广州某大型综合建筑施工组织设计

目录HYPERLINK\l"_Toc214264377"第一章工程概况1HYPERLINK\l"_Toc214264378"第一节工程简介1HYPERLINK\l"_Toc214264379"第二节工程概况2HYPERLINK\l"_Toc214264380"一、建筑特点3HYPERLINK\l"_Toc214264381"二、结构特点5HYPERLINK\l"_Toc214264382"三、安装特点7HYPERLINK\l"_Toc214264383"四、室外工程8HYPERLINK\l"_Toc214264384"第二章项目实施条件分析8HYPERLINK\l"_Toc214264385"一、本工程实施条件的重点及难点分析8HYPERLINK\l"_Toc214264386"二、相应的对策措施HYPERLINK\l"_Toc214264387"第三章项目管理目标HYPERLINK\l"_Toc214264388"一、工期目标HYPERLINK\l"_Toc214264389"二、质量目标HYPERLINK\l"_Toc214264390"三、安全目标HYPERLINK\l"_Toc214264391"四、文明施工目标HYPERLINK\l"_Toc214264392"五、环境管理目标HYPERLINK\l"_Toc214264393"第四章项目组织结构HYPERLINK\l"_Toc214264394"一、总承包管理组织机构HYPERLINK\l"_Toc214264395"二、总承包管理组织机构主要管理人员职责3HYPERLINK\l"_Toc214264396"第五章现场管理和施工总平面图HYPERLINK\l"_Toc214264397"一、施工平面布置图HYPERLINK\l"_Toc214264398"二、施工水平、垂直运输HYPERLINK\l"_Toc214264399"三、临建设施HYPERLINK\l"_Toc214264400"四、场地硬地化及道路HYPERLINK\l"_Toc214264401"五、排水与排污HYPERLINK\l"_Toc214264402"六、工程图牌HYPERLINK\l"_Toc214264403"七、现场办公室HYPERLINK\l"_Toc214264404"八、生活设施HYPERLINK\l"_Toc214264405"九、生产设施HYPERLINK\l"_Toc214264406"十、其他设施HYPERLINK\l"_Toc214264407"十一、施工临时用水临时用电HYPERLINK\l"_Toc214264408"第六章施工部署和施工准备工作计划HYPERLINK\l"_Toc214264409"第一节项目管理总体安排HYPERLINK\l"_Toc214264410"一、施工总体指导思想HYPERLINK\l"_Toc214264411"二、施工总体安排HYPERLINK\l"_Toc214264412"第二节施工和管理人员的准备和拟投入的最高人数和平均人数HYPERLINK\l"_Toc214264413"一、施工和管理人员HYPERLINK\l"_Toc214264414"二、拟投入的最高人数和平均人数HYPERLINK\l"_Toc214264415"第三节施工现场准备和施工程序HYPERLINK\l"_Toc214264416"一、施工现场准备HYPERLINK\l"_Toc214264417"二、施工程序HYPERLINK\l"_Toc214264418"第四节分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备HYPERLINK\l"_Toc214264419"供应计划HYPERLINK\l"_Toc214264420"一、分包计划HYPERLINK\l"_Toc214264421"二、劳动力计划HYPERLINK\l"_Toc214264422"三、材料供应计划HYPERLINK\l"_Toc214264423"四、机械设备供应计划HYPERLINK\l"_Toc214264424"第五节施工准备工作组织和时间安排HYPERLINK\l"_Toc214264425"一、建立健全各项管理制度HYPERLINK\l"_Toc214264426"二、技术准备HYPERLINK\l"_Toc214264427"三、劳动力准备HYPERLINK\l"_Toc214264428"四、施工机具准备HYPERLINK\l"_Toc214264429"五、工程材料、设备准备HYPERLINK\l"_Toc214264430"六、施工准备工作时间安排HYPERLINK\l"_Toc214264431"第六节物资准备和资金准备HYPERLINK\l"_Toc214264432"一、物资准备HYPERLINK\l"_Toc214264433"二、资金准备HYPERLINK\l"_Toc214264434"第七章施工方案HYPERLINK\l"_Toc214264435"第一节施工流向和施工顺序HYPERLINK\l"_Toc214264436"一、支护桩施工HYPERLINK\l"_Toc214264437"二、土方施工HYPERLINK\l"_Toc214264438"三、桩基施工HYPERLINK\l"_Toc214264439"四、地下室主体施工HYPERLINK\l"_Toc214264440"五、±0.00以上主体施工HYPERLINK\l"_Toc214264441"六、幕墙施工HYPERLINK\l"_Toc214264442"七、媒体服务区施工HYPERLINK\l"_Toc214264443"八、装修施工HYPERLINK\l"_Toc214264444"九、天桥施工HYPERLINK\l"_Toc214264445"第二节施工阶段划分HYPERLINK\l"_Toc214264446"第三节施工方法和施工机械选择HYPERLINK\l"_Toc214264447"一、基坑支护HYPERLINK\l"_Toc214264448"二、降排水、土方工程HYPERLINK\l"_Toc214264449"三、桩基础工程HYPERLINK\l"_Toc214264450"四、地下室及卫生间、屋面防水HYPERLINK\l"_Toc214264451"五、模板工程HYPERLINK\l"_Toc214264452"六、高支模工程HYPERLINK\l"_Toc214264453"七、钢筋工程HYPERLINK\l"_Toc214264454"八、混凝土工程HYPERLINK\l"_Toc214264455"九、钢筋混凝土空心楼盖施工HYPERLINK\l"_Toc214264456"十、测量工程HYPERLINK\l"_Toc214264457"十一、脚手架搭设HYPERLINK\l"_Toc214264458"十二、塔机防碰撞作业方案HYPERLINK\l"_Toc214264459"十三、砌体工程HYPERLINK\l"_Toc214264460"十四、钢结构工程HYPERLINK\l"_Toc214264461"十五、安装工程HYPERLINK\l"_Toc214264462"十六、媒体服务区工程HYPERLINK\l"_Toc214264463"十七、建筑装饰工程HYPERLINK\l"_Toc214264465"十九、空中漫步长廊HYPERLINK\l"_Toc214264466"二十、室外工程HYPERLINK\l"_Toc