广州某多层框架结构办公楼施工组织设计投标书

目录HYPERLINK\l"_Toc111311143"一、建设工程投标书3HYPERLINK\l"_Toc111311144"二、企业法定代表人身份证明4HYPERLINK\l"_Toc111311145"三、企业法人授权委托4HYPERLINK\l"_Toc111311146"四、施工组织设计5HYPERLINK\l"_Toc111311146"第一章施工总体概述5HYPERLINK\l"_Toc111311147"第一节工程概况5HYPERLINK\l"_Toc111311148"第二节工程总体部署及施工段划分14HYPERLINK\l"_Toc111311149"第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施18HYPERLINK\l"_Toc111311150"第一节工程总目标及工期总体安排18HYPERLINK\l"_Toc111311151"第二节工程各阶段节点控制目标18HYPERLINK\l"_Toc111311152"第三节工期保障措施18HYPERLINK\l"_Toc111311153"第三章劳动力、材料投入计划及其保障措施27HYPERLINK\l"_Toc111311154"第一节劳动力投入计划27HYPERLINK\l"_Toc111311155"第二节建筑材料投入计划28HYPERLINK\l"_Toc111311156"第三节周转材料投入计划28HYPERLINK\l"_Toc111311157"第四节劳动力和材料投入的保障措施29HYPERLINK\l"_Toc111311158"第四章机械设备投入计划及检测工具34HYPERLINK\l"_Toc111311159"第一节机械设备投入计划34HYPERLINK\l"_Toc111311171"第二节检测工具投入计划35HYPERLINK\l"_Toc111311172"第五章施工平面布置和临时设施布置37HYPERLINK\l"_Toc111311173"第一节施工现场平面布置原则：37HYPERLINK\l"_Toc111311174"第二节施工总平面布置：37HYPERLINK\l"_Toc111311175"第六章关键部位及关键工艺施工技术方案43HYPERLINK\l"_Toc111311176"第一节施工测量43HYPERLINK\l"_Toc111311178"第二节桩基础工程50HYPERLINK\l"_Toc111311179"第三节基坑降水、开挖及支护工程55HYPERLINK\l"_Toc111311180"第四节地下室工程66HYPERLINK\l"_Toc111311181"第五节钢筋工程72HYPERLINK\l"_Toc111311182"第六节模板工程85HYPERLINK\l"_Toc111311183"第七节混凝土工程94HYPERLINK\l"_Toc111311184"第八节防水工程98HYPERLINK\l"_Toc111311185"第九节门窗工程105HYPERLINK\l"_Toc111311186"第十节装修工程110HYPERLINK\l"_Toc111311188"第十一节脚手架工程126HYPERLINK\l"_Toc111311189"第十二节给排水工程136HYPERLINK\l"_Toc111311190"第十三节电气工程142HYPERLINK\l"_Toc111311191"第十四节机电安装工程质量通病的防治和先进技术的采用154HYPERLINK\l"_Toc111311192"第十五节幕墙工程156HYPERLINK\l"_Toc111311193"第十八节工程质量保证方案173HYPERLINK\l"_Toc111311194"第十七节季节性施工措施180HYPERLINK\l"_Toc111311195"第十八节试验和检验184HYPERLINK\l"_Toc111311196"第十九节成品保护措施189HYPERLINK\l"_Toc111311197"第七章文明施工管理方案192HYPERLINK\l"_Toc111311198"第一节现场文明施工192HYPERLINK\l"_Toc111311199"第二节环境保护管理措施196HYPERLINK\l"_Toc111311200"第三节施工现场医疗卫生202HYPERLINK\l"_Toc111311201"第四节项目文明工地建设措施202HYPERLINK\l"_Toc111311202"第五节各阶段文明施工专项措施203HYPERLINK\l"_Toc111311203"第六节安全生产目标、保证体系和保证措施213HYPERLINK\l"_Toc111311204"第八章质量目标及保证体系223HYPERLINK\l"_Toc111311205"第一节工程质量保证体系223HYPERLINK\l"_Toc111311206"第二节工程质量计划228HYPERLINK\l"_Toc111311207"第三节质量保证组织措施及管理制度241HYPERLINK\l"_Toc111311210"第四节质量管理体系248建设工程投标书投标人（盖章）法定代表人(签名名)或授权代理理人(签名)广州市建筑企业登登记备案证书书号工商营业执照证号号主项资质等级及证证号房屋建筑工程施工工总承包特级级证号：驻穗地址广州市东风中路***大厦25层投标人开户银行及及账号**银行黄花岗科科技支行账号：*********驻穗电话及邮政编编码020-83*******510030投标项目广州**综合研***土建、水、电及周周边配套工程程投标工期(日历总总天数)533承包方式包工、包料、包质质量、包工期期、包安全、包包文明施工工程质量标准合格保修期限按招标文件要求和部部颁标准拟选派的项目经理理(须与投标报报名相关符)姓名技术职称(等级))项目经理证号高级工程师企业法定代表人身份证明企业法人授权委托第一章施工总体概述第一节工程概况一、编制依据一）招标文件文件名称编号接收日期广州**综合***土建、水、电电及周边配套套工程施工招招标文件施工招标文件施工图纸2005年6月223日答疑会议纪要工程量清单投标限价二）图纸图纸名称编号备注建筑施工图Z-03-1；JJ-02-001~J-003-352005年6月223日接收结构施工图广设G-01、03、G-03--1~G-003-3305、09、102005年6月223日接收给排水施工图S-03-01~~S-03--15、S-01--16、S-03--1P~SS-03-111P、S-03--1q~S--03-3qq、S-03--1W~SS-03-33W、S-03--1B~S--03-2BB、S-03--t1、BS00112005年6月223日接收动力电施工图D1-03-01~~D1-033-242005年6月223日接收照明施工图D2-03-01~~D2-033-142005年6月223日接收消防报警部分D3-03-01~~D3-033-102005年6月223日接收市政施工图SZ-03-1~~SZ-033-42005年6月223日接收外墙装饰招标图设计说明、LM001~LM004、PM01~~08、JM01~~04、D01~DD29、FH01、FL01~~02、YP1、YM01~~02、XC2005年6月223日接收三）规程