2023年高级经济师之工商管理大全（模拟题）

2023年高级经济师之工商管理大全（模拟题）第一部分单选题（100题）1、企业在物流据点，根据顾客的订货请求将货物配好，并送交收货人的物流活动是（）。A:流通加工B:配送C:运输D:包装【答案】：B2、现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和（）财产权要清晰。A:管理者B:法人C:债权人D:员工【答案】：B3、在现代企业中，股东大会、董事会、监事会与执行机构之间是（）。A:委托代理关系B:监督管理关系C:信任托管关系D:相互制衡关系【答案】：D4、适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。A:提前期法B:连锁计算法C:在制品定额法D:生产周期法【答案】：A5、企业必须放弃传统的管理模式，朝着新型的（）管理模式转变。A:纵向一体化B:横向一体化C:差异化战略D:低成本战略【答案】：B6、关于供应链管理与物流管理的关系，下列说法错误的是（）。A:物流贯穿整个供应链，连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带，是供应链形成和连接的关键活动B:供应链管理环境下，物流是包括企业生产和经营活动在内的、供应链范围内企业之间的物料转移、转换（生产过程）和交换（流通过程）活动的支持系统C:物流管理思想赋予供应链管理新的意义和作用D:供应链管理与现代物流是在现代经济中共生的新的学科领域，它们的产生和发展是相互关联的【答案】：C7、大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为()。A:节拍B:节奏C:间隔D:间节【答案】：B8、下列决策方法中，属于确定型决策方法的是（）。A:后悔值分析法B:决策收益表法C:决策树分析法D:盈亏平衡点法【答案】：D9、专利权的授予条件不包括（）。A:富有美感B:新颖性C:实用性D:创造性【答案】：A10、企业生产管理力求生产过程的（）。A:高收益与多品种相统一B:高质量与高效率相统一C:高效率与多品种相统一D:高效率与高收益相统一【答案】：C11、数据库系统的构成不包括（）。A:操作系统B:应用软件系统C:数据库管理系统D:数据库【答案】：A12、（）是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。A:访问法B:文案调查法C:实验调查法D:网络调查法【答案】：B13、在财务可行性评价指标中，不考虑资金的时间价值的指标是（）。A:贴现现金流量指标B:内部报酬率C:非贴现现金流量指标D:净现值【答案】：C14、下列各项不属于生产费用的有（）。A:管理费用B:制造费用C:直接人工费用D:直接材料费【答案】：A15、企业识别系统包括理念识别、符号识别和()。A:形象识别B:品牌识别C:关键因素识别D:行为识别【答案】：D16、对卖方比较有利的促销组合策略是()。A:品牌策略B:推动策略C:渠道策略D:拉引策略【答案】：D17、某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19．93+0．03X。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员（）人。A:50B:10C:11D:51【答案】：B18、某企业选择两个细分市场，并将所有资源投入这两个细分市场，该策略属于()。A:集中性营销策略B:差异性营销策略C:无差异营销策略D:市场营销组合策略【答案】：A19、某企业为了较好的分散企业的风险，向不同的细分市场提供不同性能的产品。其选择目标市场的模式是（）。A:产品专业化B:选择专业化C:市场专业化D:产品集中化【答案】：B20、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。A:品牌认知度B:品牌忠诚度C:品牌知名度D:品牌联想度【答案】：C21、单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。A:在制品定额法B:实时调度法C:生产周期法D:提前期法【答案】：C22、下列关于企业组织设计的基本要求的说法，错误的是（）。A:适合本企业的业务特征B:实现组织的协调性C:有利于员工能力的发挥D:以企业战略目标为导向【答案】：B23、（）的核心是企业加强内部成本控制。A:差异化战略B:成本领先战略C:集中战略D:紧缩战略【答案】：B24、物联网的特征不包括()。A:是各种感知技术的广泛应用B:具有智能处理的能力C:是一种建立在互联网上的泛在网络D:具有网络融合的能力【答案】：D25、营业杠杆度越高，表示（）。