214264467"二十一、施工机械选择HYPERLINK\l"_Toc214264468"第四节安全生产和文明施工设计HYPERLINK\l"_Toc214264469"一、安全管理方针和目标HYPERLINK\l"_Toc214264470"二、安全管理体系HYPERLINK\l"_Toc214264471"三、安全管理制度HYPERLINK\l"_Toc214264472"四、安全施工措施HYPERLINK\l"_Toc214264473"五、文明施工设计HYPERLINK\l"_Toc214264474"第五节环境管理HYPERLINK\l"_Toc214264475"一、环境管理方针、目标HYPERLINK\l"_Toc214264476"二、环境管理体系HYPERLINK\l"_Toc214264477"三、环境管理职责HYPERLINK\l"_Toc214264478"四、环境管理措施HYPERLINK\l"_Toc214264479"第六节其它HYPERLINK\l"_Toc214264480"一、幕墙或钢结构的质量控制要点HYPERLINK\l"_Toc214264481"二、水泥土搅拌桩质量控制要点HYPERLINK\l"_Toc214264482"三、预制砼管桩基础的质量控制要点HYPERLINK\l"_Toc214264483"四、钢筋砼灌注桩基础的质量控制要点HYPERLINK\l"_Toc214264484"五、天桥工程质量控制要点HYPERLINK\l"_Toc214264485"六、防水工程质量控制要点HYPERLINK\l"_Toc214264486"七、地下室、屋面、卫生间结构砼防裂防水HYPERLINK\l"_Toc214264487"八、文物保护HYPERLINK\l"_Toc214264488"九、周边管线保护HYPERLINK\l"_Toc214264489"十、先进工艺、技术HYPERLINK\l"_Toc214264490"第八章施工进度计划HYPERLINK\l"_Toc214264491"一、计划开工日期和竣工日期HYPERLINK\l"_Toc214264492"二、施工总进度计划及各阶段计划HYPERLINK\l"_Toc214264493"三、各阶段工程节点控制计划HYPERLINK\l"_Toc214264494"第九章资源供应保障计划HYPERLINK\l"_Toc214264495"第一节劳动力需求计划HYPERLINK\l"_Toc214264496"第二节主要材料和周转材料需求计划HYPERLINK\l"_Toc214264497"一、主要施工材料计划HYPERLINK\l"_Toc214264498"二、加强材料验收HYPERLINK\l"_Toc214264499"第三节机械设备需求计划HYPERLINK\l"_Toc214264500"一、机械设备需求计划HYPERLINK\l"_Toc214264501"二、投入设备简单计算HYPERLINK\l"_Toc214264502"第四节预制品、半成品订货和需求计划HYPERLINK\l"_Toc214264503"第五节大型工具、器具需求计划HYPERLINK\l"_Toc214264504"第六节材料设备供应保障措施HYPERLINK\l"_Toc214264505"第十章施工技术组织措施计划HYPERLINK\l"_Toc214264506"第一节保证进度目标的措施HYPERLINK\l"_Toc214264507"一、工期计划：HYPERLINK\l"_Toc214264508"二、保证进度措施HYPERLINK\l"_Toc214264509"第二节保证质量目标的措施HYPERLINK\l"_Toc214264510"一、质量承诺：HYPERLINK\l"_Toc214264511"二、质量保证体系HYPERLINK\l"_Toc214264512"三、质量保证措施HYPERLINK\l"_Toc214264513"四、创优规划HYPERLINK\l"_Toc214264514"第三节保证安全生产和文明施工目标的措施HYPERLINK\l"_Toc214264515"一、安全生产目标HYPERLINK\l"_Toc214264516"二、文明施工目标HYPERLINK\l"_Toc214264517"三、安全保证措施HYPERLINK\l"_Toc214264518"四、保证文明施工措施HYPERLINK\l"_Toc214264519"第四节保证季节施工的措施HYPERLINK\l"_Toc214264520"一、组织保证措施HYPERLINK\l"_Toc214264521"二、技术保证措施HYPERLINK\l"_Toc214264522"三、经济保证措施HYPERLINK\l"_Toc214264523"四、合同保证措施HYPERLINK\l"_Toc214264524"第五节保证环境的措施HYPERLINK\l"_Toc214264525"一、组织管理措施HYPERLINK\l"_Toc214264526"二、技术保证措施HYPERLINK\l"_Toc214264527"三、经济保证措施施HYPERLINK\l"_Toc214264528"四、合同保证措施施HYPERLINK\l"_Toc214264529"五、职业健康安全全HYPERLINK\l"_Toc214264530"六、环保应急预案案HYPERLINK\l"_Toc214264531"第六节成品保护措措施HYPERLINK\l"_Toc214264532"一、组织保证措施施HYPERLINK\l"_Toc214264533"二、技术保证措施施HYPERLINK\l"_Toc214264534"三、经济保证措施施HYPERLINK\l"_Toc214264535"四、合同保证措施施HYPERLINK\l"_Toc214264536"第十一章项目风险险预测和管理理HYPERLINK\l"_Toc214264537"第一节风险管理重重点HYPERLINK\l"_Toc214264538"第二节风险防范对对策HYPERLINK\l"_Toc214264539"一、质量风险防范范HYPERLINK\l"_Toc214264540"二、工期风险防范范HYPERLINK\l"_Toc214264541"三、技术风险防范范HYPERLINK\l"_Toc214264542"四、经济风险防范范HYPERLINK\l"_Toc214264543"五、安全风险防范范HYPERLINK\l"_Toc214264544"六、环境风险防范范HYPERLINK\l"_Toc214264545"第三节风险管理责责任HYPERLINK\l"_Toc214264546"一、风险管理组织织HYPERLINK\l"_Toc214264547"二、风险管理责任任HYPERLINK\l"_Toc214264548"第十二章信息管理理HYPERLINK\l"_Toc214264549"第一节与项目组织织相适应的信信息流通系统统HYPERLINK\l"_Toc214264550"第二节与招标人的的项目信息管管理处理系统统软硬件相配配套的资源配配置HYPERLINK\l"_Toc214264551"一、计算机网络HYPERLINK\l"_Toc214264552"二、计算机硬件HYPERLINK\l"_Toc214264553"三、计算机软件HYPERLINK\l"_Toc214264554"四、人员配备及培培训HYPERLINK\l"_Toc214264555"第三节信息管理实实施规划HYPERLINK\l"_Toc214264557"二、信息安全HYPERLINK\l"_Toc214264558"三、网络视频监控控HYPERLINK\l"_Toc214264559"第十三章相关专业业工程的总承承包管理与配配合服务内容容HYPERLINK\l"_Toc214264560"第一节总承包管理理组织HYPERLINK\l"_Toc214264561"第二节总承包管理理配合内容HYPERLINK\l"_Toc214264562"一、总则HYPERLINK\l"_Toc214264563"二、统一总承包管管理及配合服服务具体内容容HYPERLINK\l"_Toc214264564"三、对各专业工程程其它总承包包管理及配合合服务内容及及责任分工HYPERLINK\l"_Toc214264565"四、对材料、设备备采购的配合合服务内容HYPERLINK\l"_Toc214264566"五、对业主、设计计院及监理工工程师的配合合服务内容HYPERLINK\l"_Toc214264567"第三节总承包管理理方案HYPERLINK\l"_Toc214264568"一、总承包管理职职责及内容HYPERLINK\l"_Toc214264569"二、总承包管理策策划HYPERLINK\l"_Toc214264570"三、总承包管理保保障措施第一章工程概况况第一节工程简介工程名称：广州*****媒体体中心工程招标单位：广州市市****建设设项目管理办办公室设计单位：广东省省****设计计研究院工程内容：地基与与基础工程、主主体结构工程程、建筑屋面面工程（土建建部分）、媒体中心心的建筑、结结构、给排水水、通风空调调、电气、智智能化、装修修、市政道路路、人防及用用地界内的总总平面、景观观、标识和室室外管网等。室外工程、室内排水工程等。质量标准：《建筑筑工程施工质质量验收统一一标准》（GB503300-20001）、《建设设工程施工质质量评价标准准》（GB/T550375--2006）及相应配配套的各专业业验收规范等等。质量目标：一次验验收合格，且且确保广州市市优良样板工工程，争创广广东省优良样样板工程。职业健康安全管理理目标：杜绝绝发生一般事事故等级以上上的伤亡事故故且工伤责任任事故死亡人人数为零；确确保广州市安安全文明样板板工地，争创创广东省安全全文明样板工工地。环境管理目标：严严格执行《广广州市*****建设项目目管理办公室室建设项目环环境管理标准准》及《广州州市*****建设项目管管理办公室建建设项目环境境管理文明施施工标准》。工期要求：计划开开工日期为22008年11月20日，土建及机机电安装工程程竣工验收时间间为2010年3月30日。招标文件要要求的关键节节点工期：2008年12月31日完成水泥泥搅拌桩施工工；2009年1月31日前完成土方方开挖及换填填，2009年3月20日前完成地下下室底板防水水、承台及底底板砼施工，2009年4月5日前完成地下室结构封顶，2009年5月31日前完成正负零以上结构工程，2009年9月30日前完成幕墙工程施工，2009年12月31日前完成室内装修工程施工。第二节工程概况况建筑的使用功能：：本工程作为综合性临临时公共建筑筑，赛时所有有临时设施供供2010年****使用用。赛后改建建为商业中心心。地理位置：位于广广州市南部、****片区中东部，**镇东南的**村一带。北距**体育中心约30公里，距广州旧城中心约40公里。气候条件：场地位位于北回归线线以南，珠江江三角洲的中中北部，纬度度低、海拔低低、距海近，主主导风向为北北风和东南风风。年平均气气温在20~22℃，海洋性气气候明显。地质、水文情况：：由于地处珠珠江三角洲的的冲积平原上上，地势较低低，海洋性气气候明显，雨雨量充足。场场地土类型为为软弱土，淤淤泥层较厚，夹夹有流沙层，岩岩层埋深深度度相差较大，土土质承载力较较低，土层伴伴有孤石，工工程性能相对对较差。地形形因素和气候候因素的共同同影响，造成成场地的地下下水埋深较浅浅。一、建筑特点（1）本工程为广州*****媒体体中心，建筑用用途为广州在在2010年时举行*****来访媒体采采访队伍提供供国际广播、新新闻报道工作作使用。本工工程分为主媒体中心心、媒体服务务区、空中漫漫步廊等公用用建筑。（2）用地面积约为110.2万平方米，总总建筑面积约约为6.8万平方米，其其中地下室建建筑面积为11.4万平方米（局部为人防工程，2万平方米），地地上部分建筑筑面积约为5.4万平方米。（3）主媒体中心地下室室为负1层，层高约约为4.1m，属于全地地下室，内有有约616个汽车车停放位置。（4）主媒体中心地上部部分四层（±0.00mm、6.00mm、11.500m、17.000m、22.500m），平面尺寸寸92.2mm×153.5m不规则矩形形，建筑总高高23.000m。外墙全部设设玻璃、铝板板幕墙。（5）媒体服务区为两栋栋单层彩钢板板房，平面尺尺寸48.00m×72.0m及51.6mm×135.00m，层高4.44m，屋脊标标高7.200m。（6）空中漫步廊贯通整整个媒体中心心、综合馆及及体操馆，长长度超过5330m，且基基础为桩承台台，地基采用用预应力管桩桩和冲孔钢筋混凝凝土灌注桩。桥面面板采用后张张预应力混凝凝土。（7）砌筑做法地下室为200厚厚墙体；地上上砌体墙厚度度除图中注明明外其余外墙墙及分户墙均均为200厚，内墙及及生活阳台栏栏板均为100厚。墙体材料：外墙、梯间墙、分户墙采用用加气混凝土土砌块；内墙墙采用加气混凝土砌砌块；地下室室隔层采用普普通混凝土砌砌块；厨房、卫卫生间隔墙采采用普通混凝凝土砌块。墙身防潮层：室内内标高高于室室外标高时，所所有砌体墙身身在低于相应应室内地面标标高60mmm处铺设20厚1：2水泥砂浆（加加3%防水剂）防防潮层；室内内相邻地面有有高差时，在在高差处墙身身的外侧加设设20厚1：2水泥砂浆（加加3%防水剂）防防潮层（有地地下室时不做做防潮层）。预留洞的封堵：混混凝土墙留洞洞的封堵见结结施，其余砌砌筑墙留洞待待管道设备安安装完毕后，用C20细石混凝土填实；变形缝处双墙留洞的封堵，在双墙分别增设套管，套管与穿墙管之间嵌堵防水密封材料。厨房、卫生间、更更衣室内墙体体砌筑前，四四周墙角平墙墙厚浇200高C10混凝土。凸窗台最上层顶板板设置25mmm聚苯颗粒粒保温砂浆。（8）屋面做法现浇钢筋混凝土屋屋面砖砌女儿儿墙、电梯屋面等高出屋面面的建筑物，其其底部应同时时加捣钢筋混混凝土400高，厚度与与女儿墙、电电梯屋面等墙体厚度度相同。基层与突出屋面结结构（女儿墙墙、墙、天窗窗壁、变形缝缝、管道、天天沟、檐口等等）的转角处处，均先用水水泥砂浆做成成圆弧或钝角角，再将柔性性防水向上翻翻起300高。凡女儿墙与突出屋屋面结构与屋屋面坐砌面砖砖的交接处，均均应做柔性嵌嵌缝，缝宽20，高度平砖砖面，嵌缝油油膏选用建筑筑防水油膏。屋面水泥砂浆粉刷刷及刚性防水水层应设温度度分隔缝，缝缝宽10，缝深不小小于2/3刚性防水层层厚度。凡管道穿屋面、屋屋面留孔洞位位置等，须检检查核实后再再做防水材料料，避免做防防水材料后再再凿洞。屋面为平屋面，找找坡坡度不小小于2%。（9）外墙装饰做法外墙面采用粉刷及及贴面砖处理理，分格缝宽宽18mm，深深8mm。建筑高度超过322m的外墙粉粉刷，应在其其超过部分的的墙面上加φ4＠200×2200双向钢筋网网，用膨胀螺螺栓锚固，中中距1m×1m。二、结构特点（1）主媒体中心地下室室结构特点本工程基础采用预预应力混凝土土管桩HPC-6000A型及B型桩靴，共1839根，分为摩擦端承桩和和抗拔桩。