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文档简介

闫海涛《上市公司的机遇与挑战》

1/20/20231目录第一讲公司制度的发展第二讲上市公司第三讲上市公司面临的问题第四讲上市公司的管理创新1/20/20232

第一讲公司制度的发展

1/20/202331、公司制度的发展阶段

所有者/经理人分散的股东经理人经理人投资者交易者古典模式贝利-米恩斯模式两权分离/经理人主导20世纪80-90年代模式两权分离/投资者主导经理人经理持股员工持股投资者交易者21世纪模式两权融合/持股经理、持股员工和投资者共同主导1/20/202342、优秀公司治理的价值管理层资本市场

投资者劳动市场

员工产品市场

消费者供应商公司治理各类利害相关者和要素投入者对公司战略方向与管理的参与和影响组织战略管理公司组织对其各类要素投入者和利害相关者关系的协调与管理1/20/202353、公司治理结构框架

-基于我国公司法的组织模式股东、职工及其他利益相关者股东大会监事会非执行董事执行董事股东监事其他监事董事会董事经理非董事经理高级经理层(监督、审查)(决策、战略管理)领导与控制监督参与(战略执行、运作管理)参与(重大决策战略指导)1/20/20236西方国家公司立法的历史沿革1.17-18世纪,是西方公司法的萌芽时期2.19世纪,是西方公司法的形成时期3.20世纪,尤其是“二战”一来,是西方公司法的发展变革时期1/20/20237组织机构股东大会董事会经理最高权力机构常设机构管理日常经营监事会监督1/20/202384、公司制度的特点1/20/20239第二讲上市公司1/20/2023101、上市公司司的特点治理结构科学学性产权明晰性经营独立性管理规范性企业透明性1/6/2023112、上市公司司的优缺点分分析优点:管理规规范,有效激激励,机制健健全.缺点:对企业业管理要求高高,一旦管理理不善导致企企业失败的可可能性比较大大.1/6/2023123、其它公司形式式的特点有限责任公司司无限责任公司司两合公司外商独资公司司中外合资公司司1/6/2023134、我国上市公司司的特点分析析历史性变革性三次浪潮1/6/202314第三讲上上市公司面面临的问题题1/6/2023151、财务体系--尽责调调查,增加加透明度会计制度变变化大监督面宽影响因素多多1/6/202316管理职能计划选定目标及实现的方法组织分配任务对任务负责成就控制检测活动并纠正领导用影响力去激励员工原材料资源人力财力技术信息工作绩效实现目标产品服务效率效益2、明确你你的职责1/6/2023173、参照标标杆的要求求1/6/202318走向向成成熟熟——企企业业追追求求的的目目标标1、、以以长长期期战战略略规规划划为为基基础础2、、以以职职业业经经理理人人制制度度为为主主体体3、、以以监监督督约约束束机机制制为为后后盾盾4、、以以稳稳健健经经营营,,平平和和理理性性之之风风格格,,建建立立可可持持续续的的竞竞争争优优势势1/6/2023194、、迈迈向向开开放放型型公公司司1/6/202320第四四讲讲上上市市公公司司的的管管理理创创新新1/6/2023211、、战战略略创创新新领先性差异化竞争性1/6/2023222、制制度创创新建立““三会会”制制度股东会会中心心主义义是指指董事事会不不拥有有独立立于股股东大大会的的法定定权力力,其其执行行公司司业务务决策策须完完全依依照公公司章章程授授权和和股东东大会会决议议。股东会会中心心主义义是以以“资资本中中心主主义””为理理论基基础并并以公公司““幼年年时期期”规规模小小、股股东人人数少少为实实践基基础的的。股东会会中心心主义义1/6/202323董事会会中心心主义义随着科科技和和生产产力水水平不不断提提高,,公司司规模模朝着着巨型型化发发展,,股权权高度度分散散,公公司管管理业业务也也越来来越专专业化化,每每个股股东都都参与与决策策既并并非必必须也也做不不到,,而董董事会会恰恰恰克服服了这这种弊弊端,,对复复杂多多变的的市场场情况况作出出及时时而灵灵活的的反应应。在理论论上,,“委委任理理论””日渐渐衰落落,让让位于于“有有机体体理论论”。。该理理论将将公司司看成成一个个有机机整体体,主主张公公司组组织机机构的的权力力是国国家法法律直直接授授予并并非来来自股股东大大会委委托。。这样样董事事会就就从对对股东东大会会的依依附中中解脱脱出来来。1/6/202324董事会会的风风格乡村俱俱乐部部董董事会会橡皮图图章董董事事会代表性性董董事会会专业化化董董事会会对董事事会工工作的的关注注程度度低低对成员员间关关系的的关注注程度度高高我们的的现状状是什什么样样?我们希希望它它什么么样??我们如如何能能够做做到??1/6/202325经理中中心主主义但自从从董事事会中中心主主义确确立以以后,,其规规模越越来越越庞大大,由由于又又是会会议体体制,,效率率难免免受到到影响响。基于此此,在在董事事会下下逐渐渐产生生了另另一个个权力力中心心—经经理。。公司司的经经营权权控制制在经经理手手里,,是为为经理理中心心主义义。CEO就是是经理理中心心主义义的代代表。。1/6/2023263、控控制权权机制制的模模式英美模模式———股股权高高度分分散流流动出现在在英美美法系系的美美国和和英国国等国国家特点在在于股股权高高度分分散,,拥有有发达达的资资本市市场,,股权权流动动性大大。公司控控制在在管理理者手手中,,但是是由于于有效效率的的资本本市场场和经经理人人市场场可以以迅速速发现现并取取代不不称职职的经经理,,公司司事实实上还还是控控制在在股东东手中中1/6/202327大陆模模式———股股权相相对集集中稳稳定-出现现在大大陆法法系的的德国国和日日本等等国家家一是商商业银银行与与工业业企业业的交交叉持持股,,二是是董事事会不不-行行使监监管性性职能能,由由专门门的监监事会会来监监督管管理层层的行行为。。-公司司事实实上是是控制制在作作为大大股东东的企企业或或者银银行手手中家族模模式———股股权高高度集集中-主要要出现现在东东南亚亚地区区-突出出特点点就是是家族族控股股,控控股股股东广广泛地地参与与企业业的经经营管管理1/6/2023284、组组织织创新新法人治治理结结构创创新组织设设计创创新部门职职能创创新1/6/202329老板支支付我我工资资-老老板是是上帝帝;我只是机机器上上的一一颗小小螺丝丝钉-把头低下下,踏踏踏实实实工工作;;只要参与就就会得得到回回报报;汇报的的直接接上级级越多多就显显得我我越重重要;;回避问问题,,并找找到替替罪羊羊;明天还会跟跟今天天一样样。客户支支付我我工资资;-客户是上帝帝;每一项工工作都都是重重要而而关键键的-承受一定的的风险险,做做到与与众不不同;;只有创造价价值才才会得得到回回报;;创造的价值值越多多,与与其他他人相相比越越具有有竞争争力,,我就就越重重要;;勇于面对对困难难和问问题并并予以以解决决;明天将会不不一样样。不不断学学习,,勇于于迎迎接挑挑战是是非常常重要要的。。旧新4、观念念创新1/6/202330勞力概念的变变化--從人力資資源轉變變为人力资本人力資源源人力资本本对人力资源管理的关键挑战奖酬理念公司竞争优势 内部公平、忠诚度、

