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文档简介
土方施工组织设计第一章工程概况及施工条件一、编制说明本《施工组织设计》为建厂区土方河道处理工程的施工组织设经济文件,为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织标准施工,证施工的顺当进展,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。适用范围本《施工组织设计》适用于建厂区土方河道处理工程的施工组织设计。编制资料本《施工组织设计》参照以下文件资料建厂区土方河道处理工程的施工组织设计投标文件;建厂区土方河道处理工程的施工组织设计工程图纸;现行国家标准,施工标准和本企业的标准。二、工程概况:建厂区土方河道处理工程位于太仓市东亭路与青岛穿插口的东北角。三、工程内容:先将全部淤泥清理干净至河底。用体积协作比〔约重比灰土分层夯实至黄海高程1.500400mm,压实系数〉0.95,灰土严格依据标准施工。灰土进展检测,检测合格后进展下道工序。6%灰土或者素土分层夯实至黄海高程2.200m,400mm,压实系数〉0.94四、质量标准工程质量标准:合格。其次章施工组织部署一、施工组织治理机构:1、建厂区土方河道处理工程,我司将以业主的要求为准,快速、优质地完成该工程。为此我司选派技术好、素养高、力量强,阅历丰富的治理人员进驻工地。2、为强化治理,工程部下设:工程经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员等治理人员。3、主要施工治理人员职责工程经理职责工程经理对公司经理负责,对工程部所承建的工程质量负责。贯彻公司的质量方针和目标,全面履行工程承包合同。参与公司经营办组织的合同评审,向工程业务人员进展合同交执行工作。组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用打算,分别报公司有关职能部门审查,批准物资选购打算。依据施工机械设备使用打算,组织施工机械进场,安排持有操作证的人员上岗,并建立合格操作者名册。按当地政府和公司规定,开展安全生产和文明施工,对全部进场人员均应进展三级教育。工程技术负责人职责对工程经理负责,主管工程内工程技术和质量工作,并对工程技术、质量工作和工程符合性负责。编制工程质量保证打算,组织编制施工组织设计、施工方案、问题。组织图纸自审:参与业主主持的图纸会审并形成记录。组织协调设计文件的更改,报业主批准,评审设计更改,对重大设计变更上报公司总工和技术部门处理。负责向工程施工治理人员进展技术交底。负责工程的检验和试验的把关,保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责处理对外托付检验和试验问题。组织有关人员或参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。负责治理质量记录,组织有关人员收集整理工程竣工资料,上交公司技术部门审核和存档。施工员职责负责向班组作技术、安全、质量交底。制定施工过程掌握打算,明确关键过程、特别过程,并对特别过程进展连续监控。负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。负责处理施工方案更改事宜。负责向工程班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成状况,填写施工日志。认真填写施工过程各种记录,并收集、整理、填写编目,送交审核。参与工程质量检查的质量审核及分析会。制定或落实有关的订正措施预防措施。材料员质量职责对物资的供给及其质量负责。负责治理选购文件和资料。生疏常用材料的标准和验收方法。依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用打算,经技术负责人审核,工程经理批准,报公司材料部门。负责提出变更物资需用打算。负责编制物资选购打算,报工程技术负责人审核,工程经理批准。协同选购员对进场物资、外加工件、半成品进展验证,准时通录。按规定对材料、半成品、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。参与或承受质量检查、质量审核和质量分析会。向主控部门传措施。质检员的职责负责工程质量的检验、监视、检查,并对检验核定的结果负责。坚持原则,秉公办事,严格执行工艺规程,其工作不受生产进程检验评定标准和质量检查方法。参与制定过程检验和试验打算,监视施工生产过程中的质量控“三检”材料、设备合格证及其它工艺文件。