地下室底板混凝土土C30，S8。底板厚为400mm（除除注明外），混凝土承台为单桩承台到16桩承台，均属于大体积积混凝土。地下室底板由五条条后浇带分为为12区。后浇带带宽800mmm。基础底底板后浇带总总长度约为6610m。地下室支撑形式为为框架柱，并设有人防防结构。进出地下室形式为为弧形坡道和和楼梯、电梯梯。基础底板及梁底浇浇100厚C15素混凝土垫垫层，每边宽宽出100。地下室墙柱混凝土土强度等级为C40。基坑边坡稳定措施施，采用格栅栅式重力式水水泥土搅拌桩桩（Φ550@400）挡墙。分（A~G）10段水泥土搅拌桩的形形式。每段分两部分，第第1部分支护桩桩设置在距离离地下室外墙墙约1.5米处，宽度为4.1～5.1米，深度为8.4～16.4米。第2部分加固桩设置在在地下室底板板以下4.11米～5.1米处，宽度约约为4.4米，深度为4.3～5.0米。（2）主媒体中心主体结结构特点±0.000以上上支撑形式主主要为框架柱。结构安全等级二级级。建筑抗震设防类别别为乙类，抗抗震设防烈度度为七度，按按八度采取抗抗震构造措施施。钢筋连接优先使用用机械连接或或等强度对接接接头。1～4层墙柱混凝土强度度等级为C40；1～4层梁板混凝土土强度等级为C30；预应力混凝土土梁强度等级级为C40；楼梯、电梯间混混凝土强度等等级为C30。跨度≥4m的支承梁及≥≥2m的悬臂梁梁，按施工要要求起拱。（3）凡墙体长度大于于5m（墙端部部无转角墙或无钢筋混混凝土柱拉接接时）须设置置构造柱。会议室层高11..0m，施工工混凝土模板板全部属于高高支撑模板体体系。（4）媒体服务区为单层层彩钢板房，地基处理采用预应力混凝土管桩HPC-500A型及B型桩靴，分为摩擦端承桩和抗拔桩。基础为桩上承台及及大伐板，地地基处理采用用预应力混凝凝土管桩。基基础底板上设设板房预埋件件。三、安装特点（1）给排水安装总承包管理单位负负责提供场地地标高及平面面坐标点，并并保护已完成成的管线质量量的义务，施施工由专业机机电工程单位位完成。（2）电气安装电气安装均采用预预留预埋形式式施工。所有管支架要有防防腐措施（防防锈漆两度）或或薄壁不锈钢钢管。与支架架的接触面要要加橡胶圈保保护。总承包包管理单位负负责提供场地地标高及平面面坐标点，并并保护已完成成的管线质量量的义务，施施工由专业机机电工程单位位完成。（3）防雷接地本工程属第二类防防雷建筑物，天天面采用避雷雷带（明敷）及及避雷网格防防止直击雷。利利用柱内对角角的两条竖向向主钢筋（φφ12）作为接地地引下线，其其下端与基础础网钢筋焊接接连通成为一一个导电整体体。接地电阻阻不大于1欧姆。四、室外工程（1）室外工程管线均均采用地下敷敷设的方式，尽尽量减少在道道路交叉口处处交叉。（2）室外给水按赛前前赛后用水量量最大值预留留给水接口，排排水按赛时路路网设计排水水管道。（3）小区内机动车行驶驶路面均为沥沥青混凝土路面，选选用AC－13C型4cm细粒式改性沥青混凝土及及以下各层。（4）小区内休憩用人行行道，选用彩彩色人行道砖。（5）停车场小车位尺尺寸为2.88m×6m，通道宽宽6m；大客车车位尺寸为33.5m×13m，通道道宽13m。小车及大客客车停车场道道路部分、赛赛时往返赛场场专线停车场场道路及停车车位均采用沥沥青混凝土路路面，小车及及大客车停车车场停车位采采用植草砖结结构。第二章项目实施施条件分析一、本工程实施条条件的重点及难点分析（1）本工程占地面积积大，地下室室建筑面积大大，施工部署署及施工现场场的合理化布布置是本工程程一大难点本工程的地下室建建筑面积大，且且土质较差，土土方开挖及基基坑支护工程程量大。针对本工程的特点点，如何在现现有场地情况况下，在确定定了总工期要要求的情况下下，在桩基础础工程和土方方工程及基坑坑支护交叉作作业的情况下下，如何进行行施工部署及及施工现场平平面的合理布布置，保证本本工程能达到到业主要求的的工期目标，是是本工程的一一项难点。（2）地下水位高，淤淤泥层厚，因因此基坑支护护、防水是本本工程一大重重点本工程地处珠三角角的冲积平原原，现有地下下水位较高，建建筑物本身的的设计要求，地地下室底板位位于淤泥层，且且大部分处在在水位线以下下，故对工程程本身的基坑坑支护、防水水要求较高，需需对此采取专专门的措施。（3）工程测量是本工工程的一项重重点内容本工程媒体中心占占地面积较大大，地上部分分空中漫步长长廊较长，对对测量控制点点的布控要求求较高，同时时涉及主体建建筑较多，测测量控制也是是本工程的一一大重点内容容。（4）高大模板的支撑撑是本工程的的重点内容本工程模板工程支支撑超过100m部分占本本工程1/33，主新闻发布布厅、小型演演播室、大型型演播室层高高均超过100m。因此需需要对其进行行高大模板支支撑体系的合合理布置及计计算，才能保保证施工的正正常进行，为为此需对此采采取专门的支支设方案。（5）空中漫步长廊施施工是本工程程的一项重点点内容本工程空中漫步长长廊贯通整个个媒体中心、综综合馆及体操操馆，长度超超过530mm，且基础为为桩承台，地地基采用预应应力管桩和冲冲孔钢筋混凝凝土灌注桩。桥面面板采用后张张预应力混凝凝土。因此必必须对整个长长廊及基础施施工做出专项项施工方案，确确保本工程的的安全合理利利用。（6）幕墙及钢结构施施工是本工程程一大重点本工程媒体中心外外墙部分为幕幕墙结构，地地下室车道的的玻璃光棚及及入口雨棚及及二层以上为为幕墙钢结构构部分。为此此如何进行幕幕墙及钢结构构工程的施工工及质量控制制，与土建专专业的合理交交叉作业将是是本工程的一一大重点。（7）分包工程多，总总承包协调管管理难度大根据招标文件的要要求，本工程程涉及的专业业分包很多，从从主体施工到到装饰装修阶阶段包括机电电安装、智能能化、通风空空调、通信工工程等多专业业的施工同时时进行，交叉叉作业较多，故故如何综合协协调管理，使使所有的施工工资源能合理理配置，保证证工程能顺利利进行，成为为本工程总承承包工作的一一大难点。二、相应的对策措施施（1）合理进行施工部部署及施工现现场的布置针对本工程特点，划划分相应的施施工区域和施施工顺序，将将基坑支护桩桩与工程桩以以及土方开挖挖合理地进行行施工部署，制制定劳动力、机机械设备及周周转材料的配配备情况，及及施工技术上上的难点情况况，同时又考考虑整个工程程的进度情况况，制定相应应的总承包管管理方法，保保证达到业主主要求的水平平。本工程对工期要求求严格，这就就要求企业根根据自身的专专业技术能力力进行合理的的部署，及总总平面布置，划划分合理的施施工区域与施施工流水作业业段，才能使使资源得到合合理的配置，最最大效率的发发挥企业实力力，使本工程程的项目管理理目标得以实实现，具体详详见总体施工工部署相关章章节。（2）对基坑支护工程和和地下室防水水制定专项方方案根据现场的情况和和设计图纸，为为了保证基坑坑支护施工的的安全，以及及在本工程地地下室底板和和顶板、楼层层厨卫间、外外墙及屋面的的施工，在专专项方案相关关章节将具体体详细的阐述述施工方法与与构想，在开开工前将制定定详细的专项项方案。（3）对工程测量控制制采取的措施施为保证测量定位的的准确性及施施工过程中的的垂直度监控控等情况，为为此制定的详详细的工程测测量方案，进进行详细的论论述本工程的的测量难点和和重点部分。（4）对高支撑体系采采取的措施本工程的主新闻发发布中、大小小型演播室建建筑物的大部部分建筑层高高超过10mm，属于高支支撑体系范畴畴，为此就需需加强对梁、板板支撑体系的的设计，为此此进行了专项项方案的设计计，确保模板板支撑体系达达到施工承载载力的要求，详详见相关章节节。