、规范类别规范、规程名称编号国家工程测量规范GB50026--93行业建筑地基处理技术术规范JGJ79-20002行业建筑基坑支护技术术规程JGJ120-999国家建筑地基与基础工工程施工质量量验收规范GBJ502022-2002国家人防工程施工及验验收规范GB50134--2004国家地下工程防水技术术规范GB50108--2001国家地下防水工程质量量验收规范GB50208--2002国家钢结构工程施工质质量验收规范范GB50205--2001国家混凝土结构施工及及验收规范GBJ502044-20022国家砌体工程施工质量量验收规范GB50203--2002国家屋面工程施工质量量验收规范GBJ502077-20022国家建筑地面工程施工工质量验收规规范GB50209--2002国家建筑装饰装修工程程质量验收规规范GB50210--2001行业钢筋焊接及验收规规程JGJ18-20003行业钢筋焊接试验方法法JGJ／T27--2001国家建筑工程施工质量量验收统一标标准GB50300——2001国家混凝土质量控制标标准GB50164--92国家混凝土强度检验评评定标准GBJ107-887国家建设工程施工现场场供用电安全全规范GB50194--93国家火灾自动报警系统统施工及验收收规范GB50166--92国家电气装置安装工程程电梯电气装装置施工及验验收规范GB50182--93国家建筑内部装修设计计防火规范GB50222--95地方预应力混凝土管桩桩基础技术规规程DBJ／T15--22-988国家通风与空调工程施施工及验收规规范GB50243--2002国家建筑给水排水及采采暖与卫生工工程施工质量量验收规范GBJ502422-2002国家给水排水管道工程程施工及验收收规范GB50268--97行业建筑机械使用安全全技术规程JGJ33-20001二、工程简介项目内容工程名称广州**综合****土建、水水、电及周边边配套工程工程地址广州市**中心区区建设单位广州**开发建设设中心设计单位广州市*设计院招标代理广州**建设监理理有限公司占地面积10223m2总建筑面积42530m2建筑高度30.6米设计标高±0.000＝331.50mm（城建高程）耐火等级一级耐久年限二级（50~1000年）抗震设防烈度七度（广州地区）工期目标533日历天计划开／竣工日期期暂定2005年88月16日开工，20007年1月30日竣工质量要求一次性验收合格三、建筑设计概况工程名称广州**综合***标土建、水水、电及周边边配套工程结构类型框架结构，钻孔灌灌注混凝土桩桩基础，地上上6层，地下1层建筑做法材料与装修楼地面1、水泥砂浆地面，220厚1：2水泥砂浆磨面面压光，2、陶瓷锦砖地面，220厚1：4干硬水泥砂浆浆，4-5厚陶瓷锦砖砖铺实拍平，白白水泥擦缝3、防滑地砖面，225厚1：3干硬水泥砂浆浆，8厚抛光耐磨磨砖铺实拍平平，白水泥擦擦缝4、花岗石地面，330厚1：4干硬水泥砂浆浆，20厚花岗石铺铺实拍平，水水泥浆擦缝硬木地板，混凝土土楼板扫水泥泥浆一道，30厚1：2.5水泥砂浆掺掺入水泥用量量3%的JJ91硅质密实剂剂（两次抹面面），801胶水泥腻子子刮平，0.2厚聚乙烯或或氯乙烯塑料薄片防潮潮，2厚聚氯乙烯烯泡沫塑料隔隔声垫，18厚高级实木木地板防滑地砖（厨厕防防水处理），现现浇钢筋混凝凝土楼面扫水水泥浆一道，细细石混凝土找找坡层，最薄薄处20厚，坡度0.5~11%，1：2水泥砂浆掺3%防水剂找平平层，1.5厚聚合物水水泥基防水涂涂料，20厚1：3干硬性水泥泥砂浆保护层层，1：8陶粒混凝土土填充层，面面筑40厚细石砼、聚聚合物水泥砂砂浆粘接层，8厚防滑地砖砖，聚合物水水泥砂浆擦缝缝内墙面水泥砂浆刷白面，15厚1：1：6水泥石灰砂砂浆打底，5厚1：0.5：3水泥石灰砂浆抹面，刷刷白石灰水二二遍（加胶）无光乳胶漆（内墙墙涂料）面，15厚1：3水泥砂浆，5厚1：0.5：0.3水泥石灰砂砂浆抹面，福福粉腻子刮面面砂纸打磨光光滑，乳胶漆漆一底二道或或内墙涂料内墙面砖，15厚厚1：2.5水泥砂浆打打底，聚合物物水泥浆粘接接层，8厚内墙面砖砖，白水泥桨桨擦缝穿孔吸音石膏板墙墙，轻钢龙骨骨架内放50厚超细玻璃璃纤维填充，9厚穿孔石膏膏板30厚1：2.5水泥砂浆基基层（分层灌灌浆），20厚磨光花岗岗石（大理石石）背面穿55mm孔，用用双股16号铜丝绑扎扎与墙面固定定，孔距300，硅胶填缝缝外墙面开放式半隐框玻璃璃幕墙正面及采光棚点式式玻璃幕墙仿石漆天棚乳胶漆面，10厚厚1：1：6水泥石灰砂砂浆打底，2厚纸筋灰罩罩面，刷白色色乳胶漆二道道（一底一面面）白灰水（涂料）面面，10厚1：1：6水泥石灰砂砂浆打底，2厚纸筋灰罩罩面，扫白灰灰水（或内墙墙涂料）二道道铝合金暗龙骨石膏膏板，铝合金金标准龙骨架架，成品石膏膏天花板铝合金板，铝合金金标准龙骨架架，铝合金方方形或条形天天花板岩棉穿孔吸音板（岩岩棉造型板），铝铝合金标准龙龙骨架，岩棉棉穿孔吸引板板屋面1、坐砌陶粒混凝土砌砌块屋面，现浇钢筋混混凝土找坡，20厚1：2水泥砂浆找找平，3.0厚高聚物改性沥青青防水卷材，聚酯无纺布布铺满隔离层层（100gg/m2）,40厚C20补偿收缩细细石混凝土防防水层，15厚1：2.5水泥砂浆坐坐砌90厚陶粒混凝凝土砌块（1：2水泥砂浆灌灌缝），1：2水泥砂浆坐坐砌亚光耐磨磨砖纯水泥浆浆抹缝2、架空层铺砌隔热层层（二级防水水）,现浇钢筋混混凝土找坡，20厚1：2水泥砂浆找找平，3.0厚高聚物改改性沥青防水水卷材，聚酯酯无纺布铺满满隔离层（1100g/mm2）,M5水泥砂浆砌砌侧砖通长200高，面铺400X4400X600厚预制块，1：2水泥砂浆坐坐砌亚光耐磨磨砖纯水泥浆浆抹缝地下室防水结构混凝土为S88抗渗等级的的混凝土刚性性防水，此外外1、底板防水(外防内贴贴)，3.0厚高聚物改性性沥青防水卷卷材，聚酯无纺布布铺满隔离层层2、墙身防水（外方方外贴），33.0厚高聚物改改性沥青防水水卷材，聚酯酯无纺布铺满满隔离层3、地下室顶板，33.0厚高聚物改改性沥青防水水卷材，聚酯酯无纺布铺满满隔离层门窗工程外门窗一律采用灰灰色铝合金门门窗（无色透透明钢化安全全玻璃），内门为木门和钢门门四、结构设计概况工程名称广州**综合***标土建、水水、电及周边边配套工程基础形式钻孔混凝土灌注桩桩，仅在遇孤孤石时才采用用冲孔方式，桩桩径800、1000、1200，桩长暂定10~43米（不少于）工程地质条件自上而下各层工程程地质特征如如下素填土耕土粉质粘土中粗砂淤泥质土砂质粘性土全风化花岗岩强风化花岗岩中风化花岗岩微风化花岗岩地下水埋深-0.8米，地地下水对钢筋筋有弱腐蚀性建筑场地类别II类地基基础设计等级级乙级抗震设防烈度七度结构形式框架-剪力墙结构构钢筋类别Φ—Ⅰ级钢ΦΦ—Ⅱ级钢型钢类别HPB235；HHRB335;HRB4400砌块类型内外墙均采用灰砂砂型蒸压加气气混凝土砌块块，MU50砌筑砂浆±0.00以下MM7.5；±0.00以上M5.0五、安装工程概况（一）室内给水排水工程概况室内给排水工程包括：生活给水系统（高质水、杂用水）、排水系统消火栓系统（室内、室外）、湿式自动喷水灭火系统（喷淋系统）。1、生活给水系统(1)广州**的供水管网分两大类别：a、高质水系统b、杂用水系统高质水是指生活饮用水、空调补充水、洗涤用水、杂用水是指消防、绿化、冲厕、洗地用水总用水量为680m3/d，最大时用水量97m3/h(2)水源：市政自来水（单水源），从大楼的东面市政高质水供水管引出一根DN150管工大楼用水，在市政杂用水供水管上引出一根DN100管供大楼用水。