负责对材料、半成品、工程及设备进展检验,负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进展标识记录,核定分项工程质量等级。在有追溯要求场合,填写追溯卡。认真填写质量检验、监视过程中各种记录,并整理、编目。负责工程质保资料的检查、审核。帮助并参与各种质量检查、质量审核及其分析会。落实有关的订正措施和预防措施。安全员职责负责工程部的安全生产、劳动保护工作。落实质量体系的有关要求。贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。认真做好安全施工的宣传、教育和治理工作,特别是进场工人的安全教育工作。深入施工现场,把握安全生产动态,觉察问题准时制止订正,准时向领导反映状况。有权制止违章作业,有权抵抗或报告违规指挥行为,有权赐予罚款,遇有严峻险情有权停顿施工并准时上报领导。认真填写记录,并做好收集、整理、编目等治理工作。参与或承受安全检查、质量审核。制定或落实有关订正和预防措施。二、打算工期的治理为了更好的把握住全过程,以期顺当地实现预定的工期目标,必需加强施工打算治理,做到人尽其力,物尽其用,以优质、低耗,高速获得最正确的经济和社会效益,本工程建立工期打算动态治理模式,以业主指令打算为目标,掌握关键工序,通过信息反响,把握工程进度动态,准时制定追赶打算,工期倒安排,确保打算的连接稳定与均三、主要投入的主要施工机械设备状况及进场打算表履带式单斗液压挖掘机3履带式推土机3装卸机38t自卸载重汽车3018t振动式压路机2第三章施工进度打算一、施工进度打算依据我司施工阅历,我公司将在合同规定的时间内完成。〔详见进度表〕二、施工进度打算治理绕这一总的目标进展。为确保这一目标,构成一个自上而下,从总体到细部完整的打算体系。工程统计从日打算开头,构成从细部到总体的统计体系,通过统计、跟踪、反响、对打算执行全过程的规律性、连接性、动态性、系统性实行有效掌握。第四章施工预备一、技术预备1、认真学习施工图纸,了解设计意图,协作业主绘制施工图大样,消退错、漏、碰、缺等问题,解决施工技术与施工工艺之间的冲突。2、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图,施工标准,质量标准,操作规程作为组织施工的指导文件。3、计算分项工程的工程量,疏通材料供给渠道,分析劳动力和二、施工条件预备为了充分利用工时提高工效,避开开工后造成不必要的停工窝工等现场,应具备以下条件:1、由我司供给的材料准时定货并有条件按进度要求间续进场;2、材料需加工订货的成品,半成品依据施工进度打算逐项落实;第五章主要施工方法土方工程开挖施工31m3的履带式单满足施工要求。1、工艺流程抽水→清淤→灰土回填→收尾二、土方工程回填施工218t振动式压路机能满足施工要求。施工工艺:施工预备:A50mm,含水量应符合压实要求。B、填土材料应符合以下规定:碎石、砂土〔使用细、粉砂时应取得设计单位同意〕和爆破石碴,可作表层以下地填料。含水量符合压实要求的粘性土,可作各层地填料。碎块草皮和有机含量大于8%的土,仅用于无压实要求的填方。淤泥和淤泥质土不能用作填料。A、土方回填前应依据工程特点、填料种类、设计压实系数、施40厘米,碾压后土方压实系数为:94%。B、填土前,应做好水平高程的测设。施工现场上按需要的间距打入水平桩,室内和散水的墙边应有水平标记。操作工艺路机和人工夯实相结合的方法保证密实度。②遇淤泥时,应先排水疏干,挖除淤泥,换填砂砾或抛填块石等方法处理后再行填土。③填筑粘性土,应在填土前检验填料的含水率。含水量偏高时,可承受翻松晾晒,均匀掺入干土等措施;含水量偏低,可预先晒水潮湿,增加太实遍数或使用大功率压实机械等措施。④填料为砂土或碎石类土〔充填物为砂土〕时,回填前宜充分洒水潮湿,可用较重的平板振动器分层振实,每层振实不少于三遍。⑤回填土应水平分层找平夯实,分层厚度和压实遍数应依据土质、压实系数和机具的性能选定。⑥分段分层填土,交接处应填成阶梯形,每层相互搭接,其搭接长度就不少于每层填土厚度的两倍,上下层错缝距离不少于1.0m。⑦在夯实或辗压时,如消灭弹性变形的土〔俗称像皮土〕,应将该局部土方挖除,另用砂土或含砂石较大的土回填。第六章施工技术组织措施一、确保工程质量的技术组织措施〔一〕工程经理部的建立及组织机构工程经理部班子由公司聘任,全部人员必需持证挂牌上岗。〔二〕保证质量技术组织措施1、图纸会审:要认真学习图纸,领悟设计意图,明确工艺要求,核问题,由工程技术负责人整理成书面意见,分发有关单位进展会审,会审意见整理成书面文件,经业主、设计、施工等单位签章,作为施工的依据文件。2、推行标准操作工艺,消灭质量通病,严格按国家施工验收标准精心施工。