成都某公司工程项目部作业指导书

工程项目部作业指导书采购工作流程施工前期准备阶段施工前期准备阶段,现场工地代表负责拟定采购计划会同预算部明确采购要求、采购时间、进场时间、会同预算部明确采购要求、采购时间、进场时间、填写（Q/QYFZ-QRE-01表格）会同预算部会同预算部收集汇总供方资料，确定初选供方单位技术部、工程部、预算部共同制定供方考核指标技术部、工程部、预算部共同制定供方考核指标案和考核指标技术部、工程部、预算部共同对初选技术部、工程部、预算部共同对初选供方单位实地考察形成供方考察评价记录表形成供方考察评价记录表（Q/QYFZ-QRE-01、Q/QYFZ-QRE-02）由评标小组定标，确定供方单位由评标小组定标，确定供方单位会同预算部进行合同谈判，提出质量、安全文明施工和工期要求会同预算部进行合同谈判，提出质量、安全文明施工和工期要求合同签订合同签订2采购工作流程2.1施工前期准备阶段,现场各专业工地代表负责拟定相关专业采购计划。2.2会同预算部明确采购要求、采购时间、进场时间、填写（Q/QYFZ-QRE-01表格）。2.3会同预算部收集汇总供方资料，从合格供方名单中初选供方单位。2.4技术部、工程部、预算部共同制定供方考核指标。2.5工程部、预算部，必要时会同技术部对初选供方单位实地考察，形成《工程承包类供方考察评价记录》（Q/QYFZ-QRE-02-1）或《设备及材料类供方考察评价记录》Q/QYFZ-QRE-02-2）。2.6评标小组根据合格供方名单和供方考察评价记录定标，确定供方单位。2.7会同预算部进行合同谈判，提出质量、安全文明施工和工期要求。2.8参与合同评审，并提出评审意见，会同预算部签订合同。3采购工作流程要求：以上流程，相关责任人必须严格执行，若有违背者，将视情节给予50～500元处罚，情节特别严重者，视情况另行处罚。施工质量控制流程审批施工单位申报的施工组织设计（方案）、开工报告、下达开工令审批施工单位申报的施工组织设计（方案）、开工报告、下达开工令（Q/QYFZ-QRE-04）甲方工地代表对施工单位进场材料、设备进行抽检,并审查相应和出厂合格证、材质证明书、出厂检测报告，监督施工单位见证取样送检甲方工地代表对施工单位进场材料、设备进行抽检,并审查相应和出厂合格证、材质证明书、出厂检测报告，监督施工单位见证取样送检审查施工单位提交的见证取样送检报告，审查合格签认进场材料报审表（Q/QYFZ-QRE-26）审查施工单位提交的见证取样送检报告，审查合格签认进场材料报审表（Q/QYFZ-QRE-26）监督施工单位监督施工单位按规范、设计图、施工方案进行分部、分项工程施工监督施工试验及见证取样送检监督施工试验及见证取样送检施工单位工程报验，各分项、分部工程及隐蔽工程验收施工单位工程报验，各分项、分部工程及隐蔽工程验收甲方工地代表按相关检验批质量验收记录内容对工程实体进行现场抽查,并将检查结果详细填入公司内控的检验批质量验收记录表格中（SG-T028、029、030、031、035、039、040、041、044、045、046、052、053、054、055、056、057、058、059、060、065、066、067、068、071、077、081、084、085、086；SG-A001、002、003、004、005、006、007、008、011、012、013、016、017、018、019、022、024、025、026、052、056-059、067-069）。甲方工地代表审查施工单位提交的自检记录及相关试验报告单（SG-T028、029、030、031、035、039、040、041、044、045、046、052、053、054、055、056、057、058、059、060、065、066、067、068、071、077、081、084、085、086；SG-A001、002、003、004、005、006、007、008、011、012、013、016、017、018、019、022、024、025、026、052、056-059、067-069）甲方工地代表按相关检验批质量验收记录内容对工程实体进行现场抽查,并将检查结果详细填入公司内控的检验批质量验收记录表格中（SG-T028、029、030、031、035、039、040、041、044、045、046、052、053、054、055、056、057、058、059、060、065、066、067、068、071、077、081、084、085、086；SG-A001、002、003、004、005、006、007、008、011、012、013、016、017、018、019、022、024、025、026、052、056-059、067-069）。甲方工地代表审查施工单位提交的自检记录及相关试验报告单（SG-T028、029、030、031、035、039、040、041、044、045、046、052、053、054、055、056、057、058、059、060、065、066、067、068、071、077、081、084、085、086；SG-A001、002、003、004、005、006、007、008、011、012、013、016、017、018、019、022、024、025、026、052、056-059、067-069）不合格合格要求施工单位整改，整改合格甲方工地代表重新验收要求施工单位整改，整改合格甲方工地代表重新验收同意进入下一道工序施工合格同意进入下一道工序施工2施工质量控制流程2.1各专业工地代表负责审批施工单位申报的施工组织设计（方案）、开工报告、具备开工条件，立即下达开工令（Q/QYFZ-QRE-04）。2.2甲方工地代表对施工单位进场材料、设备进行抽检,并审查相应和出厂合格证、材质证明书、出厂检测报告，监督施工单位见证取样送检。2.3审查施工单位提交的见证取样送检报告，审查合格签认进场材料报审表（Q/QYFZ-QRE-26），同意工程使用。2.4监督施工单位按规范、设计图、施工方案进行分部、分项工程施工。2.5监督施工试验(钢筋试件、砼试验块、砂浆试块等)及相应的见证取样送检。2.5要求施工单位实施隐蔽工程前和分项、分部工程施工完毕后进行工程报验，上道工序未经验收不得进入下道工序施工。2.6各专业工地代表审查施工单位提交的自检记录及相关试验报告单（SG-T028、029、030、031、035、039、040、041、044、045、046、052、053、054、055、056、057、058、059、060、065、066、067、068、071、077、081、084、085、086；SG-A001、002、003、004、005、006、007、008、011、012、013、016、017、018、019、022、024、025、026、052、056-059、067-069），审查无误后，甲方工地代表按相关检验批质量验收记录内容对工程实体进行现场抽查,并将检查结果详细填入公司内控的检验批质量验收记录表格中（SG-T028、029、030、031、035、039、040、041、044、045、046、052、053、054、055、056、057、058、059、060、065、066、067、068、071、077、081、084、085、086；SG-A001、002、003、004、005、006、007、008、011、012、013、016、017、018、019、022、024、025、026、052、056-059、067-069）。2.7检查合格，同意进入下道工序；不合格要求施工单位整改，整改合格后甲方工地代表重新验收，验收合格同意进入下道工序。