A5栋按用水收费类别分别设置两组市政水表：高质水-DN150市政水表，杂用水-DN100市政水表。(3）供水系统，根据当地现实市政水压-白天可供水压的绝对标高为30.00，而A5栋首层标高±0.000＝31.50m，因此除地下层用市政水外。1~6层用变频泵供水。高质水变频泵主泵：总流量Q=18L/SH=50m；杂用水变频泵主泵总流量Q=5L/SH=50m给水系统管材：市内给水管均采用薄壁不锈钢管，活接式连接及环压式连接。全铜阀门。2、排水系统（1）水量，生活污水量（占生活污水量85%）约580m3/d（绿化用水和空调补充用水蒸发忽略不计），室内粪、污分流，雨、污分流。屋面及5、6层雨水排水采用虹吸式排水系统，由专业公司负责施工。梯屋面、二层雨蓬为重力流排水系统，雨水暴雨强度按广州地区设计重现区十年计。室外雨污分流。（2）排水系统室内外雨污均为分流制；雨水排水按重力流排水系统设计。生活粪便污水→化粪池→污水井→市政污水管网生活洗涤污水→污水井→市政污水管网地下车库洗地污水→集水井→潜污泵→污水井→市政污水管网室内外雨水→雨水井→市政雨水管网（3）在室外东面设置两个75m3的钢筋混凝土（行车）化粪池（4）管材生活污水管：室内采用优质离心铸铁排水管及其管件，柔性卡箍式连接室外采用高密度聚乙烯PE双壁波纹排水管，并按施工规程埋设雨水管：室内采用质量优良的内涂塑热镀锌钢管，沟槽式连接室外用高密度聚乙烯PE双壁波纹排水管地下潜污泵排出管均采用内外涂塑热镀锌钢管室外平篦式单篦雨水口盖板采用疏孔铸铁盖板及防臭导流装置（5）室内排水管之间采用45度三通、四通或90度斜三通、斜四通廉洁，粪便立管和污水立管底部与出户管应采用两个45度弯头连接，污水横管，长度大于15米或转角大于45度时应设置检查口和清扫口。（6）除与市政井连接的检查井做深于管底500mm的沉砂部分外，排水井内一般用流槽连接管道（当接入支管跌落差在0.3m~1.0m时可不用流槽连接），当跌水高度大于1.0m时应采用跌水井（7）卫生设备安装采用国家标准图集99S304进行，所有地漏采用铜镀铬篦子（格栅）下加存水弯。篦子表面应低于相应楼地面10mm，地面应有不小于1%的坡度坡向地漏。（二）消防系统（1）消防水源：由A6栋设在地下二层的432m3专用消防贮水池供给，在A6栋的屋面设置一个18m3的消防水池（2）消防用水量市内消防栓系统用水量按一类高层综合楼设计，自动喷淋系统地下车库按中危险登记II类设计；1~6层按中危险I类设计。室外消火栓系统用水量：30L/S火灾延续时间3小时（由市政自来水管网供给）市内消火栓系统用水量：30L/S火灾延续时间3小时（由消火栓泵供给）自动喷水灭火系统用水量：30L/S火灾延续时间1小时（由喷淋泵供给）（3）室外消火栓：在室外设置两个SS100室外地上式消火栓，且剧本大楼消防水泵结合器不超过40米，室外地上式消火栓由市政给水管网供水。（4）室内消火栓灭火系统消火栓主泵设在A6栋地下二层，由A6栋消防水泵出水管引两根DN150管连接本大楼的消火栓管网。室内消防箱间距不得大于30m，消火栓充实水柱12m，保证两股水柱同时到达任何部位，消防箱旁的碎玻按钮启动消火栓主泵（5）室内消火栓箱配置：消防箱内设：DN65消火栓，Q=5L/S，φ65化纤水龙带一卷（25m）；φ19喷枪一支，消防软管卷盘一组（卷盘25m软管）（6）湿式自动喷水灭火系统（以下简称喷淋系统）喷淋主泵：Q=30L/SH=95m，一区供水，设在A6栋的地下二层，由水泵喷淋出水管引两根DN150管连接本大楼的喷淋系统。地下室车库按中危险II类设计，喷水强度为8L/min·m2,计算作用面积160m2.1~6层按中危险I类设计，喷水强度6L/min·m2,计算作用面积160m2喷淋系统由湿式报警阀、输配水管、水流报警器、闭式喷头和消防水泵结合器组成。阀控制的喷头数不大于800个。系统最不利点处的工作压力不低于0.01Mpa。在每一层或每个防火分区分别配置一组水流报警器及带显示的开关阀门。并在管网末端设试验放水管及阀门等。湿式报警阀分配：地下一层设一组湿式报警阀1~6层每层设一组湿式报警阀在五层商业街上空采用大空间智能型喷水灭火装置-设计流量10L/S，火灾延续时间1小时。在二层商业街上空，三层入口中庭上空和四层商业空间上空，采用大空间智能型主动喷水灭火装置-大空间水炮装置（ZSS-25），设计流量10L/S。火灾延续时间1小时ZSS-25水炮为探测器、水炮一体化装置，每个装置前设有电磁阀与闸阀。设水流量5L/S，标准工作压力0.6Mpa，保护半径为20m。（7）消防管材：消防系统给水管均采用内涂塑热镀锌钢管，DN〈100用丝扣连接，DN≥100用沟槽式连接，配件公称压力均不得小于1.60Mpa，消防管试压后，管面均红油漆，喷淋管除红油漆外，再加油黄色圈（立管每层油两圈，宽度50mm，水平管每5m油一圈，宽度50mm）（8）固定式灭火器的配置在地下一层发电机设置七氟丙烷FM200自动灭火装置，采用全淹没系统，设计灭火浓度8.3%，喷射时间7S，灭火浸渍时间10min，存贮压力2.5Mpa，按A类火灾中危险级考虑灭火器的设置，在每个消火栓箱内或附近设置三具手提式磷铵盐干粉灭火器，每具灭火剂充装容量2Kg，灭火级别5A。（三）通风与空调工程不在本次招标范围内（四）电气工程本工程电气安装工程主要包括：高压变配电系统、低压配电系统、应急电源和发电机系统、动力配电系统、照明系统、防雷及接地系统、消防自动报警系统、广播及音响系统、有线电视系统、呼叫系统、电话及通信系统、楼宇自动化系统、综合布线系统、保安电视监控系统、防盗报警系统、巡更系统、出入口管理门禁系统、停车场管理系统本工程用电负荷为一级负荷（消防负荷、通讯网络设备、弱电监控设备、检索用电脑系统）和二级负荷（其他负荷）进线电源电压10KV，二路供电（一用一备）高压变配电房、低压配电房、变压器房、发电机房均设在-1层(1)高压变配电系统，本工程用电设备总安装容量共计4947KW，计算容量共3214KW，共设变压器4台变压器编号变压器容量（KVA）负荷性质设备容量（KW）计算容量（KW）备注T11250空调958733T21250空调1013775T31250商业1235868T41250商业172383810KV高压开关柜选用中置式手车柜，10KV断路器额定电流为630A，短路开断电流≥31.5KA。操作电源为直流220V。继电保护装置采用微机综合继保（2）低压配电系统低压配电柜采用抽屉式低压开关柜，采用380/220三相四线制供电，TN-S接地系统。电线电缆的额定电压不低于10KVA高压电力电缆8.7/10KV380/220V低压电力电缆0.6/1KV电线450/750V控制电缆300/500V导线选用阻燃铜芯电线电缆（ZR-BV、ZR-YJV、ZR-YJV22）耐火电缆（NH-BV、NH-VV）控制电缆（ZR-KW、NH-KW）室内电线电缆采用金属电线管、电缆桥架；室外电线电缆采用电缆沟。室内明敷电线电缆通过墙壁或楼板时，应穿金属电线管，电线电缆穿越楼板（包括电缆井）、墙体处采用相应耐火极限的非燃烧体或防火填料作防火封堵。电线管与热水管、蒸汽管同侧敷设时，电线管应在下方；电线管与水管同侧敷设时，电线管应在上方。金属电线管管壁不小于1.5mm，线槽、桥架、封闭母线的连接不应再穿楼板火枪笔触。