（5）对空中漫步长廊廊施工采取的的措施本工程空中漫步长长廊连通整个个媒体中心、综综合馆及体操操馆，长度超超过530mm，长廊底部设设计异型较多多，且基础为为桩承台，地地基采用预应应力管桩和冲冲孔灌注桩。桥面板采用后张预应力混凝土。因此必须对整个长廊及基础施工做出专项施工方案，确保本工程的安全合理利用，我们对空中漫步长廊也作了专项施工方案，详见相关章节的内容。（6）对幕墙及钢结构构工程施工措措施本工程主媒体中心心部分为幕墙墙工程（玻璃璃幕墙属于本本标段招标范范围，金属幕幕墙不属于本本标段招标范范围，建设单单位将另行招招标）。局部部为钢结构建建筑物，地下下室车道出入入口的玻璃光光棚及主入口口的雨棚也均均有钢结构构构件。为此如如何进行幕墙墙及钢结构工工程的施工是是本工程的一一项重点内容容。为此在相相关章节详细细的叙述了幕幕墙工程和钢钢结构工程的的施工质量控控制要点。（7）总承包管理的措措施通过定期的、由各各专业承包单单位参加的现现场工程协调调例会，综合合平衡，排除除在施工过程程中可能出现现的由于各种种材料、设备备、人员、设设计更改等因因素而造成的的工程停滞不不前的干扰，完完成共同确定定的总体工程程进度要求。建立现场总平面管管理制度与措措施，由总承承包单位的现现场工程经理理负责，各分分包单位进场场后，需要的的施工场地和和大小由分包包单位提出，然然后由总承包包单位进行统统一的规划，由由现场工程经经理按照指定定位置进行施施工用地的分分派，严禁各各单位私自乱乱搭建。要求各专业承包单单位遵守各项项管理制度，总总承包单位对对进场的各分分承包单位的的人员进行安安全教育，并并与总承包单单位签订安全全、消防保卫卫、成品保护护、环境管理理协议书或工工作责任状，进进入现场人员员实行出入证证制度。总承承包单位将由由行政后勤人人员负责专门门处理社区、派派出所、环卫卫、消防、保保卫等单位和和部门有关事事宜及有关减减少噪音、交交通、扰民问问题。第三章项目管理理目标一、工期目标承诺：本工程工期期进度严格按按业主对工期期的要求和总总进度计划及及各专业进度度计划组织施施工。本工程计划开工日日期为20008年11月20日，计划竣工工日期为20010年3月30日，总工期为为496个日历历天。二、质量目标一次验收合格，且且确保“广州市优良良样板工程”，争创“广东省优良良样板工程”。三、安全目标杜绝发生一般事故故等级及以上上的伤亡事故故且工伤责任任事故死亡人人数为零。四、文明施工目标标确保“广州市安全文明样样板工地”，争创“广东省安全全文明样板工工地”。五、环境管理目标标严格执行《广州市市****建设设项目管理办办公室建设项项目环境管理理标准》及《广广州市*****建设项目管理理办公室建设设项目环境管管理文明施工工标准》。第四章项目组织织结构根据本工程规模及及招标文件要要求，我单位位积极响应，由公司高层共同策划，研究配备了高素质的项目管理机构，派驻现场的管理人员均专业对口，精干、充足。其中拟派现场指挥长1人，项目经理1人，项目副经理2人，项目总工1人，项目副总工2人，同时设置总承包管理部，配备足够的各专业工程师，以保证满足本工程的招标及施工需要。一、总承包管理组组织机构项目组织机构框图图如下页二、总承包管理组组织机构主要管理理人员职责指挥长：全面负责工程总承承包的日常事事务。主持编编制项目总承承包管理方案案，组织实施施项目管理的的目标与方针针。策划项目目总承包管理理组织机构的的构成并配备备人员，制定定规章制度，明明确总承包部部有关人员和和各分包商的的职责，领导导总承包部开开展工作。及及时、适当地地作出项目总总承包管理决决策，其主要要内容包括人人事任免决策策、重大技术术方案决策、财财务工作决策策、资源调配配决策、工期期进度决策及及变更决策等等。指导编制制各分包商的的重大施工方方案与管理方方案，并监督督协调其实施施行为。与业业主、监理保保持经常接触触，解决随机机出现的各种种问题，替业业主、监理排排忧解难，确确保业主利益益。即时协调总包与分包包之间的关系系，定期组织织召开总包与与分包的重要要协调会议，及及参加业主组组织召开的重重要协调会议议。项目经理：组织建立、保持和和持续改进项项目管理体系系，对项目的的成本、施工工质量、环境境、职业健康康安全管理、工工期等全权负负责；组织贯贯彻执行国家家工程建设有有关的法律法法规和标准规规范，实施企企业总部的管管理方针、管管理体系文件件和规章制度度，维护企业业的合法权益益；参与项目目管理目标的的制定，并组组织管理目标标在项目的分分解和落实；；按批准的项目策划划文件的要求求落实所需机机械设备、生生产设施、监监测设备、资资金、人员等等资源；在授权范围内，组组织分包方、供供应商的选择择，签订分包包合同、采购购合同，并组组织对分包方方、供应商的的考核，与业业主、监理、设设计、分包方方、供应商等等有关单位协协调解决项目目实施中出现现的问题；负负责项目成本本控制，保证成本控控制目标的园园满完成；审审核分包方、供供应商付款单单，按授权审审核或批准日日常费用借款款、报销；参参与事故的调调查处理，并并组织实施有有关的纠正和和预防措施；；组织工程竣竣工验收，编写施工总总结，并配合合合约估算部部做好工程结结算。副经理：协助项目经理进行行施工生产、现现场环境与职职业健康安全全的管理，对对现场管理工工作负责；主持生产例会和安安全会议，协协调管理分包包方、施工设设备、物资等等资源，实现现施工质量、进进度、环境、职职业健康安全全等管理目标标；组织分部部分项工程验验收，参与单单位工程的交交验；参与事事故的调查处处理，组织实实施有关的纠纠正和预防措措施。商务经理：协助项目经理进行行合约商务管管理，对合约约商务工作负负责；负责组织由由项目经理部部签订的分包包合同和采购购合同的合同同文本准备，参参与分包方、供供应商的选择择及合同谈判判、合同审核核，并通过合合同对相关方方施加影响或或管理；参与编制《项目预预算成本》，协协助项目经理理进行项目成成本控制，协协调解决实施施中的具体问问题；负责向向业主、企业业总部申请工工程款和结算算的管理，监监督分包方工工资的发放；；负责项目日日常开支的管管理。总工：协助项目经理进行行技术管理，对对技术工作负负责；组织编编制并审核《施施工组织设计计》、《项目目环境管理计计划书》、《项项目职业健康康安全管理计计划书》、《企企业形象管理理计划书》、《检检验试验计划划》、特殊的的施工方案或或作业指导书书；审批施工工方案、作业业指导书；参与事故的调查处处理，组织编编制工程质量量、环境和安安全管理方面面纠正措施和和预防措施有有关的技术方方案；组织工工程竣工资料料的收集、整整理、审核、归归档、上报，组组织编写技术术总结；协助助项目经理组组织管理体系系在项目上的的建立、运行行与持续改进进工作；负责责项目人员的的技术、质量量、环境、职职业健康安全全管理方面的的岗前培训和和教育。副总工：协助总工进行技术术管理，对技技术工作负责责；组织编制制并审核《施施工组织设计计》、《项目目环境管理计计划书》、《项项目职业健康康安全管理计计划书》、《企企业形象管理理计划书》、《检检验试验计划划》、特殊的的施工方案或或作业指导书书；审核施工工方案、作业业指导书；参与事故的调查处处理，组织编编制工程质量量、环境和安安全管理方面面纠正措施和和预防措施有有关的技术方方案；组织工工程竣工资料料的收集、整整理、审核、归归档、上报，组组织编写技术术总结；协助助总工组织管管理体系在项项目上的建立立、运行与持持续改进工作作；负责项目目人员的技术术、质量、环环境、职业健健康安全管理理方面的岗前前培训和教育育。负责审核核各专业承包包商的施工组组织设计、专专项施工方案案等。