3施工质量控制流程要求：以上流程，相关责任人必须严格执行，若有违背者，将视情节给予100～500元处罚，情节特别严重者，视情况另行处罚。施工进度控制工作流程图施工单位进场施工单位进场要求施工单位提交施工总进度计划、年、季、月进度计划，并进行审批，签署审批意见要求施工单位提交施工总进度计划、年、季、月进度计划，并进行审批，签署审批意见施工单位按批准的进度计划组织施工施施工单位按批准的进度计划组织施工施甲方工地代表跟踪检查施工单位计划实施情况甲方工地代表跟踪检查施工单位计划实施情况实际进度与进度计划发生偏差实际进度与进度计划发生偏差计划实施无偏差见计划实施无偏差见下达《甲方通知单》下达《甲方通知单》（Q/QYFZ-QRE-06），要求施工单位调整进度计划,并提交可行的纠偏方案，限期整改。审核纠偏方案，符合要求批准实施审核纠偏方案，符合要求批准实施监督检查施工单位按纠偏方案实施实现工期目标监督检查施工单位按纠偏方案实施实现工期目标2施工进度控制流程2.1签订合同后，具备施工条件指令施工单位进场施工。2.2相关专业现场代表要求施工单位提交施工总进度计划、年、季、月进度计划，并进行审批，签署审批意见。2.3施工单位按批准的进度计划组织施工，甲方工地代表跟踪检查施工单位进度计划实施情况。2.4检查进度计划实施无偏差,按计划执行，实现工期目标。2.5检查发现实际进度与进度计划发生偏差,甲方工地代表应立即下达《甲方通知单》（Q/QYFZ-QRE-06），要求施工单位调整进度计划,并提交可行的纠偏方案，责令限期整改。2.6甲方工地代表审核纠偏方案，符合要求批准实施。2.7甲方工地代表监督检查施工单位按纠偏方案实施，保证工期目标的实现3施工进度控制流程要求：以上流程，相关责任人必须严格执行，若有违背者，将视情节给予50～200元处罚，情节特别严重者，视情况另行处罚。图纸会审流程熟悉施工图纸，初审提出问题熟悉施工图纸，初审提出问题参与技术部组织的施工图内审，并签认由技术部整理的内审记录参与技术部组织的施工图内审，并签认由技术部整理的内审记录技术部将内审记录中要求修改的问题通知设计院作相应修改和完善技术部将内审记录中要求修改的问题通知设计院作相应修改和完善正式施工图下发施工单位，现场代表向施工单位提出审图要求正式施工图下发施工单位，现场代表向施工单位提出审图要求工程部主管组织技术部、设计、施工、监理单位进行施工图会审，各方相关人员共同确认工程部主管组织技术部、设计、施工、监理单位进行施工图会审，各方相关人员共同确认《施工图会审纪要》SG-007，并签字认可各专业现场代表监督施工单位按施工图会审纪要施工各专业现场代表监督施工单位按施工图会审纪要施工2图纸会审流程2.1各专业工地代表在拿到相关的施工图后要了解和熟悉图纸,并对图纸进行审查,将图中存在的问题以书面形式提出,工程部要将各专业提出的相关问题汇总形成书面问题清单，为施工图初审做好准备。2.2参与由技术部组织的工程、预算、技术部相关人员参加的施工图内部评审，并在评审记录上签字确认。2.3技术部将内审记录中要求修改的问题通知设计院将施工图作相应修改和完善。2.4工程内业将修改后的正式施工图下发各专业现场代表和施工单位，现场代表向施工单位提出审图要求，为施工图会审作准备。2.5工程部主管组织技术部、设计、施工、监理单位相关人员进行施工图会审，由施工单位做好《施工图会审纪要》SG-007，吾会人员共同确认后签字认可。2.6各专业现场代表监督施工单位按施工图会审纪要施工。3图纸会审流程要求：以上流程，相关责任人必须严格执行，若有违背者，将视情节给予50～500元处罚，情节特别严重者，视情况另行处罚。材料进场检测工作流程材料进场前材料进场前督促施工单位材料报审，审查内控表督促施工单位材料报审，审查内控表Q/QYFZ-QRE-26无相关证明资料或资料不全，责令施工单位进行补充，在规定时间内如不能提供有效证明无相关证明资料或资料不全，责令施工单位进行补充，在规定时间内如不能提供有效证明检查材料出厂合格证、材质证明书、出厂检测报告等是否齐全、有效检查材料出厂合格证、材质证明书、出厂检测报告等是否齐全、有效资料齐全有效,现场核实材料厂家、品种、规格、数量并外观检查清除出场不合格资料齐全有效,现场核实材料厂家、品种、规格、数量并外观检查清除出场合格对强检材料，监督施工单位试件取样，并封样见证送检初检不合格复检对强检材料，监督施工单位试件取样，并封样见证送检初检不合格复检合格合格合格同意现场使用同意现场使用2材料进场检测工作流程2.1各专业现场代表应监督施工单位进行材料报审，并审查内控《进场材料报审表》Q/QYFZ-QRE-26。送样复检材料主要是指对工程质量有较大影响的材料，包括钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等，送样材料检测的频率及检测项目应满足规范要求，试验单位应具有相应合格的资质等级。对观感和使用有重要影响的材料应进行抽检和外观质量确认。2.2各专业现场代表应检查材料出厂合格证、材质证明书、出厂检测报告等是否齐全、有效。2.2.1资料齐全有效，现场核实材料厂家、品种、规格、数量并进行外观质量检查，合格对强检材料，监督施工单位试件取样，并封样见证送检。现场核查不合格，则责令施工单位清除出场。无相关证明资料或资料不全，责令施工单位进行补充，在规定时间内如不能提供有效证明，则清除出场。2.3审查送检试验报告，合格现场工地代表在内控表《进场材料报审表》Q/QYFZ-QRE-26上签字认可,同意现场使用。2.4试验结果不合格,扩大抽样数量进行复检，复检合格同意使用。3材料进场检测工作流程要求：以上流程，相关责任人必须严格执行，若有违背者，将视情节给予100～500元处罚，情节特别严重者，视情况另行处罚。施工单位根据地勘报告和基础施工图确定开挖线，土建专业现场代表复核土方开挖工作流程施工单位根据地勘报告和基础施工图确定开挖线，土建专业现场代表复核土方开挖无误土方开挖土方开挖至设计标高，土建专业现场代表监督施工单位进行钎探土方开挖至设计标高，土建专业现场代表监督施工单位进行钎探工程部主管组织质监站、地勘、设计、监理、施工，甲方各单位人员进行地基验槽工程部主管组织质监站、地勘、设计、监理、施工，甲方各单位人员进行地基验槽经钎探、验槽确认达到持力层,满足设计要求经钎探、验槽确认达到持力层,满足设计要求钎探、验槽确认未达到持力层钎探、验槽确认未达到持力层会同技术部、地勘、设计、施工单位研究处理方案会同技术部、地勘、设计、施工单位研究处理方案需采取其他地基处理方式，会同预算部确定地基处理单位,并与其沟通继续开挖至持力层或局部换填达到持力层要求需采取其他地基处理方式，会同预算部确定地基处理单位,并与其沟通继续开挖至持力层或局部换填达到持力层要求由拓展部将地基处理施工方案向相关部门报审由拓展部将地基处理施工方案向相关部门报审合格地基处理单位进行地基处理施工，土建现场代表现场监控,并做好记录地基处理单位进行地基处理施工，土建现场代表现场监控,并做好记录达到龄期，地基检测不合格达到龄期，地基检测验槽,各方共同签认SG-T089表或SG-T099表验槽,各方共同签认SG-T089表或SG-T099表2土方开挖工作流程2.1施工单位应根据地勘报告和基础施工图确定开挖线，土建专业现场代表应复核。2.2复核无误方可进行土方开挖，施工单位土方开挖方案应经建设、监理方认可，土方开挖过程中应注意边坡稳定，如发现异常或与地勘不吻合以及地下管网等应通知部门主管会同相关部门共同研究进一步处理。2.3开挖至设计标高，土建现场代表监督施工单位进行钎探2.4工程部主管组织质监站、地勘、设计、监理、甲方、施工单位进行地基验槽。经钎探、验槽确认达到持力层,满足设计要求验槽各方共同签认《地基验槽记录》SG-T089。