穿管的绝缘导线，其总截面积不应超过管内截面积的40%，敷设于线槽内的载流导线或电缆的总截面积不应大于线槽内总截面积的20%，控制、信号等导线或电缆的总截面积不应大于线槽内净截面积的50%.辐射于电缆托盘、桥架内电力电缆的总截面积不应大于托盘、桥架内净截面积的50%。控制电缆的总截面积不应大于托盘、桥架内净截面积的70%。电缆的弯曲半径一一般不应小于于电缆外径的的10倍（控制电电缆、聚氯乙乙烯电缆）；；15倍（多芯交交联聚乙烯电电力电缆）；；20倍（单芯交交联聚乙烯电电力电缆）。导线颜色的识别规规定a、三相四线制系统统L1相：黄黄色L22相：绿色L3相：红色中性线（N）：蓝蓝色保护接地线线（PE）：黄绿双双色b、单相或两相系统统，相线不作作规定中性线（N）蓝色保护接地线线（PE）：黄绿双双色动力配电箱、控制制箱、照明配配电箱安装为为嵌入式和挂挂墙式；安装装高度为底边边距地面1..5m。控制制按钮、按钮钮箱为挂墙安安装，底边距距地面1.44m。照明、门门铃开关、插插座箱为暗装装,安装高度距距地1.4米。一般插座座为暗装，安安装高度0..3m。排气气扇、分体空空调插座为22.0m。地地下室、设备备房插座为暗暗装、安装高高度距地面00.3m。（3）应急电源和发电机机系统设发电机组一台，功功率600KW。（4）防雷接地系统，本本工程防雷等等级为二类，采用建筑结构基础钢筋作为方雷接地体。建筑结构柱钢筋作为防雷引下线。金属屋面（另设避雷网针）作接闪器防直击雷。屋顶Φ10镀锌圆钢作避雷带，避雷连接线网格不大于10M×10M。综合布线系统、有有线电视及卫卫星电视系统统、保安监视系系统、广播系统、火灾自动报报警及消防联联动系统、楼楼宇自动化系系统等等另行行委托专业设设计部门设计计，本工程仅仅预留线管。第二节工程总总体部署及施施工段划分一、项目经理部构成1、我公司委派具有有同类型工程程施工管理经经验的优秀管管理人员组成成工程项目经经理部，并委委任我公司优优秀项目经理理**同志为该该项目的项目目经理。按照照我司项目管管理模式，GGB/T199001-IISO90002标准模式建建立的质量保保证体系来运运作，形成以以全面质量管管理为中心，以以专业管理和和计算机信息息化管理相结结合的科学化化管理体制，高高效地组装和和优化企业及及社会各生产产要素，以出出色地实现我我企业的质量量方针和质量量目标，以及及对业主的各各项承诺。2、项目部组织机构构见附表二、施工总体部署1、时间部署——考考虑季节施工工因素根据工程具体开工工时间及工程程形象进度，根根据季节性特特点，合理安安排施工工序序，尽可能考考虑基础施工工的雨季影响响，以保证工工程施工质量量。2、空间部署——考考虑立体交叉叉施工在结构施工阶段组组织流水施工工，充分利用用各种资源。主主体结构施工工分段验收完毕毕后，提前插插入机电安装装和装修施工工，做到空间间占满、时间间连续，确保保工期目标的的实现。3、工艺部署——考考虑分部流程程按照先地下，后地地上；先结构构，后围护；；先主体，后后装修；先土土建，后专业业的总施工顺顺序原则进行行部署。4、资源部署——考考虑人、财、机机、料配置（1）如我司中标，将将组织一支具具有同类工程程施工经验、质量工程施工经验、安全文明工地施工经验的劳务队伍进行施工。（2）总部强大的资金金实力，是本本工程资金运运转的强大后后盾，总部将将设立专用帐帐号，保证专专款专用。并并对各专业分分包的资金流流向进行控制制，确保资金金使用有效。（3）为提高基础结构构施工工效，提提前进行塔吊吊基础施工，尽早将塔吊投入使用。（4）垂直运输机械的的考虑，设置置两台60t..m塔吊，同同时尽早插入入快速提升井井架。（5）根据现场条件和和环保要求，混混凝土采用商商品混凝土。（6）混凝土运输方式式在基础阶段段采用混凝土土泵车输送，主主体阶段由塔塔吊和井架配配合输送，操操作面设有浇浇筑振捣经验验的专人进行行混凝土浇筑筑。（7）为保证本工程结结构施工的整整体质量，结结合本工程的的特点：剪力力墙模板、柱柱模板、顶板板、梁模板均均采用18mm厚木夹板板，龙骨采用用50×75、50×1000木方，梁柱柱节点配制专专用模板。三、施工组织部署署1、施工准备工作A．及时进行各种详详细的实施计计划和各种专专项施工方案案的编制工作作。（1）编制各种项目管管理方案序号方案名称责任部门截止日期审批部门1质量保证计划项目技术部2005年9月初初公司总工2项目质量计划项目技术部2005年9月初初项目总工3过程检验计划项目质检部2005年9月初初项目总工4CI策划方案项目技术部2005年9月初初项目总工（2）完善工程施工组组织设计和各各种专项施工工方案序号计划名称责任部门截止日期审批部门1施工组织设计完善善项目总工2005年9月中中旬公司总工2临电施工方案项目技术部2005年9月初初项目总工3临水施工方案项目技术部2005年9月初初项目总工4防水施工方案项目技术部2005年9月初初项目总工5塔吊施工方案项目技术部2005年9月初初项目总工6钢筋工程施工方案案项目技术部2005年9月初初项目总工7模板工程施工方案案项目技术部2005年9月初初项目总工8混凝土工程施工方方案项目技术部2005年9月初初项目总工9脚手架施工方案项目技术部2005年9月初初项目总工10雨期施工方案项目技术部2005年9月初初项目总工11成品保护方案项目技术部2005年8月初初项目总工12机电安装施工方案案项目技术部2005年8月初初项目总工13综合管线施工方案案项目技术部2005年9月初初项目总工14基坑支护施工方案案项目技术部2005年9月初初项目总工15基坑降水施工方案案项目技术部2005年9月初初项目总工及时组织有关部门门进行图纸交交底、图纸会会审工作。及时组织机械设备备的进场和塔塔吊、商品混混凝土搅拌站站的选定、模模板的设计和和配制加工工工作。编制各各种资源的进进场计划。及时组织劳动力进进场，并进行行施工前的安安全技术培训训工作。及时进行现场临时时设施及临水水、临电的布布设工作。及时检查测量仪器器等受检状态态，进行现场场测量放线工工作。2、施工流水段的划划分结构工程：地下室部分，划分分为三个流水水段标准层划分为两个个流水段装修施工阶段考虑虑人力资源和和物力资源的的综合调配。可可以以层为单单位，内外同同时交叉作业业。随着结构构施工的进行行，二次结构构、粗装修和和防水施工随随之插入施工工，与土建和和机电安装专专业进行交叉叉施工，从而而有效缩短工工期。机电安装工程，以以系统为单位位分层组织施工工，在工作面面条件允许的的情况下，尽尽量全面铺开开组织施工。室外环境和道路工工程根据现场场实际情况分分别对待，修修筑临时道路路的时候尽量量参照规划的的室外道路。根据现场条条件见缝插针针进行施工，待待办公楼外脚脚手架拆除后后，全面展开开室外环境的的施工。第二章施工进进度计划和各各阶段进度的的保证措施第一节工程总总目标及工期期总体安排经过科学严谨的分分析，我司针针对本工程制制订的工期总总目标如下总工期5533日历天天2005年8月116日开工2007年1月30日完工；期间跨跨越2006年春节（20006年1月29日），工地不停工。