A:企业息税前盈余受销售量变化的影响越小，经营风险越小B:企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越小C:企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大D:企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越低，经营风险越大【答案】：C26、某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为2000元，薪酬浮动率为15%，该薪酬等级内部由低到高划分为4个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是等差的，则该薪酬区间中第2个级别的薪酬值为（）元。A:2100B:1900C:1700D:2300【答案】：B27、企业可以通过（）途径，实施成本领先战略。A:创新产品功能B:提升产品质量C:整合企业资源，提升资源的使用率D:提高产品可靠性【答案】：C28、除非政府有专门规定外，质量认证中一般不采用（）。A:全数检验B:型式试验C:抽样检验D:批量检验【答案】：A29、以下不属于企业价值链的主体活动的是（）。A:生产加工B:市场营销C:技术开发D:成品储运【答案】：C30、下列关于打包放款的特点的说法，错误的是()。A:期限不超过打包放款银行各开证行寄单收款之日B:发放时间是出口商接受信用证之后、发货和交单之前C:金额是信用证的全部金额D:目的是向出口商提供备货、发货的周转资金【答案】：C31、实施员工培训的环节不包括（）。A:受训人员的准备B:确定员工培训目标，制定员工培训计划C:具体实施员工培训计划D:培训老师的配备【答案】：D32、在对全面质量认证体系进行评审和审核时，须关注的方面不包括（）。A:市场地位B:质量文化C:质量成本D:质量管理体系【答案】：C33、反映企业股东权益对债权人权益保障程度的指标是（）。A:流动比率B:资产负债率C:产权比率D:速动比率【答案】：C34、淘汰法和排队法属于()。A:经验判断法B:数学分析法C:试验法D:平均数法【答案】：A35、实现生产运转的重要条件和保证是（）。A:财务管理模块B:人力资源模块C:物流管理模块D:生产控制模块【答案】：C36、B2C的一种特殊形式是（）。A:O2OB:B2GC:B2D:C2C【答案】：A37、（）是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间的比较。A:产品品种指标B:产品产量指标C:产品产值指标D:产品质量指标【答案】：C38、关于外部招聘的，下列说法错误的是（）。A:外部招聘具有一定的风险性B:外部招聘容易导致“近亲繁殖”C:外部招聘能为企业带来新的思想D:外部招聘的员工需要较长的调整期【答案】：B39、固定资产工作时间是指按照全年现行工作制度计算的（）的综合。A:机器设备的全年制度工作时间B:单位机器设备的产量定额C:机器设备的全部有效工作时间D:机器设备计划修理时间【答案】：C40、下列知识产权形式中，排他性相对较强的是（）。A:著作权B:商标权C:专利权D:技术秘密【答案】：C41、企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有（）。A:提高员工素质B:明确部门编制C:改善企业文化D:明确员工培训数量及类别【答案】：B42、下列方法中，以下不属于战略控制方法的是（）。A:平衡记分卡B:杜邦分析法C:利润计划轮盘D:PESTEL分析法【答案】：D43、把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是（）。A:盈亏平衡点法B:线性规划法C:决策收益表法D:回归分析法【答案】：A44、影响个别资本成本率的高低的因素不包括（）。A:借款额B:用资费用C:筹资费用D:筹资额【答案】：A45、某企业生产刹车油和防冻液两种不同的产品，分别冠以“星X”、“云X”品牌，这种品牌策略属于（）。A:个别品牌策略B:企业名称与个别品牌、商标并用策略C:统一品牌策略D:无品牌策略【答案】：A46、决定企业生产类型的因素不包含（）。A:产品品种B:产品质量C:产品产量D:专业化程度【答案】：B47、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.73%，则质量控制水平应为（）。A:4σB:2σC:1σD:3σ【答案】：D48、制定标准的方法有多种，其中，根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准指的是()。A:标准化法B:分解法C:类比法D:定额法【答案】：A49、根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（）A:银行借款B:内部筹资C:发行债券D:发行股票【答案】：B50、从核心竞争力的角度来看，企业所拥有的所在地的基础设施属于（）。A:资源竞争力B:能力竞争力C:战略竞争力D:关系竞争力【答案】：A51、下列各项属于并购重组的主观动因的是（）。