培训能力演变、业绩、升职质量和服务外部公平、承诺、留才、学习贡献、核心技能、股票期权双轨职业生涯创新劳动力成本、纪律、工会“马前胡萝卜”产品与价格5、人力资源源创新人力资源源管理目目标的变变化--人力资资源管理理体系与与公司战战略相结结合经营战略人力资本本战略外在内在组织结构构工作设计计公司文化化全面薪酬酬战略基本工资资福利激励培训承认沟通工作环境绩效管理信息系统统1/6/202332人力资源源战略是是指企业业为实现现其战略略目标而而制定的的一系列列有关人人力和人人才资源源开发与与管理的的总体规规划.人力资源源战略人员/人人才招聘聘薪酬福利利设计个人职业业计划绩效考核核体系公司文化化改进工作岗位位设计员工培训训计划组织架构构设计主要内容容1/6/202333案例分析析1/6/2023349、静夜四无无邻,荒居居旧业贫。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中黄叶树树,灯下白头头人。。22:49:3622:49:3622:491/6/202310:49:36PM11、以我独沈久久,愧君相见见频。。1月-2322:49:3622:49Jan-2306-Jan-2312、故故人人江江海海别别,,几几度度隔隔山山川川。。。。22:49:3622:49:3622:49Friday,January6,202313、乍乍见见翻翻疑疑梦梦,,相相悲悲各各问问年年。。。。1月月-231月月-2322:49:3622:49:36January6,202314、他乡乡生白白发,,旧国国见青青山。。。06一一月月202310:49:36下下午午22:49:361月-2315、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。一月2310:49下下午1月-2322:49January6,202316、行动出成果果,工作出财财富。。2023/1/622:49:3622:49:3606January202317、做前前,能能够环环视四四周;;做时时,你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。10:49:36下下午午10:49下下午22:49:361月-239、没没有有失失败败,,只只有有暂暂时时停停止止成成功功!!。。1月月-231月月-23Friday,January6,202310、很多多事情情努力力了未未必有有结果果,但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。22:49:3622:49:3622:491/6/202310:49:36PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。1月月-2322:49:3622:49Jan-2306-Jan-2312、世世间间成成事事,,不不求求其其绝绝对对圆圆满满,,留留一一份份不不足足,,可可得得无无限限完完美美。。。。22:49:3622:49:3622:49Friday,January6,202313、不知知香积积寺,,数里里入云云峰。。。1月-231月-2322:49:3622:49:36January6,202314、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。06一一月202310:49:36下下午22:49:361月-2315、楚塞三湘湘接,荆门门九派通。。。。一月2310:49下午1月-2322:49January6,202316、少年十五五二十时,,步行夺得得胡马骑。。。2023/1/622:49:3622:49:3606January202317、空山新雨雨后,天气气晚来秋。。。10:49:36下下午10:49下午22:49:361月-239、杨柳柳散和和风,,青山山澹吾吾虑。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。22:49:3622:49:36

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