第二节工程各各阶段节点控控制目标根据招标文件要求求，如我司有有幸中标，应应于2005年8月16日进场开始施施工，根据实实际情况和招招标文件要求求，确定如下下阶段目标完完成控制点：：节点名称广州**综合***标土建、水水、电及周边边配套工程节点工期要求施工准备05年8月29日桩基础（包括检验验）05年11月2日05年11月28日基础及地下室工程程05年12月6日06年2月21日主体混凝土结构06年3月7日06年6月11日砌体工程06年5月15日室外附属工程06年12月12日供配电安装工程06年11月24日动力照明工程06年11月24日给排水工程06年11月24日消防水工程06年11月09日消防报警工程06年11月09日弱电工程06年11月09日幕墙工程06年9月29日06年10月9日装修工程06年12月19日具体施工计划见网网络计划图及及工作信息表表第三节工期保保障措施为保证工程按期完成成交付，就需需要制定工期期的保证措施施。保证措施施的制定原则则为：以实现现计划工期为为目的，通过过目标管理法法将工期目标标展开，落实实到每一个执执行班组；充充分发挥总承承包的管理作作用，通过监监控具体工序序的工期，及及时调整各工工序之间的网网络搭接关系系以实现计划划工期。一、计算机动态跟踪踪管理工期本标段工程量大、专专业项目多，应应在保证质量量和安全的基基础上，确保保施工进度。施施工中以总进进度网络为依依据，按不同同施工阶段、不不同专业工种种分解为不同同的进度分目目标，以各项项管理、技术术措施为保护护手段，利用用专业软件TZ-PRROJECTT7.2（工程项目目管理系统专专业版)和PROJEECT20002，进行施工工全过程的动动态控制。在施工中以总工期期为目标，以以阶段控制计计划为保证，采采取动态管理理，使施工组组织科学化，合合理化，确保保阶段计划按按期或提前完完成。推行全面计划管理理，认真编制制切实可行的的工程总进度度计划，网络络计划和相应应的月、旬、周周施工作业计计划。对每个个作业班组下下达生产计划划任务书，使使施工生产上上下协调，长长、短期计划划衔接。利用用微机控制全全面进度计划划，坚持日平平衡、周调度度，确保月计计划的实施，从从而保证该工工程总工期的的实现。一）进度控制的方法法按施工阶段分解，突突出控制节点点以关键线路和次关关键线路为线线索，以网络络计划中心起起止里程碑为为控制点，在在不同施工阶阶段确定重点点控制对象，控控制施工细则则。达到保证证控制节点的的实现。将工工作任务按施施工单位分解解，明确分部部目标。以总进度网络为依依据，明确各各个单位的分分包目标，通通过合同责任任书落实分包包责任，以分分头实现各自自的分部目标标来确保总目目标的实现。按专业工种分解，确确定交接时间间。在不同专业和不同同工种的任务务之间，要进进行综合平衡衡，并强调相相互间的衔接接配合，确定定相互交接的的日期，强化化工期的严肃肃性，保证工工程进度不在在本工序造成成延误。通过过对各道工序序完成的质量量时间的控制制达到保证各各分部工程进进度的实现。二）建立完善的计划划保证体系建立完善的计划保保证体系是掌掌握施工管理理主动权、控控制施工生产产局面，保证证工程进度的的关键一环。本本项目的计划划体系将以日日、周、月、年年和总控计划划构成工期计计划为主线，并并由此派生出出设计进度计计划、承包商商、供货商招招标计划和进进场计划、技技术保障计划划、商务保障障计划、物资资供应计划、质质量检验与控控制计划、安安全防护计划划及后勤保障障一系列计划划，在各项工工作中做到未未雨绸缪，并并根据实际情情况，适时进进行调整、纠纠偏，使进度度计划管理形形成层次分明明、深入全面面、动态跟踪踪、行之有效效、贯彻始终终制度。总计划总控计划阶段计划月计划质量检验验收计划专业分包商招标、施工计划材料、设备送审、进场计划总计划总控计划阶段计划月计划质量检验验收计划专业分包商招标、施工计划材料、设备送审、进场计划配套保证计划日消项计划周计划技术、商务、物资、安全图纸、方案计划施工机具使用计划1）计划编制形式为实现各个目标，采采取四级计划划进行工程进进度的安排和和控制，除每每周与工程相相关各方的工工作例会外，每每日下午4点召开各分分包的日计划划检查和计划划安排碰头会会，以解决当当日计划落实实过程中存在在的矛盾问题题并且安排第第二日的计划划和所调整的的计划，以保保证周计划的的完成，通过过周计划的完完成保证月计计划的完成，通通过月计划的的控制保证整整体进度计划划的实现。A、一级总体控制计计划表述各专业工程的的各阶段目标标，提供给业业主和业主代代表、监理、设设计和相关承承包商，采用用计算机进行行计划管理，实实现对各专业业工程计划实实施监控及动动态管理，本本次投标提供供一级总控计计划。B、二级进度控制计计划以专业工程的阶段段目标为指导导，分解成该该专业工程的的具体实施步步骤，以达到到满足一级总总体控制计划划的要求，便便于对该专业业工程进度进进行组织、安安排和落实，有有效控制工程程进度。二级级计划将根据据实际进展情情况提前一周周提供该计划划(上月计划情情况分析和下下月计划安排排)。C、三级进度计划是以二级进度计划划为依据，进进一步的分解解二级进度控控制计划进行行流水施工和和交叉施工的的计划安排，一一般是以月度度的形式提供供给业主和业业主代表、监监理、设计和和相关承包商商及其基层管管理人员，具具体控制每一一个分项工程程在各个流水水段的工序工工期。三级计计划将根据实实际进展情况况提前一周提提供该计划和和上月计划情情况分析和下下月计划安排排。D、周、日计划是以文本格式和横横道图的形式式表述作业计计划，计划管管理人员随工工程例会下发发，并进行检检查、分析和和计划安排。通通过日计划确确保周计划、周周计划确保月月计划、月计计划确保阶段段计划、阶段段计划确保总总体控制计划划的控制手段段，使阶段目目标计划考核核分解到每一一日、每一周周。所有计划管理均采采用计算机进进行严格的动动态管理，从从而不折不扣扣地实现预期期的进度目标标，达到控制制工程进度的的目的。2）施工配套保证计计划此计划是完成专业业工程计划与与总控计划的的关键，牵涉涉到参与本工工程的各个方方面，我司中中标后将提供供以下配套保保证计划：A、图纸计划此计划要求设计单单位提供的分分项工程施工工所必须的图图纸的最近期期限，这些图图纸主要包括括：结构施工工图、建筑施施工图、外墙墙施工详图、机机电预留预埋埋详图等。B、方案计划此计划要求的是拟拟编制的施工工组织设计或或施工方案的的最迟提供期期限。“方案先行、样样板引路”是保证工期期和质量的法法宝，通过方方案和样板制制订出合理的的工序，有效效的施工方法法和质量控制制标准。在进进场后，我们们将编制各专专业的系列化化方案计划，与与工程施工进进度配套。此此计划要求的的是拟编制的的施工组织设设计或施工方方案的最迟提提供期限。“方案先行、样样板引路”是保证工期期和质量的法法宝，通过方方案和样板制制订出合理的的工序，有效效的施工方法法和质量控制制标准。在进进场后，我们们将编制各专专业的系列化化方案计划，与与工程施工进进度配套。C、分供方和专业承承包商计划此计划要求的是在在分项工程开开工前所必须须的供应商、专专业分包商合合约最近签定定期限和进场场时间（包括括业主分包商商）。由于本本工程的工期期较短，所以以对分供方和和专业分包方方的选择是极极其重要的工工作。在此计计划中充分体体现对分供方方和专业分包包商的发标、资资质审查、考考察、报审和和合同签定期期限和进场时时间要求。在在进场后，我我们将编制各各分供方和专专业承包商计计划，与工程程施工进度配配套。D、设备、材料进场场计划及大型型施工机械进进出场计划此计划要求的是分分项工程所必必须使用的设设备材料进场场计划以及施施工、机械设设备的最近进进出场期限。为为保证对塔吊吊以及部分临临建设施等制制定出最近退退场或拆除期期限。