钎探，验槽确认未达持力层，工程部相关人员会同技术部、地勘、设计、施工单位研究处理方案.1继续开挖至持力层或局部换填达到持力层要求，验槽各方共同签认《地基处理工程质量验收报告》SG-T099。.2需采取其他地基处理方式，工程部相关人员应会同预算部确定处理单位,并与其沟通，要求提交地基处理施工方案。.3由拓展部将地基处理施工方案向相关部门报审。.4报审通过，地基处理单位进行地基处理施工，土建现场代表现场监控,并做好记录。.5达到龄期，地基检测，检测合格各方共同签认《地基处理工程质量验收报告》SG-T099，检测不合格，施工单位整改，重新检测合格后各方共同签认《地基处理工程质量验收报告》SG-T099。3土方开挖工作流程要求：以上流程，相关责任人必须严格执行，若有违背者，将视情节给予50～500元处罚，情节特别严重者，视情况另行处罚。主体（基础）结构验收流程基础或主体结构工程施工内容完成基础或主体结构工程施工内容完成施工单位自检合格完善资料后向甲方现场代表施工单位自检合格完善资料后向甲方现场代表提交主体（基础）分部工程质量验收报告SG-T093、095和主体（基础）工程质量文件汇总表SG-T094、096甲方现场代表对施工单位资料甲方现场代表对施工单位资料（SG-T093、094、095、096）审查由工程部主管组织责任五方及质监站对结构进行验收合格由工程部主管组织责任五方及质监站对结构进行验收不合格现场工地代表监督施工单位按整改通知单内容进行整改并作好记录现场工地代表监督施工单位按整改通知单内容进行整改并作好记录实体及资料合格整改完成后，请质监站和相关各方进行复检整改完成后，请质监站和相关各方进行复检合格签认SG-T093或SG-T095签认SG-T093或SG-T095表格进入下道工序2主体（基础）结构验收流程2.1基础或主体结构工程施工内容完成，施工单位工程质量自检合格，并完善相关资料后向甲方现场代表提交《主体（基础）分部工程质量验收报告》SG-T093、095和《主体（基础）工程质量文件汇总表》SG-T094、096。2.2甲方现场代表对施工单位提交的《主体（基础）分部工程质量验收报告》SG-T093、095和《主体（基础）工程质量文件汇总表》SG-T094、096进行审查。2.3审查合格由工程部主管组织地勘、设计、监理、甲方、施工单位及质监站对结构进行验收。实体和资料验收合格,参加验收的各方签认《主体（基础）分部工程质量验收报告》SG-T093(SG-T095)表格，同意进入下道工序。实体和资料验收不合格现场工地代表监督施工单位按整改通知单内容进行整改并作好记录。整改完成后，工程部主管组织质监站和相关各方进行复检，合格各方签认《主体（基础）分部工程质量验收报告》SG-T093(SG-T095)表格,，同意进入下道工序。3主体（基础）结构验收流程要求：工程主体（基础）结构验收资料必须完整，签字齐全，验收必须按此程序执行，如违反视情节处50～200元罚款，情节特别严重者，视情况另行处罚。隐蔽工程检查验收流程图隐蔽工程施工前隐蔽工程施工前施工单位自检合格并完善资料后,向甲方现场工地代表提交相关的施工单位自检合格并完善资料后,向甲方现场工地代表提交相关的《隐蔽记录》SG-T102、SG-A067、068、069甲方现场工地代表审查施工单位提交的甲方现场工地代表审查施工单位提交的《隐蔽记录》SG-T102、SG-A067、068、069合格甲方工地现场代表及相关单位对隐蔽工程进行验收，形成检查记录甲方工地现场代表及相关单位对隐蔽工程进行验收，形成检查记录《施工现场监理卡》合格合格不合格施工单位对问题进行整改或返工施工单位对问题进行整改或返工整改或返工后进行复验整改或返工后进行复验合格合格同意隐蔽，同意隐蔽，签认SG-T102、SG-A067、068、0692隐蔽工程检查验收收流程流程2.1隐蔽工程程施工前,施工单位自自检合格并完完善资料后,提前24小时通知现现场工地代表表，并提交相相关的《建筑筑工程隐蔽检检验记录》SG-T1102、《电气工工程隐蔽检验验记录》SG-A0067、《管道工工程隐蔽检验验记录》SG-A0068、《电气配配管安装工程程隐蔽检验记记录》SG-A0069。2.2甲方现场工工地代表审查查施工单位提提交的《隐蔽蔽记录》SG-T1102、SG-A0067、068、069。2.3审查合格格会同监理、施施工单位对隐隐蔽工程进行行验收。2.4验收合格格同意隐蔽，签签认《建筑工工程隐蔽检验验记录》SG-T1102、《电气工工程隐蔽检验验记录》SG-A0067、《管道工工程隐蔽检验验记录》SG-A0068、《电气配配管安装工程程隐蔽检验记记录》SG-A0069。2.5验收不合合格，施工单单位对问题进进行整改或返返工，现场工工地代表跟踪踪监督。2.6整改完毕毕施工单位重重新报验，现现场工地代表表组织监理、施施工单位复检检，验收合格格同意隐蔽，签签认《建筑工工程隐蔽检验验记录》SG-T1102、《电气工工程隐蔽检验验记录》SG-A0067、《管道工工程隐蔽检验验记录》SG-A0068、《电气配配管安装工程程隐蔽检验记记录》SG-A0069。3隐蔽工程检查验收收流程要求：：以上流程，相相关责任人必必须严格执行行，《施工现现场监理卡》必必须有对隐蔽蔽检查结果有有详细的描述述，对整改结结果有反馈有有记录，若有有违背者，将将视情节给予予20～200元处罚，情情节特别严重重者，视情况况另行处罚。不合格品处理流程程发现发现不合格品和半成品监控施工单位具体处理过程组织相关单位对处理结果进行验收对不合格品处理，作好详细记录并保存对不合格品产生的原因进行总结，提出预防措施防止其再发生及时做出标识，在可行时予以隔离，并做好不合格品记录根据其影响程度及实际情况会同相关部门形成处置方案向施工单位签发向施工单位签发不合格品处置记录Q/QYFZ-QRE-17置记录Q/QYFZ-QRE-17不合格品处理流程程要求：以上流程程，相关责任任人必须严格格执行，若有有违背者，将将视情节给予予50～500元处罚，情情节特别严重重者，视情况况另行处罚。单位工程竣工验收收流程图单位工程合同内容施工完毕单位工程合同内容施工完毕施工单位对实体和资料进行自检，自检合格向现场工地代表申请竣工验收施工单位对实体和资料进行自检，自检合格向现场工地代表申请竣工验收甲方现场代表和工程内业对单位工程竣工资料进行审查不合格甲方现场代表和工程内业对单位工程竣工资料进行审查不合格合格合格合格合格工程部主管组织责任五方及质监站对实体进行验收工程部主管组织责任五方及质监站对实体进行验收不合格不合格现场工地代表监督施工单位按整改通知单内容进行整改现场工地代表监督施工单位按整改通知单内容进行整改不合格不合格整改完成后请质监站和相关各方进行复验整改完成后请质监站和相关各方进行复验合格合格各方相关人员共同签认各方相关人员共同签认SG-T001、JS-004同意竣工工2单位工程竣工验收收流程2.1施工单位对对实体和资料料进行自检，自自检合格申请请单位工程竣竣工初验收。2.2甲方现场工工地代表对工工程实体进行行检查，工程程内业对单位位工程竣工资资料进行审查查,不合格责令令施工单位整整改完善，整整改完毕进行行复检，合格格后施工单位位申请正式验验收。2.3接到施工单单位竣工验收收通知后，7个工作日内内工程部主管管组织甲方（工工程部、技术术部相关人员员）、地勘、设设计、监理、施施工单位及质质监站对实体体进行验收，验验收合格，各各方相关人员员共同签认《单单位工程质量量竣工记录》SG-T0001和《房屋工工程竣工验收收报告》JS-0004，同意竣工。2.4验收不合合格，现场工工地代表监督督施工单位按按整改通知单单内容进行整整改。2.5整改完成后后请质监站和和相关各方进进行复验，复复检合格各方方相关人员共共同签认《单单位工程质量量竣工记录》SG-T0001和《房屋工工程竣工验收收报告》JS-0004，，同意竣工工。