A:高市场占有率B:自我实现层次需要C:缩短投入产出时间D:实现规模经营【答案】：B52、H型企业组织结构的内容，说法错误的是（）。A:是控股公司结构B:是一种高度分权的组织结构C:是一种中央集权式的组织结构D:适用于母子公司【答案】：C53、铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号，《铁路货物运价规则》规定（）。A:整车货物运价分1～7号B:整车货物运价分1～10号C:零担货物运价分21～22号D:零担货物运价分11～12号【答案】：A54、某旅游企业为了获得更大的收益，决定进军家居行业，该企业采取的战略是（）。A:非相关多元化战略B:集中化战略C:差异化战略D:相关多元化战略【答案】：A55、全面质量管理实施的原则不包括（）。A:科学原则B:预防原则C:经济原则D:协作原则【答案】：A56、为保证合同的履行，买卖双方可以在合同中约定以买受人向出卖人给付一定的定金作为担保。根据规定，当事人之间约定的定金数额不得超过主合同标的额的()。A:70％B:50％C:30％D:20％【答案】：D57、电子商务系统框架结构是由（）组成的。A:四个层次B:信息流和技术服务C:信息流和信息服务D:三个层次【答案】：D58、平衡内部招聘和外部招聘的关系时应该考虑的方面不包括（）。A:企业所处的外部环境B:企业的组织结构C:企业的经营发展战略D:企业现有人力资源状况【答案】：B59、我国海洋运输货物保险的几种基本险别中，承保责任范围最大的是（）。A:附加险B:水渍险C:一切险D:平安险【答案】：C60、绿色营销是一种新的思维观念和行为方式，它以()为指导。A:市场营销观念B:生产观念C:推销观念D:社会营销观念【答案】：D61、某企业自身物流管理水平较低，物理在企业战略中也不占关键地位，该企业最适合采用的物流运作模式是（）。A:寻找物流合作伙伴B:自营物流C:伙伴关系的领导者D:第三方物流【答案】：D62、丰田生产方式的核心为（）。A:标准化作业B:看板管理C:准时化D:工业增加值【答案】：C63、不是员工内部招聘的优点（）。A:可以提高员工的忠诚度B:减少了企业的培训费用C:给员工提升晋升空间D:为企业注入新鲜血液【答案】：D64、根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业普遍存在的五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。A:生产者的谈判能力B:使用者的谈判能力C:销售者的谈判能力D:供应者的谈判能力【答案】：D65、PDCA循环将工作过程分成的四个阶段是（）。A:决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B:计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C:计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段D:计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段【答案】：D66、（）把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。A:企业价值最大化B:利润最大化C:每股收益最大化D:股东财富最大化【答案】：C67、如果某企业的财务杠杆系数为1.6，则说明（）：A:当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.6倍B:当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长1.6倍C:当公司普通股每股利润增长1倍时，息税前利润应增长1.6倍D:当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.6倍【答案】：A68、关于国际海洋运输的班轮运输经营方式，下列说法错误的是（）。A:承托双方不计滞期费和速遣费B:货物由承运人负责配载装卸C:服务对象是特定的、集中的众多货主D:具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率【答案】：C69、已获利息倍数是指（）与利息费用的比值。A:净利润总额B:营业利润总额C:利润总额D:息税前利润总额【答案】：D70、（）是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒。A:技术壁垒B:法律壁垒C:临界（网络）规模壁垒D:工业技术标准壁垒【答案】：D71、某企业2015年计划生产一种产品，该产品单价为600元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为600万元，根据以上资料确定该企业2015年产销量不赔的最低量()件。