安全主任：按照项目经理的安安排、施工组组织设计的要要求负责组织织现场平面布布置、临时设设施的建设与与验收等具体体工作，具体办理工工程开工、环环境、职业健健康安全等方方面所需的手手续；负责组织对员工及及分包方的职职业健康安全全、环境管理理教育，对特殊作业业人员上岗证证的管理，进进行安全、环环境交底；负负责安全、环环境设施和殊殊种作业设备备的安全验收收与重要部位位的防范；组组织实施应紧紧准备和响应应预案、消防防演习，监督督易燃、易爆爆、危险化学学品的使用，监监督职业健康康安全方面的的纠正措施、预预防措施的实实施；经常性地与当地政政府安全监督督部门进行联联系和沟通，及及时掌握相关关新规定和新新要求，并具具体落实，代代表项目经理理部与当地政政府主管部门门进行环境、安安全方面问题题的协调处理理；组织现场场文明施工管管理，确保达达到当地政府府有关要求，争争创安全文明明工地；负责责组织编制项项目完工总结结报告。行政经理：负责项目企业形象象管理，组织织实施《项目目企业形象管管理策划书》有有关要求；负负责对项目生生活与办公活活动所涉及的的环境因素的的识别、评价价及重要环境境因素的控制制与改进情况况提供帮助，并并对实施情况况进行监控；；配合项目管管理部做好项项目管理、技技术人员及其其他工种人员员的选择、聘聘用、调配；；负责对项目目保安工作进进行监控和指指导帮助。合约部：在授权范围内，代代表项目经理理部与业主相相关部门进行行合约商务协协调联系工作作，包括商务务保函的办理理、工程请款款的准备等；；在授权范围围内，负责工工程保险合同同的谈判、签签订，以及相相关索赔工作作；在授权范范围内，负责责项目的分包包方招标书的的拟订、标底底的制作、资资格预审、投投标报价分析析、考察、评评估、选定工工作，负责拟拟定分包合同同，参与分包包合同谈判等等工作；负责责分包工程量量的审核、洽洽商变更与索索赔的审定、工工程款的批复复或付款表格格的拟订、工工程款支付等等，并参加对对分包方的考考核；负责洽洽商变更的准准备、索赔的的提出、合同同外款项的提提出等必要的的二次经营工工作；参予项项目预算成本本的编制、负负责控制措施施的制定与监监督实施、进进行成本核算算等；在授权权范围内参加加或负责对业业主的结算及及对分包的结结算；负责涉涉及的办公资资源和废品的的控制。工程部：按照项目现场经理理的安排及施施工图、施工工组织设计、施施工技术方案案等要求，组组织阶段及工工序工程的施施工交底（含含技术、质量量、环境、健健康安全等内内容），并组组织实施；负负责组织对项项目环境管理理、职业健康康安全管理有有关工作检查查、考核和持持续改进工作作；配合有关部门，参参与图纸会审审，参与施工工组织设计、重重大技术方案案的编制，向业主请款款、索赔，审审查分包请款款、分包方付付款、分包方方索赔等工作作；参与分包包方选择，安安排分包方进进场，组织协协调分包方按按照设计、合合同要求、施施工技术方案案、项目管理理制度施工，并组织对分分包方的控制制、考核或施施加影响；负责组织施工机具具的进场、安安装、设备能能力鉴定及运运行中的维护护、保养；配配合技术部编编制工程进度度计划，并协协调好机械、物物资、人员等等资源，组织织计划实施与与考核；组织织施工人员按按施工组织设设计、施工方方案、作业指指导书及项目目管理规定对对施工过程进进行控制，对对特殊过程进进行确认和连连续监控，进行产品标标识、成品防防护；负责与业主、监理理等单位进行行及时联系、沟沟通，处理日日常现场工作作，并负责现现场签证的业业主确认工作作；负责组织织隐检、检验验批、分项、分分部及项目竣竣工验收工作作，填写项目目竣工报告，并参与项目目施工总结；；信息管理部：负责项目信息管理理部的日常工工作，建立项项目信息流通通网络平台，与与业主方工程程管理系统接接口；维护网网络日常正常常工作，及时时检查、维护护电脑正常运运转，负责项项目网络视频频监控系统的的搭建，负责责项目信息采采集，收集整整理工作，及及时录入数据据，进行更新新，校对，协协助项目副总总工进行技术术资料的输入入，及时反馈馈给业主。技术、质量部：组织图纸会审，按按照项目技术术负责人的安安排，编制项目施施工组织设计计、施工技术术方案，参与与《项目环境境管理计划书书》、《项目职业业健康安全管管理计划书》、《项项目施工检验验、试验计划划》的编制；；负责编制工程所用用材料用量表表，配合现场场物资部编制制材料进场计计划，负责编编制钢筋配筋筋及加工图；；参加事故的的调查、分析析，编制所涉涉及的技术处处理方案；;;具体负责现现场技术文件件资料的汇总总与控制，负负责质量、环环境、职业健健康安全标准准规范的识别别、收集、保保管、发放、并并监督使用，负负责图纸的接接收、保管、发发放、回收等等工作；协助助项目技术负负责人处理现现场日常现场场技术问题、统统计技术的应应用，技术变变更的办理与与接收、发放放等工作；具体负责项目监测测设备的管理理，并按《检验验试验计划》组组织实施试验验；参与分包包方的评价选选择，负责分包方方施工技术方方案的审批，并并对分包方进进行技术交底底；配合有关关部门进行环环境因素、危危险因素的识识别评价，负负责对涉及的的办公资源和和废品的控制制；负责编制制项目技术总总结。物资部：负责工程所需物资资的选样、封封样、报批工工作；负责编编制物资需用用计划、申请请计划和采购购计划，报企企业工程项目目管理部审定定、备案；负负责编制物资资检验试验计计划，按计划划对进场物资资进行验证，组组织不合格物物资处置；负负责现场仓储储设施、入库库物资的保管管、标识、限限额发料、耗耗料统计、节节超分折、库库存物资清点点、盘存、废废弃物资的分分类处置等工工作的管理；；负责授权范围内的的物资的采购购工作，施工工机具的采购购、租赁工作作，包括询价价、供应商选选择、采购谈谈判和采购合合同签定等工工作，并将供供应商选择评评价资料报企企业工程项目目管理部；协协助工程部做做好施工机械械的维修、保保养工作，租租赁设备的进进场、安装、退退场工作；负负责涉及的办办公资源、废废品和易燃、易易爆、危险化化学品、废物物资的控制。行政部：负责项目行政办公公管理和现场场保安工作；；在项目经理理安排下，负负责建立健全全项目办公室室固定资产使使用管理规定定、电话使用用管理规定、办办公室清洁卫卫生要求等必必要的规章制制度；负责项项目所有对外外文件的呈送送，外来文件件的收发、传传递以及归档档保管等文件件管理工作；；具体负责项目办公公用品的购买买、登记、分分发、更新、办办公室的清洁洁、项目电话话的申请和管管理工作、办办公用车辆的的租赁、维修修、保养、项项目食堂的管管理等相关行行政事宜；负责现场企业形象象策划，编制制《项目企业业形象管理计计划书》和项项目其它重大大活动的筹划划，并组织具具体实施，保保证企业形象象要求在项目目施工全过程程得到充分体体现；负责协协助现场经理理处理与项目目周边单位、部部门之间的关关系，同时积积极主动地与与各有关方进进行联系，密密切工作关系系，确保现场场工作顺利开开展；在项目目经理安排下下，参与项目目人员招聘、日日常管理等工工作。财务部：参加项目实施策划划，提出项目目财务管理方方案；负责对对项目成本核核算及对项目目成本控制情情况进行监控控；负责办理理经批准的分分包方、供应应商付款及日日常费用借款款报销。总承包管理部：定期召开质量、进进度、安全文文明施工等专专题会议；对对工程质量、安安全、进度等等方面进行全全过程跟踪检检查。合理协协调、安排各各分包商、重重大物资、构构件和机械设设备进出场时时间，协调、安安排各分包商商的施工场地地和临建设施施。具体负责责现场生产要要素的全面协协调和组织工工作，实现生生产要素的优优化组合、动动态管理。第五章现场管理理和施工总平平面图一、施工平面布置置图一个施工现场的秩秩序井然或杂杂乱无章与施施工总平面图图规划合理与与否有直接的的关系。