不合格施施工单位继续续整改至自合合格。3竣工验收流程要求求：工程竣工验验收资料必须须完整，签字字齐全，验收收必须按此程程序执行，如如违反视情节节处50～200元罚款，情情节特别严重重者，视情况况另行处罚客户变更处理流程程图接口接口收到招商部、销售部收到招商部、销售部《工程变更申请单》会同技术部意见，并到现场核实情况会同技术部意见，并到现场核实情况不能实施能实施不能实施能实施由技术部出《工程变更单》及相应的变更图纸由技术部出《工程变更单》及相应的变更图纸，并返馈到招商部、销售部信息返馈给招商、销售部预算部核价，客户确认预算部核价，客户确认工程部内勤收到完整工程变更通知单，存档并分发给监理和施工单位工程部内勤收到完整工程变更通知单，存档并分发给监理和施工单位现场监控变更实施现场监控变更实施检查验收检查验收信息返馈给招商、销售部并作好记录信息返馈给招商、销售部并作好记录客户变更处理流程程要求：技术部提提供的变更通通知单必须签签字盖章手续续齐备后方能能实施，在变变更过程中，工工程部会同预预算部对现场场原始情况核核实确认，变变更后应及时时对变更内容容进行现场收收方和办理签签证单。以上上流程，相关关责任人必须须严格执行，若若有违背者，将将视情节给予予50～200元处罚，情情节特别严重重者，视情况况另行处罚。工程质量事故处理理流程图发生工程质量事故发生工程质量事故现场工地代表采取措施保护事发现场，通知公司部门相关部门人员到现场查勘现场工地代表采取措施保护事发现场，通知公司部门相关部门人员到现场查勘配合公司,成立事故处理小组，制定处理方案配合公司,成立事故处理小组，制定处理方案配合有关部门及施工单位进行事故原因调查分析，明确责任配合有关部门及施工单位进行事故原因调查分析，明确责任现场工地代表跟踪监控处理过程，并作好记录现场工地代表跟踪监控处理过程，并作好记录处理完毕，监理对实物及资料认可后，施工单位提交处理报告处理完毕，监理对实物及资料认可后，施工单位提交处理报告工程部主管组织相关单位及部门现场检查验收工程部主管组织相关单位及部门现场检查验收合格合格备案备案2工程质量事故处理理流程2.1发现工程质质量事故，现现场工地代表表必须采取措措施保护事发发现场，防止止事态扩大和和对公司产生生负面影响，并并及时上报行行政部和公司司领导，通知知公司相关部部门人员到现现场查勘。2.2配合公司成成立事故处理理小组，制定定处理方案。2.3工程部主管管及现场工地地代表配合建建设行政主管管部门、质监监站、公司和和相关施工单单位进行事故故原因调查分分析，明确责责任。2.4现场工地代代表跟踪处理理过程，并作作好记录。2.5处理完毕毕，现场工地地代表对实物物及资料检查查,认可后施工工单位向事故故处理小组提提交处理报告告。2.6事故处理小小组组织质监监督、公司部部门和相关施施工单位现场场检查验收。2.7验收合格格，向建设行行政主管部门门备案。3工程质量事故处理理流程要求：以上流程程，相关责任任人必须严格格执行，若有有违背者，将将视情节给予予50～1000元处罚，情情节特别严重重者，视情况况另行处罚。签证处理流程施工单位实施合同外增加的签证项目施工单位实施合同外增加的签证项目甲方工地代表、预算部相关人员、施工单位共同对签证项目作好原始记录。甲方工地代表、预算部相关人员、施工单位共同对签证项目作好原始记录。甲方工地代表跟踪监控签证项目的施工过程，并进行工程质量验收甲方工地代表跟踪监控签证项目的施工过程，并进行工程质量验收施工完毕，甲方工地代表、预算部、施工单位共同收方，填写施工完毕，甲方工地代表、预算部、施工单位共同收方，填写《现场收方单》，并共同签字确认甲方工地代表将甲方工地代表将《现场收方单》转化为公司正式《现场签证单》后，交于预算部进行项目费用计算，并作为费用支付依据施工单位提出签证项目费用申请，现场工地代表对签证项目进行确认，预算部相关人员对费用进行核算确认，工程部、预算部主管进行审核并签字认可施工单位提出签证项目费用申请，现场工地代表对签证项目进行确认，预算部相关人员对费用进行核算确认，工程部、预算部主管进行审核并签字认可工程部、预算部主管、现场工地代表、预算部相关人员签认工程部、预算部主管、现场工地代表、预算部相关人员签认《工程款支付凭据》2签证处理流程程2.1施工单位实实施合同外增增加的签证项项目。2.2甲方工地代代表、预算部部相关人员、施施工单位共同同对签证项目目作好原始记记录。2.3甲方工地代代表跟踪监控控签证项目的的施工过程，并并进行工程质质量验收。2.4施工完毕，甲甲方工地代表表、预算部、施施工单位共同同收方，填写写《现场收方方单》，并共共同签字确认认。2.5甲方工地代代表将《现场场收方单》转转化为公司正正式《现场签签证单》后，交交于预算部进进行项目费用用计算，并作作为费用支付付依据。2.6施工单位提提出签证项目目费用申请，现现场工地代表表对签证项目目进行确认，预预算部相关人人员对费用进进行核算确认认，工程部、预预算部主管进进行审核并签签字认可。2.7工程部、预预算部主管、现现场工地代表表、预算部相相关人员签认认《工程款支支付凭据》。3签证处理流程程要求:相关责任人人必须严格执执行,若有违背者者，将视情节节给予50～200元处罚，情情节特别严重重者，视情况况另行处罚。防水工程施工质量量控制流程甲方工地代表审核防水施工方案甲方工地代表审核防水施工方案甲方工地代表对进场防水材料进行抽样检查，并见证取样送检甲方工地代表对进场防水材料进行抽样检查，并见证取样送检甲方工地代表、监理单位监督主体施工单位与防水分包单位基层交甲方工地代表、监理单位监督主体施工单位与防水分包单位基层交验和闭水试验，试验合格后签认SG-T026、SG-T088旁站监理防水单位大面积防水层施工旁站监理防水单位大面积防水层施工监督施工单位闭水试验，试验合格签认表监督施工单位闭水试验，试验合格签认表SG-T025、SG-T085—086、SG-T088监督防水保护层施工监督防水保护层施工2防水工程施工工质量控制流流程2.1甲方工地代代表审核防水水施工方案，并并签署审批意意见。2.2甲方工地代代表对进场防防水材料进行行抽样检查，并并见证取样送送检。2.3监督防水施施工单位对管管洞周边或其其他局部基层层进行处理2.4甲方工地代代表、监理单单位监督主体体施工单位与与防水分包单单位基层交验验。2.5监督施工单单位的闭水试试验，合格后后签认《建筑筑工程隐蔽检检验记录》SG-T1102、《防水工工程细部构造造检验批质量量记录》SG-T0026、和《防水水工程抗渗漏漏试验记录》SG-T0088。2.6旁站监理防防水单位大面面积防水层施施工。2.7监督闭水试试验，试验合合格签认《地地下建筑卷材材涂料防水层层检验批质量量验收记录》SG-T0025、《屋面卷卷材、涂膜防防水层工程检检验批质量验验收记录》SG-T0085、《密封材材料、细石混混泥土屋面工工程检验批质质量验收记录录》SG-T0086和《防水工工程抗渗漏试试验记录》SG-T0088。2.8监督施工单单位防水保护护层施工。3防水工程施工工控制流程要要求：以上流流程，相关责责任人必须严严格执行，必必须有工序交交接表及防水水蓄水或淋水水记录表，若若有违背者，将将视情节给予予50～200元处罚，情情节特别严重重者，视情况况另行处罚。幕墙（外墙及外墙墙门窗）工程程施工质量控控制流程甲方工地代表审核幕墙（外墙）施工方案甲方工地代表审核幕墙（外墙）施工方案甲方工地代表对进场材料进行抽样检查，并见证取样送检，签认甲方工地代表对进场材料进行抽样检查，并见证取样送检，签认Q/QYFZ-QRE-26表幕墙（外墙及门窗）施工单位施工完毕并自检合格，申请工程报验施工单位施工完毕并自检合格，申请工程报验甲方工地代表审查甲方工地代表审查SG-T058、059、060、065、066、067、068、069、070、071表甲方工地代表监督检查幕墙（外墙及门窗）施工单位进行淋水试验甲方工地代表监督检查幕墙（外墙及门窗）施工单位进行淋水试验淋水试验合格签认淋水试验合格签认SG-T058、059、060、065、066、067、068、069、070、071表2幕墙（外墙及外墙墙门窗）工程程施工质量控控制流程2.1甲方工地代代表审核幕墙墙（外墙）施施工方案。