A:14500B:14000C:16000D:15000【答案】：D72、人岗匹配含义包括人适其岗和（）。A:报酬匹配B:能力匹配C:岗得其人D:素质匹配【答案】：C73、下列不属于企业自主福利的是（）。A:老人护理B:带薪休假C:儿童看护D:员工退休计划【答案】：B74、电子签名的主要法律意义是确认某项电子形式意思表示的归属，其本质是()。A:验明程序B:承诺C:生效条件D:签章【答案】：A75、某企业采用SWTO分析法进行战略分析，克服劣势，利用机会的战略是（）。A:SOB:WOC:WTD:ST【答案】：B76、（）是一种常见的组织结构形式，由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。A:市场型组织B:金字塔型组织C:地域型组织D:矩阵型组织【答案】：B77、关于合伙企业，下列说法正确的是（）。A:合伙企业对企业的债务承担有限责任B:合伙企业具有不稳定性C:合伙企业的资本结构具有单一性D:合伙企业在经营管理方式上具有股份公司的特征【答案】：B78、企业某设备1～4周期的实际销售量分别为：6000台，6200台，6600台，6800台，采用上期销售量法计算，则第5周期销售量的预测值为()台。A:6800B:6200C:6400D:6000【答案】：A79、关于全球定位系统的特点，下列说法错误的是（）。A:仪器操作难度大B:观测时间短C:全球全天候定位D:定位精度高【答案】：A80、相对于发行债券，发行普通股筹资的优点包括（）。A:资金可永久使用B:资本成本低C:不稀释原股东股权D:有抵税作用【答案】：A81、关于产品质量认证，下列说法错误的是（）。A:认证对象为特定产品B:认证目的是证明供方的特定产品符合规定标准要求C:证书不能用于产品，标志可用于获准认证的产品上D:产品质量认证要满足ISO9000族要求和必要的补充要求【答案】：D82、质量认证的类型中，（）对特定的一批产品质量进行认征，不存在监督问题。A:型式试验加认证后监督——市场抽样检验B:型式试验C:批量检验D:供方质量管理体系评定【答案】：C83、企业组织设计的最后一步为（）。A:确定权责范围B:确定基本架构C:确定领导关系D:确定组织运营系统【答案】：D84、将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是（）。A:生产过程的连续程度B:加工对象的移动方式C:流水线生产对象的种类D:加工对象的轮换方式【答案】：B85、主要用于保护技术创新的是（）。A:商标B:版权C:产权D:专利【答案】：D86、股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是（）。A:德国B:韩国C:日本D:美国【答案】：A87、下列评价指标中，属于非贴现指标的有（）。A:获利指数B:净现值C:内部收益D:投资回收期【答案】：D88、企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针后，制定和选择方法，然后做出决策，这体现了管理的（）职能。A:计划B:指挥C:控制D:指挥【答案】：A89、六西格玛管理的流程是（）。A:设计、测量、调整、改进、控制B:设计、管理、分析、改进、控制C:界定、管理、分析、改进、控制D:界定、测量、分析、改进、控制【答案】：D90、某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。A:集成创新B:产品创新C:根本性创新D:原始创新【答案】：B91、绩效考核的方法有多种，通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为，这种方法属于（）：A:量表法B:民主评议法C:比较法D:关键事件法【答案】：D92、某家电企业一直处于家电行业的领先地位，由此构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（）。A:环境竞争力B:市场竞争力C:关系竞争力D:资源竞争力【答案】：C93、流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为（）。A:工序同期化B:工序成组化C:工序标准化D:工序统一化【答案】：A94、下列选项中，不属于调度工作制度的是（）。A:调度值班制度B:调度会议制度C:场外调度制度D:班前班后小组制度【答案】：C95、（）是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。A:供应链响应周期B:供应链计划周期C:供应链分析周期D:供应链生产周期【答案】：A96、公司分立中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式为（）。A:标准分立B:分拆C:出售D:回售【答案】：A97、（）目的是为了赢得竞争优势。