备案,严严格执行。。定期对生产产现场进行行检查监督督,总结存存在的问题题,不断整整改提高。。巩固措施·1阻垢分散剂的合成转化率平均提高了11.9%

2聚合物粘度降低了约35%,且趋于恒定3阻垢率达到到94%以上,提升7.7%

4直接为复配产品降低了20%成本总结1.经济济效益总结2.无形形效益通过效果对对比可知,,对阻垢分分散剂的生生产工艺进进行优化后后,单体性性能得到了了大幅提升升,并且性性能稳定,,也提高了了生产效率率,但药剂剂配方方面面要随着单单体变化进进行改进,,以降低成成本。因此此将“阻垢分散剂剂的配方优优化”作为下一一课题,力力争对产品品质量进行行再一次改改进。下一步打算算谢谢!谢谢观看/欢迎下载BYFAITHIMEANA

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