2.2甲方工地代代表对进场材材料进行抽样样检查，并见见证取样送检检，签认内控控《进场材料料报审表》QQ/QYFZZ-QRE--26。2.3甲方工地代代表监督幕墙墙（外墙及门门窗）施工单单位细部处理理和幕墙（外外墙）按施工工工艺施工。2.4施工单位施施工完毕并自自检合格，向向现场工地代代表申请工程程报验。2.5甲方工地代代表审查《金金属门窗安装装检验批质量量验收记录》SG-T0058、《塑钢门门窗安装检验验批质量验收收记录》SG-0559、《门窗玻玻璃安装检验验批质量验收收记录》SG-0660、《饰面板板安装检验批批质量验收记记录》SG-0665、《饰面砖砖安装检验批批质量验收记记录》SG-0666、《玻璃幕幕墙工程检验验批质量验收收记录》SG-0667、《金属幕幕墙工程检验验批质量验收收记录》SG-0668、《石材幕幕墙工程检验验批质量验收收记录》SG-0669、《涂料（水水性、美术）涂涂饰工程检验验批质量验收收记录》SG-0770、《涂料（溶溶剂性）涂饰饰工程检验批批质量验收记记录》SG-0771。2.6甲方工地代代表监督检查查幕墙（外墙墙及门窗）施施工单位进行行淋水试验。2.7淋水试验合合格，现场工工地代表签认认《金属门窗窗安装检验批批质量验收记记录》SG-T0058、《塑钢门门窗安装检验验批质量验收收记录》SG-0559、《门窗玻玻璃安装检验验批质量验收收记录》SG-0660、《饰面板板安装检验批批质量验收记记录》SG-0665、《饰面砖砖安装检验批批质量验收记记录》SG-0666、《玻璃幕幕墙工程检验验批质量验收收记录》SG-0667、《金属幕幕墙工程检验验批质量验收收记录》SG-0668、《石材幕幕墙工程检验验批质量验收收记录》SG-0669、《涂料（水水性、美术）涂涂饰工程检验验批质量验收收记录》SG-0770、《涂料（溶溶剂性）涂饰饰工程检验批批质量验收记记录》SG-0771。3幕墙（外墙及外墙墙门窗）工程程施工质量控控制流程要求求：以上流程程，相关责任任人必须严格格执行，若有有违背者，将将视情节给予予50～500元处罚，情情节特别严重重者，视情况况另行处罚房屋交付工作流程程工程竣工验收1房屋交付工作流程程图：（房建建部分）工程竣工验收房屋保护及防护房屋保护及防护资料准备资料准备封闭维封闭维护标识移交管理公司移交管理公司成立交房筹备组成立交房筹备组维护、养护维护、养护房屋实体清理交房资料清理交房程序预演发放交房通知交房现场布置房屋实体清理交房资料清理交房程序预演发放交房通知交房现场布置移交顾客移交顾客园林部分工程竣工验收工程竣工验收苗木保护及养护苗木保护及养护标识调整标识调整养护移交资料移交物业移交物业移交顾客移交顾客2工作流程2.1前期准备备工作：为确确保交房工作作的顺利开展展，由公司各各相关部门密密切配合，成成立交房工作作小组，工程程部负责如下下工作：组织工程验收，将将验收合格的的房屋（苗木木）进行相应应标识，该封封闭的进行封封闭，并定期期进行检查，发发现质量问题题及时发出维维修通知单，并并督促施工单单位进行整改改。将房屋钥匙交付物物业部。联系办公室，解决决通水、通电电问题。向物管提交各户水水电线路图。2.2交房工作作安排集中交房时间，各各部门联席集集中办公。由房产工程部、物物业工程部联联合负责进行行工程整改。负责水管，水表的的检查、检测测工作，对局局部渗水现象象作好疏导解解释工作；提提出解决办法法，安排施工工队伍，做出出整改承诺。负责所有强弱电路路、电灯（路路灯）的检查查，对临时出出现的问题做做出分析判断断，对业主的的要求在做出出解释的同时时做出整改安安排，尽量让让客户满意。负责煤气表、灶、热热水器及管路路的检测，对对客户提出的的问题进行分分析和解释，及及时与煤气公公司取得联系系，是时对业业主讲清煤气气使用时的注注意事项，尽尽快解决业主主所提出的问问题。负责墙面、地面问问题的分析，发发现地面、墙墙面、屋顶有有开裂现象除除尽快整改外外，同时向客客户做好解释释工作，消除除业主的顾虑虑，力求使业业主满意。查门、窗、锁是否否按要求安装装，开关是否否灵活，一旦旦发现问题，尽尽快整改。负责工程中其它需需改进的工作作，并向客户户做出整改承承诺。整改中保管好整改改房屋的钥匙匙，整改完毕毕后交回物业业公司。3房屋交付工作流程程要求：以上流程程，相关责任任人必须严格格执行，若有有违背者，将将视情节给予予50～200元处罚，情情节特别严重重者，视情况况另行处罚。工程维修处理流程接到物管质量问题通知1工程维修处理理流程图接到物管质量问题通知向施工单位发出维修通知向施工单位发出维修通知Q/QYFZ-QRE-16工程部会同施工单位、工程部会同施工单位、物管公司、客户查明原因施工原因由施工单位和工程部共同协商处理方案，并与业主商议处理时间由施工单位和工程部共同协商处理方案，并与业主商议处理时间施工单位维修施工，工程部跟踪检查施工单位维修施工，工程部跟踪检查处理完毕后，会同施工单位、处理完毕后，会同施工单位、、客户检查施工质量，合格后三方签字确认工程部作书面维修资料并存档工程部作书面维修资料并存档将维修单返回一份给物管公司将维修单返回一份给物管公司2工程维修处理流程程2.1工程部收到到物管的维修修通知，工程程部会同施工工单位、物管管公司、客户户查明原因。2.2施工原因因由施工单位位和工程部共共同协商处理理方案，并与与业主商议处处理时间。2.3施工单位维维修施工，工工程部跟踪检检查处理完毕毕后，会同施施工单位、、客客户检查施工工质量，合格格后三方签字字确认。2.4工程部负负责收集、审审核施工单位位相关维修记记录，将维修修单及相关维维修移交物管管一份并存档档。3工程维修处理流程程要求：以上流程程，相关责任任人必须严格格执行，若有有违背者，将将视情节给予予50～200元处罚，情情节特别严重重者，视情况况另行处罚施工过程检验和试试验管理制度度1目的为了保证工程质量量，对土建工工程施工过程程进行检验和和试验，及时时发现不合格格品和不合格格项，采取纠纠正和预防措措施，满足顾顾客要求。2适用范围本办法适用于本公公司所开发项项目的土建工工程施工过程程的检验和试试验。3职责工程部负责对土建建工程施工过过程的检验和和试验进行控控制。4工作制度4.1放线检验验根据集团研发中心心提交的并经经有关部门审审查的规划平平面图，测量量施工工程图图定位轴线是是否与规划及及现场实际情情况相吻合，及及时办理《施施工放线记录录》。若有问问题即时反馈馈给研发中心心解决。重要工程或施工放放线较为复杂杂的工程，应应由专业测绘绘单位进行复复线。在正式施工之前，须须通知规划部部门到现场进进行规划验线线并办理有关关手续。4.2验槽检验验根据结构施工图，挖挖至设计标高高时，应通知知质监站、地地勘单位、设设计单位代表表一起对基槽槽、坑进行验验槽，检验土土质是否与地地勘报告是否否吻合，是否否达到设计要要求，形成《地地基验槽记录录》。4.3砼工程首先应检查水泥和和外加剂出厂厂合格证明和和试验报告。砂石取样须经监理理见证，送质监监站认可的试试验室试验，并并根据试验结结果出具砼配配合比。砼配合比报告须经经监理审查确确认后方可使使用。砼浇灌前，钢筋工工程须经监理理检查，并办办理《隐蔽验验收记录》，按按规定要求应应由质监站监监督的部位应应经质监站监监督确认。砼浇注过程，应进进行旁站监理。