施工工总平面的规规划和管理是是工程现场管管理中的一个个重要组成部部分，我公司司将根据施工工进度和场地地实际状况，在在施工进展中中，按照工程程需要规划施施工总平面图图。在结构施工过程中中，施工总平平面图围绕钢钢筋混凝土的的施工，对施施工现场内的的施工道路、大大型车辆的转转弯车道，工工地大门，材材料中转地，临临时仓库，施施工电梯和塔塔吊等垂直运运输工具，办办公区、生活活区、生产区区、临时供水水、供电、排排水、排污、消消防系统做出出规划。在安装工程和装饰工工程施工阶段段，施工总平平面图围绕设设备、材料的的运输及安装装，充分利用用现场已有的的条件已建的的楼层，对施施工现场内的的临时设施，临临时仓库和堆堆场，临时供供水、供电、排排水、排污、消消防系统的使使用做出规划。总平面图将为施工工现场的文明明施工提供指指南，总包商商以此总平面面图检查各分分包商的落实实情况，从而而确保施工现现场的文明、整整洁和有序。广州****媒体体中心工程施工工现场面积较较大，场地布布置分散，因因此必须做好好合理的内外外交通网络，本本工程在场内内设置环形施施工临时道路路，路旁设置排排水沟。在施施工现场临建建上主要设有有钢筋加工场场、木工加工工场、仓库、工工地办公室，门门卫室、厕所所等。施工场场地实行硬化化。各阶段场内总平面面布置（1）桩基、支护桩、土土方施工阶段段：此阶段施工平面任任务主要为：：打桩机和水水泥土支护桩桩机的就位、预制桩随打打桩进度进场场、挖土方机机械的就位及及交通、施工工排水、现场场临时道路的的布置。（2）地下室结构施工阶阶段：地下室施工阶段的的特点是施工工工种较少，进进场的材料主主要为大量的的周转材料。施施工平面任务务主要为：混混凝土浇筑泵泵车位置、墙墙柱模板周转转堆场、施工工给排水、顶顶板模板及支支撑等周转材材料进场。（3）上部结构施工阶段段：地下室周边回填完完成后，施工工场地有所增增加，因墙体体砌筑与批荡荡等工作逐步步展开，施工工队伍逐渐增增加，进场材材料种类也大大量增加。施施工平面任务务主要为：混混凝土浇筑泵泵车位置、施施工给排水、墙柱模板周转堆场、顶板模板及支撑等周转材料进场。（4）装修施工、设备安安装阶段：此阶段施工平面任任务主要为：：预拌砂浆堆堆场、施工给排水水、砌体材料料堆场、设备备堆场等。施工平面布置图详详见附图。(略)二、施工水平、垂垂直运输在主体施工开始至至屋面工程施施工完成，施施工现场安装装四台TC60113/TC55013型塔塔吊，负责垂垂直运输。混凝土场外水平运运输采用混凝凝土搅拌运输输车，场内水水平、垂直运运输采用混凝凝土输送泵，现现场设四台混凝土输输送泵位于场场地的主要通通道边，沿结结构布置竖向向及水平泵管管，和两台汽汽车混凝土输输送泵作为机动，将将混凝土泵送送入模。三、临建设施根据建设单位指定定的临时设施施用地，本标标段的办公与与后勤生活区区布置在场地地东侧靠北，场场地西面用地地作为材料堆堆场与加工厂厂用地。临建建设施布置参参见附图之生生活后勤区平平面图。在主主媒体中心东东西两侧的出出入口上，布布置有出入口口安全棚，具具体做法详见见附图。1）围挡围墙按照《广州市市****建设设项目管理办办公室建设项项目环境管理理文明施工若若干标准》执执行，围墙高高2.2米。2）大门因为本工程占地较较大，需要设设置多个路口口、各施工阶阶段给大门赋赋予不同的使使用功能，其其位置见施工工平面布置图图。全部大门按照《广广州市*****建设项目目管理办公室室建设项目环环境管理文明明施工若干标标准》设置。施施工用大门由由保安24小时值班，员员工凭工作卡卡入场，来访访登记。生活区大门由项目目指定人员值值班，定时开开放。工人来来访登记，并并进行跟踪，夜夜间谢绝女士进场场。四、场地硬地化及道道路出入口、主要道路路和基坑周边边场地全部硬化。钢钢筋加工场、木工场采用用150mmm厚石屑，200mmmC20混凝土硬化化。钢筋加工场设闭合合单行路，1150mm含含6%水泥石屑稳稳定层，2000mm厚C20混凝土，供供模板、钢筋筋原材料车辆辆进场。五、排水与排污基坑周边、生活区区采用明沟排排水。钢筋加加工区和木工工作业区沿周周边设排水沟沟，采用自然然排水和明沟沟排水相结合合的方式，集集中排向污水水井。所有排排水沟用16钢筋焊制盖盖板，沟内垃垃圾杂物定期期清扫，保持持畅通。办公区、生活区厕厕所设有化粪粪池。因现场场全部硬地化化，不会产生生泥浆水，排排水沟坡度较较缓，平时观观察沉积情况况，定期清理理水沟。大门门处按照《广广州市*****建设项目目管理办公室室建设项目环环境管理文明明施工若干标标准》设置洗洗车池及三级级沉淀池，位位置见施工总总平面图。六、工程图牌1）五图一牌“五牌一图”按照《广广州市*****建设项目目管理办公室室建设项目环环境管理文明明施工若干标标准》的规定定设置。不锈锈钢焊制框架架。包括：工程概况牌牌；组织网络络牌；安全纪纪律牌；防火火须知牌；文文明施工管理理牌；施工总总平面布置图图。2）交通指示牌现场在主要部位和和路口设置交交通指示牌，标标明各个施工工区域、建筑筑物、生活、办办公场所的位位置。3）操作规程牌钢筋加工场、木工工加工场等机机具集中或较较固定处，醒醒目位置标挂挂相应机具安安全操作规程程牌。4）安全警示牌。机具、电箱、四口口五临边等位位置标挂相应应的安全警示示牌。外架卸卸料平台挂验验收合格牌和和限载牌，限限载牌须写明明具体数字：：模板多少块块、木方多少少条。5）设备牌塔吊等垂直运输设设备，标挂验验收合格牌、操操作规程牌、机机械性能牌等等。除以上图牌外，施施工现场设广广州*****工程竣工倒倒计时牌，采采用不锈钢边边框制作。LLED显示器部分分：采用LED点阵模块，颜颜色为红色，不不锈钢边框制制作。直径100mmm，不锈钢钢圆管，落地地水泥地基固固定。电源：30mmPPVC圆管，隐藏藏电源线。七、现场办公室现场办公室采用组组合板房，门门前设绿化带带，植草皮和和观赏树。办办公室外表面面依照业主要要求方案设置置，挂要求门牌。室室内墙面统一一喷白色涂料料，统一购置置办公桌、文文件柜。墙面面标挂岗位责责任制牌，所所有门牌、责责任制牌标挂挂高度一致。入入口处墙面安安装帽钩，安安全帽对照名名字按统一式式样摆挂。不不同部门办公公桌处贴挂部部门门牌。会议室内的高档材材质成品会议议桌、质量方方针、工程照照片等完全依依照业主要求求的方案布置置，同时摆放放观赏树和花花盆。八、生活设施1）生活区与员工宿舍舍生活区与员工宿舍舍的做法同办办公室，由新新型装配式轻轻质防火组合合板房搭建，其其中员工宿舍舍做吊顶、安安装空调，工工人宿舍安装装电风扇。且且必须符合《广广州市*****建设项目目管理办公室室建设项目环环境管理文明明施工若干标标准》的规定定标准。办公公区及生活区区设施布置详详见附图。工人宿舍实行半军军事化管理，每每间宿舍设室室长一名。实实行分级负责责制，宿舍成成员向室长负负责，室长向向班组长负责责，班组长向向后勤管理员员负责。并建建立有关管理理制度，张贴贴于宣传栏内内。宿舍外墙面依照业业要求规范布布置。宿舍统统一编号，门门内面张贴成成员名单和卫卫生值日表。在洗衣池两端用钢钢管搭设晒衣衣架，刷蓝色色油漆。屋檐檐下禁止晾晒晒衣服。在预预留花池处种种植花草。宿舍内统一钉制长长桌，上下两两层，用于存存放餐具、刷刷牙杯。墙面面合适位置做做帽钩，安全全帽依编号集集中摆放。宿舍内各类物品必必须摆放整齐齐，床上用品品叠放一致，蚊蚊帐、席子统统一发放，蚊蚊帐用铁丝架架设，每个宿宿舍统一高度度。每间宿舍舍发放清洁工工具一套，室室长按排轮换换值班清洁卫卫生。