A:企业战略管理B:企业战略制定C:企业战略实施D:企业战略决策【答案】：A98、关于U型组织结构，以下说法错误的是（）。A:U型企业组织结构按照企业的商业功能来进行组织划分B:比较适用于针对多种产品或者多个地区的市场及若干种产品系列的企业C:随着企业组织规模扩大化和经营活动复杂化，U型企业组织结构的管理效率逐渐丧失D:每一个组织单元均不能独立完成商业活动，而需要其他组织单元的配合【答案】：B99、关于观察法的优点，下列说法错误的是（）。A:不受调查对象的影响B:调查成本低C:真实性较高D:直观可靠【答案】：B100、营业杠杆度越高，表示（）。A:企业息税前盈余受销售量变化的影响越小，经营风险越小B:企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越小C:企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大D:企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越低，经营风险越大【答案】：C第二部分多选题（100题）1、合同解除的形式有()。A:自行解除B:法定解除C:强制解除D:协议解除【答案】：B、D2、企业组织制度应当遵循（）原则。A:责权利相一致原则B:合理分配原则C:统一指挥原则D:目标统一原则【答案】：A、C、D3、按层次划分，生产计划分为()。A:班组生产作业计划B:工段生产作业计划C:厂级生产作业计划D:车间级生产作业计划【答案】：A、B、C、D4、物料需求计划的主要依据有()。A:产品结构文件B:物料清单C:辅助报告D:主生产计划【答案】：B、D5、关于国际航空货物运单，下列说法正确的有()。A:不能背书转让B:具有货物收据和运输契约的证明的作用C:收货人凭航空货运单提货D:可以作为有价证券流通【答案】：A、B6、企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。A:合作伙伴的历史水平B:上游企业的先进水平C:本企业的历史水平D:同行业的先进水平【答案】：C、D7、国际货物运输的基本方式包括()。A:国际多式联运B:国际海运C:航空运输D:铁路运输【答案】：B、C、D8、根据调查方法，可以将市场调查分为()。A:预测性市场调查B:描述性市场调查C:文案调查D:实地调查【答案】：C、D9、企业使命的定位通常要考虑（）。A:企业生存方式的定位B:企业经营观念的定位C:企业生存目的的定位D:企业形象的定位【答案】：B、C、D10、六西格玛管理中倡导者的成员包括（）。A:总经理B:首席信息官C:行政总裁D:总裁【答案】：A、B、C11、影响企业生产能力大小的主要要素有()。A:固定资产的工作时间B:固定资产的数量C:固定资产的成本D:产品市场占有率【答案】：A、B12、生产商可以借助以下（）权力对中间商进行管理。A:向心力B:创造力C:专长力D:强制力【答案】：C、D13、根据生产管理的自身特点，生产控制方式主要分为()。A:事毕控制方式B:事前控制方式C:事中控制方式D:事后控制方式【答案】：B、C、D14、货运合同中收货人的义务包括()。【答案】：15、电汇方式的主要特点包括()。A:费用低B:速度快C:占时短D:出错低【答案】：B、C、D16、关于仓库保管的基本要求，下列说法正确的有()。A:根据物品体积安排保管位置B:面向通道进行保管C:根据出口频率选定位置D:同一品种放在同一地方【答案】：B、C、D17、企业经营决策的原则包括（）。A:效益原则B:经济性原则C:可持续发展原则D:满意原则【答案】：A、D18、仓储合同是一种特殊的保管合同，其主要特征是()。A:仓储合同以储存动产为对象B:仓储合同的保管人必须具有法人资格C:仓储合同多采用格式合同形式D:仓储合同是双务有偿的合同【答案】：A、B、D19、下列属于实施六西格玛管理要经理的步骤的是（）A:流程实绩评估B:总结C:成立专门委员会，选择技术骨干，组成六西格玛团队D:培训【答案】：A、C、D20、集装箱货物的交接方式中，属于整箱交(整箱收FCL/FCL)方式的有()。【答案】：21、生产调度的工作的主要内容有()。【答案】：22、行政手段是指国家凭借行政权力，通过颁布行政命令，制定政策、措施等形式，对流通经济活动进行宏观调控或干预的方式，行政手段的特点包括()。A:权威性B:横向性C:时效性D:纵向性【答案】：A、C、D23、合同争议一旦发生，必须公正而及时地解决，合同争议的解决途径有()。A:经济诉讼B:仲裁C:协商D:调解【答案】：A、B、C、D24、下列属于丰田的生产方式的是（）。A:全面质量管理B:库存的工作指令C:看板管理D:自动化【答案】：A、C、D25、关于市场调查的特点，下列说法正确的有()。