砼试块的取样、制制作过程应进进行见证，取取样、制作、养养护和试验应应符合《砼强强度检验评定定标准》DB1077-87规定定，砼强度按按验收批评定定。及时查收施工方的的砼试压报告告，及时评定定是否达到设设计强度。砼拆模后，须须按《砼结构构工程施工及及验收规范》进行检查评定，形成《砼工程质量验收记录》。4.4砌体工程程首先应检查砖的出出厂合格证或或试验报告，审审查砂浆配合合比，现场随随机抽样制作作砂浆试块，按按规定报告法法定试验单位位对砂浆试块块进行力学试试验。用经纬仪或拉（吊吊）线和尺量量检查砌体的的垂直度及轴轴线位移，用用水准仪和尺尺量检查砌体体的水平标高高，10层累计；用用拉线方法和和尺量检查砌砌体的水平灰灰缝，用目测测方法检查砌砌体的组砌方方法和留搓是是否合理；用用尺量检查洞洞口几何尺寸寸；用百格网网检查砌体砂砂浆的饱满度度是否符合规规范标准，并并形成《砌体体工程检验批批质量验收记记录》。及时查收施工方的的砼试压报告告，及时评定定是否达到设设计强度。4.5钢筋制作作安装工程首先应对照设计图图纸，核查钢钢筋出产合格格证，并经过过复检，复检检合格后方可可使用。用外观目测、尺量量检查钢筋的的绑扎是否牢牢固、规格、型型号、间距、数数量、位置是是否符合设计计要求，搭接接是否符合规规范要求，并并形成《钢筋筋安装工程检检验批质量验验收记录》和和《隐蔽验收收记录》。通过对基础和主体体分部（分项项）工程的检检查须形成《基础分部（分项）工程质量验收记录》和《主体分部（分项）工程质量验收记录》。4.6门、窗分分部工程首先应检查大样图图，在安装前前应检查制作作质量，门窗窗应有出厂合合格证，产品品验收凭证。应检查门窗安装位位置、开启方方向是否达到到设计要求，安安装要牢固，扇扇的安装要严严密、灵活、无无阻碍、无回回弹现象。应检查附件数量、位位置是否正确确、安装是否否端正。检查门窗框两对角角线长度差，窗窗、框、扇配配合门隙的限限值和搭接量量的限值以及及垂直度和水水平度。检查密封条是否合合理断开，密密封胶是否饱饱满光滑平直直，限位卡是是否正确，有有无跳轨现象象。在交工前，应进行行淋水试验，如如发现漏水现现象，必须进进行处理，直直到达到要求求为止。通过对门窗分部（分分项）工程检检查，应形成成《门窗工程程分部（分项项）工程质量量验收记录》。4.7装饰分部部（分项）工工程抹灰分项工程.1应检查各抹抹灰层之间及及抹灰层与基基层之间是否否粘结牢固，有有无脱层、空空鼓，面层有有无水、暴灰灰和裂缝现象象。.2检查抹灰表表面是否光滑滑、洁净、接接搓是否平直直，洞口、分分格条是否尺尺寸正确，边边边缘整齐、光光滑，管道后后面是否平整整，分格条宽宽度是否均匀匀。护角线是是否达到标准准。.3滴水槽宽度度、深度是否否整齐一致，滴滴水线是否顺顺直，流水坡坡向是否正确确。.4墙面、阴阳阳角是否平整整、顺直，阴阴阳角是否方方正。饰面分项工程.1首先应检查查面砖出厂合合格证。.2应检查饰面面砖安装是否否牢固，有无无空鼓、缺楞楞、掉角和裂裂缝等缺陷。.3检查饰面板板砖表面是否否平整、洁净净，色调是否否一致，接缝缝填嵌是否顺顺直。检查饰饰面砖表面是是否平整，接接缝是否平直直。4.8楼地面分分部（分项）工工程地面基层、板块楼楼地面面层分分项工程.1首先检查试试验记录，隐隐蔽工程验收收记录，检查查基层是否清清理干净，均均匀密实，是是否达到设计要求和和规范规定。.2检查面层色色泽是否一致致，有无翻砂砂、空鼓、裂裂缝等现象。表表面是否平整整。.3初装房的找找平层应平而而不光。整体楼地面分项工工程.1首先检查配配合比及试验验报告。.2检查地面色色泽是否一致致有无翻砂、空空鼓、裂缝等等现象。并检检查表面平整整度，形成《楼楼地面找平层层检验批质量量验收记录》、《整整体面层检验验批质量验收收记录》。4.9屋面分部部（分项）工工程屋面找平层、保温温（隔热）层层分项工程.1首先应检查查产品出厂合合格证和配合合比报告。.2找平层用坡坡度尺检查坡坡度是否达到到设计要求，是是否按规定设设置了排气孔孔。.3保温隔热层层应检查构件件合格证或试试验报告。.4检查水泥砂砂浆面层有无无脱皮、翻砂砂现象及平整整度。.5检查隔热层层相邻板的高高差，分格缝缝宽度是否一一致。水落管分项工程.1首先应检查查材质是否达达至设计要求求。.2检查水落管管箍数量、间间距是否达到到规范标准，接接头的承插长长度是否大于于40mm，并并作水落管落落水试验，形形成记录。油膏嵌缝、涂料（细细石砼）屋面面分项工程.1首先应检查查产品合格证证、配合比和和试验报告。.2用外观目测测检查和尺量量检查油膏嵌嵌缝是否严密密，粘结是否否牢固，有无无开裂现象等等，油膏覆盖盖宽度超出板板缝是否>200mm。.3用外观目测测方法检查涂涂料防水层是是否平整、均均匀、有无脱脱皮、裂缝、鼓鼓泡缺陷。屋面卷材防水分项项工程.1首先采用外外观目测检查查和检查产品品出厂合格证证、试验报告告。.2采用外观目目测检查和尺尺量检查卷材材和搭接、铺铺设宽度是否否满足规范规规定，铺设是是否平整，留留下以下记录录：a)屋面找平层层、保温（隔隔热）层检验验批质量验收收记录b)水落管分部部分项工程质质量检验评定定表c)油膏嵌缝、涂涂料（细石砼砼）屋面工程程质量检验评评定表d)屋面卷材防防水分部分项项工程质量检检验评定表屋面分部（分项）工工程质量检验验评定表质量定期回访制度度工程竣工后保修期期内的监理工工作是整个监监理工作的组组成部分,加强对该时时期内工程使使用情况的了了解和观察，及及早发现事故故的苗头和先先兆，采取有有效的补救措措施，可以弥弥补工程质量量的某些先天天不足和后患患，在业主入入户后的装修修期间，给予予物管处以正正确的指导，避避免无谓的操操作事故。1维修期的确定1.1保修期：以以各项目的施施工合同中规规定的期限为为准。1.2维护期：保保修期过后的的使用期。2维护期内的监理内内容和依据2.1监理内容：：检查工程状况鉴定质量责任督促和监督保修工工作2.2监理依据：：有关建设法规有关合同文件归整后的竣工技术术档案和技术术资料3维修期前的准备工工作3.1组织监理人人员原建设设期的甲方现现场工地代表表即为维修期期的监理人员员，并正式通通知物管处。3.2汇编总分包包、厂商供货货单位名单及及保修书将汇汇编文件，并并把保修工作作的联络方式式及有关要求求与各有关单单位商议成文文，分发物管管处、各有关关施工单位及及厂商。3.3准备检测测表格制定工程状况观察察检查记录表表、质量事故故调查分析表表、质量责任任裁定单、保保修工程维修修通知书等表表格。4维修期的监理方式式4.1工程状况的的检查4.1.1例行检查查时间在项目投投入营运的第第一个月，按按旬进行检查查。如检查无无异常情况，从从第二月始每每月一次检查查。到第三个个月仍无异常常情况，以后后每季检查一一次。保修后后每半年检查查一次。如有有异常情况出出现，则应及及时缩短间隔隔时间，经受受异常情况（如如暴雨、地震震、极端高温温、极端低温温等）后，监监理人员应及及时到现场进进行观察检查查。4.1.2检查方法法访问调查法、目测测观察法、仪仪器测量法。每次检查无论使用用何法，都应应详细记录数数据、并归档档。4.1.3业主装修修指导带领物管管处的工作人人员检查装修修情况，及时时纠正不当的的操作和处理理，预前通知知注意事项。对工程状状况进行定期期的回访检查查是发现质量量问题、收集集相关数据的的重要手段,正确分析事事故成因、鉴鉴定质量缺陷陷的责任。属属于使用不当当、气候因素素造成的质量量问题，应由由业主承担修修整费用；属属于设计不当当造成的，应应由设计承担担；属于施工工造成的质量量问题，应由由施工单位承承担。无论责责任在谁，实实施处理原则则，应由原施施工安装单位位承担。4.2督促和监理理保修工作监理人员要要监理保修，确确认保修质量量，要求监理理人员调查快快、分析裁定定快、处理快快。原则上优优先进行质量量的缺陷处理理，不能因质质量责任由争争议而耽误。