同时施工中多承受有利于提高施工质量的工艺、技术,术、工艺质量交底,交接双方必需在书面交底资料上签字,对材料使用前必需对操作人员进展技术培训,考试合格后才能上岗。3、技术交底:包括设计交底,施工组织设计交底,主要分项工程施文字记录,要有双方签字。4、技术复核:轴线、标高、预留孔洞、预埋件及各部位尺寸均应进行复核,未经复检不得连续施工。5、原材料、半成品的检验制度:配备取样人员,在建设单位或监理〔送〕检单等工作,工地材料或指定人员做试件的存放、保养和送检告,各种器材、成品、半成品进场必需有产品合格证。凡无出厂合格禁将不合格的产品使用在工程上。6、隐蔽工程验收:需要进展隐蔽验收的工程完工后,应马上组织验收,必需要有建设单位〔或监理单位〕和单位现场代表的签字盖章。7、加强成品保护工作,后期应设立特地机构,制定特地措施对成品进展保护和治理。8、工程质量的检查评定:每一分项工程完成后,应准时进展检查评检查评定,工程上一级质检员核定,地基与根底、主体分部的质量由公司质量治理部门及质监站、设计单位核定。〔三〕建设、监理、监视、设计单位的协作检查与监视。对已完成的分局部项工程,要准时验收。严格隐蔽工程验收制度。施工过程中遇有问题,应准时向甲方、监理、设计及监视单位反响协商解决。二、确保安全生产的技术组织措施〔一〕组织措施工作全面负责,设专职安全员,监视安全生产,各施工员在管生产的同时,必需对安全生产进展治理,各班组应有不脱产安全治理人员,员必需认真贯彻国家有关劳动保护和安全生产的各项政策法令。〔二〕治理措施1、坚持“安全为了生产,生产必需安全”,“安全第一,预防为主”的观点,做好安全教育,安全交底和安全检查,全部进场工人必需经过三级教育前方可上岗,特别工种作业人员必需经岗位培训持证上岗。不违章作业,不违章指挥。2、工程开工前应制定安全技术措施和临时用电施工组织设计作为安全生产工作的指导文件。3、做好安全防护标准化,专人值班。工地每天必需有安全值日的治理具检查验收工作。45、每道工序在进展技术交底的同时,进展安全交底,并要求班组全员签字认可。6、工地每旬组织一次安全生产自检活动,检查安全生产状况,查出隐患,限期整改。7、对施工用电,施工机具,组织验收合格前方可投入使用。8、建立安全用品选购打算表,对施工各阶段所需的安全生产用品,应保证落实选购,安全生产用品必需是经过认证推广使用的产品。9、对违章操作人员除予以批判教育外,必要时应进展经济惩罚。10、安全员必需兼管消防工作并定期巡查,觉察隐患,准时整改。三、确保工程文明施工的技术组织措施〔一〕工地以工程经理部为主,成立领导小组,制定文明施工各项措施,对施工总平面图检查落实,加强材料和机械设备堆放、管线布置和场内运输等工作的协调和掌握,觉察问题马上处理。〔二〕依据场地实际状况合理布置,设施,设备按场地布置图规定设置地点堆放。格划分各功能区域,并进制分隔开,穿插区域实行保护。〔四〕工地排水〔生活区污水〕布置流向明确,不产生积水等现象,建筑垃圾和生活装置容器,放置定点,并专人治理,定时去除〔尤其是各作业层间垃圾〕。〔五“”的施工原则。〔六〕制定符合文明施工要求,做好消防、临时用电,重点防范区安全保障等各项安全文明施工的技术措施。〔七挂放,尤其在重点防范区和区域穿插区。〔八〕施工中应协调好各工序之间的穿插,尽量在小区域内进展,并承受水平分隔和垂直防护。〔九〕协调好土建之间和与水电等各专业及专业之间的协作。〔十〔生活区使工人有个文明卫生的工作环境。〔十一〕组织专人对工地的安全作业状况巡回监控,定项、定点,并组织〔定期〕多专业协作检查。〔十二〕加强对工人的文明施工教育,尤其是各特种专业工,使工人能提高保护他人和自我保护力量,自觉按文明施工要求进展操作等。〔十三〕沙石分类,集中堆放,底脚边用边清,砌体成垛堆放整齐,碎料随用随清,灰池砌筑符合标准,布局合理,安全,干净,灰不外溢。〔十四〕工地所制定的各项措施均有专人负责,检查落实实施。四、确保工程工期的技术组织措施〔一〕编制掌握性网络和其它单项工程施工网络打算及进度横道图,并严格按此进展施工。〔二〕选用素养高、技术力气过硬、质量信得过的施工班组,合理安排,在工作面允许状况下,提早穿叉作业,以到达保证工期的目的。〔三〕在确保质量、安全的前提下,可承受快速流水作业,扩大工作面,增加人员和材料的投入以及其它手段来加快工程进度。〔四〕保证工程资金专款专用,准时支付工人工资及材料款等,保持整个工程持续施工。〔五〕工地工程经理部为主,建立进度实施和掌握的领导小组,制定工程进度掌握的工作制度,建立进度掌握目标体系。〔六〕编制掌握性网络和其它单项工程施工网络打算及进度横道图,并严格按此进展施工。〔七〕用合同形式,保证材料构件的供给、水电安装等准时到位,并保持总进度掌握与合同总工期相全都。〔八〕在确保质量、安
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