为保证证此项计划，进进场后应编制制细致可行的的退场拆除方方案，为现场场创造良好的的场地条件。E、质量检验验收计计划分部分项工程验收收是保证下一一分部分项工工程尽早插入入的关键，本本工程由于工工期紧，分部部分项验收必必须及时，结结构验收必须须分段进行。此此项验收计划划需业主和业业主代表、监监理方、设计计方和质量监监督部门密切切配合。四）强化进度计划划管理1、工程开工前，必必须严格根据据施工招标书书的工期要求求，提出工程程总进度计划划，并在对其其是否科学、合合理，能否满满足合同规定定工期要求等等问题，进行行认真细致论论证。2、在工程施工总进进度计划的控控制下，施工工过程，坚持持逐月(周)编制出具体体的工程施工工计划和工作作安排，并对对其科学性、可可行性进行认认真的推敲。3、工程计划执行过过程，如发现现未能按期完完成工程计划划，必须及时时检查分析原原因，立即调调整计划和采采取补救措施施，以保证项项目最终按预预定目标实现现。五）施工进度计划划的动态控制制施工进度计划的控控制是一个循循环渐进的动动态控制过程程，施工现场场的条件和情情况千变万化化，项目经理理部要及时了了解和掌握与与施工进度有有关的各种信信息，不断将将实际进度与与计划进度进进行比较，一一旦发现进度度拖后，要分分析原因，并并系统分析对对后续工作会会产生的影响响，在此基础础上制定调整整措施，以保保证项目最终终按预定目标标实现。调整整有施工管理理经验的人员员担任管理工工作，并针对对技术、质量量、安全、文文明施工、后后勤保障工作作配置数名项项目副经理主主抓分项工作作。1)建立严格的《施工工日记》制度度，逐日详细细记录工程进进度，质量、设设计修改、工工地洽商和现现场拆迁等问问题，以及工工程施工过程程必须记录的的有关问题。2)坚持每周定期召开开一次由工程程施工总负责责人主持，各各专业工程施施工负责人参参加的工程施施工协调会议议，听取关于于工程施工进进度问题的汇汇报，协调工工程施工外部部关系，解决决工程施工内内部矛盾，对对其中有关施施工进度的问问题，提出明明确的计划调调整意见。3)各级领导必须“干干一观二计划划三”，提前为下下道工序的施施工，做好人人力、物力和和机械设备的的准备，确保保工程一环扣扣一环地紧凑凑施工。对于于影响工程施施工总进度的的关键项目、关关键工序，主主要领导和有有关管理人员员必须跟班作作业，必要时时组织有效力力量，加班加加点突破难点点，以确保工工程总进度计计划的实现。施工计划的执行了解施工进度情况施工进度数据的统计和调整实际与计划的比较施工计划的执行了解施工进度情况施工进度数据的统计和调整实际与计划的比较对其它有关计划的调整新的施工进度计划（经调整后的进度计划）制定修改措施确定是否产生进度拖延偏差分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响二、保障工期的项项目管理措施施1、组建由优秀管理理人员组成“工程项目经经理部”，实行项目目法施工。指指定国家一级级项目经理组组成项目经理理部，以施工工过大型项目目的管理人员员进驻现场组组织施工。项项目经理部要要做到靠前指指挥，高速运运转，所配备备的人员要业业务精、技术术好、事业心心强。2、项目经理部对本本项目人、财财、物按照项项目法管理的的要求实行统统一组织，统统一计划，统统一管理，统统一协调，并并认真执行我我公司根据ISO90002国际质量管管理标准制定定并发布执行行的质量手册册，程序文件件，完善本项项目的质量体体系，充分发发挥各职能部部门，各岗位位人员职能作作用，调动工工人工作的积积极性，用人人所长，实事事求是地对每每一个人的效效绩进行评价价和激励。认真履行管理职责责，确保本项项目质量体系系持续有效地地运行,明确本工程程项目管理中中各机构的职职责，协调内内部需求关系系。在平等的的基础上协调调与业主单位位、设计单位位、监理公司司以及城市公公共部门（市市政、电讯等等）的关系，以以取得工作上上的支持与配配合。3、合理组织、流水水作业，施工工中各个作业业区同时组织织钢筋、模板板、砼三个作作业组，按流流水段划分进进行流水作业业。4、各项施工准备工工作尽可能提提前，人、机机、料等务必必限期到位，从从而以快开工工促进各项工工作的推进，加加快项目实施施。5、实际进度计划的的有效动态管管理控制，编编制季、月、周周施工计划，适适时调整，使使周、月、季季计划更具有有现实性。6、建立现场会，协协调会制度，每每周召开一次次现场会，每每日召开一次次协调会，加加强信息反馈馈，及时调整整计划，做到到以日保旬，以以旬保月，确确保各项计划划的落实兑现现。7、保证施工质量，提提高施工效率率，做好成品品保护措施，减减少不必要的的返工，返修修浪费，加快快施工进度。8、科学管理、合理理组织、精心心安排。对物物质采购，技技术措施编制制、交底、施施工安排、检检查验收等系系列工作应做做到有条不紊紊，合理有序序。三、保证工期的技技术措施在施工生产中影响响进度的因素素纷繁复杂，如如设计变更、技技术、资金、机机械、材料、人人力、水电供供应、气候、组组织协调等等等，要保证总总工期目标的的实现，就必必须采取各种种措施预防和和克服上述影影响进度的诸诸多因素，其其中从技术措措施入手是最最直接有效的的途径之一。1、设计变更因素：：是进度执行行中最大干扰扰因素，其中中包括改变部部分工程的功功能引起大量量变更施工工工作量，以及及因设计图纸纸本身欠缺而而变更或补充充造成增量、返返工、打乱施施工流水节奏奏，致使施工工减速、延期期甚至停顿。针针对这些现象象，项目经理理部要通过理理解图纸与业业主意图，进进行自审、会会审和与设计计院交流，采采取主动姿态态，最大限度度地实现事前前预控，把影影响降到最低低。2、使用计算机项目目管理信息系系统，实现资资源共享。3、装修、水电设备备工程采取提提前插入，平平面立体交叉叉作业等综合合措施，尽可可能减少其实实际占用工期期天数。4、发扬技术力量雄厚厚的优势，大大力应用、推推广“三新项目”（新材料、新新技术、新工工艺），运用用ISO99001国际标准、TQC、网络计划划、计算机等等现代化的管管理手段或工工具为本工程程的施工服务务。并充分利利用我公司现现有的先进技技术和成熟的的工艺保证质质量，提高工工效，保证进进度。5、针对本工期特点点，编制防风风雨施工措施施，做到防患患于未然，广广东地处沿海海地带，台风风暴雨影响较较多，为确保保施工进度不不延误，要采采取合理的组组织安全防护护措施，以消消除不利因素素的影响。6、本项目工程量大大，各工种协协调施工，为为了实现预定定的工期目标标，计划结构构质量验收分分阶段进行。四、保证工期的资资源配置措施施1、劳动力配置根据工期计划，高高峰期共需要要安排各工种种约700人的施工工队伍，除少少部分自有工工人外选择与与我公司有良良好合作关系系、质量可靠靠的劳务施工工队伍，优化化工人的技术术等级和思想想、身体素质质的配备与管管理保证总工工期的实施。春节前提前同劳务务公司签定合合同，组织施施工人员，适适时补充春节节期间减少的的人员。利用用反向流动劳劳务人员补充充因春节返乡乡减少的人员员。2、材料配置：根据总进度计划和和季、月、周周计划详细编编制有关资源源供应计划,在结构施工工期间投入足足够的模板、钢钢管等周转材材料，保证施施工的连续性性。根据3、机械配置：（1）现场布置2台塔塔吊,2台快速提升升架、2台砼输送泵,8台搅拌机（主主要用于砂浆浆搅拌）设备备等，保证设设备的正常运运转。