5保修期结束时的工工作5.1将保修期内内发生的质量量缺陷的所有有资料归类整整理。5.2协助预决算算办理维修费费用的结算工工作。工程部值班制度1为了对施工单位的的施工进度工工程质量施工工安全等进行行更好地督促促和管理，协协调和解决施施工中临时出出现的问题，工工程部实行在在建项目值班班制度。2工程开始实施起，工工程部员工都都必须轮流参参加值班。3工程部现场值班必必须保证每日日下午六时至至晚上九点，星星期天、节假假日是值班的的关键时刻，必必须留1~2人值班。4值班人员必须坚守守岗位，并保保持工程部主主管及相关人人员的通讯联联系。5值班人员因公不在在岗时，由工工程部主管重重新安排人员员值班，对值值班时出现的的各种突发事事件和紧急情情况进行认真真细致的调查查核实，并提提出合理的切切实可行的施施工措施并督督促实施，并并立即向上级级主管部门请请示汇报。6甲方工地代表在其其负责专业项项目实施时，特特别是工程的的重要部位和和质量易波动动部位施工时时，不论当时时是否轮到自自己值班，都都必须坚守在在现场，严格格执行监理职职责，督促和和监督施工单单位保质保量量完成工程。7甲方工地代表在项项目实施期间间为确保工程程质量、工程程进度，达到到安全、文明明施工，即使使晚上通宵值值班，第二天天也应照常打打卡上班，坚坚守在现场。8增强安全意识，晚晚上和节假日日施工必须重重申和强调安安全施工，如如果出现安全全隐患或事故故，值班人员员应立即按“突发事件应应急预案”的程序进行行处理，尽量量减小事态发发展，避免不不利影响。9施工值班时，现场场如果出现质质量隐患或质质量事故，甲甲方工地代表表必须立即报报告工程部主主管，并严格格按研究的方方案处理。10值班人员如如果出现离岗岗、脱岗，导导致临时出现现的问题未得得到及时解决决，按公司规规定追究值班班人员的责任任，并按“公司内层层层推行过错责责任追究制”的规定对值值班人员和相相关人员处以以罚款。施工现场质量、工工期、安全及及文明施工管管理条例1总则1.1为了把现现场建设成为为准一流的标标准化施工场场地，提升公公司及各施工工单位的良好好形象，同时时为了保质保保量，确保安安全施工的前前提下尽量加加快施工进度度以保证工期期，顺利完成成合同任务，特特制定本条例例。1.2本条例适适合所有承建建本公司开发发项目的施工工单位，在签签订工程合同同时签领本条条例。1.3本条例作作为工程承包包合同的从合合同之一，与与工程承包合合同具有同等等效力。1.4针对具体体工程项目，现现场甲方工地地代表可根据据具体情况制制订一些补充充条例。1.5施工单位位违反本条例例，现场甲方方工地代表责责令整改，否否则有权对施施工单位处以以200-55000元罚款。1.6本条例的的解释权归本本公司工程部部。2质量管理2.1质量保证证体系原则：.1在签订合同同后，施工单单位应按合同同要求建立质质量保证体系系；.2施工单位要要具备满足本本公司开发项项目的施工能能力要求，并并符合质量标标准、技术规规范及现行法法规，要有完完善的质量保保证体系。.3要满足施工工与建设双方方的需要，以以取得最佳的的社会效益。2.2施工单位位质量保证体体系的内容：：制定明确的质量计计划.1根据合同要要求的质量目目标，制定相相应的质量计计划，要求：：a)有提高工程程质量的综合合计划，有分分项目、分部部门的具体计计划，形成一一套完整的质质量计划体系系；b)有检查、有有分析。建立和健全专职质质量管理机构构专职质量量管理机构是是质量保证体体系的中心，建建立质量管理理机构（小组组），要配备备专业质量管管理人员，班班组要有不脱脱产的质检人人员，从上到到下形成完整整的质量管理理组织系统。贯贯彻执行质量量计划，按规规定履行职责责，进行分项项、分部及单单位工程的评评定，向甲方方工地代表提提供评定结果果。实现管理业务标准准化、管理流流程程序化把重复发生、有规规律的质量管管理程序，按按客观要求归归纳，将处理理办法订成制制度，作为员员工行动准则则，使管理业业务标准化。把把管理程序处处理过程所经经过的各个环环节、各管理理岗位、先后后工作步骤经经过分析研究究改进，定为为标准的管理理程序，使管管理流程程序序化，使全员员严格遵循统统一的制度和和程序。配备必要的资源条条件资源主要包括劳动动力、施工机机械设备和质质量检测设备备等。劳动力力的配备按需需要计划进行行，做到供需需平衡，既要要总人数供需需平衡，又要要使各专业人人数做到供需需平衡。对劳劳动人员要进进行定期和不不定期的技术术培训，不断断提高其素质质。机械设备备选用不仅要要考虑机械车车身的技术条条件和经济条条件，而且还还要与施工方方法、工序、工工期要求及平平面布置等兼兼顾考虑。检检测设备是检检验工程施工工质量达到设设计和规范要要求的不可缺缺少的资源条条件。2.3质量管理理细则项目经理、技术负负责人、施工工员、质检员员、安全员、材材料员必须持持证上岗。严格按批准的施工工组织设计组组织施工。建立材料进场检验验制度、施工挂牌制制度、过程三检制制度、质量否决制制度、成品及半成品品保护制度。成立质量管理小组组、安全管理理小组、治安安管理小组。分项工程必须达到到合同目标及及规范规定的的要求，不合合格的分项工工程不得进入入下道工序，下下道工序应保保护上道工序序的成品。不得转包工程项目目。不得采用体积比配配料和人工搅搅拌砼，原材材料必须符合合有关规定，严严格计量，搅搅拌站应有配配合比标牌，不不严格计量，每每发现一次罚罚50元。砼试块由现场甲方方工地代表按按规定随机取取样，施工单单位按规定养养护，由现场场监理在试块块上签字，如如果试压达不不到设计标号号，则由此批批砼浇筑出的的构件全部返返工。项目经理、技术负负责人、责任任工长等项目目管理人员不不得无故缺席席，若确实有有事，必须书书面请假，且且不得同时缺缺席，施工作作业时必须有有项目经理、技技术负责人、责责任工长中至至少一人在场场。每周星期五上午检检查工地现场场，下午召开开现场协调会会。必须严格审查分包包队伍力量，并并签订分包合合同交甲方工工地代表一份份），杜绝质质量意识差、技技术力量差的的班组入场施施工。严禁使用假冒伪劣劣产品，进场场材料必须报报告并填报《材材料进场报审审表》，弄虚虚作假，使用用不合格材料料罚款3000--5000元，并严加加追查。任何质量缺陷不得得瞒着甲方工工地代表自行行处理，比如如砼蜂窝、孔孔洞等，否则则返工且罚款款500-11000元。严格按规定的质检检体系进行质质量自检并填填报质量责任任控制表，再再请甲方工地地代表进行检检查，相关人人员在自检中中敷衍塞责、麻麻痹大意而造造成施工错误误时，罚款500-11000元。偷工减料者，无论论有意还是无无意，一旦甲甲方工地代表表查出，皆处处以1000--3000元罚款，并并保留继续处处罚的权利。隐蔽工程检验资料料必须及时填填报，并在甲甲方工地代表表检查完毕合合格后及时签签字，否则甲甲方工地代表表有权拒签，由由此而引起的的一切后果由由施工单位负负责承担责任任。进场材料必须满足足设计图纸或或甲方指定的的品名、规格格、型号并具具备材料合格格证。材料进进场不复验，每每发生一次罚罚100元，第一次次进场的所有有材料及之后后与第一次进进的材料相比比产地、规格格、用料等有有变化的材料料必须复验。管理人员不履行请请假手续，无无故缺席者罚罚50-1000元/人*次。采用新材料、新工工艺的施工部部位应提前提提交施工技术术措施，并实实行“样板开路”，比如卫生生间排水系统统等。对施工重点、难点点部位应采取取事前控制，并并制定一套详详实、可行的的技术方案，比比如厨卫间、屋屋面渗水、管管路、线盒周周边空鼓等。对施工中一些应预预埋、预留的的部位施工单单位应明确责责任，头脑清清醒，不得出出现错、漏现现象。应做好成品、半成成品的保护工工作，不得相相互污染、损损坏。安装工程的管路敷敷设必须严格格按施工图纸纸或设计变更更的走向敷设设，不得随意意更改，如因因特殊情况变变更，则应在在竣工图中反反映清楚。