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本文格式为Word版,下载可任意编辑——高级会计师考试模拟试题及答案预算编制高级会计师考试模拟试题及答案:预算编制

导读:大路走尽还有小路,只要不停地走,就有数不尽的风光。因此对于备考高级会计师考试来说,坚持才是最重要的。下面是应届毕业生我为大家搜集整理出来的有关于高级会计师考试模拟试题及答案:预算编制,想了解更多相关资讯请持续关注考试网!

某企业以前年度采用固定预算编制方法,随着公司的进展,公司管理者察觉每年的实际销售收入、利润等财务指标与年初的预算目标相差分外大,于是公司开头采用弹性预算的编制方法编制2021年的预算。

关于制造费用的预算,有如下数据:

制造费用预算

业务量范围

5400~6600(机器工时)

费用工程

固定费用(元/月)

变动费用(元/机器工时)

运输费用

0.20

电力费用

0.80

材料费用

0.10

修理费用

800

0.85

油料费用

1000

0.20

折旧费用

2500

人工费用

1000

合计

5300

2.15

备注

当业务量超过5000工时后,修理费中的固定费用将由800元上升为1000元

要求:

1根据表中的资料,采用制造费用=固定制造费用a+单位变动制造费用×业务量b的公式,填写下表。

制造费用预算列表法单位:元

弹性预算公式

不同生产与销售水平上的制造费用的弹性预算

(最差)90%

(最可能)100%

(最正确)110%

业务量(直接机器工时)

6000

占正常生产才能百分比

100%

变动本金:

运输费用(b=0.2)

1200

电力费用(b=0.8)

4800

材料费用(b=0.1)

600

合计

6600

混合本金:

修理费用

6100

油料费用

2200

合计

8300

固定本金:

折旧费用

2500

2500

2500

2500

人工费用

1000

1000

1000

1000

合计

3500

3500

3500

3500

总计

18400

2简要说明弹性预算的优点;

3简述常见的预算编制方法;

4简述企业编制预算时采用的一般编制方式和步骤;

5简述告成的`预算编制的特征。

业务量(直接机器工时)

弹性预算公式

不同生产与销售水平上的制造费用的弹性预算

(最差)90%

(最可能)100%

(最正确)110%

业务量(直接机器工时)

6000

5400

6000

6600

占正常生产才能百分比

100%

90%

100%

110%

变动本金:

运输费用(b=0.2)

1200

1080

1200

1320

电力费用(b=0.8)

4800

4320

4800

5280

材料费用(b=0.1)

600

540

600

660

合计

6600

5940

6600

7260

混合本金:

修理费用

6100

5590

6100

6610

油料费用

2200

2080

2200

2320

合计

8300

7670

8300

8930

固定本金:

折旧费用

2500

2500

2500

2500

人工费用

1000

1000

1000

1000

合计

3500

3500

3500

3500

总计

18400

17110

18400

19690

1制造费用预算列表法单位:元

业务量(直接机器工时)

弹性预算公式

不同生产与销售水平上的制造费用的弹性预算

(最差)90%

(最可能)100%

(最正确)110%

业务量(直接机器工时)

6000

5400

6000

6600

占正常生产才能百分比

100%

90%

100%

110%

变动本金:

运输费用(b=0.2)

1200

1080

1200

1320

电力费用(b=0.8)

4800

4320

4800

5280

材料费用(b=0.1)

600

540

600

660

合计

6600

5940

6600

7260

混合本金:

修理费用

6100

5590

6100

6610

油料费用

2200

2080

2200

2320

合计

8300

7670

8300

8930

固定本金:

折旧费用

2500

2500

2500

2500

人工费用

1000

1000

1000

1000

合计

3500

3500

3500

3500

总计

18400

17110

18400

19690

2优点:能够适应不同经营处境的变化,在确定程度上制止了对预算的频繁修改,有利于预算操纵作用的更好发挥;能够使各责任中心实施更为细致的差异分析,为业绩评价建立更加客观合理的根基。

3常见的预算编制方法有:定期预算法、滚动预算法、增量预算法、零基预算法、固定预算法、弹性预算法、工程预算法、作业根基预算法等。

4企业编制预算时,一般采取“上下结合、分级编制、逐级汇总”的“混合式”

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