A:市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体（个人、家庭、政府、企业）和市场客体（消费品和生产要素）B:市场调查需要借助科学的方法，只有借助科学的方法才能保证收集的信息和数据以及调查结果真实、可靠、准确C:市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动，任何一项市场调查，都不是盲目进行，而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的，有明确的目的性D:市场调查是一种认识市场的手段，它本身不是目的，它最终是为企业的决策服务的【答案】：B、C、D26、下列各项属于企业基本特征的有（）。A:是一个经济组织B:拥有一定的资源C:作为法人，具有法定的权利和义务D:自主经营、自负盈亏【答案】：A、B、C、D27、控制决策的目的是提出用于纠正偏差的控制措施，其工作步骤包括()。A:找出关键症结B:效果预期分析C:拟定措施D:分析原因【答案】：B、C、D28、单件小批量生产企业和成批轮番生产企业的期量标准中，相同的有()。A:生产周期B:在制品定额C:生产间隔期D:批量【答案】：A29、分销渠道的功能包括（）。【答案】：30、特许经营的本质特征主要体现在()。A:特许经营是一种特殊交易，在特许经营中，进行交易的是一种特殊商品，它包括商标、专利和经营模式等B:特许经营是一种单零和博弈的商业模式C:对特许人来说，是技术、管理、品牌等无形资产的扩张，而不是物质资本的扩张D:特许经营是以经营管理权控制所有权的一种商业组织方式【答案】：A、C、D31、检验包括哪几个基本要素（）。A:比较B:度量C:判断D:处理【答案】：A、B、C、D32、下列各项属于生产调度工作要求的有()。A:生产调度工作必须以生产进度计划为依据B:快速、准确C:生产调度工作要从实际出发，贯彻群众路线。D:生产调度工作要以现场处理为主【答案】：A、B、C33、要实现有效的外部资源整合管理，制造商的采购活动应当（）。【答案】：34、货运合同中，承运人的义务包括()。A:按照合同的约定履行义务B:保证货物安全的义务C:及时通知的义务D:包装货物及标识的义务【答案】：A、B、C35、生产商可以借助以下（）权力对中间商进行管理。A:专长力B:向心力C:创造力D:强制力【答案】：A、D36、关于网络营销方式的说法正确的有（）。A:SNS营销就是利用SNS网站的分享和共享功能，在六维理论的基础上实现的一种营销B:网络视频营销将电视广告与互联网营销集于一身C:网络软文营销的特点决定了其比其他邮件列表营销具有更多的优势，是对邮件列表的替代和补充D:病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理【答案】：A、B、D37、影响企业生产能力的因素中，固定资产设备的数量包括（）。A:正在运转的和正在检修的B:企业备用的设备C:封存待调的设备D:安装或准备检修的设备【答案】：A、D38、成批轮番生产企业的期量标准包括（）。A:批量B:节拍C:生产周期D:生产提前期【答案】：A、C、D39、技术能力包括人的能力和生产设备、面积的能力，其中人的能力包括()。A:技术水平B:实际休息时间C:人员数量D:出勤率【答案】：A、C、D40、合理的组织生产过程遵循的基本原则包括（）A:可行性原则B:连续性原则C:节奏性原则D:准时性原则【答案】：B、C、D41、工业商品产值是企业可以获得的货币收入，下列属于商品产值的有()。A:企业利用自备材料生产产品价值B:成品价值C:利用订货者的来料生产成品的加工价值D:None【答案】：A、C42、保税仓库货物储存保管作业中，保管期间货物的检查主要包括()。A:质量检查B:分析问题找出原因及时处理C:数量检查D:做好记录及时联系【答案】：A、C43、关于国际铁路联运运单，下列说法正确的有()。【答案】：44、合同的履行是合同目的实现的手段，也是合同法律效力的表现。在严肃合同履行中应遵循的原则有()。A:平等自愿原则B:公平合法原则C:诚实信用原则D:经济合理原则【答案】：C、D45、违约责任是合同当事人违反合同约定时应当承担的法律责任，承担违约责任的形式主要有()。A:支付违约金B:赔偿损失C:赔礼道歉D:实际履行【答案】：A、B、D46、ERP中，生产控制模块的主要内容有()。A:生产现场控制B:分销管理C:能力需求计划D:物料需求计划【答案】：A、C、D47、按层次划分，生产计划分为()。A:工段生产作业计划B:厂级生产作业计划C:班组生产作业计划D:车间级生产作业计划【答案】：A、B、C、D48、生产企业应合理控制库存，库存量过大所带来的问题有()。A:企业资源的闲置B:服务水平下降C:NoneD:提高产品成本【答案】：A、D49、制订生产计划之前，要对企业经营内外环境进行调查研究。调查研究的内容有()。A:上期计划的完成情况B:国内外市场信息资料、预测C:上期产品销售量D:上期合同执行情况及成品库存量【答案】：A、B、C、D50、国际保理业务的服务项目包括()。A:信用担保B:风险承担C:信用调查D:催收账款【答案】：B、C、D51、关于生产能力，下列说法正确的有()。