安全部部文明施工巡巡查员每天检检查卫生，记记录评分，每每月末进行总总结评比，前前三名奖励，不不及格按规定定处罚。宿舍内严禁乱拉乱乱接电源和使使用电热家用用电器。集体宿舍仅供单身身员工住宿，严禁女士留宿，禁止接受带家属的员工入场。宿舍内禁止乱涂乱画，不乱张贴。2）食堂项目经理部的施工工现场设置一一个集体食堂堂，远离厕所所30m以上，远远离建筑物排排栅、作业场场所、污水沟沟及其它污染染源20m以上。食食堂做到顿顿顿打扫，天天天打扫，不留留死角，保持持清洁、卫生生。食堂附属设施做法法及要求如下下：设室内餐厅、餐桌桌。厨房加装装纱窗和纱门门，熟食间做做铝合金推拉拉门，售饭口口装推拉式纱纱门。厨房内内洗菜池、消消毒池、切菜菜台、储物台台全部贴白色色瓷片，内墙墙面铺贴高22.5m的白白瓷片，其余余抹平扫白，洗洗菜池三个，消消毒池一个，洗洗碗池两个，蓄蓄水池一个。操作间和熟食间装装设灭蝇灯和和紫外线消毒毒灯，消毒灯灯定时启用。配配置两个冰柜柜和一个餐具具消毒柜。食堂附属设施做法法必须符合《广广州市*****建设项目目管理办公室室建设项目环环境管理文明明施工若干标标准》规定标标准。3）厕所、淋浴室生活区设有自动定定时冲水装置置的厕所。办办公室建洗手手间，项目管管理人员办公公时使用。在各主要施工区域域设置临时厕厕所，方便工工人使用。厕所、冲凉房安排排专人定时清清理，定期喷喷洒来苏水，防防止蚊蝇滋生生。日常管理理和设施维护护工作由后勤勤部门负责。厕所、淋浴室设置置必须符合《广广州市*****建设项目目管理办公室室建设项目环环境管理文明明施工若干标标准》规定标标准。4）娱乐宣传设施娱乐室配备电视、棋棋牌。茶水亭亭采用电热水水器供水，饮饮用水热水器器上锁，定时时开放供水。生活区入口处右侧侧设宣传栏、曝曝光台、安全全文明施工评评比牌，不锈锈钢骨架，玻玻璃或有机板板面材。宣传传栏内设责任任人名单栏，写写明卫生责任任人、消防责责任人、治安安责任人、计计划生育责任任人、治安小小分队和义务务消防队成员员名单。九、生产设施1）仓库仓库分为消耗材料仓仓库，周转材材料仓库和危危险品仓库，具具体位置见总总平面图，铁铁皮屋面，地地面硬化。室室门外开，照照明采用日光光灯，不大于于60瓦。专人负负责管理，物物品摆放整齐齐有序，挂材材料标识牌。危危险品仓库安安装排气扇，备砂桶和灭灭火器。危险险品仓库旁禁禁止进行明火火作业，附近近不得堆放模模板等易燃材材料物品。2）配电房、发电机和和电工房配电房层高4米，钢钢丝网窗，木木门向外开启启，发电机房房和电工房与与配电房同建建，配电房与与发电机房之之间、发电机机房与电工房房之间砌筑隔隔墙。配电房房、发电机房房、电工房内内不得堆放易易燃易爆等危危险物品。且且必须符合《广广州市*****建设项目目管理办公室室建设项目环环境管理文明明施工若干标标准》规定标标准。3）机修房现场设机修房，机机修工昼夜值值班，负责进进场机具检修修和日常机具具维修，保证证机具处于良良好运行状态态。做好记录录，建立机械械设备档案。4）钢筋加工场地下室施工阶段由由于基坑较大大而基坑周边边场地较小，所以在在地下室施工工阶段设置临临时钢筋加工工场，位置见见总平面。钢筋加工场布局明明确划分出原原材区、加工工区和成品堆堆放区。设隔隔栅隔断不同同规格钢筋，每每一规格钢筋筋挂材料标示示牌。加工区搭设防雨棚棚，钢管立柱柱，角钢屋架架，刷蓝色油油漆，铁皮屋屋面。钢筋切切断机、弯曲曲机等设备成成排摆放，用用钢管搭设操操作平台，棚棚内醒目位置置标挂操作规规程牌和安全全警示牌，加加工棚内留出出人行通道，保保持畅通。成品区分类分规格格堆放整齐，挂挂标示牌，留留出0.5米的人行通道道。成品区两两端钢管搭设设可移动栏杆杆与道路隔离离。5）木工加工场木工加工场布局详详见总平面图图。构件加工工棚做法同钢钢筋加工棚。6）材料堆放场地所有工地上或建筑筑物内的物料料整齐存放，施施工及周转材材料按施工进进度计划分批批进场，并依依据材料性能能分类堆放，标标识清楚。做做到分规格堆堆放整齐，稳稳固，做到一一头齐、一条条线。施工现场材料保管管，将依据材材料的性质采采取必要的防防雨、防潮、防防晒、防火、防防爆、防损坏坏等措施。贵重物品，易燃、易易爆和有毒物物品及时入库库，专库专管管，加设明显显标志，并建建立严格的领领退料手续。材料堆放场地设置置得力的消防防措施，消防防设施齐全有有效，所有施施工人员均会会正确使用消消防器材。施工现场临时存放放的施工材料料，须经有关关部门批准，材材料码放整齐齐，不得妨碍碍交通和影响响市容。堆放放散料时进行行围挡，围挡挡高度不得低低于0.5mm。杆料堆放放要立杆设栏栏，块料要起起堆叠放，且且堆放高度不不超过1.66m。7）工具房为方便班组常用工工具存放，专专门设置班组组工具房，工工具房内搭工工具架，或挂挂或摆，不同同工具合理布布置，一切施施工用具禁止止带回宿舍。8）养护室混凝土、砂浆试块块养护室做法法按照养护室室标准设置。十、其他设施1）绿化生活区的预留花池池种植花草，生生活区大门口口外两侧设11m宽花池，大大门内宣传栏栏两端设花池池。项目办公室前设11.5m绿化化带，植草皮皮和观赏树。旗旗杆底座周围围摆花盆。2）吸烟房在各施工区的适当当位置设吸烟烟室，兼做茶茶水亭，内部部放长板凳供供人员休息，备备砂箱或铁桶桶，用于放烟烟头。且必须须符合《广州州市*****建设项目管管理办公室建建设项目环境境管理文明施施工若干标准准》规定标准准。3）垃圾池现场分设建筑垃圾圾池和生活区区垃圾池，垃垃圾池必须在在指定地点设设置，便于集中和和清运，垃圾圾池1.5mm高，地面硬硬化。十一、施工临时用用水临时用电电源从业主提供的的两个指定地地点引入（基基坑东北侧、东南侧侧），分别围绕基坑坑四周安装两个一级配电箱，即：：东南侧一个，西北侧一个。再由一级配电箱箱分别引至生生产区、办公公区等二级配配电箱，塔吊、施工工电梯及混凝凝土输送泵等等大型机械配配置专用电箱箱。生产区为为各施工区和材材料加工区，楼座施工区按照每两层设一个三级配电箱（开关箱），每个材料加工区设三个三级配电箱（开关箱）。项目总体工期要求求测算并提交交本标段临电电负荷要求及及线路图纸。业主拟提供400kVA电源变压器2台。若不能满足施工需要，现场备1台250kVA柴油发电机。为确保合理用电，首首先进行事前前控制。在预预测工程用电电高峰后，准准确测算电负负荷，合理配配置临时用电电线路，对已已经编制好的的用电方案进进行优化，避避免多台大型型设备的同时时使用。重点点部位施工线线路、一般用用电施工线路路分开，按区区域划分，做做到合理配置置、计划用电电。专业分包在进入现现场施工前，必必须将用电设设备和使用情情况以书面形形式上报总包包，以便总包包及时掌握对对可能用电负负荷峰值的影影响；大型用用电设备使用用前，必须获获得总包的批批准，避免因因负荷太大影影响其他工程程的施工。（1）施工临时用水设计计本工程水泥土搅拌拌桩施工用水水量较大。而施工过程用用水，主要是是混凝土施工工养护用水。及施工现场用水主要为现场生活用水及消防用水。按照项目总体工期要求测算设计本标段临水管线图纸。施工用水布置图详见附图。（1）现场施工用水量计计算：q1=2.89（L/s）（2）施工机械用水量量计算：q2=1.2（L/s）（3）施工现场生活用用水量计算：：q3=1.22（L/s）（4）生活区生活用水水量计算：q4=0..28（L/s）（5）消防用水量：q5=100（L/s）所以，q1+q2+q3+q4＜q5则用水量Q=q5+1//2（q1+q2+q3+q4）=14（L/s）因此，水源管道采采用管径d=1000mm（流流速v=1.822m/s）的PVC--U管；供消防用水管道采用用管径d=655mm