应执行上、下工序交交接制度，上上道工序不合合格，严禁进进入下道工序序，下道工序序应保护好上上道工序的产产品。如果不不合格的分项项工程进入了了下一道工序序，罚款500-11000元，并返工工处理。每周例会会上要求求的事项按时时完成，否则则视情节轻重重罚50-5000元。甲方工地代表对质质量有否决权权，施工单位位必须尊重甲甲方工地代表表的监理权威威性，施工单单位造成施工工错误必须承承担一切责任任，不得推卸卸责任，如果果不执行甲方方工地代表指指令，每发生生一次罚100元，仍拒不不执行者，加加重处罚至退退场。对隐蔽工程应作好好隐蔽记录，及及时报请甲方方工地代表验验收、签字。3进度管理3.1要求施工工单位根据合合同要求，提提出工程总进进度计划，甲甲方工地代表表对总进度计计划是否满足足规定的竣工工日期进行审审查，提出意意见。3.2在总的进进度计划前提提下，要求施施工单位做出出季度、月份份工程各工种种的具体计划划与安排，并并审查其可行行性，如发现现施工过程中中不能完成工工程计划时，应应检查分析原原因，督促施施工单位及时时调整计划和和采取补救措措施，以保证证工程进度的的实现。3.3甲方工地地代表应建立立甲方监督记记录制度，详详细记录工程程进度、质量量、设计修改改等问题。3.4定期召开开有关工程进进度的协调会会，对其中有有关进度问题题提出监理意意见。3.5督促施工工单位按月提提出施工进度度报表，交各各专业甲方工工地代表审查查确认。3.6根据施工进进度总计划，按按分部、分项项进行工程进进度分解，根根据分解情况况确定季、月月施工进度计计划。3.7对实际施施工进度与工工程进度计划划进行比较，当当发现实际进进度与工程进进度计划有偏偏差时，及时时通知施工单单位采取有力力措施，进行行补救，保证证实际施工进进度始终与施施工进度计划划相符合。3.8定期召开开现场协调会会，及时调施施工、设计、甲甲供材料供应应商、分包等等单位的关系系，积极主动动地帮助施工工单位解决施施工中的各种种问题。4工地安全文明施工工管理4.1施工现场场必须设置明明显的标牌，标标牌的内容及及形式必须由由施工单位拟拟定，并交由由甲方工地代代表审定批准准后，方能实实施，切勿乱乱写乱画。标标牌上必须明明确工程项目目名称、建筑筑面积及结构构类型、建设设单位、设计计单位、监理理单位、施工工单位项目经经理和建设单单位派驻现场场工地代表人人的姓名、开开工日期、《文文明施工责任任书》批准文文号、施工平平面布置图等等，还应有安安全生产管理理制度板、消消防保护管理理制度板、场场容卫生环保保制度板。4.2施工现场场应有恰当的的标语和安全全警戒标志。4.3施工现场场的管理人员员、施工人员员应当佩带证证明身份的证证卡、非施工工人员不得擅擅自进入施工工现场。此证证卡内容及形形式由施工单单位拟定，并并交由甲方审审定批准后，方方能实施。4.4施工单位位在施工前，必必须在甲方规规定的区域内内布置临设，并并必须将所有有的施工总平平面布置图交交由甲方审定定批准后，方方能付诸实施施。4.5施工单位位在施工现场场周边设立围围护设施，属属临设和居民民住宅区在建建工程的，应应当设置封闭闭式围护设施施作业，工地地周边50米、出入口1000米内无垃圾、污污水，保持工工地周边整洁洁。4.6施工现场场应确保进出出道路畅通、平平整、坚实，有有回旋余地，施施工现场应有有可靠的排水水措施，施工工污水沉淀排排入甲方指定定的地方，排排水系统处于于正常的使用用状态。4.7施工单位位应当按照施施工总平面布布置图合理布布置各项临时时设施，堆放放大宗材料、成成品、半成品品和施工机具具设备，减少少二次倒运与与搬迁，不得得侵占场内道道路及安全防防护等设施。建建筑物内外的的零散碎料和和垃圾、渣土土应及时清理理。楼梯踏步步、休息平台台、阳台处等等悬挑结构上上不得堆放料料具和杂物。在在施工作业面面，工人操作作应作到“活完料净脚脚下清”。4.8施工单位位应重视和加加强施工现场场的卫生防病病工作：职工工食堂应符合合《中华人民民共和国食品品卫生法》规规定的标准，并并办理《卫生生许可证》；；食堂工作人人员必须先体体检、培训合合格后方可上上岗；发现传传染病人和疑疑似传染病人人，及时救治治并向卫生防防疫机构报告告。4.9遵守国家家有关环境保保护的法律规规定，采取有有效措施控制制施工现场的的各种粉尘、废废气、固体废废弃物以及燥燥声、振动对对环境的污染染和危害。4.10严格按按照《中华人人民共和国消消防条例》的的规定，在施施工现场内建建立和执行防防火管理制度度，设置符合合要求的消防防设施，并保保持完好的备备用状态。在在容易发生火火灾的地方施施工或者储存存、使用燃料料、易爆器材材时，应当采采取特殊的消消防安全措施施。贯彻“谁施工谁负负责安全、防防火”的原则。4.11在施工工现场内必须须加强社会治治安综合治理理工作责任制制；遇有治安安突发事件，必必须立即向公公安机关汇报报，不得延误误和隐瞒。需需要外来务工工人员的，必必须按有关规规定办理《用用工证》、《外外来人员就业业证》和暂住住证。施工现现场应明确划划分施工区和和生活区，做做好宿舍的卫卫生及安全管管理，作到窗窗明地竟净，生生活用品叠放放整齐，并做做好宿舍安全全用电及消防防预防措施。4.12施工单单位管理人员员及工人在施施工现场必须须戴安全帽，安安全帽的颜色色应便于区分分；高空作业业，必须系安安全带，作到到高挂低用及及牢固，设置置必要的警戒戒，严禁高空空坠物。施工工单位工人不不得从柱子钢钢箍上下，钢钢筋骨架无论论其固定与否否，不得在上上行走，特别别是板筋，必必须要“安全第一”。4.13各施工工单位要对施施工现场的深深基坑、高（大大）模板、塔塔吊及垂直运运输机械、脚脚手架、施工工用电、临设设及围墙等重重点部位和环环节进行重点点检查和监控控，杜绝重大大事故的发生生。4.14施工单单位施工工人人穿着统一的的标准建筑背背心上班，且且每周必须清清洗一次。4.15施工单单位在土方开开挖中如发现现管道电缆及及其它埋设物物应及时报告告，不得擅自自赤露。在不不放坡、挖深深超过1.5米的土方施工工中必须采取取正确的经甲甲方现场代表表批准的护壁壁措施；外运运土方时，应应办理“渣土弃置许许可证”，并做好周周边环境的清清洁卫生；在在出入口20米内应铺设草草垫；在施工工中，必须派派员清洁污染染路面，在施施工后必须对对路面进行彻彻底的清洁。如如在现场堆码码土方，应距距离围墙500cm，距离离操作人员1100cm以以上；电缆两两侧1m范围内应应采用人工挖挖掘。4.16施工单单位在主体及及装修施工时时，必须做好好外架的搭设设和安全网的的挂贴，其作作法应以书面面形式在施工工前两天上报报甲方批准后后，方能实施施，脚手架的的搭设应遵守守《脚手架搭搭设的安全要要求》，特别别需注意对只只图施工方便便、随意拆除除外架连墙杆杆而影响脚手手架安全的情情况的监管。4.17施工单单位应对现场场机具进行正正常维护和定定期保养。使使用垂直运输输机械（如塔塔吊、门字架架等），必须须有劳动局颁颁发使用许可可证，方能使使用。相邻工工地的塔吊，各各施工单位应应相互协调，不不得发生塔吊吊碰撞事故。4.18施工单单位在施工现现场，应随时时有施工负责责人，不得存存在无施工负负责人的现象象，如施工负负责人不在，应应指定临时负负责人。4.19施工单单位项目经理理或责任工长长在上班时，应应准时来到施施工现场，如如有急事，应应向甲方现场场工地代表请请假批准，我我公司现场工工地代表对其其的考核结果果，将作为衡衡量施工单位位管理水平的的一个重要依依据。4.20在夜间间施工时，施施工单位必须须有管理人员员值班，管理理人员值班名名单应上报甲甲方。4.21为了便便于衔接，甲甲方实行现场场周例会制度度，时间、地地点由甲方届届时通知，各各施工单位项项目经理、责责任工长必须须准时参加，不不得无故迟到到或缺席，每每迟到一分钟钟，罚款50元