为确保保在市电网停停电的情况下下也能正常施施工，在工地地配备1000KVA柴油发电机机2台。其它中中、小型机械械设备按照施施工部署，根根据分阶段进进度要求，配配置足够，并并及时组织进进场。（2）加强机械设备管管理和维护保保养，确保正正常运转，机机械设备完好好率保证达到到100%，利用率保保证达到75%以上。对本本标段我公司司设置专业机机械维修班一一个，加强设设备管理，保保证工程的连连续性。（3）本工程如我公司司中标，将根根据现场前期期施工情况，提提前插入施工工塔吊基础，先先行安装塔吊吊。4、资金配备：除根据投标文件向向业主申请工工程预付款外外，在施工过过程中我司还还将根据施工工实际情况编编制月进度报报表，根据合合同条款申请请工程款，并并将工程款合合理分配于人人工费、材料料费等各个方方面，使施工工能顺利进行行。在业主的工程款根根据合同已经经到位的情况况下，一旦工工程资金出现现周转困难，我我司将依靠中中国建筑工程程总公司强大大的资金实力力和融资能力力及时拆借资资金进行周转转，以免影响响工程进度。5、后勤保障：后勤服务人员要作作好生活服务务供应工作，重重点抓好吃、住住两大难题，食食堂的饭菜要要保证品种多多、味道好，同同时开饭时间间要随时根据据施工进度进进行调整。工地设立医务室，宿宿舍每天消毒毒，食堂内提提供消毒水洗洗手，厕所、浴浴室每日灭蝇蝇蚊，消灭害害虫孳生环境境，防止非典典等传染病的的发生。生活用水的贮水池池指派专人管管理，保证引引水卫生。职职工食堂定期期打扫，保证证清洁卫生，及及时处理腐烂烂变质食物。食食堂工作人员员上岗前和上上岗后每3个月检查一一次身体，避避免有传染病病人员上岗。生生活区内提供供足够数量浴浴室，保证工工作人员自身身的清洁卫生生，禁止患有有传染性皮肤肤病的病人入入内。工地医医疗站定期对对职工进行全全面的身体素素质检查，提提供一些常见见传染病的预预防药品。定定期宣传生活活卫生、预防防疾病的知识识，让广大职职工具有自我我防护的意识识。五、合同措施本工程项目经理部部通过签订劳劳动承包合同同将计划工期期目标落实到到作业班组（含含材料、设备备供应商），在在本工程施工工过程中，各各班组按合同同规定的工期期进行工作安安排；当发现现某种行为偏偏离合同要求求并造成工期期的延误时，应应立即予以纠纠正，及时对对后续工序的的工作安排进进行调整，同同时对违规行行为按合同要要求进行处理理。对于专业分包商和和材料供应商商通过合同措措施对工期目目标进行分解解，并设置提提前量和底线线。通过严密密跟踪和合同同经济手段实实现计划工期期。六、经济措施所谓经济措施，在在进度计划安安排中是指为为满足关键工工序的需要，对对资金、劳动动力资源、机机械设备进行行分配的行为为。为实现计划工期，利利用非关键工工序提供的时时差，合理地地安排资金及及劳动力资源源，降低资源源使用峰值，使使整个施工均均衡而有节奏奏地进行。七、设立施工工期期进度奖与工工期保证金制制度根据本投标标段的的工期保证金金，层层分解解到各个施工工进度控制点点，然后再分分解到各个作作业、工种、班班组，以每日日生产计划任任务书为依据据。根据每周周生产进度计计划进行考核核，完成生产产计划班组给给予奖励，完完不成计划承承担工期保证证金，并且安安排其它班组组参加，确保保当月生产施施工进度计划划完成。第三章劳动力力、材料投入入计划及其保保障措施第一节劳动力力投入计划劳动力资源是施工工管理中最活活跃的资源，合合理配置各阶阶段劳动力是是进度保证计计划的关键，所所以按施工要要求合理编排排并配置劳动动力资源是我我司在工程施施工中控制的的重点内容。我司除按要求配置置劳动力计划划表以外，针针对各阶段各各工种的数量量关系，分析析其配置合理理性。序号工种基础和结构阶段高高峰数量装修和机电安装阶阶段高峰数量量（含砌筑）1砼工30102瓦工151203钢筋工90154木工1301305机械工80（基础施工机械）106电工25507水工25408起重工669焊工202510杂工303011测量工6612架子工202013门窗工05014油工012015幕墙工105016防水工2025171819合计502697第二节建筑材材料投入计划划具体情况根据清单单工作量核对对图纸后安排排第三节周转材材料投入计划划序号材料名称投入总数量新旧程度承诺来源（自有／租赁）1胶合板（18厚）20000平米全新自有2枋板材3000方全新自有3标准支撑门架45000榀全新租赁4钢管（ф50）1800t全新租赁5安全网100000全新自有根据实际需要陆续续退场第四节劳动力力和材料投入入的保障措施一、劳动力投入保保障措施本标段建筑体量大大，工期紧，对对施工单位的的劳动力组织织调配能力是是一个考验。（一）劳动力保障障的重要性本标段是否能按招招标文件如期期、保质保量量的完成，同同建设项目的的各个方面都都有关系，而而施工单位的的劳动力保障障水平是不可可忽视的一个个方面。劳动力的数量是否否能满足施工工进度要求，直直接影响工期期，劳动力的的素质好坏也也与工程质量量和工期有着着必然的、密密不可分的联联系，本标段段要求达到广广州市优良样样板工程标准准，，工程进进度和质量要要求更高，所所以劳动力保保障的水平对对本标段来说说显得更为重重要。（二）劳动力资源源的保障措施施（1）劳动力资源的选选择本标段工程工期紧紧，质量要求求高，需要大大量素质要求求高的劳动力力，才能满足足工程施工需需要。我司有有着广泛的劳劳动力基地，对对基地的劳动动力数量和素素质了解比较较充分。选择择劳动力应本本着以下原则则：1）、选择有组织（一一般由当地政政府组织）的的劳务队伍因劳务队伍具有组组织性，出现现了问题可小小范围处理，比比较容易解决决，便于集中中管理，同其其组织人签定定劳务合同，用用合同规定其其组织人的行行为，利用其其组织人约束束全体劳务人人员（进入现现场后仍须按按劳动法为每每人办理各项项手续）。2）、选择素质高的的劳务人员改革开放以来，我我国建筑业蓬蓬勃发展，涌涌现出很多有有“建筑之乡”称号的县、乡乡、镇，当地地的建筑劳务务人员他们受受过系统的专专业技能训练练，在国内外外承揽过许多多高、大、难难、紧的建筑筑任务，他们们吃苦耐劳，任任劳任怨，诚诚实本分，我我司的劳动力力资源基地是是建立在这些些县、乡、镇镇的基础上的的，若本标段段有由我司中中标，我们将将在甄选思想想好、素质高高的劳务人员员进场施工，以以保证工程施施工质量。（2）资金供给保障我们具备良好的资资信、资金状状况和履约能能力，具备丰丰富的工程项项目策划、管管理、组织、协协调、实施和和控制的经验验和水平，在在该工程上不不折不扣地实实行专款专用用，多年来，我我们所形成的的项目管理和和运作模式广广为业主和用用户认可。通过各种资金渠道道解决工人的的资金需求，安安定民心，让让工人干的放放心，干得称称心，专心扑扑在工作上。（3）生活设施的保障障1、按照公司CI标标准化现场的的要求，建立立高标准的临临建，宿舍宽宽敞明亮，食食堂浴厕清洁洁卫生，有专专人负责保洁洁，定时打扫扫。工地设立立职工棋牌活活动室、电视视室、阅览室室，丰富工人人的业余文化化生活，让工工人工作之余余得到良好的的休息。2、后勤服务人员要要作好生活服服务供应工作作，重点抓好好吃、住两大大难题，食堂堂的饭菜要保保证品种多、味味道好，同时时开饭时间要要随时根据施施工进度进行行调整。3、工地设立医务室室，宿舍每天天消毒，食堂堂内提供消毒毒水洗手，厕厕所、浴室每每日灭蝇蚊，消消灭害虫孳生生环境，防止止非典等传染染病和痢疾的的发生。4、生活用水的贮水水池指派专人人管理，保证证引水卫生。