A:生产能力反映的是每月的实物量B:企业的生产能力是按照直接参加生产的流动资产来计算的C:生产能力必须和一定的技术组织条件相联系D:企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的【答案】：C、D52、为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产指标体系应包括()。A:产品质量指标B:产品品种指标C:产品产量指标D:产品价格指标【答案】：A、B、C53、我国流通产业对外开放政策的内容主要包括()。A:国民待遇政策B:对外价格管理C:优惠政策D:市场准入政策【答案】：A、D54、关于质量认证作用的说法，正确的有()。A:促进企业完善质量管理体系B:有利于保护消费者利益C:有利于保护生产者利益D:节约大量社会检验费用【答案】：A、B、D55、生产调度的工作的主要内容有()。【答案】：56、企业安全管理的主要任务包括（）方面。A:改善生产条件B:NoneC:采取安全措施D:以人为主【答案】：A、C57、生产控制包括三个阶段，分别是()。A:测量比较B:制定标准C:反馈修正D:控制决策【答案】：A、D58、经济手段是指国家通过调节经济变量影响微观经济单位的行为，并使之符合宏观经济发展目标的一切政策措施的总和。经济手段的特点有()。A:调控内容的关联性B:调控形式的多样性C:调节方式的灵活性D:调控时间的及时性【答案】：A、B、C59、在国际贸易结算中，银行往往会向有资格的客户提供融资服务，称为贸易融资。其常见形式包括()。【答案】：60、供应链管理思想的核心理念包括（）。A:合作共享B:高效灵活C:同步运作D:快速响应【答案】：A、C、D61、一般来说，一个国家的经济目标主要包括()。A:经济公平目标B:经济协调目标C:经济稳定目标D:经济发展目标【答案】：A、C、D62、国际保理业务的服务项目包括()。A:催收账款B:风险承担C:信用调查D:信用担保【答案】：A、B、C63、设计封闭式问题时，经常采用的方法有()。A:单项列联法B:二项选择法C:多项选择法D:顺序选择法【答案】：B、C、D64、关于工业增加值，下列说法正确的有()。A:工业增加值以企业的最终成果作为计算的依据B:工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果C:以市场范围确定最终成果，包括企业之间相互消耗产品的转移价值D:以市场范围确定最终成果更加真实地体现了产值问题【答案】：B65、广义上的生产作业控制包括()。【答案】：66、按照流水线生产对象的种类划分，流水线可以分为（）。A:多对象流水线B:单对象流水线C:固定流水线D:移动流水线【答案】：A、B67、生产计划编制工作的第二阶段的工作内容包括()。A:产量指标的优选和确定B:产品出产进度的合理安排C:编制生产计划的指导思想D:各个产品品种的合理搭配生产【答案】：A、B、D68、下列风险属于海上风险的有()。A:船舶搁浅、触礁B:恶劣气候、雷电C:海啸、浪击落海D:罢工、交货不到【答案】：A、B、C69、与传统采购相比，准时采购表现为（）。A:供应商选择为短期合作、多源供应B:协商内容为获得最低价格C:采购批量为小批量、送货频率高D:检查工作为逐渐减少、最后消除【答案】：C、D70、成本费用控制方法主要包括（）。A:作业成本控制法B:纠正成本控制法C:标准成本控制法D:目标成本控制法【答案】：A、C、D71、为了协调生产过程各个方面的活动和实现生产活动的预定目标，必须进行生产控制。广义的生产控制包括()。A:库存控制B:质量控制C:计划安排D:技术监督【答案】：A、B、C72、国际货物运输的基本方式包括()。A:国际海运B:航空运输C:铁路运输D:国际多式联运【答案】：A、B、C73、制造资源计划的特点包括（）。A:计划的一贯性和可行性B:数据的共享性C:模拟的预见性D:动态的应变性【答案】：A、B、C、D74、企业外部环境分析主要包括（）。A:核心竞争力分析B:价值链分析C:行业环境分析D:宏观环境分析【答案】：C、D75、生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划编制的要求有()。【答案】：76、跨国公司具有的特征主要包括()。A:以直接投资为基础的经营手段B:跨国公司以整个世界市场为目标市场，实施国际化经营战略，其战略具有全球性C:在全球战略指导下进行集中管理D:以间接投资为基础的经营手段【答案】：A、B、C77、流通产业本身很难通过市场实现理想的状态，需要相应的竞争政策对其加以约束。这些政策主要包括()。A:反垄断政策B:流通产业组织政策C:中小流通企业扶植政策D:流通产业调整政策【答案】：A、B、C78、采用固定股利政策时，公司在较长时期内都将分期支付固定的股利额，股利不随经营状况的变化而变动。这种股利分配政策的优点有()。A:有利于公司股票价格的稳定B:有利于公司股票价格的提高C:有利于投资者安排收入与支出D:None【答案】：A、C79、物料需求计划的主要依据有()。A:主生产计划B:产品结构文