职职工食堂购置置大容量冰柜柜、消毒柜，用用于食物的保保鲜和餐具的的消毒，职工工食堂定期打打扫，保证清清洁卫生，及及时处理腐烂烂变质食物。食食堂工作人员员上岗前和上上岗后每3个月检查一一次身体，避避免有传染病病人员上岗。5、生活区内提供足足够数量浴室室，保证工作作人员自身的的清洁卫生，禁禁止患有传染染性皮肤病的的病人入内。6、工地医疗站定期期对职工进行行全面的身体体素质检查，提提供一些常见见传染病的预预防药品。定定期宣传生活活卫生、预防防疾病的知识识，让广大职职工具有自我我防护的意识识。（4）春节期间的保障措措施春节期间，几乎所所有建设工程程都会因工人人的返乡过节节而受到影响响，本工程也必然不可避避免的会受到到民工返乡潮潮的影响，针针对此情况，在在劳动力方面面，我司将采采取以下措施施做好劳动力力的提前储备备，可有效的的防止施工减减员，加快春春节后劳动力力的及时补充充，以做好一一旦需要赶工工的准备。1、利用我司在全国国多年来的劳劳动力资源信信息网，提前前在四川、湖湖南、湖北、江江苏、河南等等地与长年合合作的可靠的的劳动力基地地签订合同，作作为储备劳动动力。因春节节期间劳动力力大多开始返返乡，在相应应的高价薪酬酬条件下，短短时间组织相相当规模的劳劳动力不成问问题。2、我司在春节前一一个月左右将将根据实际进进度情况决定定是否对施工工队伍提出春春节继续施工工的要求，使使之做好准备备和相关配合合，并签订相相关的协议，用用合同来约束束双方。二、材料投入保障障措施1材料采购保保障（1）材料采购方式采购方式一般分为为：公开招标标、邀请投标标和零星采购购等三类。招标采购指对于采采购金额数量量较大、技术术复杂且有较较多可供选择择供应商时，采采用公开招标标方式选择供供应商。招标标采购由物资资中心组织进进行。邀请报价采购是指指采购金额数数量较小、技技术要求程度度较低，需要要供应商进行行技术配合支支持时，从公公司合格供应应商名单当中中邀请至少三三家参与投标标的采购方式式。邀请报价价采购可由上上述物资中心心组织。具体体采购主体在在采购方案中中确定。零星采购是指单项项采购低于10万元的采购购。由上述采采购主体负责责进行。可以以从经销商或或者供应商直直接询价、谈谈判后购买。（2）采购工作程序：（3）材料采购方案根据本工程工期紧紧材料用量大大的特点，在在公司采购工工作程序指导导下，分两步步制定材料采采购方案。A.标前采购方案在投标阶段，制定定投标阶段的的材料采购方方案。材料采采购能否顺利利实施，关键键是材料供应应商的选择。由由公司物资采采购中心根据据业主指定品品牌的情况在在合格供应商商名册中进行行选择，要择择优选出材料料供应商候选选名单，区域域不限于中山山地区，应扩扩大到广东省省范围。在确确定候选名单单后，由物资资采购中心牵牵头组织现场场考察材料供供应商。如材材料供应商是是营销商，则则应重点考察察现有存货量量、订货周期期等关键要素素；如果材料料供应商是厂厂家，则应重重点考察厂家家现有库存量量、质量保证证体系、质量量保证措施及及日产能力，同同时要考察负负责运输单位位的日最大运运输量及近期期任务饱满程程度。在考察工作及相关关评审工作完完成确定材料料供应商后，双双方签订标前前材料购买协协议，明确规规定如我司中标后双双方应履行的的责任和义务务，并辅以必必要的经济保保障措施，确确保一旦中标标后，能按照照材料采购计计划按时将材材料进场。同时，经选定的材材料供应商必必须在标前考考察现场交通通条件和仓储储条件，并提提出合理化建建议供我司参考，避避免在实际操操作中出现意意想不到的问问题，特别是是对道路交通通情况，材料料供应商必须须拿出切实可可行的方案保保证运输畅通通。B.中标后的材料采购购方案如果中标，公司物物资采购中心心将立即与经经选定的材料料供应商签订订正式材料供供应合同。在正式合同中一定定要加大对未未能履约的惩惩罚力度，在在制度上保证证材料供应从从而保证工期期。2资金供给保保障公司在接到中标通通知书后，将将立即拨付相相当于中标总总价5％的启动资资金，作为临临时设施、材材料采购、机机械设备进场场费用。3材料管理保保障（1）物资进场验证a.验证内容产品合格证；质量证明文件(包包括出场检验验、试验报告告)；数量、规格、型号号；产品标识；包装完好情况；外观质量；等。b.验证方法对文件资料逐项核核查；对实物质量的抽查查比例按照相相应材料标准准确定；无具具体规定时一一般为5%--10%。抽抽查中如发现现不符合规定定要求或有问问题时应扩大大抽查范围或或全部重新检检验：进口物资的数量验验收，一般要要求全部检验验，且不超出出赔偿期。但但对于规格整整齐划一，包包装完整者也也可按10%%-20%进进行抽验。进口物资如果属于于国家法定检检验的商品，则则由商检负责责人联系商检检机构进行法法定检验，取取得《品质检检验证书》，并并在出现质量量问题时据此此向供应商索索赔。对于现场大宗材料料和地材的数数量验收，应应以实际验收收数量为准，每每车都必须点点数或检尺，并并按理论换算算方法进行计计量换算，作作为实际验收收数量。验证人员必须根据据验证情况填填写物资验证证记录c.物资的复验当进场物资有以下下情况之一时时，责任工程程师要填写复复验委托书，对对进场物资组组织复验：有关技术法规要求求必须作复验验的;无质量证明文件或或文件不齐全全;对供应商提供的质质量证明文件件正确性有所所怀疑;供应商提供的质量量证明文件与与所到货物不不符;责任工程师负责复复验的取样工工作。物资复复验的取样必必须有代表性性。不同物资资的取样应针针对物资特点点进行。对尚尚无取样标准准的物资，可可按上述要求求酌定。需复验的试样应送送项目指定的的试验室，试试验报告由项项目责任工程程师归入工程程档案。对于钢材，水泥，红红砖，砂石，防防水材料等须须复验的物资资，必须在复复验合格后方方能发料/使用。对有见证取样规定定的物资，其其取样应在监监理单位的监监督下进行。（2）物资储存现场仓库及材料堆堆场由项目材材料员负责管管理。物资的的接收与领取取应办理出入入库手续，并并保存记录。本项目设立的物资资仓库，应配配备专职或兼兼职仓库管理理人员和必要要的仓储设备备及工具。所有物资验证合格格后，应由仓仓库保管员及及时办理入库库手续入库保保管。仓库保保管员应对所所有入库物资资建立物资档档案，作好出出入库记录。对于待验物资和不不合格物资，应应做好标识,防止误用。贮存的物资应有明明显标识，做做到帐、卡、物物应相符。对对有追溯要求求的物资（如如钢材、水泥泥），应在记记录中明确批批号、试验单单号、使用部部位等。对有环境（如温度度、湿度、通通风、清洁、采采光、避光、防防鼠、防虫等等）要求的物物资，仓库条条件必须符合合要求。对有毒、有害的物物资应与其它它物资分开存存放，并有防防泄漏和应急急措施。对易燃、易爆的物物资与助燃物物资（如乙炔炔和氧气）应应分开存放，保保持规定的距距离，并有消消防设施。对有保质期要求的的物资（如水水泥），应有有明显的保质质期标识，做做到先进先出出。项目要定定期检查质量量情况，发现现有质量变化化时，应及时时评审和处置置。必要时（如有安全全、承压、搬搬运方便等要要求）应规定定堆放高度/距离等。所有物资贮存应合合理利用仓库库空间，码放放整齐，易于于记数和检查查。仓库保管员应做好好库存物资的的日常维护保保养工作，为为保证物资的的安全，降低低库存损耗，应应针对物资特特性采取防雨雨、防冻、防防光、防震、防防尘、防腐蚀蚀、防霉变、防防老化、防爆爆、防破损等等必要手段或或措施。易燃、易爆危险品品